רפורמות מוסדיות לקראת יעדי צמיחה דו-ספרתיים.

על פי כמה מומחים כלכליים, מוסדות, תשתיות, משאבי אנוש, קידום המגזר הפרטי ומנגנונים לעידוד טרנספורמציה הם חמשת תחומי הרפורמה המרכזיים שעליהם וייטנאם צריכה להתמקד כדי להשיג יעדי צמיחה דו-ספרתיים.

חבר הפרלמנט פאן דג'ק היאו עובד במשרה מלאה בוועדת הכלכלה והפיננסים.

לדברי פאן דוק הייאו, חבר במשרה מלאה בוועדת הכלכלה והפיננסים של האסיפה הלאומית, השגת צמיחה כלכלית דו-ספרתית דורשת פעולות חדשניות וברות-קיימא.

"בנוגע לפעולות חדשות, עלינו לבסס אותן על שיתוף פעולה ותיאום המבוססים על חשיבה מערכתית, הוליסטית או מבוססת מערכת אקולוגית. משמעות הדבר היא שכל הצדדים חייבים לשתף פעולה זה עם זה ולא יכולים לפעול באופן אינדיבידואלי", שיתף מר פאן דוק הייאו, והוסיף כי ככל שהתוצאות יהיו מקוטעות יותר, כך התוצאות יהיו פחות יעילות.

מנקודת מבטו של קובעי מדיניות, מר פאן דוק הייאו הדגיש כי על המוסדות למלא תפקיד חלוצי. הממשלה פרסמה זה עתה שמונה החלטות שמטרתן לקצץ ולפשט מאות הליכים עסקיים. "עלינו לחדש מוסדות כדי להשיג הזדמנויות צמיחה חדשות", הדגיש נציג האסיפה הלאומית פאן דוק הייאו.

יתר על כן, פעולות חדשות חייבות להיות מלוות בחשיבה חדשה. לדוגמה, ממשלה דיגיטלית אינה עוסקת בדיגיטציה של כל ההליכים המנהליים; ראשית כל, על קובעי המדיניות להיות בעלי חשיבה דיגיטלית. משמעות הדבר היא שהתנהגויות חברתיות-כלכליות חייבות להשתנות לכיוון הדיגיטציה.

מר פאן דוק הייאו העמיק בצורך של קובעי מדיניות לשנות את תפיסתם, והביא את הדוגמה של החקלאות, תוך הדגשת הצורך בכלכלה מעגלית. "עם תפיסת הגישה החדשה הזו, שפכים אינם דבר שיש להשליך, אלא משמשים כתשומה לתהליכים אחרים. רק אז נוכל לשנות את התקנות בנוגע לשפכים כדי להפוך את הכלכלה המעגלית למציאות", הסביר מר פאן דוק הייאו.

ד"ר לה תאי הא - מנכ"ל קרן VinFuture, מנכ"ל קרן העתיד הירוק (Vingroup).

בהתייחסו לרפורמות שיש לתת עדיפות להן כדי להניח את היסודות לצמיחה כלכלית דו-ספרתית בת קיימא, אמר ד"ר לה תאי הא, מנכ"ל קרן VinFuture ומנכ"ל קרן העתיד הירוק (Vingroup), כי וייטנאם צריכה להתמקד בחמש קבוצות רפורמה מרכזיות, כולל מוסדות, תשתיות, משאבי אנוש, קידום הכלכלה הפרטית ומנגנונים לעידוד טרנספורמציה.

לדברי ד"ר לה תאי הא, רפורמה מוסדית היא הגורם החשוב ביותר ביצירת סביבה יציבה להתפתחות עסקים. עסקים זקוקים למדיניות יציבה בטווח הארוך, בעלת עלויות ציות נמוכות, ומאפשרת יישום של מודלים עסקיים חדשים.

יתר על כן, תשתית היא גם בסיס חיוני לשיפור הפריון והתחרותיות של הכלכלה. תשתית זו כוללת לא רק תחבורה ואנרגיה, אלא גם לוגיסטיקה (השלבים הביניים המספקים סחורות לצרכנים במהירות האפשרית), תשתית דיגיטלית ותשתית התומכת במעבר האנרגטי. "אם תשתית חסרה או אינה מסונכרנת, עסקים יתקשו להגדיל את הפריון במהירות מספקת כדי לעמוד ביעדי צמיחה גבוהים", אמר ד"ר לה תאי הא.

בנוגע למשאבי אנוש, מנכ"ל קרן VinFuture מאמין שווייטנאם צריכה להתמקד בהכשרת כוח אדם איכותי בעל מיומנויות חדשות כגון מיומנויות דיגיטליות, ניהול נתונים וחשיבה גלובלית.

סגן יו"ר הוועדה העממית של מחוז וין לונג, נגוין קווין ת'יאן (רביעי משמאל), מבקר בסדנת הייצור של חברת Hai Dai Co., Ltd. (פארק התעשייה הואה פו, קהילת פו קווי, מחוז וין לונג). צילום: פאם מין טואן, VNA.

כדי לעמוד בדרישה זו, מומחים מציעים לחזק את השתתפותם של אוניברסיטאות, מכוני מחקר ועסקים בתהליך ההכשרה ופיתוח משאבי אנוש. בפרט, תפקידו ההולך וגדל של המגזר הפרטי בצמיחה כלכלית הוא קריטי. רוח זו הוזכרה בבירור בהחלטה 68 של הפוליטביורו ויש לממש אותה עוד יותר באמצעות מדיניות תמיכה משמעותית יותר.

"עסקים יתקשו להשתתף באופן יזום בטרנספורמציה ירוקה או דיגיטלית ללא מנגנוני תמריצים מתאימים מבחינת מימון, נתונים, שוק או קרקע. יש לבנות מערכת אקולוגית תומכת לטרנספורמציה עסקית, החל ממנגנוני פיילוט וגישה לנתונים ועד לפיתוח משאבי אנוש", הדגיש ד"ר לה תאי הא.

אופטימיזציה של עלויות ושיפור התחרותיות.

מר לה הונג קוונג, מנהל FPT Digital, FPT Group.

לדברי מר לה הונג קואנג, מנהל FPT Digital, טכנולוגיה דיגיטלית ובינה מלאכותית (AI) יהיו הכוח המניע החשוב ביותר שיעזור לווייטנאם לשפר את הפרודוקטיביות בתקופה הקרובה. מנהיג FPT Digital מאמין כי וייטנאם צריכה להמשיך ולהרחיב את יישום הבינה המלאכותית בתחומים רבים של ייצור, עסקים וניהול כדי ליצור קפיצת מדרגה ביעילות תפעולית.

לדוגמה, ב-FPT, הפריון של מהנדס מגיע כיום לכמיליארד וונד דונג בשנה. עם זאת, בתאגידי טכנולוגיה אמריקאים גדולים רבים, פריון העבודה יכול להגיע לכמיליון דולר לאדם בשנה.

"לא רק מגזר הטכנולוגיה, אלא גם תעשיות רבות אחרות יכולות למנף בינה מלאכותית וטרנספורמציה דיגיטלית כדי לשפר את היעילות התפעולית, לייעל עלויות ולחזק את התחרותיות", שיתף מר לה הונג קואנג.

בהתייחסו ללחצים התחרותיים החדשים הקשורים לתקנים ירוקים, תקני ESG (סביבה, חברה וממשל) ומעקב, ציין מנהל FPT Digital כי עסקים מתחרים כיום לא רק על מחיר או נתח שוק, אלא גם נאלצים לשנות את תפיסת הפיתוח שלהם לכיוון שקיפות, קיימות ויישום נרחב יותר של טכנולוגיה. אפילו חברות טכנולוגיה מתמודדות עם לחץ בנוגע לעלויות הון ומעבר, במיוחד עסקים קטנים ובינוניים.

"עבור עסקים קטנים רבים, השקעה של כמה מאות מיליוני דונג היא סכום גדול יחסית", אמר מר לה הונג קואנג.

נציג מ-FPT Digital שיתף כי החברה משתפת פעולה עם קרנות השקעה וארגוני תמיכה כדי לסייע לעסקים קטנים ובינוניים (SMEs) גישה להון, כמו גם לפתרונות טכנולוגיים, טרנספורמציה ירוקה ויוזמות ESG.

תוכניות רבות כיום לא רק מספקות תמיכה כספית, אלא גם עוזרות לעסקים להכשיר כוח אדם, לזהות טכנולוגיות מתאימות ולבחון פתרונות בפרק זמן קצר כדי להעריך את יעילותם לפני ביצוע השקעות בקנה מידה גדול.

"השינוי המאתגר ביותר כיום טמון לא רק בעלויות ההשקעה, אלא גם בשינוי תפיסות תפעוליות ובקבלת השינוי כדי לעמוד בסטנדרטים חדשים של שוק עולמי. אלו הצעדים שאנו ממליצים לעסקים קטנים ובינוניים (SME) לנקוט כדי להסתגל ולהשיג צמיחה בת קיימא בשלב חדש זה", הדגיש מר לה הונג קואנג.

מר פאם טואן אן, מנהל פיתוח בר-קיימא בחברת GreenFeed Vietnam Joint Stock, הצהיר כי טרנספורמציה דיגיטלית או חדשנות טכנולוגית אינם עוד טרנד אלא הפכו לדרישה חובה לשיפור התחרותיות. בהקשר הנוכחי, הגדלת פריון העבודה אינה יכולה להסתמך רק על שעות עבודה ארוכות יותר, אלא חייבת לשאוף לעבודה חכמה יותר, תהליכים אופטימליים ויישום יעיל של טכנולוגיה.

"הגורם המכריע טמון באנשים. כוח העבודה צריך להיות בעל כישורים מספיקים כדי לגשת, להבין ולתפעל טכנולוגיות חדשות, ובכך לשפר את הפרודוקטיביות ואת יעילות העסק", הצהיר מר פאם טואן אן.

לדברי נציג GreenFeed, ללא קשר למהירות או לאט השינויים בטכנולוגיה, אם עסקים לא יתאימו ויישמו אותה באופן יזום ובזמן, יהיה קשה ליצור יתרון תחרותי. "לכן, בנוסף להשקעה בטכנולוגיה, פיתוח משאבי אנוש נחשב לגורם החשוב ביותר בתהליך הטרנספורמציה", הדגיש מר טואן אנה.

מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm