דרום מזרח אסיה, יעד אטרקטיבי לחברות יפניות.

חברות "בינוניות" יפניות מקוות להשיג צמיחה נחוצה, להפחית סיכוני ריכוזיות ולהתכונן לשלב הבא של התחרות במדינות דרום מזרח אסיה.

יותר ויותר חברות יפניות מעבירות חלק מהייצור שלהן לדרום מזרח אסיה. צילום: Svi-hq

יעד אידיאלי

במשך עשרות שנים, חברות יפניות "בינוניות" בנו את עסקיהן על שוק מקומי יציב. כעת, לנוכח ירידה באוכלוסייה, מחסור בכוח אדם והאטה בצמיחה המקומית, חברות יפניות רבות פונות לחו"ל. דרום מזרח אסיה הפכה ליעד אטרקטיבי.

ה"ביזנס טיימס" ציטט סקר של ארגון הסחר החיצוני של יפן (JETRO), שמצא כי כמעט 44% מהחברות המסונפות ליפן הפועלות כיום באסיה ובאוקיאניה מתכננות להרחיב את פעילותן. יוסוקה אוג'ימה, ראש דרום מזרח אסיה במרכז המיזוגים והרכישות של ניהון, ציין כי מדינות באזור זה מושכות תשומת לב בגל "יצוא ההון" של יפן.

דרום מזרח אסיה (שוק של כ-700 מיליון צרכנים) נותרה אטרקטיבית מאוד בשל גורמי הצמיחה הרבים שלה שחסרים כיום ביפן, כגון אוכלוסייה הולכת וגדלה, אימוץ דיגיטלי חזק, עיור מהיר, מעמד ביניים אמיד יותר ויותר וביקוש גובר למוצרים מוגמרים מיפן.

בינתיים, כלכלות דרום מזרח אסיה נהנו מהשקעות זרות ישירות מתמשכות של יפן, שהובילו להעברת טכנולוגיה ולשיפור מיומנויות ברחבי האזור.

"אני חושב שדרום מזרח אסיה ממשיכה להתבלט מכמה סיבות די ברורות. באזור יש התכנסות של ביקוש צרכני גובר, יכולת לגוון את שרשראות האספקה ​​וקישוריות אזורית חזקה יחסית", אמר יוסוקה אוג'ימה ל"ביזנס טיימס ".

על פי נתונים ממזכירות ASEAN, הסחר הדו-צדדי בין יפן לדרום מזרח אסיה צפוי להגיע לכ-236 מיליארד דולר בשנת 2024. בנוסף, ההשקעות הזרות היפני באזור גדלו ב-20% בין השנים 2023 ל-2024, והגיעו ל-17.5 מיליארד דולר.

למרות שנתוני הסחר הרשמיים לשנת 2025 טרם סוכמו, מר אוג'ימה צופה כי תנופת ההשקעות תישאר חזקה על רקע עניין גובר מצד תאגידים יפניים בדרום מזרח אסיה. באמצעות השקעות, מיזמים משותפים ומיזוגים/רכישות אסטרטגיים, חברות יפניות "בינוניות" מכוונות לשווקים כמו וייטנאם, מלזיה ותאילנד כדי להניע צמיחה אזורית.

חברות "בינוניות" (המכונות לעתים קרובות צ'וקן קיגיו), או עסקים קטנים ובינוניים (צ'ושו קיגיו), מהוות את עמוד השדרה של הכלכלה היפנית, ומהוות כ-99% מכלל העסקים וכ-55% מהערך המוסף הכולל במגזר הייצור במדינה, על פי Worldfolio. רבות מהן מתמחות במגזר B2B (חברות המספקות מוצרים/שירותים לחברות/ארגונים אחרים), ושולטות במגזרים גלובליים בתחומי ייצור מתקדם, רכיבים, חומרים ואוטומציה.

אסטרטגיית רב-שוק

אטרקציה מרכזית נוספת עבור חברות יפניות היא שדרום מזרח אסיה אינה שוק הומוגני, אלא אוסף של כלכלות מגוונות מאוד בעלות חוזקות ותפקידים שונים. לכן, חברות יכולות לבנות את טביעת הרגל האזורית שלהן בהתאם לסדרי העדיפויות האסטרטגיים שלהן.

ה"ביזנס טיימס" מצטט כי סינגפור משמשת לעתים קרובות כמטה אזורי, בעוד שווקים כמו וייטנאם, תאילנד, אינדונזיה ומלזיה משמשים כמרכזי ייצור. גמישות מבנית זו חשובה יותר ויותר בסביבה הכלכלית הלא ודאית של ימינו, שכן עסקים שואפים לאזן בין יעילות עלויות לבין חוסן שרשרת האספקה.

קבוצת הכימיקלים והביוטכנולוגיה היפנית קאנקה, שבסיסה האזורי בסינגפור, ממשיכה להרחיב את פעילותה ברחבי דרום מזרח אסיה על ידי מינוף מגזרי העסקים המגוונים שלה.

בווייטנאם, הקבוצה מפעילה שלושה מפעלים המתמקדים בייצור ושיווק של ציוד רפואי , תבלינים ותרכובות PVC. בתאילנד, שני מפעליה של קאנקה מייצרים ומשווקים פלסטיק מתרחב ותרכובות PVC. במקביל, חטיבת ייצור המזון שלה באינדונזיה מתמקדת בייצור ושיווק של מוצרי נפט מעובדים.

ענקית ההנדסה היפנית Kraftia מנהלת את עסקי בניית האנרגיה שלה בדרום מזרח אסיה דרך המטה האזורי שלה בסינגפור. עם פעילות בווייטנאם, תאילנד ואינדונזיה, Kraftia מספקת שירותי תכנון ובנייה מוכנים לתמיכה בהתרחבות האזורית של לקוחותיה.

מקור: https://baodanang.vn/dong-nam-a-diem-den-hap-dan-voi-cong-ty-nhat-ban-3338478.html