פריצות דרך בתחום משאבי אנוש בעידן הדיגיטלי.

בנוסף להתמקדות ביישום פריצות דרך במדע ובטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית כדי ליצור בסיס לפיתוח כוחות יצרניים חדשים, החלטת הקונגרס הלאומי ה-14 של המפלגה מדגישה גם את קידום ההכשרה והניצול של משאבי אנוש איכותיים.

"עמוד השדרה" של המדע והטכנולוגיה: טרנספורמציה דיגיטלית.

ההחלטה קובעת בבירור כי פיתוח משאבי אנוש וטיפוח תרבות הופכים באמת ליסוד הרוחני, לעוצמה הפנימית ולכוח מניע אדיר לפיתוח מהיר ובר-קיימא של המדינה. דבר זה מאשר שוב את חשיבות הכשרת משאבי אנוש איכותיים בעידן החדש. חשיבותם של משאבי אנוש איכותיים הודגשה גם על ידי המפלגה והממשלה במסמכים ומדיניות רבים ושונים. לדוגמה, החלטה מס' 71-NQ/TW של הפוליטביורו בנושא פריצות דרך בפיתוח חינוך והכשרה, שפורסמה באוגוסט 2025, מדגישה את המטרה שעד שנת 2030, אחוז האנשים הלומדים מדעים בסיסיים, הנדסה וטכנולוגיה יגיע לפחות ל-35%. זוהי כיוון בסיסי ליצירת משאבי אנוש במדע ובטכנולוגיה, שהם "עמוד השדרה" של תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית והחדשנות הלאומי.

Vingroup תכשיר 20,000 אנשים מוכשרים באוניברסיטת VinUni ותספק להם ניסיון מעשי במערכת האקולוגית של הקבוצה.

צילום: VG

בהערכת תפקידם של משאבי אנוש, אמר מר וו הואנג ליאן, מומחה למדע וטכנולוגיה ויו"ר איגוד האינטרנט של וייטנאם, כי מנקודת מבט של תיאוריה חברתית-כלכלית קלאסית, כוח העבודה הוא בלתי נפרד מכוחות הייצור. בהקשר של הגדרת מודל צמיחה חדש של וייטנאם, כאשר מדע, טכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית הם המניעים העיקריים שלו, תפקידם של משאבי אנוש הופך להיות קריטי עוד יותר, במיוחד משאבי אנוש איכותיים. בעבר, וייטנאם התחילה כמדינה חקלאית גרידא, תוך פיתוח הדרגתי של תעשייה אך עדיין בקנה מידה קטן, כך שכוח העבודה היה בעיקר גדול במספר ולא מיומן; כעת, כדי לפתח מדע וטכנולוגיה, כוח עבודה איכותי הוא חיוני.

"כדי להפוך למדינה מפותחת, מדינה בעלת הכנסה גבוהה, וייטנאם קבעה שעליה לפתח כלכלה מבוססת ידע, מדע וטכנולוגיה וחדשנות. וכדי שמדע וטכנולוגיה בכלל יתפתחו, עם דגש על שבבי מוליכים למחצה, בינה מלאכותית (AI) וידע, חשוב במיוחד שיהיה כוח עבודה מתאים. ניתן לומר שכוח עבודה איכותי חיוני לפיתוח היי-טק, טכנולוגיות ליבה ועומק לכלכלה; זה יסלול את הדרך למגזרי טכנולוגיה אחרים וישמש כמנוף לתחומים כלכליים רבים באופן כללי. במילים אחרות, כוח עבודה איכותי יהיה המנוף ליצירת פריצות דרך בפיתוח המדע והטכנולוגיה בפרט ובכלכלה הוייטנאמית באופן כללי. בעבר, לממשלה היו תוכניות לקידום הכשרת משאבי אנוש איכותיים, אך הן עדיין אינן מספיקות ויש לחזק אותן עוד יותר כדי לענות על צרכי הפיתוח של העידן החדש", שיתף מר וו הואנג ליאן.

משימות ופתרונות בסיסיים לבנייה והכשרה של משאבי אנוש.

המטרה עד שנת 2030 היא לבנות ולהכשיר משאבי אנוש, ובמיוחד משאבי אנוש איכותיים, כדי לעמוד בדרישות הפיכתה של וייטנאם למדינה מתפתחת עם תעשייה מודרנית והכנסה בינונית גבוהה. המשימה היא לבצע רפורמה יסודית במנגנונים ובמדיניות למימון והשקעה בחינוך והכשרה. הוצאות תקציב המדינה על חינוך והכשרה צריכות להגיע לפחות ל-20% מסך הוצאות תקציב המדינה, כאשר הוצאות ההשקעה יגיעו לפחות ל-5% מסך הוצאות תקציב המדינה וההוצאות על השכלה גבוהה יגיעו לפחות ל-3% מסך הוצאות תקציב המדינה. יש להסכים על עקרון הפיתוח והיישום של תוכנית יעד לאומית חדשה למודרניזציה ושיפור איכות החינוך וההכשרה לתקופה 2026-2035; מתן עדיפות להשקעה בהשכלה גבוהה...

החלטה מס' 71-NQ/TW של הפוליטביורו על פריצות דרך בפיתוח החינוך וההכשרה.

לדברי ד"ר דואנג נו הונג, ראש המחלקה לניהול תעשייתי באוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה, צמיחת התמ"ג של וייטנאם בשנים האחרונות התבססה בעיקר על הון ועבודה, ולא על פריון. בעוד שגישה נרחבת זו של צמיחה עשויה ליצור קנה מידה גדול, השפעתה על הכלכלה אינה משמעותית וקשה להשיג קיימות לטווח ארוך. לדוגמה, אם עובד טקסטיל ייצר בעבר 100 חולצות ביום, כעת בעזרת מכונות, הוא יכול לייצר 200 חולצות ביום - זוהי רק עלייה בכמות. כיום, פעילויות אלו יוצרות מקומות עבודה למיליוני עובדים; אך תוך 10-20 שנים בלבד, עם הפיתוח המהיר של רובוטים, ניתן יהיה להחליף לחלוטין את מיליוני העובדים הללו ברגע. לכן, כדי להפוך למדינה מפותחת עם הכנסה ממוצעת גבוהה, וייטנאם חייבת להתמקד בצמיחה איכותית ולא בצמיחה כמותית. שם, יש להגדיל את פריון העבודה באמצעות גישה מבוססת ידע, המתמקדת בעומק ולא רק בשינוי ציוד ומכונות. לכן, וייטנאם חייבת לקחת שליטה על חינוך והכשרה, ולפתח משאבי אנוש איכותיים כדי לעמוד בדרישות הפיתוח במסגרת מודל הצמיחה החדש.

עסקים מעורבים באופן פעיל בהכשרת משאבי אנוש.

מנקודת מבט של מדיניות תמריצים ממשלתית, מספר עסקים נקטו לאחרונה יוזמה להשתתף בהכשרת משאבי אנוש איכותיים. לפני ארבעה ימים, Vingroup הודיעה על השקת תוכנית הכשרה מעשית רחבת היקף בתחום הבינה המלאכותית לעובדים וכישרונות, ורישום רשמית של המחזור הראשון שלה לאוניברסיטת VinUni בתחילת השנה. התוכנית תמשיך להתרחב ולרשום באופן רציף מחזורים נוספים, במטרה להכשיר עד 20,000 סטודנטים בשנתיים הקרובות. הסטודנטים יקבלו לא רק הכשרה חינם אלא גם קצבה חודשית של 8 מיליון דונג וייטנאמי לאורך כל לימודיהם. באמצעות אוניברסיטת VinUni וחברות טכנולוגיה בתוך המערכת האקולוגית שלה, Vingroup תבנה תוכנית הכשרה יעילה, יעילה ומעשית המתמקדת בפתרון בעיות מהעולם האמיתי, תוך הבטחה שלכל סטודנט, עם סיום הקורס, יהיו הכישורים הדרושים כדי להמשיך להתפתח ולתרום יותר לחברה. זוהי רק אחת מהתוכניות האחרונות שיושמו באמצעות אוניברסיטת VinUni, בית ספר שנוסד על ידי Vingroup בשנת 2018 והפך לספק מוביל של משאבי אנוש איכותיים לכל המדינה.

הכשרה ופיתוח של משאבי אנוש איכותיים יוצרים את "עמוד השדרה" של מגזר המדע והטכנולוגיה. בתמונה מעבדת השבבים ומערכות התדר הגבוה באוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה.

צילום: NGOC דואונג

אחת העסקים הראשונות שנכנסו לתחום ההכשרה היא קבוצת FPT. לפני עשרים שנה, הקבוצה הקימה את אוניברסיטת FPT, חלוצה בווייטנאם בהכשרה בתחומי טכנולוגיית המידע, החל מבינה מלאכותית, אבטחת מידע, הנדסת תוכנה, תכנון מעגלים משולבים של מוליכים למחצה, עם תוכניות התואמות באופן הדוק את צרכי העסק ולסטנדרטים בינלאומיים. כמו כן, משתתפת בקידום הכשרת משאבי אנוש למדע וטכנולוגיה קבוצת CMC, עם אוניברסיטת CMC מאז 2022, הממוקמת כאוניברסיטה של ​​טכנולוגיה וחדשנות, שמטרתה להכשיר משאבי אנוש איכותיים לשרת את הטרנספורמציה הדיגיטלית ואת הכלכלה הדיגיטלית; משתפת פעולה במחקר ובאקדמיה בתחומים מתקדמים כמו בינה מלאכותית, ביג דאטה, מעגלים משולבים - מוליכים למחצה, יישומי בינה מלאכותית...

עלינו לפתוח מנגנונים שיאפשרו לפקידים כמו מרצים באוניברסיטאות להשתתף באופן עמוק יותר בפעילויות של ארגונים עסקיים חיצוניים. ידע מאוניברסיטאות יזרום יותר לקהילת העסקים, ועסקים יספגו את הניסיון המעשי ישירות מתהליך ההכשרה וההוראה באוניברסיטאות. זהו הפוטנציאל להגדלת תוכן הידע ופריון העבודה של הדורות הבאים.

ד"ר דואנג נו הונג , ראש המחלקה לניהול תעשייתי, אוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה

עסקים רבים אחרים משתפים פעולה גם הם כדי לקדם הכשרה. לדוגמה, קבוצת VNG משתפת פעולה באופן רציף עם אוניברסיטאות גדולות כדי לשפר במשותף את איכות ההכשרה וההוראה, לתמוך במשאבים הזמינים ליצירת הזדמנויות למידה ויישום עבור סטודנטים, ולהעצים סטודנטים בשלבים שונים. בשנת 2025, קבוצת VNG והאוניברסיטה הלאומית של וייטנאם הו צ'י מין סיטי השיקו רשמית את מרכז סייגון לבינה מלאכותית בקמפוס VNG. זהו מרחב המחקר הפתוח הראשון בתחום הבינה המלאכותית בהו צ'י מין סיטי, המתמקד בפתרון בעיות פיתוח חברתי-כלכלי באמצעות בינה מלאכותית, במיוחד בתחומים מרכזיים כמו בריאות, חינוך ותחבורה. VNG שיתפה פעולה גם עם אוניברסיטת טכנולוגיית המידע (האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם הו צ'י מין סיטי) כדי לארגן את פרויקט ההכשרה המשותפת לשנת 2025 עבור הקורס "פיתוח מיומנויות תכנות משחקים ליישום מעשי" בקמפוס VNG. זהו מודל הכשרה חלוצי ש"מביא את הכיתה לארגון", שבו פעילויות למידה ומעשיות מתבצעות ממש בקמפוס VNG, ועוזר לסטודנטים לגשת לסביבת העבודה הארגונית, תהליכי יישום פרויקטים ושיטות עבודת צוות בפיתוח משחקים...

לדברי מר לה הונג מין, יו"ר מועצת המנהלים של VNG, עבור התאגיד, הכשרה אינה רק העוסקת בהקניית ידע אלא גם בקישורו לתפוקה ולפיתוח ארוך טווח של התעשייה. לכן, בתקופה הקרובה, החברה תמשיך לחפש דרכים להרחיב מודל זה, וכן לבנות בהדרגה פלטפורמת תמיכה כך שסטודנטים יוכלו לעבור ממוצרים מוגמרים למסחור, ולתרום לקידום פיתוח תעשיית יצירת המשחקים בעיר.

באופן דומה, שיתוף הפעולה בין עסקים כמו Coteccons, Thanh Thanh Cong - Bien Hoa, Tetra Pak Vietnam, Nestlé Vietnam, Asia Commercial Bank (ACB), Dien Quang וכו', והאוניברסיטה הלאומית של וייטנאם בהו צ'י מין סיטי, במטרה לתת עדיפות לפיתוח משאבי אנוש איכותיים באמצעות תוכניות הכשרה, התמחויות, גיוס סטודנטים, מחקר והעברת טכנולוגיה, יתרום גם הוא לעמידה בצורכי הפיתוח החזקים בתחומי המדע והטכנולוגיה ברחבי הארץ.

בניית היצע וביקוש למשאבי אנוש איכותיים.

לדברי ד"ר דואנג נו הונג, קידום חדשנות, מדע וטכנולוגיה מביא לדרישות חדשות שעומדות בפני העובדים: החל ממיומנויות דיגיטליות ומיומנויות ירוקות ועד ליכולת להסתגל לטכנולוגיות חדשות ומודלי עבודה. עובדים אינם רק מיישמים, אלא גם מרכיב מכריע ביצירת התחרותיות של עסקים, כמו גם של הכלכלה כולה. כדי שעסקים יבנו מודלים תפעוליים חדשניים וכדי שהמדינה תשיג צמיחה מהירה ובת קיימא, השקעה באנשים, הכשרת משאבי אנוש איכותיים ויצירת סביבה ששומרת ומושכת כישרונות הם "המפתחות". מבחינת חשיבה, מדיניות זו הודגשה בבירור בהחלטות שהוציאה המפלגה והממשלה בשנים האחרונות; עם זאת, בפועל, נותרו מכשולים רבים.

הוא ציטט דוגמאות: הממשלה מעודדת את כל התעשיות, העסקים והמגזרים הכלכליים ליישם בינה מלאכותית, אך יישום ברמה העממית נתקל בצווארי בקבוק. חלק מהמגזרים דורשים אימות ברור בתהליכי מכרזי למוצרי בינה מלאכותית, בעוד שמערכת האימות לוקה בחסר. אוניברסיטאות המעוניינות להשקיע במוצרי היי-טק לתמיכה בהוראה ובלמידה מתמודדות גם הן עם קשיים רבים. באופן דומה, חיבור עסקים ואוניברסיטאות, יצירת הזדמנויות למרצים להשתתף באופן עמוק במנהיגות עסקית כדי לשפר מיומנויות מעשיות, נתקלת גם היא במכשולים רבים. לכן, יש צורך בסקירה מקיפה כדי להסיר את כל צווארי הבקבוק המוסדיים כך שלכל התעשיות יהיה מספיק מקום ליצירתיות, חדשנות ושמירה על קצב הפיתוח העולמי; במקביל, יש לפתח "תוכנית אוריינות דיגיטלית" בקנה מידה ארצי, שתספק הכשרה במדע וטכנולוגיה ויישומי בינה מלאכותית לכל העובדים בכל התעשיות. בטווח הארוך, יש צורך באסטרטגיה להכשרה ולמשיכת משאבי אנוש, למשיכת אנשים מוכשרים מחו"ל לחזור ולתרום למדינה בעידן החדש; במיוחד למשיכת אנשים מיומנים ומוכשרים למנגנון המנהלי של המגזר הציבורי.

מרכז סייגון לבינה מלאכותית - מרחב המחקר הפתוח הראשון לבינה מלאכותית בהו צ'י מין סיטי, שהוקם על ידי VNG בשיתוף פעולה עם האוניברסיטה הלאומית של וייטנאם בהו צ'י מין סיטי.

תמונה: תורם

בינתיים, מר וו הואנג ליאן המליץ ​​גם כי וייטנאם צריכה לשקול שימוש יעיל במשאבי אנוש איכותיים ולאזן אותם עם משאבים אחרים של החברה. אם רק הכשרה יזכה לעדיפות, אך קיים מחסור בבוגרים, לבוגרים לא יהיו משרות בתחומם, לא יקבלו משכורות הולמות ולא יוערכו, אז הדבר ישפיע בהדרגה לרעה על הקלט, ויגרום לירידה במספר המתמחים. לעומת זאת, אם התפוקה חלקה, וכוח אדם איכותי יתוגמל, יזכה להערכה והיצירתיות שלו מטופחת, אז הגיוס וההכשרה יגדלו משמעותית. הוא הדגיש: המדינה זקוקה למדיניות לפיתוח אמיתי של שוק העבודה, כגון הכרה מוסדית, ובכך תאפשר לשוק לתפקד באופן טבעי, תוך יצירת תהליך סגור המבוסס על היצע וביקוש בכלכלה. שוק משאבי אנוש מפותח מגייס גם את הכוח המשולב של כלל האוכלוסייה.

"אסור לנו להסס לחשוב שדיבור על שוק משמעו חשש שכוח העבודה לא יוערך כראוי. זוהי השקפה חד-צדדית. משאבי אנוש הם מצרך מיוחד בעל ערך צרכני גבוה. אם יש 'שוק', הוא ישכלל את התהליך החל מהיצע, החל מהחילוף וההעברה של כוח אדם למשתמשים הנכונים, ויגדיל את ערך משאבי האנוש. אם נקדם רק היצע ללא ביקוש, הדבר ישפיע לרעה על ההיצע ועל תהליך הכשרת משאבי האנוש. עידוד עסקים להשתתף בתהליך זה יחד עם בתי ספר ומרכזי הכשרה ייצור שרשרת היצע וביקוש סגורה, שתפתח משאבי אנוש בני קיימא לכלכלה", הדגיש מר וו הואנג ליאן.

מקור: https://thanhnien.vn/dot-pha-nguon-nhan-luc-trong-ky-nguyen-so-185260131210838424.htm