הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית ג'יה לאי פרסמה זה עתה את תוכנית הפעולה מס' 12-CTr/TU מיום 21 באפריל 2026, ליישום החלטה מס' 80-NQ/TW מיום 7 בינואר 2026 של הפוליטביורו בנושא פיתוח התרבות הוייטנאמית.
גולת הכותרת של התוכנית היא לא רק אישור תפקידה של התרבות, אלא גם הצבת התרבות במקומה הראוי בפיתוח: בשורה אחת עם פוליטיקה, כלכלה וחברה; קישור שימור עם קידום; וחיבור מורשת עם תיירות, תעשיות תרבות, טרנספורמציה דיגיטלית ואינטגרציה.
לאחר המיזוג, ג'יה לאי מחזיקה במרחב תרבותי עצום, רב-שכבתי ועשיר. זהו שילוב של תרבויות של הרמות המרכזיות ושל החוף המרכזי; של מוזיקת גונג, אפסים ופסטיבלי קהילה עם אופרה מסורתית, שירה עממית ואומנויות לחימה; ושל מורשת תרבותית צ'אם והשפעת טיי סון עם חיי התרבות של הקבוצות האתניות קין, ג'ראי, בהנר, ה'רה וצ'אם.
סינרגיה זו היא שיוצרת את היתרון הייחודי של ג'יה לאי: יש לה גם עומק היסטורי וגם פוטנציאל לפיתוח חדש.
התעוררות המורשת התרבותית
בג'יה לאי ישנם כיום 200 אתרים היסטוריים מסווגים, כולל 4 אתרים היסטוריים לאומיים מיוחדים, 44 אתרים היסטוריים לאומיים ו-152 אתרים היסטוריים ברמה המחוזית; 13 אוצרות לאומיים עם 40 ממצאים; 2 אתרי מורשת תרבותית הרשומים על ידי אונסק"ו; ו-9 אתרי מורשת הכלולים ברשימה הלאומית של מורשת תרבותית בלתי מוחשית.
בפרובינציה ישנם 21 אמני העם, 64 אמנים מצטיינים, 7 אומנים עממיים ו-67 אומנים מצטיינים; מעל 500 הרכבי גונג עם יותר מ-16,000 אומני גונג; וכ-40 קבוצות המתרגלות את צורת האמנות העממית באי צ'וי עם כ-300 אומנים ומתרגלים בצורות אמנות שונות.
במציאות, ג'יה לאי לא חסרים משאבים תרבותיים. האתגר טמון בהפיכת משאבים אלה לנכסים, הפיכת זהות ליתרונות והפיכת מורשת למוצרים בעלי חיוניות בחיים העכשוויים. זוהי גם הרוח הכוללת של תוכנית פעולה מס' 12-CTr/TU.
המטרות הספציפיות שנקבעו הן שעד שנת 2030, מחוז ג'יה לאי ישאף להבטיח של-100% מהרשויות המקומיות בשתי הרמות ובכוחות המזוינים יהיו מוסדות תרבות; ו-90% ממוסדות התרבות העממיים יפעלו באופן קבוע וביעילות. ספציפית לשנת 2026, המחוז שואף להשלים את הדיגיטציה של 100% מאתרי המורשת התרבותית שסווגו כאתרי מורשת לאומיים או אתרי מורשת לאומיים מיוחדים; ועד שנת 2030, 80% מאתרי המורשת התרבותית ברמה המחוזית יבוצעו דיגיטציה.
בנוסף, פותחו תוכניות לשיקום, שימור וקידום ערכם של 100% מהמונומנטים הלאומיים המיוחדים, 70% מהמונומנטים הלאומיים ו-40% מהמונומנטים ברמה המחוזית. 100% מהתלמידים והמתלמדים נהנים מגישה קבועה לפעילויות חינוך לאמנות ומורשת תרבותית ומשתתפים בהן באופן קבוע. 100% מהקומונות והרובעים הושקעו במערכות תקשורת עממיות המיישמות טכנולוגיית מידע ותקשורת.
התוכנית דורשת שלפחות 2% מהתקציב השנתי הכולל יוקצו לתרבות, כאשר סכום זה יגדל בהדרגה בהתאם לצרכים המעשיים. זהו מסר וגישה חדשים, לא רק הצהרות או סיסמאות כלליות, אלא כמותיים על ידי מטרות, יעדים, מפת דרכים ואחריות הארגונים המיישמים.
גולת הכותרת של תוכנית הפעולה היא זיהוי שלושה מותגים מרכזיים בתעשיית התרבות שיש להתמקד בהם וליישם: אומנויות לחימה מסורתיות בין דין, מרחב התרבות ג'יה לאי גונג ותיירות תרבותית. למותגים אלה שורשים היסטוריים וגם פוטנציאל ליצור מוצרים, שווקים ואטרקציות לתיירים מקומיים ובינלאומיים.
מחוז ג'יה לאי שואף גם לפתח מרכזי שירותים, תיירות, בידור וביו-תיירות בגן ראנג, דה גי, הר הגעש ביין הו-צ'ו דאנג יה ורמת קון הא נונג; לפתח שתי מופעי אמנות חיים למוצרים לתעשייה התרבותית; לארגן את פסטיבל אומנויות הלחימה המסורתיות הבינלאומי של וייטנאם ואת פסטיבל הגונג הבינלאומי בג'יה לאי כל שנתיים; ולשאוף לכך שאמנויות הלחימה המסורתיות בין דין יירשמו על ידי אונסק"ו כמורשת תרבותית בלתי מוחשית מייצגת של האנושות.
גישה זו מדגימה כי יש לא רק לשמר את המורשת התרבותית, אלא גם להפוך אותה לדיגיטלית, לספרה מחדש, לביצועה ולקשר אותה לתיירות, חינוך, תקשורת וכלכלה יצירתית. זהות תרבותית לא צריכה להישמר רק במסגרת פסטיבלים או מרחבים קהילתיים, אלא עליה להפוך למוצר בעל ערך בעל שוק ומשיכה רחבה.
יצירת מומנטום לפיתוח מהיר ובר-קיימא.
כדי לממש את המטרות הנ"ל, מחוז ג'יה לאי קבע שבע קבוצות עיקריות של משימות ופתרונות. המוקד הוא: רפורמה בחשיבה, איחוד הבנה ופעולה; שכלול מוסדות ומדיניות; בניית אוכלוסיית ג'יה לאי מפותחת באופן מקיף; רפורמה בניהול התרבותי לקראת גישה בונה ומכוונת שירות; קידום מדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית; פיתוח תעשיית התרבות בשילוב עם תיירות; גיוס משאבים ושיפור איכות המשאב האנושי; והרחבת שיתוף הפעולה והאינטגרציה התרבותית.
בהקשר זה, רמות הקומונה והרובע מזוהה כליבה המכרעת של חיי התרבות הקהילתיים ברמה העממית; דבר זה תואם קשר הדוק למציאות המעשית של מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי. תרבות, כדי לחלחל באמת לחיים, חייבת להתחיל ברמה העממית. מוסדות תרבות, כדי להיות יעילים, חייבים להיות קשורים קשר הדוק לאנשים, לכפרים, לכפרים ולשכונות. כדי שהטרנספורמציה הדיגיטלית בתרבות תהיה משמעותית באמת, היא חייבת לעזור לאנשים לגשת ביתר קלות לספריות דיגיטליות, מוזיאונים דיגיטליים, נתוני מורשת תרבותית, אמנויות הבמה המקוונות ושירותי תרבות חדשים.
התוכנית מדגישה גם את תפקידם של אמנים, אינטלקטואלים, אומנים עממיים, דמויות משפיעות, מנהיגים דתיים, אנשי עסקים והקהילה ביצירה, שימור והפצה של ערכים תרבותיים חיוביים. אלו הם הכוחות המבטיחים שהתרבות לא רק קיימת בצורה כתובה, אלא גם חיה בתוך כל קהילה, כל משפחה וכל מרחב חברתי.
מחוז ג'יה לאי מתמודד עם דרישות פיתוח חדשות. כדי לנוע במהירות, נדרשים משאבים. כדי לנוע בצורה בת קיימא, בסיס איתן הוא חיוני. תרבות היא הבסיס הזה. כאשר המורשת מתחדשת, כאשר אנשים מוצבים במרכז, כאשר הזהות הופכת למותג, וכאשר תעשיות תרבותיות מקושרות לתיירות ולטרנספורמציה דיגיטלית, למחוז ג'יה לאי יהיה תנופה חזקה לפיתוח מהיר ובר קיימא.
לכן, תוכנית פעולה מס' 12-CTr/TU אינה רק מסמך המיייש החלטת הוועד המרכזי. היא גם הבסיס לפעולה בכל הרמות והמגזרים של מחוז ג'יה לאי; פיתוח תרבותי אינו מפגר אחרי הפיתוח החברתי-כלכלי, אלא הולך יד ביד איתו, מחלחל אליו עמוק ויוצר כוח מניע לפיתוח. מיערות ועד ימים, מגונגים ועד שירת עם ותיאטרון מסורתי; מאומנויות לחימה מסורתיות ועד תיירות תרבותית..., למחוז ג'יה לאי יש את הפוטנציאל וההזדמנות להפוך את אוצרות התרבות שלו לכוח מניע לפיתוח בעידן החדש.
מקור: https://baogialai.com.vn/gia-lai-danh-thuc-nguon-luc-van-hoa-cho-phat-trien-post585808.html
תגובה (0)