גבולות הגוף!

איש אינו יכול לעבוד ביעילות כאשר מצבו הפיזי מתדרדר ללא הרף. אף מערכת ייצור אינה יכולה להיות בת קיימא כאשר איכות העבודה נשחקת עקב הזמן. ההצעה של נציגי האסיפה הלאומית להפחית את שעות העבודה מ-48 ל-44 שעות בשבוע, הצפויה להיות מיושמת החל משנת 2026, אינה עוסקת רק בניהול זמן, אלא גם בתזכורת לגבולות הסיבולת הפיזית של העובד.

בממוצע, עובדים בחברות ייצור עובדים בין 54 ל-60 שעות בשבוע.

בפרט, עבור מאות אלפי עובדים באזורי תעשייה במחוז וין פוק , זו אינה רק משאלה, אלא צורך חיוני.

ב-9 אזורי התעשייה וב-13 אשכולות התעשייה של המחוז, כוח העבודה של מאות אלפי עובדים ממשיך לפעול בקצב גבוה ותחת לחץ עצום.

מקובל שעובד יעבוד 9-10 שעות ביום, לא כולל שעות נוספות או משמרות סוף שבוע. בממוצע, כל עובד באזורי תעשייה ואשכולות עובד 54-60 שעות בשבוע, כולל שעות נוספות.

זה אפילו לא כולל זמן המושקע בנסיעות לעבודה, טיפול במשפחה, התאוששות פיזית... דברים שכמעט תמיד "מתקצרים" בתמורה למשכורת זעומה למחיה.

בעוצמה כזו, הדאגה אינה רק מהעייפות הממושכת, אלא גם מהסיכון לתשישות פיזית ונפשית של העובדים. ייתכן שהם עדיין יגיעו למפעל כיום ויעבדו את מלוא מספר השעות.

אבל האמת היא שגופם הולך ומותש ופונה נגדם עם ביטויים קליניים, במקום לדבר בקול רם כדי לקבל מנוחה.

ההצעה להפחית את שעות העבודה ל-44 שעות בשבוע במגזר הפרטי, אם תיושם, לא רק תשפר את תנאי העבודה אלא גם ייצג צעד אנושי קדימה, תוך הכרה במגבלות הביולוגיות והפסיכולוגיות של בני האדם.

זה מאשר שעובדים אינם מכונות. ומערכת ייצור מודרנית והומנית אינה יכולה לפעול במצב של בריאות מדולדלת.

עבור עסקים פרטיים, ובמיוחד עסקים קטנים ובינוניים מקומיים, החששות מובנים. צמצום שעות העבודה פירושו צמצום הזמן הדרוש לייצור סחורות, מה שמגדיל בתורו את הסיכון לעלויות גבוהות יותר אם הפריון לא ישתפר. דאגה זו מוצדקת, במיוחד בשוק תנודתי שבו התחרותיות בין עסקים מקומיים לעסקים הזרים הזריים נותרה שונה באופן משמעותי.

עם זאת, אם נתמקד רק בעיקרון "ככל שתעבוד יותר, כך ייטב", נתעלם מהיבט מכריע של הניהול המודרני: פריון העבודה אינו רק המספר הכולל של שעות עבודה, אלא האיכות והיעילות בפועל של כל שעת עבודה.

במציאות, עבודה רצופה במשך שעות ארוכות לא בהכרח מובילה לעלייה בפריון. להיפך, לאחר נקודה מסוימת, גם הגוף וגם הנפש מתעייפים, והביצועים מתחילים לרדת.

עובד אולי נוכח במפעל במשך 10 שעות, אבל אם הוא עייף ולא מרוכז במהלך 3 השעות האחרונות, זמן זה כמעט חסר משמעות ויכול אף להוביל לטעויות ותאונות, ולגרום להפסדים גדולים בהרבה מעלות תשלום עבור שעות נוספות.

מחקר של ארגון העבודה הבינלאומי (ILO) הראה כי כאשר שעות העבודה עולות על 48 שעות בשבוע, הפריון נוטה לרדת, בעוד שהסיכון לפציעות במקום העבודה ולמחלות מקצוע עולה משמעותית.

לכן, הגדלת שעות העבודה אינה בהכרח משמעותה עלייה בפריון העבודה - זוהי פשרה שאינה בת קיימא. לעומת זאת, כאשר עובדים מקבלים מנוחה וחידוש מספקים, הם יעבדו בצורה ממוקדת יותר, יעשו פחות טעויות, וחשוב מכל, ירגישו מעורבים יותר בעבודתם.

כמה עסקים גדולים במחוז החלו להכיר בכך. במקום לדחוף לשעות נוספות, חלק מחברות ההשקעה הזרה הזרה בפארקים תעשייתיים כמו הונדה, פיאג'יו, קומפאל... מיישמות הסדרי משמרות גמישים, תומכות בעובדים בהפסקות באמצע השבוע או במשמרות מתחלפות כדי למנוע עומס יתר; הן משקיעות בתהליכי ייצור אופטימליים, מיישמות מכונות למשימות חוזרות ונשנות בעצימות גבוהה; ובמקביל מארגנות הכשרות לשיפור כישורי העובדים כדי לחסוך בזמן תפעול.

זוהי הגישה הנכונה: השקעה באנשים כדי לשפר את האיכות, במקום ניצול יתר של הכוח הפיזי שלהם.

צמצום שעות העבודה, מנקודת מבט זו, אינו רק מדיניות אנושית, אלא גם בחירה אסטרטגית לשיפור התחרותיות לטווח ארוך. עסקים שמבינים זאת מוקדם ויפעלו מוקדם יזכו ליתרון בעידן החדש של שוק העבודה.

לא נוכל להחזיק בכוח אדם בריא, נאמן ויצירתי אם הוא נאלץ לעבוד תחת תקופות ממושכות של עומס יתר. מגבלות הגוף הן אמיתיות. וצמצום שעות העבודה היא הדרך המעשית ביותר לכבד את המגבלות הללו, לשמר את כוח העבודה של היום ולהשקיע באיכות הצמיחה של המחר.

טקסט ותמונות: הואנג קוק

מקור: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130103/Gioi-han-cua-co-the