הסרת צווארי בקבוק כדי לאפשר לתעשיית התרבות להמריא.

המכון הווייטנאמי לתרבות, אמנויות, ספורט ותיירות ארגן לאחרונה סדנה תחת הכותרת "בסיס תיאורטי וניסיון בינלאומי בשיפור מסגרות מוסדיות לפיתוח תעשיות תרבותיות". הסדנה קיבצה מומחים, מנהלים ועסקים יצירתיים רבים מווייטנאם ומחו"ל, תוך התמקדות בניתוח צווארי בקבוק מוסדיים, שיתוף חוויות בינלאומיות והצעת כיוונים חדשים עבור וייטנאם.

שיפור מוסדות - המפתח לפתיחת הדרך.

תרבות זוהתה ככוח פנימי וכעמוד תווך של פיתוח בר-קיימא. עם זאת, כדי ששאיפה זו תהפוך למציאות, וייטנאם זקוקה למערכת מוסדית מסונכרנת, גמישה וחזקה מספיק, שבה המדינה, העסקים והקהילה היצירתית פועלים יחד כדי ליצור ערך.

בכנס, הדגיש פרופסור חבר ד"ר נגוין טי טו פואנג, מנהל המכון לתרבות, אמנויות, ספורט ותיירות של וייטנאם, כי לווייטנאם חזון ואסטרטגיה ברורים לפיתוח תעשיית התרבות, כך ש"צוואר הבקבוק הגדול ביותר כיום אינו בחזון, אלא במסגרת המוסדית".

למרות שהחלטות ואסטרטגיות הגדירו בבירור את תפקידה של תעשיית התרבות, מנגנוני התפעול והתיאום נותרו מקוטעים, וחסרים לכידות בין הרמות המרכזיות והמקומיות, ובין המדינה, העסקים והקהילה היצירתית. פער זה ניכר בשלוש רמות: היעדר מנגנוני תיאום חזקים מספיק כדי לחבר את התרבות עם מגזרים אחרים; היעדר כלי מדיניות והשקעה ספציפיים; והיעדר מנגנוני תיאום גמישים בין רמות ניהול שונות.

אזור התערוכה המציג את תעשיית התרבות במגזר הקולנוע ב"תערוכת ההישגים הלאומיים: 80 שנות עצמאות - חופש - אושר", שנערכה בהאנוי בסוף אוגוסט 2025.

פרופסור חבר ד"ר נגוין טי טו פואנג ציין כי בהקשר של וייטנאם המפעילה מודל שלטון מקומי דו-שכבתי, השילוב ההרמוני של "מוסדות קשים" (מנהליים ומשפטיים) ו"מוסדות רכים" (תרבות ויצירתיות) הופך דחוף אף יותר. ללא התאמות בזמן, תעשיית התרבות תישאר רק מנוע פוטנציאלי ולא תוכל להפוך למנוע צמיחה אמיתי.

לכן, שכלול מוסדות אינו רק דרישה ניהולית, אלא צעד אסטרטגי הקשור ישירות ליכולת הפיתוח בר-קיימא של המדינה. כאשר התרבות נחשבת ליסוד של מוסדות רכים, תעשיית התרבות לא רק יוצרת מוצרים חדשניים, אלא גם בונה אמון חברתי, זהות מקומית ואת האטרקטיביות של סביבת ההשקעות.

קידום מודל ה-PPP

גב' פאם הונג מין, שנציגה את המועצה הבריטית, שיתפה כי בממלכה המאוחדת, בשנת 2023 לבדה, תרמה התעשייה היצירתית 124 מיליארד ליש"ט, המהווים 5.2% מהתמ"ג ויצרו 2.4 מיליון מקומות עבודה. הצלחה זו נובעת ממערכת מוסדית חזקה וגמישה, שבה הממשלה המרכזית, סוכנויות עצמאיות ורשויות מקומיות עובדות בשיתוף פעולה הדוק. לדבריה, על וייטנאם לעודד הקמת קרנות אמנות לאומיות, קרנות יצירה אזוריות ולקדם שותפויות ציבוריות-פרטיות (PPP) כדי ליצור משאבים בני קיימא לפיתוח התעשייה.

בהתבסס על ניסיון מקומי, מר פאם מין טואן, המנכ"ל של Vietfest (המתמחה בארגון פרויקטים תרבותיים ובידוריים בקנה מידה גדול), מאמין כי PPP הוא "מודל יעיל לחיבור בין המדינה, עסקים והקהילה היצירתית". בהצטטט ניסיון מבריטניה, דרום קוריאה, יפן וסינגפור, הוא הציע להוציא צו נפרד בנושא PPP במגזר התרבותי, שיאפשר לשקול קניין רוחני וסימנים מסחריים כצורה של תרומה הונית; ולהקים קרן לאומית לפיתוח תוכן יצירתי המבוססת על מודל KOCCA (דרום קוריאה). פיילוט של מרכז PPP תרבותי לאומי בהו צ'י מין סיטי יסייע ביצירת אזורי שיתוף פעולה יצירתי, תמריצי מס ותשתיות לעסקים תרבותיים.

מנקודת מבט אקדמית, ד"ר נגוין טי טו הא, מהמכון לתרבות, אמנויות, ספורט ותיירות בווייטנאם, מאמין כי ניסיונה של סין מציע תובנות חשובות רבות. מדינה זו שילבה את תעשיית התרבות באסטרטגיית הפיתוח החברתי-כלכלי ארוכת הטווח שלה, ובנתה מחוזות אמנות כמו 798 (בייג'ינג) או מוגנשאן 50 (שנחאי)... היכן שעסקים, אמנים ומשקיעים נפגשים. וייטנאם יכולה ליישם מודל זה כדי לבנות מערכת אקולוגית של תעשיית התרבות המקושרת לערים יצירתיות ולכלכלה הדיגיטלית.

בהתבסס על ניסיון בינלאומי זה, מומחים רבים מסכימים כי וייטנאם צריכה לתרגם באופן יזום את המודעות לפעולות קונקרטיות: שכלול המסגרת המוסדית הבין-מגזרית; יצירת מנגנונים פיננסיים ספציפיים לעסקים יצירתיים; וביזור כוח חזק יותר לערים תרבותיות, תיירותיות ומורשת. כפי שאישר פרופסור חבר ד"ר נגוין טי טו פואנג, רק כאשר המסגרת המוסדית תשתכלל "תעשיית התרבות תהפוך באמת לעמוד תווך של פיתוח, התורם לקידום צמיחה הרמונית בין הכלכלה, התרבות והאנשים".

מאי אן

מקור: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-de-cong-nghiep-van-hoa-cat-canh-post821934.html