מתן תמיכה יעילה לעסקים משקי בית.

על פי דו"ח הכלכלה הפרטית של וייטנאם לשנת 2025, במדינה יש כיום כ-6.1 מיליון משקי בית עסקיים, היוצרים מקומות עבודה לכ-10 מיליון עובדים. מתוכם, למעלה מ-81.5% ממשקי הבית שנסקרו דיווחו על ירידה בהכנסות בשנת 2025, 73.7% הרוויחו רק רווחים מינימליים, וכמעט רבע מהם הגיעו לנקודת איזון או ספגו הפסדים. נתונים אלה חושפים מצב בריאותי מדאיג של מגזר כלכלי, שלמרות היותו קטן בקנה מידה, מושרש עמוק בחיים החברתיים.

תמונה גרפית. (צילום: MINH DŨNG)

עסק ביתי במשך זמן רב, עסקים קטנים כמו דוכני ארוחת בוקר, חנויות מכולת או דוכני שוק נחשבו לחלק גמיש בכלכלה . אמנם ייתכן שהם לא מייצרים סכומים גדולים בדוחות הכלכליים, אך הם תומכים במשפחות רבות, שומרים על הוצאות צרכנים באזורי מגורים ומספקים תעסוקה לעובדים רבים. עם זאת, היקףם הקטן, ההון המוגבל וההסתמכות על ניסיון הופכים אותם לפגיעים לתנודות בשוק ולדרישות ניהול מחמירות יותר ויותר.

מדאיג עוד יותר, הלחץ הנוכחי נובע גם מעלויות הציות, שהופכות ל"עלות בלתי נראית אך כבדה מאוד". כ-73% מהעסקים מאמינים כי לקשיים משפטיים ולזמן המושקע בעמידה בתקנות יש השפעה משמעותית. יש לאשר כי שקיפות עסקית, ניהול מס מבוסס נתונים ויישום חשבוניות אלקטרוניות הן מדיניות נכונה. עם זאת, אם השיטות אינן מתאימות למציאות המעשית או חורגות מיכולתם של המעורבים, הן עלולות בקלות להפוך לנטל ציות. הסיבה לכך היא שרוב העסקים הקטנים חסרים מומחיות חשבונאית, משפטית או טכנולוגית; עבורם, חוסר הרצון לעבור נובע לעיתים מחשש לעשות טעויות בהזנת נתונים או בדיווח, מה שמוביל לעונשים שגויים.

לכן, העובדה שרק 15.6% ממשקי הבית מתכוונים להמיר את עצמם לעסקים בשנתיים הקרובות אינה רק עניין של רתיעה מביצוע צעד גדול, אלא גם משקפת חישוב פשוט מאוד: מה ירוויחו ומה יאבדו מההמרה? האם יש להם את היכולת להמשיך, והאם הסיכונים יגדלו?

לכן, עידוד עסקים משקי בית להפוך למפעלים לא צריך להיות מובן רק כדרך להשגת היעד של 2 מיליון מפעלים עד 2030 כפי שנקבע בהחלטה מס' 68-NQ/TW על פיתוח הכלכלה הפרטית. אם נשאף רק לכמות, אנו עלולים ליצור כוח אדם גדול אך חלש של מפעלים - מפעלים הנושאים את שם העסק אך עדיין חלשים מבחינת הון, ניהול, גישה לשוק וחוסן.

הדבר הראשון שצריך להשתנות הוא הלך הרוח. עסקים משקי בית יצמחו בביטחון רק כאשר יראו נתיב פחות מסוכן קדימה ויתרונות ברורים יותר. אי אפשר פשוט להגביר את הדרישות לגבי מיסים, חשבוניות וניהול חשבונות ואז לצפות שעסקים קטנים יתאימו את עצמם ויתמקצעו באופן אוטומטי.

עסקים משקי בית יצמחו בביטחון רק כאשר יראו נתיב פחות מסוכן קדימה ויתרונות ברורים יותר. זה לא מקובל פשוט להגביר את הדרישות בנוגע למסים, חשבוניות וניהול חשבונות ואז לצפות מעסקים קטנים לנהל ולהתמקצע באופן עצמאי.

נדרשת מפת דרכים ארוכה מספיק למעבר, יחד עם נהלים פשוטים, טפסים קלים להבנה, תוכנה ידידותית למשתמש ונקודות ייעוץ ישירות במחוזות, קומונות, שווקים ואזורי עסקים. חשוב מכך, המעבר חייב להיות מלווה ביתרונות מוחשיים, כגון הליכים אדמיניסטרטיביים יעילים, סביבה עסקית נוחה ופתוחה וגישה יעילה יותר למשאבים. חשוב מכל, הם זקוקים לתמיכה בשיטות חשבונאיות ראשוניות, עלויות ציות מופחתות ופחות בדיקות וביקורות חופפות.

כאשר היתרונות יהיו ברורים מספיק, עסקים משקי בית ישקלו לעשות את הצעד הבא בעצמם במקום להישאר בצד מחשש שהמעבר יביא רק ליותר ניירת, יותר עלויות ויותר סיכונים. רק אז התפתחות הכלכלה הפרטית תהיה באמת בת קיימא, יעילה וניתנת למדידה על ידי החיוניות של כל ישות לאחר הכניסה למגזר הפורמלי.

מקור: https://baoquangninh.vn/ho-tro-hieu-qua-ho-kinh-doanh-3409181.html