מכוניות אוטונומיות המיוצרות על ידי חברת Phenikaa-X נבדקות באזור המסחרי Hikari, ברובע Binh Duong , הו צ'י מין סיטי. (צילום: ANH DUONG)
פרויקטים של תשתית דיגיטלית ומוצרי "Make in Vietnam" המגיעים לשווקים בינלאומיים מדגימים את כוחו של המגזר הפרטי במערכת האקולוגית הלאומית לחדשנות.
בניית כוח חדש
לאחרונה, חברות פרטיות רבות הוכיחו כי חדשנות היא המפתח לשיפור התחרותיות על ידי השקעה נועזת בטכנולוגיות ליבה, בניית תשתית דיגיטלית וביטוח הדרגתי של מעמדן בשרשרת הערך העולמית.
קבוצת CMC Technology אושרה לאחרונה להשקיע במרכז נתונים ענק בהו צ'י מין סיטי. זהו פרויקט אסטרטגי, המאשר כי מפעלים וייטנאמיים הצטרפו רשמית למגרש המשחקים העולמי של תשתיות דיגיטליות, אשר תלויות זה מכבר במדינות זרות. מר נגוין טרונג צ'ין, יו"ר מועצת המנהלים ויו"ר בכיר של קבוצת CMC Technology, סיפר עוד על הפרויקטים שישתתפו עמוק יותר בשרשרת הערך הגלובלית. הוא אמר כי בהאנוי, הקבוצה החלה זה עתה בבניית קומפלקס המרחב היצירתי (CCS) בהיקף של 300 מיליון דולר, בציפייה להפוך למרכז בינה מלאכותית (AI) פתוח, והקימה את חברת CMC Open AI כדי להביא את טכנולוגיית הבינה המלאכותית ממחקר וייטנאמי למסחור, ולספק מערכת אקולוגית פתוחה של בינה מלאכותית לעסקים, לממשלה ולקהילה.
"בשנת 2024, הכנסות הקבוצה יגיעו ליותר מ-8,200 מיליארד דונג וייטנאמי, עם רווח לפני מס של יותר מ-500 מיליארד דונג וייטנאמי. ברבעון הראשון של שנת הכספים 2025, ההכנסות יגדלו ביותר מ-23%, והרווח לפני מס יגדל ביותר מ-40% באותה תקופה. זהו בסיס חשוב עבור הקבוצה לקביעת יעד בביטחון של כמעט 10,000 מיליארד דונג וייטנאמי בהכנסות בשנת 2025, עם צמיחה של מעל 20%. אנו לוקחים את הבינה המלאכותית כמנוע צמיחה חדש ומביאים בהדרגה את המודיעין הווייטנאמי לעולם ", הדגיש מר צ'ין.
קבוצת פניקה, שתורמת לכוח החדשנות של המגזר הפרטי, בונה שרשרת חדשנות סגורה באותה מערכת אקולוגית, החל מאוניברסיטאות, מכוני מחקר, מרכזי מו"פ ועד למפעלי ייצור, ויוצרת זרימה רציפה מרעיונות מדעיים ועד למוצרים מסחריים. בפרט, אוניברסיטת פניקה מספקת משאבי אנוש איכותיים לפעילויות מו"פ.
ד"ר לה אן סון, סגן מנכ"ל קבוצת פניקה, מנהל חברת פניקה-X, אמר כי הקבוצה התמקדה בתחומים מרכזיים כגון טכנולוגיה אוטונומית, בינה מלאכותית, מוליכים למחצה, טכנולוגיה ביו-רפואית, חומרים מתקדמים ואחסון אנרגיה. זהו המפתח להבטחת צמיחה בת קיימא ולשיפור התחרותיות הגלובלית בעידן החדש. עד כה, הקבוצה מסחורה בהצלחה מוצרים רבים של "Made in Vietnam" כגון: כלי רכב אוטונומיים ברמה 4; מיניבוס אוטונומי המיושמים בפארקים תעשייתיים ובאזורים עירוניים; רובוטי AMR המשרתים את הלוגיסטיקה של המפעל, נפרסו במפעל סמסונג תאי נגוין ויוצאו לקוריאה...
חדשנות ארגונית תורמת ליצירת יכולת טכנולוגית לאומית. נציג של חברת Asia Industrial Engineering Joint Stock אמר כי הודות לשליטה בטכנולוגיית הליבה בציוד חשמלי, המיזם מתחרה בצורה הוגנת עם מפעלים זרים. ציוד החשמל במתח נמוך ובינוני של החברה ומערכות SCADA משולבות הוכנסו לשירות עבור מספר פרויקטים לאומיים מרכזיים, וזו הוכחה וגם כוח מניע עבור המגזר הפרטי להשתתף בפרויקטים מרכזיים של תשתית ברוח החלטה מס' 68 של הפוליטביורו...
לדברי מר פאם דוק נגהיים, סגן מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים (משרד המדע והטכנולוגיה), בתקופה זו, שאיפה, אינטליגנציה ופעולה יכולים לעשות את ההבדל. כל מיזם ויזם וייטנאמי שמוכן לחדש ולהעמיד אינטרסים לאומיים מעל אינטרסים לטווח קצר יהפכו למקור הכוח ליצירת וייטנאם חזקה, כלכלה עצמאית, יצירתית ומשגשגת בעידן החדש.
נדרשת פריצת דרך ביישום
כוחו האנדוגני של המגזר הפרטי מגורה על ידי חדשנות, אך ללא מדיניות נלווית, מאמצים אלה לא יגיעו רחוק. לכן, יש לקדם חדשנות לא רק בטכנולוגיה, במוצר או במודל עסקי ובארגון, אלא גם במוסדות ובמדיניות.
מדיניות חדשה כמו החלטה מס' 57, החלטה מס' 68 של הפוליטביורו, חוק המדע, הטכנולוגיה והחדשנות... יצרה "נתיב עדיפות" עבור מפעלים פרטיים לפרוץ דרך בתחום החדשנות, ובמיוחד הרחבת האוטונומיה העסקית במסחור תוצאות. מר נגוין טרונג צ'ין שיתף כי התקנות החדשות פתחו מסדרון משפטי ברור למחקר ופיתוח עם מנגנון ארגז חול לבדיקות, מנגנון לקבלת סיכונים מבוקרים ומדיניות הון, מס ואשראי לתמיכה במחקר.
משם, קבוצת CMC יכולה להשקיע באופן משמעותי יותר ולטווח ארוך יותר בתחומים אסטרטגיים כמו בינה מלאכותית, ענן ואבטחת סייבר, תוך קיצור הדרך ממחקר למסחור. טכנולוגיות ליבה שפותחו על ידי הקבוצה, כגון זיהוי תווים אופטי (C.OCR), מחשוב ענן (C.Cloud) ובינה מלאכותית (C.OpenAI), יקבלו הזדמנות ליישם בפועל מהר יותר. המדיניות החדשה גם מסייעת לקבוצה להיות מועדפת יותר בשיתוף פעולה בינלאומי כמו עם סמסונג, שותפים יפניים וחברים בברית הבינה המלאכותית הגלובלית כדי להביא טכנולוגיה וייטנאמית לשוק העולמי.
חברת Sao Thai Duong, המנצלת את ההזדמנויות הנובעות ממדיניות חדשה, יישמה באופן יזום מחקר על מוצרים אסטרטגיים כדי להגביר את התחרותיות בשוק. איגוד מפעלי המדע והטכנולוגיה תכנן גם לארגן כנס שנתי המחבר בין היצע וביקוש טכנולוגיים בצורה חדשה לחלוטין, שבו מפעלים יציגו את הבעיות העומדות בפניהם ויבצעו הזמנות מאנשים פרטיים וארגונים כדי לפתור את "הבעיות" הללו.
עם זאת, כדי שמיזמים פרטיים יהפכו באמת לכוח חלוץ של חדשנות, יש צורך להתמקד בגורמי יישום. ארגונים רבים מאמינים שהממשלה פרסמה את מנגנון ארגז החול הראשון עבור פתרונות טכנולוגיים פיננסיים במגזר הבנקאי (צו 94/2025/ND-CP) ויש לפרוס במהירות ארגזי חול נוספים עבור טכנולוגיות מתפתחות כמו בינה מלאכותית, ביג דאטה... כדי למזער סיכונים משפטיים ולעודד השקעה בחדשנות.
בנוסף, יש צורך להגדיל את ההוצאות על מו"פ, במטרה להגיע ל-2% מהתמ"ג עד שנת 2030, בהתאם להחלטה מס' 57. יש לתת עדיפות למקורות הון לבניית תשתיות טכניות, החל ממערכות מעבדה, ציוד העומד בתקנים בינלאומיים ועד להקמת מרכזי מחקר מתקדמים, שעל בסיסם ניתנת עדיפות לניצול מפעלי מדע וטכנולוגיה. על המדינה לפרוס באופן נרחב מודלים של שותפות ציבורית-פרטית, לקדם את יעילותם של פרויקטים מדעיים, טכנולוגיים וחדשניים כגון הזמנת פרויקטים מרכזיים בתחום התשתיות הדיגיטליות, מרכזי נתונים, בינה מלאכותית, אבטחת סייבר וכו'.
הא לין
מקור: https://nhandan.vn/khang-dinh-vi-the-dua-tren-doi-moi-sang-tao-post906590.html
תגובה (0)