אל "תראו אדום ותחשבו שהוא בשל" ואל "תחכו שהפרי יבשיל"

כיתוב לתמונה — המזכיר הכללי נגוין פו טרונג נשא את נאום הסיכום בישיבת תת-הוועדה לאנשי כוח אדם של הקונגרס הלאומי ה-14 ב-13 במרץ 2024. צילום: טרי דונג/VNA

אל תסתנוורו מהצבעים

עבודת הקאדר חשובה ביותר למטרה המהפכנית בכלל ולתחום בניית המפלגה בפרט. זהו גם תחום מורכב ורגיש משום שמדובר ב"עבודה אנושית".

עובדי כוח אדם חייבים להיות ערניים ביותר כדי לראות את טבע הדברים מבעד לצבע הבהיר, כמו דוחות "דמויי פעמון".

אם ביחידה או ביישוב ישנן נקודות חמות רבות ותלונות רבות, אך 100% מתאי המפלגה נקיים וחזקים; 90-95% מחברי המפלגה משלימים את משימותיהם היטב, אז המספרים ה"נחמדים" הללו הם ביטוי למחלת ההישגים. אנחנו באמת צריכים תאי מפלגה נקיים וחברי מפלגה שיבצעו את משימותיהם היטב. אבל אלה חייבים להיות הישגים אמיתיים, המוערכים בצורה אמיתית, לא "חיים וירטואליים".

"מחלת ההישגים" היא אחת מתשעת הביטויים של הידרדרות מוסרית ואורח חיים של חברי מפלגה וארגוני מפלגה, כפי שצוין בהחלטה 4 של הוועד המרכזי (כהונה 12). זה מסוכן במיוחד בתחום בניית המפלגה, והנשיא הו צ'י מין כינה זאת "מחלת ההיות בשם אך לא במציאות", "לעשות מעט זה כמעט לעשות הרבה"...

ללא "העין החדה" שהמזכ"ל דורש מצוות הקאדרים, התופעה של "לראות אדום ולחשוב שזה בשל" יכולה להתרחש בקלות אל מול "האחדות באותו כיוון".

ניצול ביקורת וביקורת עצמית כדי לערער זה את זה ולאחד אינטרסים אישיים וקבוצתיים נחשב לדבר מפחיד עבור ארגון מפלגתי. עם זאת, התופעה ההפוכה - "שתיקה שווה זהב", חנופה, הימנעות וציות לרצון המנהיג מפחידות באותה מידה. זוהי מחלת "האחדות האחידה" וה"דמוקרטיה הפורמלית".

"אמפתיה" זוהתה על ידי הוועידה הרביעית של הוועד המרכזי ה-13 (מה-4 עד ה-7 באוקטובר 2021) כפגיעה במודעות ובפעולות של קאדרים וחברי מפלגה. המחלה מסוכנת בכך שהיא אינה גורמת נזק מיידי ואינה מתבטאת בבירור כמצב של חוסר אחדות שיכול "להפעיל את החסינות" של ארגון המפלגה. היא חותרת תחת כוחה של המפלגה באיטיות ובשקט.

בטווח הארוך, סולידריות חד-צדדית תגרום לפילוג פנימי, עלולה ליצור קבוצות אינטרסים, להשפיע לרעה על האידיאולוגיה והפסיכולוגיה החברתית, ותפחית את אמון הציבור במפלגה ובמדינה.

בנוגע למחלת ה"אחידות", הדגיש המזכיר הכללי נגוין פו טרונג: "כל הגישות של כבוד, הימנעות, ימין, 'שתיקה וקבלת כסף' או קיצוניות, רצון לנצל ביקורת כדי לתקוף אחרים, גרימת מהומה פנימית, כולן שגויות".

בשנים האחרונות נבחרו מספר קאדרים צעירים ומבטיחים לתפקידי מנהיגות מרכזיים באזור. אך הם פוטרו במהירות מכל התפקידים במפלגה ובממשלה.

הסיבה לכך היא שלקאדרים אלה יש מניעים טמאים וחסר אומץ פוליטי , ולכן הם "השתנו" ונפלו. עם זאת, זהו גם שיעור חשוב בתחום תכנון קאדרים צעירים, שהוא "לראות אדום ולחשוב שזה בשל" ו"לראות תרנגולות ולחשוב שזו מדינה".

מקרים אופייניים הם Nguyen Xuan Anh ו- Nguyen Ba Canh בדה נאנג.

ב-14 במאי 2019, החליטה מזכירות המפלגה המרכזית להטיל עונש משמעתי על מר נגוין בה קאן, חבר בוועדת המפלגה העירונית וסגן ראש הוועדה הקבועה של ועדת הגיוס ההמוני של ועדת המפלגה בעיר דא נאנג, על ידי הדחתו מכל תפקידי המפלגה.

מר נגוין בה צ'אן היה בן 36 בלבד באותה עת, כיהן כמזכיר איגוד הנוער של העיר דא נאנג, נבחר כציר במועצת העם התשיעית של העיר דא נאנג (כהונה 2016-2021) ומונה לסגן ראש הוועדה הקבועה של ועדת הגיוס ההמוני של ועדת המפלגה של העיר דא נאנג באוגוסט 2017.

מר קאהן הפר את ערכיו המוסריים ואת אורח חייו; הפר את חוק הנישואין והמשפחה, הפר את תקנה מס' 47-QD/TW מיום 1 בנובמבר 2011 של הוועד המרכזי של המפלגה בנוגע לדברים שחברי המפלגה אינם מורשים לעשות.

קודם לכן, ב-6 באוקטובר 2017, החליט הוועד המרכזי של המפלגה להעניש את מר נגוין שואן אן על ידי הדחתו מתפקיד מזכיר ועדת המפלגה של העיר דא נאנג לקדנציה 2015-2020 והדחתו מתפקיד חבר הוועד המרכזי ה-12 של המפלגה.

מר נגוין שואן אן מונה למזכיר דא נאנג באוקטובר 2015, כשהיה בן 40 בלבד. במשך שנתיים רצופות, הוא היה "המזכיר הצעיר ביותר (של ועדת המפלגה העירונית, ועדת המפלגה המחוזית) במדינה", והיו לו הצהרות רהוטות מאוד עם כניסתו לתפקיד.

מר אהן הפר את עקרון הריכוזיות הדמוקרטית ואת תקנות המפלגה והמדינה בנוגע לעבודת כוח אדם; קיבל החלטות כוח אדם בצורה כפויה; הצהיר על כישוריו בחוסר יושר, הפר את הסטנדרטים לחברי ועדת המפלגה ואת התקנות לגבי מה שאסור לחברי המפלגה לעשות...

לא נוקשה, פרפקציוניסטית

בנוגע לעבודת כוח האדם עבור קונגרס המפלגה ה-14, ציין המזכיר הכללי נגוין פו טרונג כי בתהליך בחירת וסידור כוח אדם ספציפי, אסור להיות פרפקציוניסטים מדי או אבסולוטיים מדי.

בניגוד ל"לראות אדום ולחשוב שהוא בשל" עומדת גישתה של היסוס ופרפקציוניזם בהערכת וסידור קאדרים, במיוחד עבור חברי מפלגה צעירים, שמשמעותה לא לדאוג אלא לחכות ש"הפרי יבשיל מעצמו".

הכשרה ופיתוח של קאדרים הם תהליך, לא עבודה של יום אחד או יומיים. אם נעריך קאדרים בצורה נוקשה ופרפקציוניסטית, מבלי להתחשב בהקשר החברתי המשתנה ובקאדרים עצמם, אנו עלולים לפספס אנשים עם לב ופוטנציאל.

על פי תפיסתו של הו צ'י מין, משימות מהפכניות נמצאות תמיד בתנועה ומשתנות, ולכן גם צוות הקאדרים חייב להשתנות בהתאם. הערכה סדירה של הקאדרים תעזור לארגן קאדרים המתאימים לדרישות המשימות המהפכניות; תעזור לארגון להבין שצוות הקאדרים יקבע מדיניות ואמצעים מתאימים, ובמקביל תיצור שקט נפשי עבור צוות הקאדרים.

הערכת קאדרים אינה מבוססת על ביטויים חיצוניים, אלא חייבת לשקול היטב את כל עבודת הקאדר, חייבת לעמוד על פרספקטיבה של "דינמיקה" ו"התפתחות": הוא הזכיר: "בעולם, הכל משתנה. גם מחשבותיהם של אנשים משתנות. לכן, דרך הערכת הקאדרים בהחלט לא צריכה להיות קבועה, כי גם היא חייבת להשתנות. קאדר בעבר לא עשה טעויות, אך לא בטוח שהוא לא יעשה טעויות בעתיד, העבר, ההווה והעתיד של אדם אינם תמיד זהים".

הוא הדגיש: אסור להכשיר קאדרים ברשלנות או בגסות... אלא יש לטפח אותם כמו גנן המטפח עץ יקר. שימוש מיומן בקאדרים פירושו לשפר במיומנות את נקודותיהם הטובות ולתקן במיומנות את נקודותיהם הרעות. שימוש באנשים הוא כמו שימוש בעץ. אומן מיומן יכול להשתמש בעץ בכל גודל, ישר או מעוקל, בהתאם למצב.

השימוש המיומן בקאדרים מתבטא גם בידיעה כיצד לשלב בהרמוניה את הדור הקודם של הקאדרים ואת הדור הבא של הקאדרים. לקאדרים הקודמים יש ניסיון מנהיגותי רב והם אומנו ונבדקו בפועל. הקאדרים הצעירים נלהבים, מלאי תשוקה, רגישים לדברים חדשים ומוכנים ללמוד, ולכן הם מתקדמים במהירות.

טנסי (לפי חדשות)

מָקוֹר