
זה דורש מהרשויות לנקוט בפעולות חזקות יותר בבקרה ובטיפול בהפרות.
סחורות מזויפות ותת-תקן משתוללות בפלטפורמות דיגיטליות.
מר PTL (ממחוז Thanh Khe) הזמין באמצעות אתר קניות מקוון אוזניות אלחוטיות ממותג גדול תמורת למעלה מ-400,000 דונג וייטנאמי. עם זאת, לאחר שבוע של שימוש, איכות המוצר לא עמדה בציפיות ונמצאו בו פגמים רבים. לאחר חיפוש מידע והשוואת מחיר המוצר עם מחירו הרשום אצל סוכנויות המותג הרשמיות, מר L. הבין שקנה מוצר מזויף.
"האוזניות המקוריות עולות יותר מכפול, בסביבות 1.2 מיליון דונג וייטנאמי. מכיוון שהתפתיתי למחיר הנמוך, קניתי מבלי משים מזויף. קשה להבחין בין אמיתי לזיוף רק מלהסתכל עליהן", אמר מר ל.
על פי מחלקת ניהול השווקים של העיר דא נאנג, היחידה זיהתה קבוצות מוצרים בעלות סיכון גבוה להפרות, בעיקר בפריטי אופנה , קוסמטיקה, נעליים, תיקים, שעונים וכמה מוצרים אלקטרוניים. אלו פריטים בעלי ביקוש צרכני גבוה, קלים למכירה ומייצרים רווחים גבוהים לעוברי התקנות.
שיטות מתוחכמות של הפרה
לדברי מר פאם נגוק סון, ראש מחלקת ניהול השווקים בעירייה, אנשים רבים מנצלים אנונימיות בסביבת המסחר האלקטרוני, משתמשים בחשבונות מדיה חברתית, פלטפורמות מסחר אלקטרוני ושידור חי כדי למכור סחורות מזויפות, סחורות המפרות סימנים מסחריים וסחורות ממקור לא ידוע. "סחורות אלו לרוב חסרות מיקום עסקי קבוע, הן מוסתרות בבתים פרטיים, במחסנים קטנים או מועברות באמצעות שירותי משלוחים, מה שמקשה על גילוי, בדיקה, אימות וטיפול", אמר מר סון.
באופן מדאיג, ישנם אנשים המפרסמים תמונות של מוצרים מקוריים למטרות פרסום, אך לאחר מכן מוכרים מוצרים זולים, מזויפים או ממקור לא ידוע, דבר המשפיע ישירות על זכויות הצרכן ועל המוניטין של עסקים לגיטימיים. רבים מאנשים אלה משתמשים בחשבונות מזויפים, אינם חושפים מידע אמיתי בפומבי, משנים לעתים קרובות כתובות עסקיות, מספרי טלפון, חשבונות מדיה חברתית או מבצעים עסקאות באמצעות מתווכים.
עבור סחורות המפרות זכויות קניין רוחני, זיהוי הפרות דורש במקרים רבים מומחיות מעמיקה או אישור מצד הצד המפר, במיוחד עבור מוצרים בעלי רמת זיוף מתוחכמת מאוד. איסוף ראיות אלקטרוניות, זיהוי צדדים מפרים במרחב הקיברנטי ומעקב אחר מקור הסחורות קשים משום שהמבצעים פועלים על פני מחוזות שונים, ולפעמים אף חוצים גבולות...
"אין אזורים אסורים, אין יוצאים מן הכלל" באכיפה.
לדברי מר פאם נגוק סון, במאי 2026, העיר יישמה את הנחיית ראש הממשלה בהודעה הרשמית שדרשה קמפיין אינטנסיבי למאבק בהפרות קניין רוחני. בהתאם לכך, הדגש יהיה על סקירה והבנה מעמיקה של התחום, זיהוי נושאים וקבוצות מוצרים בסיכון גבוה לפיתוח תוכניות פיקוח מתאימות; והגברת בדיקות פתע של עסקים, מחסנים, נקודות איסוף ופעילות מסחר אלקטרוני.

במהלך בדיקה, צוות ניהול שוק מספר 5 גילה כי דף הפייסבוק "Quocmobile.Boliduo" הראה סימנים של סחר בסחורות מזויפות ברובע ליין צ'יו. הרשויות מצאו את המוסד הזה מוכר 650 כבלי טעינה לטלפונים החשודים כמזויפים למוצרי אפל, בשווי כולל של למעלה מ-9 מיליון דונג וייטנאמי.
לאחר מכן, צוות ניהול שוק מספר 2 ערך ביקורות פתע ב-5 עסקים החשודים בהפרות בדאנאנג , כולל עסק מסחר אלקטרוני אחד. כתוצאה מכך, הם גילו 652 מוצרים החשודים כגרסאות מזויפות של מותגים ידועים רבים המוגנים בווייטנאם. הערך הכולל של הסחורות שהוחרמו עלה על 246 מיליון וייטנאם דונג.
"עמדתנו היא לטפל בהפרות באופן קפדני בהתאם לחוק, תוך הבטחת פתיחות, שקיפות, היעדר אזורים אסורים והיעדר חריגים, תרומה לבניית סביבה עסקית בריאה והגנה על זכויות הצרכן", הדגיש מר סון.
במהלך התקופה 2026-2027, מחלקת ניהול שווקי העיר תיישם בניית מערכת המיישמת בינה מלאכותית וביג דאטה בניהול, קבלת תלונות, תמיכה בזיהוי, אימות והתרעה על סחורות מזויפות וסחורות המפרות זכויות קניין רוחני בסביבה הדיגיטלית.
זה כולל הקמת ערוץ לקבלת משוב, המאפשר לאזרחים ועסקים לספק מידע, תמונות, סרטונים, מיקומים ולעקוב אחר טיפול בתלונות הקשורות לסחורות החשודות בהפרה. זה כרוך גם בבניית מאגר נתונים לדוגמה של סחורות מקוריות ומזויפות, סימנים מסחריים מוגנים, תיקי מקרים, סימני הפרה ונתוני תלונות. יתר על כן, זה מתקן את תהליך הקבלה, הסיווג, העיבוד, הניטור, הדיווח והאחסון של רשומות אלקטרוניות.
לדברי מר סון, הפתרון לטווח ארוך, בנוסף לבדיקה וטיפול בהפרות, הוא הפצת מידע משפטי והעלאת המודעות החברתית. בתקופה הקרובה, מחלקת ניהול השוק העירוני תמשיך לקדם את הפצת התקנות המשפטיות בנושא קניין רוחני, מסחר אלקטרוני ומניעת זיופים באמצעות צורות שונות כגון כנסים, סיקור תקשורתי בעיתונים, אתרי אינטרנט, רשתות חברתיות ופעילויות בתיאום עם יישובים ואיגודי תעשייה; תוך התמקדות בעסקים, משקי בית עסקיים וצרכנים.
מקור: https://baodanang.vn/kiem-soat-tren-nen-tang-so-3341197.html







