כלכלה קולקטיבית מנצלת הזדמנויות ויוצרת מומנטום.

מיזוג שלושת המחוזות פו טו, וין פוק והואה בין למחוז פו טו החדש הרחיב משמעותית את גודל השוק ואת מרחב הפיתוח של המגזר הכלכלי הקולקטיבי. מספר הקואופרטיבים גדל, ומבנה המוצרים הפך למגוון יותר, מה שיצר בסיס חשוב למגזר הכלכלי הקולקטיבי לשיפור האיכות, הרחבת שוק הצריכה שלו וניצול הזדמנויות פיתוח חדשות.

מוצרי הפומלו דיאן של הקואופרטיב החקלאי דאי דונג (קומונה ין טרי) מסומנים בתגיות עקיבות בהתאם לתקנים, למטרות ייצוא.

בעקבות המיזוג, למחוז פו טו יש משאבי חומרי גלם רבים, המציעים פוטנציאל גדול לפיתוח מוצרים מיוחדים הקשורים לזהותו התרבותית. זה מספק תנאים נוחים לקואופרטיבים לארגן את הייצור בצורה מרוכזת, להגדיל את קנה המידה וליצור שרשראות ערך בין-אזוריות בנות קיימא, ויוצר בסיס לפיתוח יעיל של הכלכלה השיתופית. הודות לפעילותם היעילה יותר ויותר של הקואופרטיבים, מוצרים מקומיים רבים זכו לשיפור בתהליכי הייצור, איכות משופרת, אריזה ועיצוב משופרים. כתוצאה מכך, שרשראות הערך מתחזקות, ותיירות קהילתית הקשורה למוצרי OCOP מקבלת הזדמנויות רבות יותר לפיתוח.

עד סוף ספטמבר 2025, יהיו במחוז 1,425 קבוצות קואופרטיבים, שייצרו מקומות עבודה לכמעט 7,400 עובדים קבועים; וכמעט 1,700 קואופרטיבים פעילים. ההכנסה הממוצעת לתשעת החודשים הראשונים של 2025 מוערכת ב-2.14 מיליארד דונג וייט לקואופרטיב. פעילותם של קואופרטיבים אלה מספקת תעסוקה יציבה ליותר מ-73,300 עובדים, עם הכנסה ממוצעת של כמעט 5.2 מיליון דונג וייט לנפש לחודש. הקואופרטיבים במחוז התפתחו באופן מקיף למדי על פני מגזרים רבים, כאשר החקלאות והיערנות ממלאים תפקיד מוביל, בעיקר בשירותי השקיה, אספקת חומרים, ייצור ועיבוד, צריכה של תוצרת חקלאית, בעלי חיים וחקלאות ימית. לצד זאת, קואופרטיבים תעשייתיים, מלאכת יד, תחבורה וקרנות אשראי עממיות ממשיכים לפעול ביעילות, ליצור מקומות עבודה, להגדיל את ההכנסות ולתרום לפיתוח בר-קיימא של הכלכלה הכפרית.

קואופרטיב מלאכת היד מבמבוק וראטן דו שויין (קומונה ליין מין) מתמחה בייצור מוצרי במבוק וראטן כגון צלחות, קערות, אגרטלים, מגשים, מראות ומגשי ראטן מצופים לכה. לקואופרטיב אוסף של מגשים, אגרטלים ומגשים בעבודת יד שהוכרו כמוצר OCOP בעל 4 כוכבים ברמה המחוזית. ההכנסה השנתית הממוצעת של הקואופרטיב מגיעה ל-8-9 מיליארד וונד. גב' נגוין טי הואה, מנהלת הקואופרטיב, ציינה: "המוצרים שלנו נמכרים מקומית ומיוצאים ליפן, ארצות הברית ומספר מדינות אירופאיות. הודות ליישום מכונות וציוד מודרניים בייצור והרחבת ערוצי ההפצה, לקואופרטיב יש הזדמנויות רבות לקדם סחר, להשתתף בכנסים לחיבור היצע-ביקוש, ירידי סחר ולהרחיב את השווקים המקומיים והבינלאומיים שלו."

קואופרטיב ייצור מלאכת היד מבמבוק וראטן דו שויין (קומונה ליין מין) מציע מגוון רחב של מוצרים, המשרתים הן את השווקים המקומיים והן את השווקים הבינלאומיים.

נקודת שיא מרכזית בפעילויות הכלכליות הקואופרטיביות בתקופה האחרונה הייתה השינוי בארגון הייצור, היווצרותם ופיתוחם הראשוני של קשרים בין קואופרטיבים, בין קואופרטיבים לעסקים, ובין קואופרטיבים וצרכנים. קואופרטיבים התמקדו בבטיחות מזון והיגיינת מוצרים, תיוג מוצרים ומעקב אחר מוצרים, תוך שיפור הערך והמותג של מוצרים מקומיים מרכזיים. קיימים מודלים רבים לדוגמה, כגון קואופרטיבים במגזר עיבוד התה; קואופרטיבים המייצרים וסוחרים בפומלות, תפוזים, ירקות בטוחים ופטריות; וקואופרטיבים המעבדים מוצרים מסורתיים (בשר חמוץ, רוטב סויה, אטריות אורז, צמחי מרפא וכו').

תוכנית OCOP יצרה גם היא אפקט אדווה חזק בשנים האחרונות, ועודדה קואופרטיבים להשתתף בשדרוג ושיפור מוצריהם כדי לעמוד בדרישות השוק. כמעט 200 קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים במחוז מדורגים כ-3 כוכבים ומעלה, המהווים כמעט 50% מהארגונים הכלכליים המשתתפים בתוכנית OCOP. ראוי לציין כי כ-70 קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים ארגנו את ייצור מוצרי OCOP לאורך שרשרת הערך, ותרמו לשיפור התחרותיות ולהרחבת השוק. באמצעות תוכנית OCOP, מוצרים רבים שודרגו בערכם, ועומדים בדרישות הכניסה לסופרמרקטים ולמערכות הפצה מודרניות; ערך הסחורות והמוצרים גדל ב-15-20%.

לקואופרטיב אטריות האורז Hung Lo (Van Phu Ward) יש מוצר שקיבל הסמכת OCOP של 5 כוכבים, וכיום הוא משקיע בחדשנות טכנולוגית בכמה שלבי ייצור ומגביר את קידום הסחר. מר קאו דאנג דוי, מנהל הקואופרטיב, הצהיר: "בין קווי המוצרים הרבים בשוק, כדי לבסס דריסת רגל, עלינו להוכיח את עצמנו באמצעות איכות ולבנות את המותג שלנו באופן מתמיד. הקואופרטיב מתמקד בשכלול תהליך הייצור, שיפור האריזה והתיוג, השתתפות פעילה בירידי סחר ובדוכני תצוגה של מוצרים, והכנסת מוצרים לערוצי הפצה מודרניים. באמצעות זאת, אנו תורמים לקידום פיתוח הכלכלה הקואופרטיב המקומית, הגדלת ההכנסות ויצירת מקומות עבודה לחברינו."

כדי לעמוד בדרישות הפיתוח של השלב החדש, על המגזר הכלכלי השיתופי להתמקד בשיפור יכולת הממשל, חיזוק הקשרים לאורך שרשרת הערך ויישום התקדמות טכנולוגית בייצור. בהקשר של טרנספורמציה דיגיטלית, פיתוח כלכלה ירוקה, כלכלה מעגלית ואינטגרציה עמוקה, קואופרטיבים צריכים לכוון את התפתחותם למודרניזציה, יישומי טכנולוגיה עילית ומיתוג מוצרים. כאשר יתרונות השוק, הקישוריות והמדיניות התומכת ינוצלו ביעילות, למגזר הכלכלי השיתופי יהיו יותר הזדמנויות לשגשג ולבסס בבירור את תפקידו בפיתוח החברתי-כלכלי של היישוב.

נגוין הואה

מקור: https://baophutho.vn/kinh-te-tap-the-don-co-hoi-tao-suc-bat-245014.htm