כלכלת הספורט בווייטנאם, "מכרה זהב" מוזנח אל תבזבזו משאבים חשובים

ג' לא יודע איך לנצל את זה

על פי נתונים שפרסם מינהל הספורט של וייטנאם, תקציב הספורט הווייטנאמי בין השנים 2024 ל-2030 מוערך בכ-5,800 - 6,100 מיליארד דונג וייטנאמי, בעיקר מתקציב המדינה. במשך שנים רבות, הסיפור של הספורט הווייטנאמי שחי מ"חלב" תקציב המדינה אינו חדש עוד. למרות שהיו סמינרים ופרויקטים רבים בנושא סוציאליזציה של הספורט כדי למצוא כיוונים חדשים, כולל המטרה של גיוס משאבים חברתיים רבים יותר (אנשים, עסקים) לקידום פיתוח הספורט, עד כה מעט מאוד ענפי ספורט מכירים את מושג כלכלת הספורט כדי שיוכלו להפוך תחום חדש זה למקור מימון לפיתוחם האישי.

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên Đừng lãng phí nguồn tài nguyên quan trọng- Ảnh 1. — מערכת הכדורסל בבתי הספר של וייטנאם משתנה עם טורנירים חדשים רבים.

טיוטת הצו המחליפה את צו 152/2018 מיום 7 בנובמבר 2018 של הממשלה המסדירה מספר משטרים למאמנים וספורטאים במהלך תקופות אימונים ותחרויות, בראשות משרד התרבות, הספורט והתיירות (שהוטלה על מינהל הספורט של וייטנאם כדי לנסח ולאסוף חוות דעת ממשרדים, מחלקות וענפים כדי להשלים אותן לפני הגשתן לממשלה), הציעה להגדיל את השכר, הבונוסים, התגמולים... למאמנים וספורטאים פי 2-10. מידע זה הביא במהירות שמחה לעולם הספורט. עם זאת, הסכום הנוסף בטיוטה שתעשיית הספורט חוקרת ואוספת חוות דעת לגביו עדיין מבוקש בעיקר... מהתקציב.

בעיקרון, אם הדראפט יאושר, למאמנים ולספורטאים יהיה יותר כסף. עם זאת, מנגנון עשיית הכסף של הספורט הווייטנאמי נותר כמעט ללא שינוי: מדובר עדיין ביחסים חד-סטריים של בקשה ונתינה, שבהם הספורט עדיין לא יצר מכונת עשיית כסף פעילה. במילים אחרות, נראה שכלכלת הספורט אינה מוכרת לספורט הווייטנאמי. זו הסיבה שספורט הווייטנאמי עדיין לא הצליח לקדם את כוחם של משאבי הכלכלה הספורטיבית, עדיין לא ידע כיצד להפוך את כלכלת הספורט לפריצת דרך לפיתוח מקיף של מתקנים, תנאי אימון, שיפור חייהם של מאמנים וספורטאים, שיפור איכות האימונים והתחרויות, ובכך להעלות את רמת הספורטאים לסטנדרטים של ASIAD או אולימפיים.

בינתיים, כלכלת הספורט במדינות מפותחות תמיד יוצרת קשר דו-כיווני הדוק בין כלכלה לספורט. כדי לזכות במדליית הזהב האולימפית במשחה 100 מטר פרפר באולימפיאדה בשנת 2016 בזכות ג'וזף סקולינג, הספורט הסינגפורי היה צריך לגייס מיליוני דולרים מהממשלה ומעסקים כדי שסקולינג יוכל ללמוד ולהתאמן כראוי בארה"ב. באופן דומה, קרלוס יולו (הפיליפינים) ופאניפאק וונגפטאנאקיט (תאילנד) זכו גם הם באולימפיאדה בזכות השקעות של מאות אלפי עד מיליוני דולרים. זוהי השקעה שספורט וייטנאמי מעולם לא העז לחלום עליה.

למרות שנוצרה רשימה של ענפי ספורט וספורטאים הזקוקים להשקעה מרכזית, המילה "מפתח" עדיין אינה מספיקה כדי להבטיח שכוכבי הספורט הווייטנאמים יטופלו באותו אופן שבו הקהילה הבינלאומית עושה זאת. אלוף אקדח האוויר האולימפי לגברים משנת 2016, הואנג שואן וין, ודורות רבים של יורים נהגו להתאמן עם מטרות נייר ולא נחשפו לעתים קרובות לציוד מודרני, ולכן היו מבולבלים כשדרכו בזירות מרכזיות. ספורטאי מפתח בתאילנד, מלזיה, אינדונזיה וסינגפור יכול להיות מושקע בכמות של ענף ספורט שלם עם עשרות ספורטאים וייטנאמים. אם ניתן היה לגייס משאבים מעסקים ולנצל היטב את כלכלת הספורט, אולי הספורט הווייטנאמי לא היה נמצא במצב של נחיתות כה רבה ונמצא בסיכון לפיגור ב-ASIAD או באולימפיאדה.

איפה המפתח?

בניגוד למנגנון המיושן של בקשה ונתינה, כלכלת הספורט מכילה מערכת יחסים מועילה הדדית. המכונה יכולה לפעול רק אם נוצר מנגנון וגשר טובים מספיק כדי שעסקים יבינו בבירור את היתרונות וידעו מה יקבלו בעת השקעה בספורט. אחרי הכל, ספורט עדיין מהווה צורך חיוני (כולל הצורך לצפות ולהתאמן) של החברה, בעל השפעה חזקה, יעורר השראה ויכיל גאווה לאומית. עם זאת, כדי שעסקים ומותגים ישקיעו כסף, ספורט וייטנאמי חייב שיהיו לו מוצרים אטרקטיביים מספיק. עליהם לדעת כיצד לפעול לפי כללי השוק: למצוא בסיס לקוחות פוטנציאלי, לייצר מוצרים טובים, ואז למצוא ערוץ הפצה למכירת מוצרים אלה, להקשיב למשוב כדי לבנות ולשכלל. לדברי המומחה דואן מין שואנג, "המוצר" של הספורט הוא מערכת תחרות מקצועית, הוגנת ושקופה הן בספורט עילית והן בספורט המוני. "מערכת התחרות הספורטיבית היא כמו איכות המזון, היא חייבת להיות אטרקטיבית הן בטעם והן במראה כדי למשוך סועדים", ניתח מר שואנג.

עם זאת, נכון לעכשיו, ישנם מעט מאוד ענפי ספורט בווייטנאם המייצרים מוצרים איכותיים למכירה, בעוד ששאר ענפי הספורט לא באמת הצטרפו למשחק הכלכלי. לדברי מוביל בתעשיית הספורט, האם כלכלת הספורט יכולה להיות יעילה בווייטנאם או לא תלויה במידה רבה בחשיבה של פדרציות והתאחדויות.

עבור ענפי ספורט המתמקדים יותר בתחרות על הישגים ולא בפופולריות, עדיין ניתן לבקש תקציב כדי לשמור עליהם. עם זאת, הפדרציות האחראיות על ספורט קהילתי צריכות לשנות את החשיבה הישנה שלהן, לחדש באומץ את התנועה, לפתוח השקעות, לבנות באופן שיטתי מערכת אימונים מרמת בית הספר ועד לרמה המקצועית, וליצור תדמית מסודרת כמו מה שעושים כדורסל, ספורט אלקטרוני וכו'. רק על ידי חידוש עצמי ושכלול כל פרט קטן יכול הספורט הווייטנאמי למשוך משאבים חברתיים.

כאשר ספורט משיג הצלחה, מתרחבת גם ההזדמנות לעסקים לקדם את תדמיתם באמצעות ספורטאים, זכויות יוצרים בטלוויזיה ובניית תנועה. כדורעף נשים וייטנאמי הוא דוגמה לכך. הודות להשקעה של עסקים רבים באליפות הכדורעף לנשים הלאומית, איכות הטורניר עלתה, ולקבוצות יש כסף לאמן סדרה של שחקניות טובות עבור הקבוצה. ואז, כאשר הקבוצה מתחרה בהצלחה, ערך התדמית של כדורעף נשים משתדרג ומתפשט, הקהל יצפה יותר, ועסקים נהנים מהפצת המותג שלהם.

או לאחרונה, פיקלבול. הודות למשיכתו ה"עצומה" למיליוני שחקנים, עסקים, קבוצות ויחידים הוציאו כסף ברציפות על בניית מגרשים, ארגון טורנירים והנעת התנועה. על אדמה פורייה זו, טרין לין ג'יאנג זכה באליפות גברים יחידים באליפות מלזיה הפתוחה (הטורניר הראשון במערכת PPA Tour Asia). באליפות הונג קונג הפתוחה, פיקלבול וייטנאמי זכה באליפות נוער אחת, 2 מדליות כסף ומדליית ארד אחת. הישג זה הוא דחיפה לאחור עבור פיקלבול להמשיך לקבל השקעה משמעותית. (המשך יבוא)

מקור: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm