בשנת 2025, חברת המניות המשותפת של מונג דואנג לפחם התמודדה עם אתגר גדול: תנאים גיאולוגיים מורכבים. מתחילת השנה, פירי המכרות של החברה נאלצו לעבור 18 פעמים. כל שינוי באזור הכרייה הביא לבזבוז זמן, להפחתת הקיבולת ולהפרעה מוחלטת בקצב הייצור. יתר על כן, נוכחות הסלע החשוף בכרייה הממוכנת של קירות ארוכי קרקע אילצה את החברה לקדוח ולפוצץ כדי לחתוך את הסלע, מה שהשפיע ישירות על תפוקת כריית הפחם. שטחי כרייה רבים נתקלו באזורים ללא תפרים, מה שחייב את החברה לפתוח פירים נוספים, מה שהוביל לעלייה בעלויות ועיכובים. גם איכות הפחם לא עמדה בציפיות, כאשר תכולת האפר הגיעה ל-38%, 0.72% יותר מהמתוכנן, ובכך הגדילה את עלויות השטיפה והמיון.
לדברי לואונג טאן צ'ונג, מזכיר המפלגה ומנהל חברת הפחם מונג דואנג: למרות קשיים מתמשכים, מכרה הפחם מונג דואנג עדיין השיג את תוכנית הייצור שלו לשנת 2025 לפני לוח הזמנים. ראוי לציין כי המכרה קבע שיא חדש, והפיק 1.68 מיליון טון; הגיע ל-105% מהתוכנית, עלייה של 7% בהשוואה לשנת 2024. זוהי רמת ייצור הפחם השנתית הגבוהה ביותר מאז הקמת המכרה. גם אינדיקטורים כלכליים וטכניים אחרים של מכרה הפחם מונג דואנג חרגו מהיעדים של השנה שעברה. צריכת הפחם הגיעה ליותר מ-1.677 מיליון טון, ועברה את התוכנית ב-105%, מה שמדגים יציבות בשרשרת הייצור והצריכה, למרות שוק הפחם הלאומי התנודתי. חפירת המנהרות של החברה להכנת הייצור הגיעה ל-105.3% מהתוכנית; מדי מנהרת עוגן הגיעו ל-120% מהתוכנית; וקווי ההובלה התת-קרקעיים ברמות -97.5 עד -250 ו- -250 עד -400 הושלמו בלוח הזמנים שנקבע על ידי הקבוצה. תוצאה זו מניחה את היסודות עבור מונג דואנג להוריד את פיר הכרייה הארוך הראשון לרמה של -400/-250 להפעלה החל מינואר 2026, צעד משמעותי באסטרטגיית הכרייה בים העמוק.

מעודד עוד יותר, בשנת 2025, מכרה הפחם מונג דואנג לא חווה תאונות קשות, לא תקריות בקטגוריה I או II; מספר התאונות ירד ב-53.1%. זוהי הירידה החדה ביותר מזה שנים רבות. בהתחשב בתנאי הייצור במעמקי הים ובלחץ הגיאולוגי המשמעותי, תוצאה זו מדגימה שינוי בחשיבה בניהול סיכונים, מעורבות מנהיגותית נחרצת ושיפור משמעותי במשמעת העבודה.
השכר הממוצע ברחבי החברה הגיע ל-21.8 מיליון דונג וייט לחודש; באופן ספציפי, הכנסתם של עובדי הכבשן הייתה 24.7 מיליון דונג וייט לחודש, ועברה את התוכנית ב-12.3%. חשוב מכך, החברה צמצמה את תחלופת העובדים, והפחיתה את שיעור העזיבה ביותר מ-35%. 61 עובדים גויסו מחדש. עובדה זו מדגישה את האטרקטיביות של סביבת העבודה ומדיניות התגמול.
בתוך המחמירות דרישות הבטיחות של TKV, שדרוג תקני הטכנולוגיה וסטנדרטיזציה של תהליכים, מונג דואנג ניצבת בו זמנית בפני שלושה אתגרים: שמירה על ייצור יציב, הפחתת עלויות והגדלת פריון העבודה. ניתן לומר כי שנת 2025 מדגימה בבירור דבר אחד: הצמיחה של מונג דואנג אינה נובעת מתנאים נוחים, אלא דווקא ממצוקה. השגת תפוקת הייצור הגבוהה ביותר אי פעם של החברה אינה הפתעה, אלא שיאה של סדרה של החלטות אסטרטגיות במשך שנים רבות: השקעה ממוקדת, חדשנות טכנולוגית ושדרוג כישורי כוח העבודה שלה.
במהלך השנה האחרונה, חטיבת ההנדסה והטכנולוגיה של הכרייה שמרה על גישה פרואקטיבית; בחנה בקפידה אזורי ייצור עם תנאים גיאולוגיים מורכבים; התאמת תוכניות חפירה ותמיכה במנהרות ליעילות רבה יותר; אופטימיזציה של זרימת האוויר ובקרת גזי מכרה באזורים הנמצאים בסיכון ללחץ מוגבר במכרה; ויישום סימולציה תלת-ממדית לחיזוי סיכוני תאונות ולבחירת שיטות ארגון ייצור בטוחות יותר.
לדברי מר וו טאן טרונג, ראש מחלקת טכנולוגיית הכרייה בחברה: במהלך השנה, החברה השקיעה בסדרה של שדרוגים, כולל: סנכרון ציוד כרייה במשטחי עבודה מתאימים; מיכון טעינה, חפירה והובלה; חיזוק מערכת ניטור גזי המכרה האוטומטית; ויישום מערכת ניטור מצלמה מרכזית בכל קווי הכרייה העיקריים. הודות לכך, סדנאות כרייה כגון כרייה 5, כרייה 7 וכרייה 10 שמרו על רמות ייצור יציבות לאורך ארבעת הרבעונים. אזורי כרייה רבים שהיו מאתגרים בעבר אורגנו מחדש ביעילות, וכתוצאה מכך הייצור עלה על היעדים ב-6-12%, ותרם משמעותית לשיא חדש של הייצור הכולל של החברה.
עם כניסתה לשנת 2026 ושלב חדש בפיתוח תעשיית הפחם, חברת Mong Duong Coal Joint Stock Company עומדת בפני דרישות גבוהות יותר, כגון כרייה עמוקה יותר, לחצי בטיחות גדולים יותר וצורך בטכנולוגיה מתקדמת יותר. בהתבסס על מה שהפגינה בשנת 2025, ניתן להאמין שהחברה צברה בסיס מספיק כדי להיכנס לשלב צמיחה חדש באופן יזום, בביטחון ובת קיימא.
מקור: https://baoquangninh.vn/ky-luc-moi-o-than-mong-duong-3389834.html






תגובה (0)