עם אוכלוסייה מזדקנת במהירות וצעירים מיומנים יותר שאינם מוכנים לעבוד במפעלים, עידן כוח העבודה האסייתי הזול במיוחד מגיע לסיומו.
במקום העבודה חלונות מהרצפה עד התקרה, בית קפה המגיש תה מאצ'ה, ושיעורי ריקוד ויוגה בחינם. מדי חודש, עובדים מתאספים לפעילויות גיבוש צוות כמו בירה, קארטינג ובאולינג. זה לא תיאור של מקום עבודה של גוגל, אלא מפעל בגדים בווייטנאם.
אסיה, המפעל של העולם , חווה מגמה חדשה: צעירים, באופן כללי, אינם מוכנים לעבוד במפעלים. זו הסיבה שחברות ייצור מנסות ליצור סביבות עבודה אטרקטיביות יותר. זה גם מעלה חששות בקרב חברות מערביות המסתמכות על כוח העבודה הזול של האזור כדי לייצר מוצרי צריכה זולים.
"דמדומי" כוח העבודה הזול באסיה יורדים, ובוחנים את מודל הייצור הגלובלי שסיפק לעולם סחורות זולות בשלושת העשורים האחרונים. אמריקאים המורגלים באופנה במחירים נוחים וטלוויזיות בעלות מסך שטוח עשויים בקרוב להידרש לעלות מחירים, על פי ה-WSJ .
עובדים במפעל UnAvailable בהו צ'י מין סיטי. צילום: WSJ
פול נוריס, מייסד שותף של חברת הביגוד UnAvailable בהו צ'י מין סיטי, אמר ששום מקום אחר על פני כדור הארץ לא יכול לספק את מה שאתה רוצה. "אנשים יצטרכו לשנות את הרגלי הצריכה שלהם, וכך גם מותגים", אמר.
נוריס אמר שעובדים בשנות ה-20 לחייהם - כוח העבודה המסורתי של תעשיית הביגוד - עובדים לעתים קרובות כמה שנים ואז עוזבים. הוא מקווה ששיפור סביבת העבודה יוכל להציל את המצב. "כולם רוצים להיות אינסטגרם, צלם, סטייליסט או לעבוד בבית קפה", אמר.
כדי להתמודד עם משבר מחסור בכוח אדם, מפעלים אסייתיים נאלצו להעלות את השכר וליישם אסטרטגיות, לעיתים יקרות, כדי לשמר עובדים, החל משיפור איכות הארוחות ועד לבניית גני ילדים לילדי העובדים.
יצרנית הצעצועים Hasbro טוענת שמחסור בכוח אדם בווייטנאם ובסין העלה את העלויות. יצרנית בובות הברבי Mattel, שלה מתקני ייצור משמעותיים באסיה, מתמודדת גם היא עם עלויות עבודה גבוהות יותר. שתי החברות העלו את מחירי מוצריהן. נייקי, המייצרת את רוב נעליה באסיה, מסרה שמחירי המוצרים עלו עקב עלויות עבודה גבוהות יותר.
מנוג' פרדהאן, כלכלן מלונדון, מזהיר כי צרכנים אמריקאים המורגלים למחירים יציבים יחסית להכנסתם הפנויה יצטרכו לשקול מחדש. "יש מהפך דמוגרפי משמעותי", הוא אומר.
החל משנות ה-90, סין, ובהמשך מרכזי ייצור אחרים באסיה, השתלבו בכלכלה העולמית. מדינות שבעבר נקשרו לדימויים של חקלאים עניים הפכו למעצמות ייצור. מוצרים בני קיימא כמו מקררים וספות הפכו לנגישים יותר.
אבל כעת מדינות אלה מתמודדות עם בעיה דורית. עובדים צעירים ומשכילים יותר, המכירים את אינסטגרם וטיקטוק, מחליטים שהחיים והעבודה לא צריכים להתקיים בתוך קירות המפעל.
שינוי דמוגרפי נוסף משחק גם הוא תפקיד משמעותי. צעירים באסיה מביאים פחות ילדים לעולם ובגיל מאוחר יותר. משמעות הדבר היא שהם מתמודדים עם פחות לחץ להשיג הכנסה יציבה עד שנות ה-20 לחייהם. מגזר השירותים הפורח מציע אפשרויות עבודה פחות מאומצות כמו עוזר בחנות בקניון ופקיד קבלה במלון.
בעיה זו חמורה במיוחד בסין, שם אבטלת הצעירים העירונית הגיעה ל-21% ביוני למרות מחסור בכוח אדם במפעלים. חברות רב-לאומיות העבירו את הייצור מסין למדינות כמו מלזיה, אינדונזיה, וייטנאם והודו. אך בעלי מפעלים שם אומרים שהם מתקשים גם למשוך עובדים צעירים.
שיעור יוגה לעובדים בהו צ'י מין סיטי - לא זמין. צילום: WSJ
על פי נתונים של ארגון העבודה הבינלאומי של האו"ם, שכרם של עובדי מפעלים בווייטנאם הוכפל ביותר מפי שניים מאז 2011, והגיע ל-320 דולר לחודש, פי שלושה מהשיעור בארצות הברית. בסין, שכר המפעלים עלה ב-122% בין השנים 2012 ל-2021.
מוקדם יותר השנה, נגוין אן טואן, בן 25, בוגר תיכון, התפטר מעבודתו כמכונאי ביצרן חלקי רכב בפאתי האנוי כדי להפוך לנהג גראב. הוא מרוויח פחות לשעה מאשר במפעל, אך אומר שהשינוי היה כדאי משום שהוא כעת הבוס של עצמו.
"המנהלים היו לעתים קרובות קשים, מה שגרם לי להיות מאוד לחוץ", אמר טואן על שלוש שנות עבודתו במפעל. הוא אמר שישקול לחזור רק אם משכורתו הישנה, שעמדה על 400 דולר לחודש, תוכפל.
כדי להשיג כוח עבודה זול, יצרנים היו פשוט עוברים למקומות פחות יקרים. אבל זה כבר לא קל. ישנן מדינות באפריקה ובדרום אסיה עם כוח עבודה גדול, אך חסר להן יציבות פוליטית, או תשתית טובה וכוח עבודה מיומן.
לדוגמה, מותגי בגדים התקשו להתרחב למיאנמר ואתיופיה, אך פעילותם שובשה עקב חוסר יציבות פוליטית. בנגלדש הייתה בעבר יעד אמין לייצור בגדים, אך מדיניות סחר מגבילה ונמלים עמוסים הגבילו את המשיכה שלה.
להודו יש אוכלוסייה עצומה, וחברות רואות בה תחליף לסין. אבל אפילו בהודו, מנהלי מפעלים מתחילים להתלונן על הקשיים בשימור עובדים צעירים. צעירים רבים מעדיפים חיים חקלאיים הנתמכים על ידי תוכניות רווחה ממשלתיות או בוחרים עבודה כפרילנסרים בעיר במקום מגורים במעונות מפעלים. מהנדסים עוזבים את המפעלים כדי להצטרף לתעשיית טכנולוגיית המידע.
בעלי מפעלים אסייתים מנסים להפוך את העבודה לאטרקטיבית יותר, כולל סבסוד גני ילדים ומימון תוכניות הכשרה טכנית. חלקם מעבירים מפעלים לאזורים כפריים, שם אנשים מוכנים יותר לעבוד עבודת כפיים. אבל זה מרחיק אותם מנמלים ומספקים, ומכריח אותם להסתגל לחיים הכפריים, כולל היעדרות של עובדים במהלך עונת הקציר.
כריסטינה צ'ן, הבעלים הטייוואנית של יצרנית הרהיטים Acacia Woodcraft Vietnam, העבירה את המפעל שלה מדרום סין לפני ארבע שנים בתקווה לגיוס קל יותר. בתחילה היא שקלה אזורי תעשייה ליד הו צ'י מין סיטי, אך שמעה אזהרות לגבי שיעורי תחלופה גבוהים ושכר עולה.
לכן היא בחרה באזורים כפריים בצפון וייטנאם. עובדיה הם בדרך כלל בשנות ה-40 וה-50 לחייהם, וחלקם אינם טובים בקריאה. זה דורש הסבר מילולי של משימות ושימוש באיורים חזותיים. בתמורה, כוח העבודה שלה יציב יותר.
כריסטינה צ'ן מעריכה עובדים צעירים. היא מזמינה אותם להשתתף בתהליך קבלת ההחלטות, נפגשת עם קונים אמריקאים שמבקרים, ומשתפת תמונות של רהיטי החברה בחנויות ברחבי אמריקה. לדבריה, אוטומציה היא חלק מהתהליך, אך עדיין חיונית להמצאת יצירתיות אנושית לדברים רבים.
עובדים בחברת Acacia Woodcraft Vietnam. תמונה באדיבות החברה .
באסיה, נוף העבודה השתנה במידה ניכרת בהשוואה לפני שני עשורים. בשנת 2001, דיווחה נייקי כי למעלה מ-80% מעובדיה היו אסייתים, בדרך כלל בני 22, רווקים וגדלו במשפחות חקלאיות. כיום, הגיל הממוצע של עובדי נייקי בסין הוא 40 ובווייטנאם הוא 31, בין היתר בשל הזדקנות מהירה של כוח העבודה במדינות אסיה.
חברת Maxport Limited Vietnam, ספקית של נייקי שהוקמה בשנת 1995, חוותה תחרות עזה יותר ויותר על עובדים. כעת, הם שואפים לשפר את סביבת העבודה, כאשר חלונות המפעל שטופים באור שמש ואלפי עצים מקיפים את המתקן. עובדים צעירים עוברים הכשרה לקידום.
עם זאת, הם עדיין מתקשים למשוך צעירים. דו טי טוי הואנג, קצין ציות בכיר, אמר כי תוכנית ההכשרה לבוגרי תיכון הסתיימה בין היתר משום שמעטים מהם קיבלו עבודה לאחר מכן. כ-90% מעובדי מקספורט הם בני 30 ומעלה.
במלזיה, מפעלים נוטשים את דרישות המדים - דבר שעובדים צעירים שונאים - ומעצבים מחדש מרחבי עבודה. סייד חוסיין סייד חוסמן, יו"ר פדרציית המעסיקים המלזית ונציג יצרנים, אמר כי עסקים מנסים להפוך מפעלים לאטרקטיביים יותר על ידי הרחבת מחיצות, שילוב מבני זכוכית נוספים, אספקת אור טבעי ומוזיקה, ויצירת סביבה דומה למשרד של אפל.
סוזי סוזנטי, בת 29, מאינדונזיה, ניסתה לעבוד במפעל לאחר שסיימה את לימודיה בתיכון. אבל היא שנאה את הלחץ של המנהלים לעבוד מהר יותר. היא אמרה לאמה שהיא צריכה לעשות משהו שונה.
לאחר קורס הכשרה של שישה חודשים, היא ידעה לדבר סינית מנדרינית בסיסית והחלה לטפל בזוג קשישים בטייוואן. משכורתה הייתה גבוהה פי שלושה מזו שהרוויחה בעבודה במפעלים בבית, מה שגרם לה להרגיש פחות מותשת. "כאשר האנשים שאני מטפלת בהם משתפרים, אני יכולה להירגע", אמרה סוזי.
פין אן ( לפי WSJ )
[מודעה_2]
קישור למקור






תגובה (0)