התחברו כדי ליצור כוח סינרגטי.

החלטה 68-NQ/TW מיום 4 במאי 2025 של הפוליטביורו בנושא פיתוח הכלכלה הפרטית מאשרת כי יחד עם כלכלת המדינה, הכלכלה הקולקטיבית והכלכלה הפרטית הן שלושת עמודי התווך של הכלכלה הלאומית. המגזר הכלכלי הקולקטיבי בכלל, והכלכלה הקולקטיבית של קאן טו בפרט, קיבלו דחיפה נוספת לשינוי ולפריצת דרך. עם מרחב פיתוח חדש כתוצאה ממיזוג הגבולות המנהליים, לקואופרטיבים ולקבוצות קואופרטיב יש "דחיפה כפולה" לשינוי, לעמוד בקצב המגמה של החקלאות המודרנית, לייצא בביטחון את התוצרת החקלאית הייחודית של קאן טו, להפוך לתמיכה איתנה לחקלאים ולתרום לבניית מולדת משגשגת ויפה יותר ויותר.

לדברי מר לה מין פואנג, סגן יו"ר איגוד הקואופרטיבים של העיר קאן טו, החלטה 68-NQ/TW הביאה חיוניות חדשה לקואופרטיבים בשלב הפיתוח החדש, במיוחד לאחר מיזוג העיר. ככל ש"צווארי הבקבוק" במנגנונים מוסרים בהדרגה, מרחב הפיתוח מתרחב יותר ויותר, וקואופרטיבים רבים בעיר קאן טו חידשו באופן יזום את חשיבת הייצור שלהם, שיפרו את ערך התוצרת החקלאית האופיינית ושיפרו את חייהם של החקלאים, ותרמו תרומה חיובית לפיתוח החברתי -כלכלי המקומי.

נכון לעכשיו, בעיר פועלים 745 קואופרטיבים ו-8 פדרציות קואופרטיבים הפועלות בתחומים שונים כגון חקלאות , דיג, מסחר ושירותים ובנייה, בקנה מידה גדול פי 2.5 מבעבר. במקביל, יושמו באופן סינכרוני מדיניות תמיכה בנוגע להון, טרנספורמציה דיגיטלית, יישום מדע וטכנולוגיה, בניית מותג וקידום סחר, ויצרו תנאים לקואופרטיבים לשיפור התחרותיות שלהם ולהרחבת קשרי הייצור לאורך שרשראות ערך בנות קיימא.

קואופרטיבים רבים בעיר קאן טו , המקיימים קצב התפתחות מגמות חדשות, השקיעו באומץ בטכנולוגיה מתקדמת, תוך יישום חקלאות חכמה וחקלאות דיגיטלית, ובנו בהדרגה אזורי ייצור ייעודיים בקנה מידה גדול. במקביל, הם משלבים זאת עם פיתוח קודי אזור שתילה, מערכות מעקב ויישום טכנולוגיה מתקדמת בייצור... כתוצאה מכך, לקואופרטיבים רבים יש מוצרים העומדים בתקני GAP, אורגני ו-OCOP; הם מביאים בהדרגה את המוצרים החקלאיים המקומיים לכיבוש השווקים המקומיים והבינלאומיים, ותורמים לשיפור הכנסות החקלאים ורמת החיים שלהם.

אחת הדוגמאות הבולטות למגזר הכלכלי הקולקטיבי בקאן טו היא קואופרטיב הייצור והמסחר נאט טאם (Nhat Tam Cooperative) ברובע נין קיאו. ממפעל ייצור קטן, הקואופרטיב צמח לגוף בעל מוניטין וידועה בתחום ייצור ועיבוד פירות הים, המספק הן את השווקים המקומיים והן את היצוא, עם הכנסות שנתיות המגיעות למאות מיליארדי וונד. הקואופרטיב מספק תעסוקה יציבה ליותר מ-155 עובדים מקומיים, עם הכנסה ממוצעת של מעל 8 מיליון וונד לנפש לחודש, ותורם לרווחה החברתית באזור.

פעילויות עיבוד פירות ים בקואופרטיב הייצור והמסחר של נאט טאם.

בנוגע לתהליך בניית המותג והפיכתו לאחד מ"כוכבי הקואופרטיב של 2025", שיתף מר נגוין מין דאט, סגן מנהל קואופרטיב נאט טאם: "השגת התוצאות שהשגנו היום היא שיאו של המאמצים המתמשכים של הקואופרטיב. החל מהקמת שישה אזורי חקלאות ימית העומדים בתקני VietGAP, בשטח כולל של למעלה מ-55 דונם, ועד להשקעה בסדנאות ובמתקני אחסון בקירור בסטנדרטים בינלאומיים, ויישום נהלי HACCP בעיבוד מקדים, עיבוד ושימור מוצרים."

נכון לעכשיו, לקואופרטיב נאט טאם יש יכולת לספק יותר מ-40 מוצרי פירות ים מעובדים, עם תפוקה כוללת של למעלה מ-3,000 טון בשנה, מתוכם כמעט 40% מיוצאים ליפן, קנדה, אוסטרליה ועוד. הכנסות הקואופרטיב בשנת 2025 מוערכות ליותר מ-260 מיליארד דונג וייטנאמי. הודות למאמציה לשמור על המוניטין והמותג שלה, יחד עם שיפור חייהם של חבריה ועובדיה, קואופרטיב נאט טאם זכה בשנה שעברה בתואר "כוכב הקואופרטיב", המדורג בין 100 הקואופרטיבים המצטיינים ברחבי הארץ.

בתחום ייצור הפירות, קואופרטיב הפירות ת'וי הונג בקומונה פונג דין הוא דוגמה חיה ליעילות הכלכלית של שיתוף פעולה בעיר קאן טו. ממטעים קטנים ומקוטעים, הקואופרטיב איחד חקלאים והנחה אותם בגידול תפוחי עץ ורודים על פי תהליכי ייצור בטוחים, ובנה בהדרגה מותג בשוק. מאמץ זה זכה להכרה כאשר מוצר תפוח החמאה הוורוד של הקואופרטיב נבחר על ידי עסקי יצוא רבים להפצה, וזו השנה השנייה שתפוחי הכוכבים של הקואופרטיב יוצאו רשמית לשוק האירופי. מר הו מין צ'יאן, מנהל הקואופרטיב, אמר: "הקואופרטיב מונה כיום 19 חברים, המעבדים יותר מ-12.9 דונם של תפוחי עץ ורודים ותפוחי עץ סגולים על פי תהליכי ייצור בטוחים, עומדים בתקנים מחמירים של איכות, הסגר ובטיחות מזון, והוא זכאי לייצוא לאירופה."

מר הו מין צ'יאן, מנהל קואופרטיב הפרי ת'וי הונג, הציג תפוחי עץ כוכבים שגודלו לפי תקני GAP, ועומדים בדרישות הייצוא.

עם הפופולריות של המוצר בשוק המקומי והיצוא המוצלח, החקלאים בקואופרטיב הפירות Thoi Hung בטוחים יותר ויותר ביישום טכניקות גידול טובות, כגון אריזת הפרי בשתי שכבות של בד ושקיות ספוג משלב צעיר, על מנת להבטיח שהתפוחים הנקטפים עומדים בתקני האיכות ויהיו "טעימים, נאמנים לאזור הכפרי" כנדרש על ידי העסקים. הקואופרטיב גם מדריך את החקלאים בגמישות לקצור באופן מדורג, מאוקטובר עד מאי של השנה שלאחר מכן, על מנת להבטיח אספקה ​​יציבה וכמות מספקת כדי לענות על דרישות הלקוחות ועסקי היצוא. בעזרת גישה שיטתית זו, כל דונם של עצי תפוח כוכבים הביא הכנסה של 400-600 מיליון וונד לשנה לחקלאים בקואופרטיב. משם, החקלאים בטוחים עוד יותר בגידול תפוחי כוכבים בהתאם לתקני GAP כדי למכור במחירים גבוהים יותר.

בהתבסס על הנחיות החלטה 68-NQ/TW, מר לה מין פואנג אישר כי ברית השיתופית של העיר קאן טו תמקד את משאביה בייעוץ ותמיכה יעילים בקואופרטיבים להתפתח בהתאם למגמות חדשות; ובמקביל, לתאם עם מגזרים ורמות רלוונטיות כדי לתמוך בקואופרטיבים בשיפור יכולת הניהול שלהם, ביישום מדע וטכנולוגיה ובבניית מודלים קואופרטיבים למופת המסוגלים להשתתף בשרשראות ערך גדולות...

עם בסיס מדיניות חיובי, חשיבה חדשנית מצד קואופרטיבים ומעורבות מתואמת של כל הרמות והמגזרים, המגזר הכלכלי הקולקטיבי והשיתופי בעיר קאן טו מצפה לפרוץ ולשנות את התפתחותו לכיוון קיימות ומודרניות, מה שיאפשר לו להשתתף ב"מגרשי משחק" גדולים יותר...

הום ​​הום שלי

מקור: https://baocantho.com.vn/lien-ket-de-cong-huong-suc-manh-a198841.html