"סאן-האוס משקיעה כעת במפעל שבבים בשווי של כ-20 מיליון דולר, ובשנה שעברה הפסידה כ-200 מיליארד דולר. אבל אני לא עצוב. קיבלתי משהו אחר, משהו גדול יותר", אמר מר נגוין שואן פו (Shark Phu), יו"ר קבוצת סאן-האוס, בגילוי לב כשדיבר על המציאות של השקעות בהיי-טק בתוכנית הסמינר "פרק חדש בתעשיית המוליכים למחצה - הזדמנויות לווייטנאם" שאורגנה במשותף על ידי VINASA וועדת פיתוח תעשיית המוליכים למחצה אחר הצהריים של ה-13 ביוני בהאנוי .

ההפסד של 200 מיליארד אינו נובע מטעות, אלא המחיר הבלתי נמנע שיש לשלם אם רוצים להיכנס למשחק הגלובלי בתחום המוליכים למחצה, תעשייה שלדברי מר פו היא עזה, לא ורודה, ודורשת השקעה רצינית באמת.

כריש פו 6.jpg
לאחר הפסד של 200 מיליארד דולר, סאנהאוס ייצאה כעת לארה"ב עם הכנסות של כ-3,000 מיליארד דונג וייטנאמי. תאגידים גדולים שביקרו העריכו מאוד את סאנהאוס בזכות המערכת האקולוגית השלמה והמסונכרנת שלה. צילום: BTC.

לפני שהשקיע, הוא נסע לקוריאה שלוש פעמים כדי לסקור מפעלי שבבים. "מכונת בדיקה אחת עולה 50 מיליארד דונג וייטנאמי, מפעל זקוק לעשרות מכונות כאלה. ההשקעה הכוללת יכולה להגיע עד 200 מיליון דולר, אך ההכנסות עדיין לא יכולות לכסות את העלות. חברות רבות הנסחרות בבורסה בקוריאה, שותפות של סמסונג ו-SK Hynix, השקיעו 200 מיליון דולר אך עדיין הפסידו כסף לאחר 5 שנים", אמר.

סאנהאוס לא נמצא מחוץ למציאות הזו. אבל מה שמר פו הדגיש היה הרווח לאחר ההפסד של 200 מיליארד, שרשרת ייצור סגורה שעומדת בתקנים בינלאומיים.

נכון לעכשיו, סאנהאוס ייצאה לארה"ב עם הכנסות של כ-3,000 מיליארד דונג וייטנאמי. תאגידים גדולים שביקרו מעריכים אותנו מאוד מכיוון שיש לנו מערכת אקולוגית שלמה ומסונכרנת. נגוין שואן פו, יו"ר קבוצת סאנהאוס

"כעת, סאנהאוס יכולה לייצר מוצר שלם, לדוגמה, אני יכולה ליצור רמקול בינה מלאכותית שמיוצר כולו, החל משבבים ועד הזרקת פלסטיק, ואפילו עיצוב. סאנהאוס יכולה להיות גאה כמו פנסוניק וסמסונג בשלבים המוקדמים. נכון לעכשיו, סאנהאוס ייצאה לארה"ב עם הכנסות של כ-3,000 מיליארד וונד. תאגידים גדולים שמגיעים אלינו מעריכים אותנו מאוד כי יש לנו מערכת אקולוגית שלמה ומסונכרנת."

לדבריו, זהו התנאי לכניסה של וייטנאם לשרשרת האספקה ​​העולמית בתעשיית ההיי-טק. אך לשם כך, היא לא יכולה לעשות זאת לבד. "תעשיית המוליכים למחצה דורשת שלושה גורמים בו זמנית: הון, מדיניות ואנשים. אין מספיק לצפות מחברות פרטיות לפעול בכוחות עצמן."

מר פו מאמין שווייטנאם צריכה לפעול עכשיו אם היא לא רוצה לפספס את ההזדמנות הפז. אם היא לא תפעל באופן נחרץ בשנתיים-שלוש הקרובות, שרשרת האספקה ​​תעבור למדינות אחרות. זהו מסע ארוך, לא טיול בפארק. אבל אם נוכל לעשות זאת, נוכל ליצור תעשיית מוליכים למחצה אמיתית עבור וייטנאם.

יו"ר VINASA: "מוליכים למחצה הם כמו אוכל, בינה מלאכותית היא הנפט והגז של העתיד". מר טרונג ג'יה בין, יו"ר מועצת המייסדים של VINASA, יו"ר ועדת פיתוח תעשיית המוליכים למחצה, יו"ר מועצת המנהלים של תאגידFPT , השווה מוליכים למחצה למזון של העידן הדיגיטלי, ובינה מלאכותית לאנרגיה אסטרטגית חדשה, כמו הנפט והגז של העתיד.

מקור: https://vietnamnet.vn/lo-200-ty-dong-tu-nha-may-vi-mach-shark-phu-nhan-lai-bai-hoc-dat-gia-2411554.html