מנצ'סטר יונייטד צריכה מאמן, לא "אסטרטג"

לאלכס פרגוסון יש סמכות על השחקנים.

המכנה המשותף למאמנים היורשים הוא שרובם אסטרטגים טובים, טובים בשרטוט דיאגרמות ובבניית פילוסופיות על הנייר, אך חסרים להם את היכולת לנהל אנשים - הגורם המרכזי שהפך את סר אלכס למוצלח. היוצא מן הכלל היחיד הוא ז'וזה מוריניו, מאמן אמיתי, אך לא קיבל תמיכה מהדרגים הגבוהים ומסביבת המועדון, מה שהוביל לכישלון מר.

במבט לאחור על העבר, אוהדים יכולים לראות בקלות שמנצ'סטר יונייטד לא צריכה "פרופסור כדורגל" שיודע רק איך להטיף לפילוסופיה, אלא צריכה מנהל מעשי, מפקד שיכול להפוך 25 אגואים בחדר ההלבשה לקולקטיב שנלחם למען מטרה משותפת.

רוחות רפאים אחרי פרגוסון: תיאורטיקנים של הירושה

סר אלכס פרגוסון הוא התגלמותו של מאמן מושלם: גם בעל ידע טקטי וגם אמן ניהול אנושי. מה שמייחד אותו אינו תוכניות הכדורגל המורכבות שלו, אלא יכולתו להתמודד עם אישיויות גדולות, לבנות תרבות מנצחת ולשמור על משמעת במשך יותר משני עשורים. כאשר סר אלכס עזב, מנצ'סטר יונייטד איבדה "מאמן" אמיתי.

דיוויד מויס היה היורש הראשון. הוא נבחר בגלל קרבתו לסר אלכס והצלחתו באברטון. אבל מויס היה רק מאמן "חורש", חסר הקומה הדרושה לנהל מועדון ענק. הוא לא יצר יוקרה בחדר ההלבשה, לא הצליח לכפות את אופיו בסביבה שבה לשחקנים היו משכורות גבוהות ואגו גדול. כתוצאה מכך, מויס קרס לאחר פחות מעונה.

סולשיאר לא מסוגל להפוך לפרוגסון השני.

לואי ואן חאל הוא מומחה טקטי, עשיר בניסיון ובעל פילוסופיה ברורה. עם זאת, הוא מתמקד יותר מדי ב"תורת הכדורגל", ותמיד רוצה שהשחקנים יצייתו מכנית לדיאגרמות שהוא משרטט. בסביבת הפרמייר ליג, שבה השחקנים זקוקים לחופש יצירתי, ואן חאל הופך אותם למכונות הפעלה נוקשות. כתוצאה מכך, מנצ'סטר יונייטד הופכת תפלה, עם תוצאות נמוכות בהרבה מהציפיות.

עם מורינו, האוהדים ראו מנהיג אמיתי. מורינו ידע איך לנהל כוכבים, לעורר רוח לחימה, ואפילו הביא הביתה תארים בעונת 2016/17.

עם זאת, מוריניו לא זכה לתמיכה מצד מועצת המנהלים במדיניות ההעברות שלו, ובקשות רבות לכוח אדם נדחו. היחסים המתוחים עם ההנהלה הבכירה, בשילוב עם חדר ההלבשה הפנימי המורכב, גרמו ל"מיוחד" לעזוב את מושבו מוקדם. זהו החרטה הגדולה ביותר עבור "השדים האדומים" ועבור מוריניו. אם למוריניו היה כוח מוחלט כמו לסר אלכס, מנצ'סטר יונייטד היה מחזיק בפרגוסון 2.0.

אחרי מורינו, אולה גונאר סולשיאר ואריק טן האג ממשיכים לייצג את שני הקצוות של "התיאורטיקנים". לסולשיאר יש את האיכות והאופטימיות של "השטן האדום", אבל הוא פשוט מאמן שמבין את תלמידיו, כל כך קרוב אליהם שהוא נתון למניפולציה מצד השחקנים.

טן האג היה ההפך הגמור: טקטיקן מבריק, אך מנהל קשה בשל ריחוקו מהשחקנים. הוא ניסה לכפות את מודל אייאקס על מנצ'סטר יונייטד, אבל אולד טראפורד לא היה היכל אמסטרדם - שם שחקנים צעירים יכלו בקלות להיות כנועים. באולד טראפורד, אישיויות גדולות הקשו במהרה על טן האג.

אמורים טוב מאוד בציור דיאגרמות.

ביניהם היה ראלף רנגניק, "הארכיטקט הלוחץ" שהיה גם תאורטיקן טהור. הוא היה מבריק על הנייר, אבל מול חדר ההלבשה עמוס כוכבים באולד טראפורד, רנגניק היה חסר אונים לחלוטין. השחקנים לא כיבדו אותו, הטקטיקה לא עבדה, והעונה הפכה לאסון.

באשר לרובן אמורים, הוא מאמן שמרתק מתוכנית המשחק על המגרש ורק לעתים רחוקות מציג את התדמית של מעורר השראה בשחקנים. המאזנים הגרועים של מנצ'סטר יונייטד תחת אמורים הופכים את האוהדים לפסימיים יותר מאשר אופטימיים. ישנן לחישות שאמורים הם טן האג גרסה 2.0.

הנקודה המשותפת כאן ברורה: מנצ'סטר יונייטד נתנה את הכיסאות באופן עקבי לתיאורטיקנים, לא למנהל שיודע איך לנהל אנשים. וכישלון הוא בלתי נמנע.

למה מנצ'סטר יונייטד צריכה "מאמן" כמו אנצ'לוטי או זידאן?

בכדורגל המודרני, טקטיקה עדיין חשובה, אבל היא כבר לא הגורם המכריע היחיד. כאשר לשחקנים יש משכורות עתק, אגו גדול ויותר כוח, אמנות ניהול אנשים הופכת למדד להצלחתו של מאמן.

שחקני מנצ'סטר יונייטד כולם טובים, וכשהם עוזבים את אולד טראפורד, כולם זורחים במועדונים חדשים כמו סקוט מקטומינאי, מייסון גרינווד, מרקוס ראשפורד או אנטוני. אבל כשהם לובשים את חולצת "השדים האדומים", הכישרון שלהם מוגבל. פתרון בעיה כזו דורש מאמן שהוא מנהיג צבאי, מבין פסיכולוגיה ובעל יכולת ניהול.

אנצ'לוטי הוא פסיכולוג מומחה.

קרלו אנצ'לוטי הוא דוגמה אופיינית. הוא לא מפורסם בזכות פילוסופיית הכדורגל המהפכנית שלו, אלא בזכות קור רוחו ויכולתו לנהל אנשים. תחת אנצ'לוטי, כוכבי העולם המובילים כמו כריסטיאנו רונאלדו, קארים בנזמה, לוקה מודריץ' או טוני קרוס, כולם מרגישים מכובדים ומפתחים את מלוא הפוטנציאל שלהם.

אנצ'לוטי יודע מתי לתת הזדמנויות, מתי לעשות רוטציה, וחשוב מכל, לשמור על אחידות בחדר ההלבשה. ריאל מדריד תחת אנצ'לוטי היא לא תמיד הקבוצה הכי מבריקה מבחינה טקטית, אבל היא הקבוצה הכי מנצחת.

זידאן הוא בדיוק סוג המאמן שמנצ'סטר יונייטד צריכה.

זינדין זידאן אינו שונה. הוא לא גאון טקטי, אבל יש לו כריזמה וכוח טבעי. כאגדה על המגרש, זידאן זוכה לכבוד מצד שחקני הכוכבים שלו. בחדר ההלבשה, הוא מקשיב טוב, בעל כישורי תקשורת טובים, אבל גם קשוח מאוד כשצריך. כתוצאה מכך, ריאל מדריד של זידאן זכתה ב-3 אליפויות רצופות בליגת האלופות - הישג שאף "תיאורטיקן" לא יכול לחזור עליו רק עם תוכנית טקטית.

בינתיים, אפשרויות כמו אריק טן חג או רובן אמורים מייצגות את המגמה ההפוכה. הם תיאורטיקנים טובים מאוד, עם מערכות ללחיצה, שליטה בכדור או ארגון המשחק באופן מדעי . עם זאת, הרעיונות שלהם עובדים רק במעבדה, בסביבה מושלמת ללא מכשולים.

לרנגניק אין מספיק סמכות כדי לגרום לשחקנים לשתף פעולה.

אבל כשנכנסים לסביבה של אולד טראפורד, שם השחקנים לא מצייתים באופן מוחלט, התיאוריות האלה קורסות בקלות. הסיפור של רנגניק מוכיח זאת בבירור.

בהקשר הנוכחי של מנצ'סטר יונייטד, מה שהמועדון צריך אינו פילוסופיית כדורגל חדשה. הם צריכים מאמן פרקטי שיכול לשלוט באגו בחדר ההלבשה, ולהפוך את הקבוצה לקבוצה מאוחדת. האדם הזה אולי לא האסטרטג הטוב בעולם, אבל חייב להיות מישהו שמבין את הפסיכולוגיה של השחקנים, בעל יוקרה אישית ויכולת "להנהיג אנשים" במקום "לדעת את הדיאגרמה".

גם הנהגת מנצ'סטר יונייטד מודעת לכך. היו פעמים רבות שמנצ'סטר יונייטד רצתה להזמין את זידאן בחזרה, אבל שחקן העבר הצרפתי התבונן. זידאן חכם, ולכן הוא צריך לחשב האם המוניטין שלו ויכולתו לכבוש את לבבות האנשים מספיקים כדי לדכא את "הרוח הרעה" ששוררת באולד טראפורד כבר יותר מעשור.

מקור: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html