סגן יו"ר הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי, הואנג האי מין (חמישי משמאל), במהלך ביקורת על התקדמות פרויקטים תחבורתיים.

להשתחרר מתלות וליצור הזדמנויות להתפתחות.

הואה ידועה זה מכבר כעיר מורשת עשירה בעומק תרבותי. עם זאת, בהקשר החדש, מודל הפיתוח הישן - המתמקד במידה רבה בניהול, שימור ותלות בתקציב - חשף מגבלות רבות. העיר נאלצת לעבור טרנספורמציה כדי להשיג פיתוח נוסף.

מעבר מחשיבה של שימור לחשיבה של פיתוח, מכלכלה אדמיניסטרטיבית גרידא לכלכלה יצירתית, ומתלות בתקציב למשיכת השקעות חברתיות הם שינויים מהותיים שהואה מיישמת בהדרגה. העיר מסירה בהדרגה חסמים מוסדיים, תכנוניים ותשתיתיים - צווארי בקבוק שמעכבים את צמיחתה במשך שנים רבות.

לדברי מר לה פוק טאן, מנהל מחלקת הכספים, הואה מפתחת מודל כלכלי רב-עמודי תווך עם כוחות מניעים מקבילים: תעשיית ייצור ועיבוד, תיירות מורשת, שירותים דיגיטליים וכלכלה עירונית. מוצרים תעשייתיים כמו מכוניות, חשמל, כפפות וכו', שנחשבו בעבר כלא מוכרים לתדמית הבירה העתיקה, הופכים כעת למגזרים הצומחים במהירות. באופן ספציפי, ייצור הרכב הגיע ליותר מ-2,100 יחידות, עלייה של כמעט פי 13; ייצור החשמל גדל ביותר מ-60%, כפפות גדלו פי 3.4, ושבבי עץ גדלו ביותר מ-13% בהשוואה לאותה תקופה. תעשיות היי-טק מתפתחות מאוד באזור הכלכלי צ'אן מאי-לאנג קו, פארק התעשייה פו באי וכו'.

גולת הכותרת של התפתחותה של הואה היא המשך התפקיד המוביל של התיירות. עם למעלה מ-3.4 מיליון מבקרים בשבעת החודשים הראשונים של השנה, כולל למעלה מ-1.2 מיליון תיירים בינלאומיים, הואה השיגה מספר מרשים. עם זאת, ראוי לציון עוד יותר הוא המעבר האסטרטגי מניצול המורשת באופן מסורתי ליצירת חוויות חדשניות - חללים המציגים את האאו דאי (לבוש וייטנאמי) המסורתי, פסטיבלי אורות, סיורי אופניים לכפרים עתיקים וחוויות של המטבח המלכותי...

לדברי גב' טראן טי הואי טראם, מנהלת מחלקת התיירות, חשיבה תיירותית ירוקה וחכמה, שבמרכזה רגשות וחוויות שמחות ובלתי נשכחות, סייעה להואה ליצור יתרון תחרותי מובהק ובר קיימא.

לצד רפורמה במודל הצמיחה שלה, הואה מתמקדת גם בקידום השקעות ציבוריות. העיר פיתחה תוכנית חלוקה מפורטת לכל חודש ולכל פרויקט. נכון לסוף יולי, העיר כולה חילקה 3,034/4,521 מיליארד דונג וייטנאמי, והגיעה ל-67.1%. פרויקטים מרכזיים מואצים. בנוסף, פרויקטים של בנייה לדיור ציבורי מקבלים גם הם תשומת לב מיוחדת מצד העיר, לא רק כדי להבטיח את צורכי הדיור אלא גם כדי ליצור אפקט אדווה בהשקעות, בבנייה ובצריכה. המטרה היא להשלים לפחות 1,200 יחידות השנה...

יצירת בסיס חדש לצמיחה ארוכת טווח.

נקודת מפנה משמעותית בתהליך הרפורמה הייתה השלמת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי ב-1 ביולי 2025. 133 יחידות מנהליות ברמת הקומונה אורגנו מחדש ל-40 יחידות; 40 מרכזים מנהליים ציבוריים ברמת הקומונה פועלים במקביל, מה שהביא את קצב עיבוד הבקשות המקוונות לאחד הגבוהים ביותר במדינה. התשתית הדיגיטלית התפתחה מאוד, כאשר פלטפורמת Hue-S משלבת את רוב השירותים הציבוריים, מסייעת בהפחתת עלויות, קיצור זמני עיבוד והגברת האמון בקרב אזרחים ועסקים.

בנוסף, תכנון עירוני נחשב לנקודת שיא. נכון ליולי 2025, הואה אישרה יותר מ-500 פרויקטים של תכנון, המכסים 100% משטחה; ובמקביל יישמה 22 התאמות תכנון מקומיות כדי להסיר צווארי בקבוק וליצור תנאים נוחים למשיכת השקעות ויישום פרויקטים.

על פי ועדת העם של העיר, בתרחיש המתוקן, הואה שואפת לקצב צמיחה של 10% או יותר ב-GRDP בשנת 2025, כאשר ששת החודשים האחרונים של השנה יגיעו ל-10.6% או יותר. המבנה הצפוי הוא: שירותים יגדלו ב-9.5-10%, תעשייה ובנייה ב-14.5-15%, חקלאות ב-2-2.5%, ומיסי מוצרים בניכוי סובסידיות בכ-9%.

זהו יעד מאתגר, אך הוא נחשב ראוי בהתחשב במסלול הצמיחה הנוכחי. כדי להשיג יעד זה, הואה חייבת לכלול חמישה מרכיבים מרכזיים: תשתית יעילה, סביבת השקעות שקופה, תמיכה משמעותית בעסקים, פיתוח עדיפות של תעשיות חדשות ופעולה ממשלתית נחרצת.

"בין הפתרונות לקידום צמיחה, העיר מתמקדת בתמיכה בפרויקטים מרכזיים כדי שיוכלו להפעיל אותם, כגון: מלון אינדוצ'ינה, בית החולים הבינלאומי של הואה, קומפלקס החינוך FPT, מלון כיכר הואה... במקביל, הבטחת התקדמות הפרויקטים שמתחילים בבנייה סביב יום העצמאות ב-2 בספטמבר, כגון: מלון טהו ואן שלב 2, מרכז נתונים דיגיטלי, פרויקט המסחר 42 פאן צ'ו טרין...", הודיע ​​טראן הוא טהו ג'יאנג, ראש משרד הוועדה העממית של העיר.

אחד הפתרונות הבסיסיים ביותר הוא לשכלל את המסגרת המוסדית כך שתתאים למודל של עיר הנשלטת על ידי ריכוזיות. ארגון מחדש של יחידות מנהליות והפעלת מערכת שלטון מקומית דו-שכבתית לא רק מייעלים את המנגנון אלא גם דורשים חדשנות בשיטות הממשל: מתן שירות במקום ניהול, דיגיטציה של תהליכים, קיצור זמני עיבוד והפחתת עלויות עבור אזרחים ועסקים.

בכיוון הפיתוח העתידי שלה, יחד עם מניעים מסורתיים כגון יצוא, תעשייה, חקלאות, שירותים ותיירות, הואה צריכה לחפש ולקדם מניעים חדשים כגון מדע וטכנולוגיה, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית ובינה מלאכותית... כדי ליצור טרנספורמציה מהותית ובר-קיימא בשלב הפיתוח החדש.

נגוק ניה

מקור: https://huengaynay.vn/kinh-te/mo-khoa-tang-truong-hai-con-so-157152.html