שדרוג יחסי וייטנאם

יו"ר משותף ארצי של לשכת המסחר האמריקאית בווייטנאם (AmCham), ג'ון רוקולד, שיתף עם   כתב חדשות VTC על היחסים בין שתי המדינות לקראת יום השנה להקמת AmCham בשנת 2024.

- כמי שעובד בווייטנאם שנים רבות, כיצד אתה מעריך את השינויים בסביבת ההשקעות העסקיות בשנים האחרונות?

כאשר חברות אמריקאיות מגיעות לכאן לראשונה, מדובר בעקומת למידה ארוכה לגבי איך לעשות עסקים וכיצד לתאם. אנחנו מנווטים בין חוקים ותקנות רבים, כמו אישורי עבודה, תושבות, קבלת עובדים זרים, איך לעבוד ואיך להעסיק.

הסביבה הנוכחית יציבה מאוד. חברות אמריקאיות מגלות שעובדים וייטנאמים לומדים מהר מאוד. תוך מספר שנים, מנהלים וייטנאמים שעובדים בחברות אמריקאיות יכולים לצאת ולהקים חברות משלהם.

יו"ר משותף ארצי של לשכת המסחר האמריקאית בווייטנאם (AmCham), ג'ון רוקולד. (צילום: נגו נהונג)

כשהגענו לווייטנאם, עבדנו ותרמנו לשיפור ופיתוח התשתיות. לקח רק כמה שנים עד שחברות וייטנאמיות החליפו את חברות ההנדסה והבנייה שלנו ועשו את הדברים האלה. ראינו את אותו הדבר גם במגזר העסקי.

ישנם אתגרים חדשים במגזר ההיי-טק. חשוב כעת להכשיר את כוח העבודה הנכון, לא רק בוגרי מכללות אלא גם טכנאים. ארצות הברית התקשתה בכך, שכן לעיתים עלינו להביא עובדים מיומנים מחו"ל.

זהו אתגר נפוץ הנובע מהשינוי המהיר של המדע והטכנולוגיה, ולכן יהיה צורך לשפר גם את הגישה להכשרה ולאינטראקציה עם לומדים כדי שיוכלו להיכנס למקצוע עם הכישורים הנכונים.

בואו נבחן כמה מההצעות האחרונות שווייטנאם הציגה לאחרונה בנושאי הסביבה ופיתוח האנרגיה. אלו תוכניות טובות מאוד, המציגות חזון אסטרטגי של וייטנאם לגבי לאן היא רוצה להגיע, מה היא רוצה להשיג. עם זאת, אין מנגנון, אין מדיניות עבורנו ליישום התוכנית בפועל. בעיקרון, מה שעסקים אמריקאים רוצים לראות הוא פעילויות סחר הוגנות ושקופות, המאפשרות לעסקים וייטנאמים ואמריקאים לעבוד יחד כדי ליישם תוכניות כאלה.

אז אלו התחומים שנעבוד עליהם יחד בשנה הקרובה. לדוגמה, בעיקרון בתחום האנרגיה, נעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם וייטנאם על מדיניות אנרגיה והמנגנונים שיש ליישם כדי שנוכל למשוך השקעות במגזרים אלה. אלו יהיו התנאים המוקדמים שנוכל לעשות יותר עסקים יחד.

המזכיר הכללי נגוין פו טרונג מקבל את פני נשיא ארה"ב ג'ו ביידן במהלך ביקורו הרשמי בווייטנאם בספטמבר 2023.

- אחד מעמודי התווך של שיתוף הפעולה כפי שצוין בהצהרה המשותפת בין שתי המדינות הוא פיתוח טכנולוגיית מוליכים למחצה ושרשרת אספקה. לדעתך, היכן נמצאת וייטנאם על המפה הזו, ומה על וייטנאם לעשות כדי לנצל את הפוטנציאל והמיקומה הקיימים?

שיתוף פעולה בין וייטנאם לארה"ב בתחומי הטכנולוגיה כמו גם בתחומי המוליכים למחצה, שבבים ותחומים קשורים הוא נושא גדול.

וייטנאם נמצאת כיום בתחום ההרכבה והבדיקות של טכנולוגיה עילית, במקום לייצר ולפתח שבבים משלה. זהו הצעד הבא שווייטנאם צריכה לעשות, כדי לעבור מעבר להרכבה ולעבור לייצור של ממש. לשם כך, וייטנאם צריכה לעשות יותר מבחינת תשתיות, במיוחד תשתיות אנרגיה.

אתגר נוסף הוא הצורך לקדם תשתיות אנרגיה, אך בהתאם לפיתוח חברתי -כלכלי, תוך הבטחת התאמת מחירים וקיימות, והבטחת רווחיות כדי למשוך השקעות. זה לא כל שכן הלחץ לפיתוח ירוק, ייצור ירוק יותר. לכן, וייטנאם צריכה למצוא דרכים לעמוד ולהסתגל לדרישות החדשות הללו.

היבט חשוב נוסף הוא השימוש היעיל ב"מתכות נדירות". לווייטנאם יש משאבי "מתכות נדירות" הנחוצים לאנרגיה מתחדשת, טכנולוגיה עילית וכו'. חווינו חוויה דומה גם בווייטנאם בסוף שנות ה-90 ותחילת שנות ה-2000 עם תעשיית הקפה, כאשר מכרנו פולי קפה והפכנו ליצרן הפולים השני בגודלו בעולם, אך הרווח האמיתי היה בשלב העיבוד והטיפול, לא רק בשלב הייצור הגולמי.

- וייטנאם מתמקדת כיום במשאבי אנוש איכותיים, ואינה רוצה עוד למצב את עצמה כסביבת השקעה עם משאבי אנוש זולים. האם לדעתך, מגמה זו משפיעה על השקעות עסקיות אמריקאיות בווייטנאם?

אני חושב שההפך הוא הנכון. ווייטנאם חייבת לעשות זאת.

אנחנו לא מדברים רק על מטרות כמו הכשרת 50,000 איש לתעשיית המוליכים למחצה, או שיפור מיליון דונם של אורז איכותי, אלא על הצורך להכשיר מיליוני אנשים שיוכלו להיכנס למהפכה התעשייתית החמישית. וייטנאם יכולה לעשות זאת, אך יהיו גם אתגרים.

המזכיר הכללי נגוין פו טרונג ונשיא ארה"ב ג'ו ביידן לפני פגישתם, ספטמבר 2023.

במעבר לטכנולוגיה מתקדמת יותר, בעתיד, בין אם מדובר בנעלי טניס, בגדים או דברים דומים, הם לא ייוצרו על ידי מכונות תפירה אלא על ידי רובוטים, עם טכנולוגיות כמו טכנולוגיית בינה מלאכותית. זה לא רחוק, וכשיש מפעלים כאלה, גורם העבודה הזולה כבר לא נלקח בחשבון.

הדבר החשוב הבא שיש לקחת בחשבון הוא לוגיסטיקה, שכן וייטנאם רחוקה משווקים מרכזיים כמו אירופה וארה"ב. וייטנאם חייבת להתחיל להתכונן לעידן חדש זה של שינוי, ושיפור התשתיות והכשרת אוכלוסייתה הצעירה כדי שתוכל לעמוד בדרישות השוק הם צעדים חיוניים.

מחסום נוסף המשפיע על השקעות של חברות וייטנאמיות הוא כיצד לשפר את המוניטין הפיננסי שלהן בסביבה הבינלאומית. חברות רבות רוצות ללוות כסף, אך אינן יכולות לעבור את מבחן הבנקים הבינלאומיים. הן יזדקקו לרישומים פיננסיים מלאים ולביקורות טובות אם הן רוצות ללוות ולהפוך לשותפות עסקיות מרכזיות, ולמשוך השקעות מעסקים אחרים. הסתגלות לסטנדרטים אלה תהיה המפתח עבורן להתפתח ולהשתתף עמוק יותר בשוק העולמי.

- במגמה העולמית הכללית של מעבר אנרגטי ומניעת שינויי אקלים, מהי מפת הדרכים עבור עסקים אמריקאים להשקעה במעבר אנרגטי בווייטנאם, אדוני?

אתם רואים הרבה חברות אמריקאיות שמתחייבות לתרום ליעד בווייטנאם של השגת אפס פליטות פחמן עד 2030. אז יש הרבה לחץ מצד חברות אמריקאיות על הספקים שלהן להפוך לירוקות יותר.

תחום אחד שבו זה כבר נעשה והוא חסכוני הוא השימוש באנרגיית רוח או אנרגיה סולארית על גגות לצריכה עצמית. מגמה זו תימשך, וייתכן שחברות לא ישקיעו בפרויקטים גדולים של אנרגיית רוח או אנרגיה סולארית עד שהמסגרת הרגולטורית לאנרגיה מתחדשת תהיה שלמה יותר.

התפתחות משמעותית נוספת היא שחברות אמריקאיות משתפות פעולה עם וייטנאם לאספקת גז טבעי נוזלי (LNG) בעלות נמוכה. ארה"ב היא יצרנית ה-LNG הגדולה בעולם וצפויה להתחיל להפעיל את שדה הגז הטבעי באלסקה עד 2026, כאשר הטרמינל הראשון בחוף המערבי יפנה לשוק דרום מזרח אסיה. ייתכנו עסקאות ארוכות טווח בתחום זה.

בטווח הקצר, תראו את וייטנאם ואנו בונים תחנות כוח המופעלות על גז, תוך שימוש בטכנולוגיה נקייה יותר. תחנות אלו שואפות לעבור בעתיד למימן ולדלקים חלופיים אחרים, בהתאם למטרה של ייצור נקי יותר.

- עם הקשר ההולך וגובר בין האנשים והעסקים של שתי המדינות, מה דעתך על תפקידם ורצונותיהם של אנשים כמוך בעתיד הקשר בין שתי המדינות?

בעבר, רבים מאיתנו לחמנו בווייטנאם בלי לדעת איך נראית וייטנאם.

אחרי המלחמה, מה שראינו כשחזרנו לווייטנאם היה שונה לחלוטין. העם הווייטנאמי התחיל לבנות תשתית חברתית, העם הווייטנאמי קיבל את פנינו כשבאנו לעבוד איתם ולסייע בעבודות הפיתוח שלהם.

שיתוף פעולה זה טיפח חברויות עמוקות ונכונות לעבוד יחד, מה שמשקף החלטה משותפת להסתכל קדימה ולא אחורה. גישה זו היא חלק חשוב בתהליך הריפוי, במיוחד עבור יוצאי צבא אמריקאים ששירתו בווייטנאם.

ותיקי המלחמה הללו, עם שובם לווייטנאם, לא מצאו עוינות כלשהי; במקום זאת, הם מצאו מכנה משותף ומטרה משותפת עם העם הווייטנאמי. ותיקים רבים בחרו לתרום תרומה חיובית לווייטנאם על ידי עבודה בעבודות כמו הוראת אנגלית באזורים מרוחקים.

עבור משפחות שעברו את המסע הזה, כמו שלי, זה היה תהליך של למידה. לדוגמה, כשהילדים שלי מסתכלים על החברות החזקה שיש לנו היום, הם לא מבינים מדוע ארצות הברית ווייטנאם היו במלחמה. אנחנו יצאנו למסע כדי להסביר את ההיסטוריה ולעזור להם להבין את השינוי שעברו על היחסים. כעת, אנו רואים את היחסים בין הווייטנאמים לאמריקאים ללא כל עוינות, וזו עדות לכוח הפיוס.

תודה רבה!

מָקוֹר: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html