ג'ון רוקולד, יו"ר משותף של לשכת המסחר האמריקאית בווייטנאם (AmCham), שיתף עם כתב חדשות VTC דן ביחסים בין שתי המדינות לקראת חגיגות יום השנה של AmCham בשנת 2024.
- כמי שעובד בווייטנאם שנים רבות, כיצד אתה מעריך את השינויים בסביבת ההשקעות והעסקים בשנים האחרונות?
כשהגיעו לכאן עסקים אמריקאים לראשונה, זה היה תהליך למידה עצום כיצד לעשות עסקים ולתאם. ניווטנו בין שלל חוקים ותקנות, כגון היתרי עבודה, תושבות, תקנות עובדים זרים, נוהלי עבודה ונהלי גיוס.
הסביבה הנוכחית יציבה מאוד. חברות אמריקאיות גילו שעובדים וייטנאמים לומדים מהר מאוד. תוך מספר שנים בלבד, מנהלים וייטנאמים שעובדים עם חברות אמריקאיות יכולים לעזוב ולהקים עסקים משלהם.
ג'ון רוקולד, נשיא משותף של לשכת המסחר האמריקאית בווייטנאם (AmCham). (צילום: נגו נהונג)
כשהגענו לווייטנאם, עבדנו ותרמנו לשיפור ופיתוח התשתיות. לקח רק כמה שנים עד שחברות וייטנאמיות החליפו את חברות ההנדסה והבנייה שלנו בעשיית הדברים האלה. ראינו את אותו הדבר במגזר העסקי.
ישנם אתגרים חדשים במגזר ההיי-טק. כעת חיוני להכשיר את כוח העבודה הנכון, לא רק בוגרי אוניברסיטאות, אלא גם טכנאים מיומנים. גם ארצות הברית מתמודדת עם זה, שכן לעיתים עלינו לגייס עובדים מיומנים מחו"ל.
זהו אתגר נפוץ הנובע מהשינויים המהירים במדע ובטכנולוגיה, ולכן גם הגישה להכשרה ולאינטראקציה עם לומדים כדי להבטיח שהם ייכנסו לשוק העבודה עם הכישורים הנכונים תצטרך להשתפר.
בואו נבחן כמה מההצעות האחרונות של וייטנאם בנושאי פיתוח סביבתי ואנרגיה. אלו תוכניות טובות מאוד, המציגות חזון אסטרטגי של לאן וייטנאם רוצה להגיע ומה היא רוצה להשיג. עם זאת, אין מנגנון או מדיניות ליישום תוכניות אלה בפועל. בעיקרון, מה שעסקים אמריקאים רוצים לראות הוא נוהלי סחר הוגנים ושקופים המאפשרים לעסקים וייטנאמים ואמריקאים לשתף פעולה ביישום תוכניות כאלה.
לכן, אלה יהיו התחומים שבהם נעבוד יחד בשנה הבאה. לדוגמה, בעיקר בתחום האנרגיה, נשתף פעולה בשיתוף פעולה הדוק מאוד עם וייטנאם בנושא מדיניות אנרגיה והמנגנונים שיש ליישם כדי למשוך השקעות בתחומים אלה. אלה יהיו תנאים מוקדמים כדי שנוכל לנהל עסקים נוספים יחד.
המזכיר הכללי נגוין פו טרונג קיבל את פני נשיא ארה"ב ג'ו ביידן במהלך ביקורו הרשמי בווייטנאם בספטמבר 2023.
- אחד מעמודי התווך של שיתוף הפעולה המתוארים בהצהרה המשותפת בין שתי המדינות הוא פיתוח טכנולוגיית מוליכים למחצה ושרשראות אספקה. לדעתך, היכן ממוקמת וייטנאם על המפה הזו, ומה וייטנאם צריכה לעשות כדי למנף את הפוטנציאל והמעמד הקיימים שלה?
שיתוף פעולה בין וייטנאם לארה"ב בתחומי הטכנולוגיה, כולל מוליכים למחצה, שבבים ותחומים קשורים, הוא נושא מרכזי.
נכון לעכשיו, וייטנאם מתמקדת בהרכבה ובדיקת שבבים מתקדמים, במקום בייצור ופיתוח שבבים משלה. הצעד הבא שווייטנאם צריכה לעשות הוא לעבור מעבר להרכבה ולעבור לייצור בפועל. כדי להשיג זאת, וייטנאם צריכה לעשות הרבה יותר מבחינת תשתיות, במיוחד תשתיות אנרגיה.
אתגר נוסף הוא הצורך לקדם תשתיות אנרגיה תוך התאמתן לפיתוח חברתי-כלכלי , הבטחת סבירות וקיימות, והבטחת רווחיות כדי למשוך השקעות. זאת בנוסף ללחץ לפיתוח ירוק יותר וייצור ירוק יותר. לכן, וייטנאם צריכה למצוא דרכים לעמוד בדרישות החדשות הללו ולהסתגל אליהן.
היבט חשוב נוסף הוא השימוש היעיל ביסודות אדמה נדירה. לווייטנאם יש את משאבי אדמה נדירה הדרושים לאנרגיה מתחדשת, טכנולוגיה מתקדמת וכו'. הייתה לנו גם חוויה דומה בווייטנאם בסוף שנות ה-90 ותחילת שנות ה-2000 עם תעשיית הקפה, כאשר מכרנו פולי קפה והפכנו ליצרן השני בגודלו בעולם, אך הרווח האמיתי היה טמון בעיבוד ובטיפול, לא רק בייצור גולמי.
- וייטנאם מתמקדת כיום במשאבי אנוש איכותיים ואינה רוצה עוד למצב את עצמה כסביבת השקעה עם כוח אדם זול. לדעתך, כיצד מגמה זו תשפיע על השקעות של עסקים אמריקאים בווייטנאם?
אני חושב שזה ההפך. ווייטנאם חייבת לעשות את זה.
אנחנו לא מדברים רק על מטרות כמו הכשרת 50,000 איש לתעשיית המוליכים למחצה, או שיפור מיליון דונם של גידול אורז איכותי, אלא על הכשרת מיליוני אנשים המסוגלים להיכנס למהפכה התעשייתית החמישית. וייטנאם יכולה להשיג זאת, אך יהיו גם אתגרים.
המזכיר הכללי נגוין פו טרונג ונשיא ארה"ב ג'ו ביידן לפני פגישתם, ספטמבר 2023.
ככל שנתקדם לרמה טכנולוגית גבוהה יותר, בעתיד, בין אם מדובר בנעלי טניס, בגדים או פריטים דומים, הם לא ייוצרו על ידי מכונות תפירה אלא על ידי רובוטים, תוך שימוש בטכנולוגיות כמו בינה מלאכותית. זה לא רחוק, וכאשר מפעלים כאלה יהיו קיימים, גורם העבודה הזולה כבר לא יהיה שיקול.
הגורם החשוב הבא שיש לקחת בחשבון הוא לוגיסטיקה, בהתחשב במרחקה של וייטנאם משווקים מרכזיים כמו אירופה וארה"ב. וייטנאם חייבת להתחיל להתכונן לעידן חדש זה, ושיפור התשתיות והכשרת אוכלוסייתה הצעירה כדי לעמוד בדרישות השוק הם צעדים חיוניים.
מחסום נוסף המשפיע על השקעות של חברות וייטנאמיות הוא כיצד לשפר את אמינותן הפיננסית בסביבה הבינלאומית. חברות רבות רוצות ללוות כסף, אך אינן יכולות לעבור את בדיקת הנאותות של בנקים בינלאומיים. הן יזדקקו לרישומים פיננסיים מלאים ולביקורות טובות אם הן רוצות לשתף פעולה ולהפוך לשותפות עסקיות מרכזיות, ולמשוך השקעות מעסקים אחרים. הסתגלות לסטנדרטים אלה תהיה המפתח לצמיחתן ולהשתתפותן העמוקה יותר בשוק העולמי.
בהתאם למגמה העולמית של מעבר אנרגטי והמאבק בשינויי האקלים, מהי מפת הדרכים עבור עסקים אמריקאים המשקיעים במעבר אנרגטי בווייטנאם, אדוני?
רואים הרבה חברות אמריקאיות שמתחייבות לתרום ליעד של וייטנאם להשיג ניטרליות פחמן עד 2030. לכן, יש לחץ רב מצד חברות אמריקאיות על הספקים שלהן להפוך לירוקות יותר.
תחום אחד שיושם והוכח כחסכוני הוא השימוש באנרגיה סולארית מגגות לצריכה עצמית. מגמה זו תמשיך לגדול, וחברות עשויות לא להשקיע בפרויקטים גדולים של אנרגיית רוח או אנרגיה סולארית עד שתתקיים מסגרת משפטית מקיפה יותר לאנרגיה מתחדשת.
התפתחות משמעותית נוספת היא שחברות אמריקאיות משתפות פעולה עם וייטנאם לאספקת גז טבעי בעלות נמוכה, ובפרט גז טבעי נוזלי (LNG). ארה"ב היא יצרנית ה-LNG הגדולה בעולם. ועד שנת 2026, שדה הגז הטבעי באלסקה ייכנס לפעולה, כאשר הטרמינל הראשון שלו בחוף המערבי מכוון לשוק דרום מזרח אסיה. עסקאות ארוכות טווח אפשריות בתחום זה.
בטווח הקצר, תראו את וייטנאם ואנחנו בונים תחנות כוח המונעות בגז, תוך שימוש בטכנולוגיות נקיות יותר. תחנות אלו שואפות לעבור בעתיד למימן ולדלקים חלופיים אחרים, בהתאם ליעדי ייצור נקי יותר.
- לאור ההתייצבות ההולכת וגוברת של יחסים בין אנשים ובין עסקים בין שתי המדינות, מה דעתך על תפקידם ושאיפותיהם של אנשים כמוך בעתיד היחסים הדו-צדדיים?
רבים מאיתנו לחמנו בווייטנאם בעבר מבלי לדעת איך נראית וייטנאם.
אחרי המלחמה, מה שראינו כשחזרנו לווייטנאם היה שונה לחלוטין. העם הווייטנאמי החל לבנות תשתית חברתית, והעם הווייטנאמי קיבל את פנינו כשבאנו לעבוד איתם ולעזור בפיתוחם.
שיתוף פעולה זה טיפח חברויות עמוקות ונכונות לעבוד יחד, והדגים החלטה משותפת להסתכל קדימה, לא אחורה. גישה זו הייתה חלק מכריע בתהליך הריפוי, במיוחד עבור יוצאי צבא אמריקאים שנלחמו בווייטנאם.
עם שובם לווייטנאם, הווטרנים הללו לא נתקלו בעוינות; במקום זאת הם מצאו קרקע משותפת ומטרות משותפות עם העם הווייטנאמי. וטרנים רבים בחרו לתרום באופן חיובי לווייטנאם באמצעות פעילויות כמו הוראת אנגלית באזורים מרוחקים.
עבור משפחותיהם של אלו שהשתתפו במסע הזה, כמו שלי, זה היה תהליך של למידה. לדוגמה, כשמסתכלים על החברות החזקה שיש לנו היום, ילדיי לא מבינים מדוע אמריקה ווייטנאם היו פעם במלחמה. היה לנו מסע כדי להסביר את ההיסטוריה ולעזור להם להבין את השינוי במערכת היחסים. כעת, אנו רואים שהמערכת היחסים בין וייטנאמים לאמריקאים נקייה לחלוטין מעוינות, עדות לכוח הפיוס.
תודה לך, אדוני!
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)