"שדרוג" תעשיית התיירות של טאנה הואה.

עם משאבי התיירות השופעים והפיתוח המהיר של תשתיות, מוצרים ומתקנים אחרים, למחוז טאנה הואה יש תנאים נוחים לקידום שדרוג מעמדו התיירותי על מפת התיירות הלאומית. עם זאת, בהקשר המאתגר הנוכחי, מגזר התיירות של טאנה הואה עדיין מתמודד עם מגבלות רבות שיש לטפל בהן במהירות כדי להשיג את מטרותיו הצפויות.

אזור התיירות העירוני החופי סם סון מתגאה במערכת מודרנית של מתקנים ותשתיות.

בשנים האחרונות, תעשיית התיירות של טאנה הואה חוותה התאוששות וצמיחה חזקות, והפכה לאחת הפרובינציות ברחבי המדינה המושכות מספר רב של תיירים. בהמשך לתנופת צמיחה זו, מתחילת 2024 ועד היום, תחום התיירות של הפרובינציה המשיך לרשום פריצות דרך הן במספר המבקרים והן בהכנסות. ראוי לציין כי מוצרי תיירות חדשים רבים משכו תשומת לב ניכרת מצד תיירים, במיוחד תיירות לילה ובידור יוקרתיים.

על פי דו"ח של משרד התרבות, הספורט והתיירות, בשבעת החודשים הראשונים של 2024, המחוז קיבל בברכה כמעט 13 מיליון מבקרים, כאשר ההכנסות הכוללות מוערכות בכמעט 28 טריליון וונד. עם נתון מרשים זה, טאנה הואה ממשיכה להיות אחת היישובים המובילים ברחבי המדינה עם צמיחה חזקה בהכנסות ובמספר המבקרים בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. זה מדגים את הכיוון הנכון ואת הפוטנציאל העצום לשדרוג "התעשייה הלא מזהמת" של המחוז בעתיד.

למרות שמספר התיירים המבקרים בתאן הואה חווה צמיחה טובה, למען האמת, עדיין קיימים כמה חסרונות ומגבלות, כגון: מספר התיירים היוקרתיים והתיירים הבינלאומיים נותר מוגבל; אזורי ויעדי תיירות רבים חסרים מוצרים ושירותים תיירותיים חווייתיים; וקיים מחסור במשאבי אנוש איכותיים... בפרט, מספר הטיסות המופחת אל נמל התעופה טו שואן וממנו משפיע באופן משמעותי על יכולתו של המחוז להרחיב את שוק התיירות שלו.

נציגים מכמה עסקי תיירות מאמינים כי בהקשר המאתגר הנוכחי, בהשוואה ליישובים אחרים באזור, לתיירות טהאן הואה יש יתרונות רבים, הכוללים מערכת תחבורה נוחה, תשתית בסיסית העונה על צרכי פלחי לקוחות שונים ומוצרי תיירות מגוונים. עם זאת, כדי ליצור יתרון תחרותי ולמשוך תיירים בעלי הוצאה גבוהה משווקים מרכזיים, לא רק שיש צורך לפתח מוצרי תיירות חדשים, אלא שמוצרים אלה חייבים להיות גם ייחודיים באמת, מקצועיים, משולבים ולהציע שירותים איכותיים. מר לה שואן תואן, סגן יו"ר איגוד התיירות והנסיעות של העיר טהאן הואה, אמר: "בטווח הקצר, עלינו להתמקד בשדרוג מוצרי תיירות הלילה, ולהציע לתיירים חוויות ייחודיות ומושכות עם שירותים מגוונים. כדי להשיג זאת, המחוז צריך לחקור ולפרסם מנגנונים ומדיניות מתאימים, במיוחד מדיניות מועדפת בנושא הון ומסים, כדי למשוך עסקים להשתתף בפיתוח שירותי תיירות לילה. בנוסף, על היחידות הרלוונטיות להמשיך ולארגן ביעילות אירועי תרבות, ספורט ותיירות מרכזיים כדי למשוך תיירים ולשפר את מותג התיירות. זה ישמש גם כבסיס לעסקי הנסיעות לבחור אירועים ייחודיים ומושכים ביותר לכלול בסיורים לתיירים בשנים הקרובות."

כדי לעמוד בציפיות וברצונות של התיירים ובמגמת הפיתוח הבלתי נמנעת - כלומר, חדשנות מקיפה הן בכמות והן באיכות של מוצרי ושירותי תיירות - תעשיית התיירות של המחוז מיישמת מערך מקיף של פתרונות לבנייה ופיתוח של מוצרי תיירות מגוונים; גישות שוק חדשניות; ושיפור איכות משאבי האנוש. יחד עם זאת, היא מגייסת את השתתפותם של עסקים בשדרוג והכנסה של מוצרי תיירות חדשים ואיכותיים; ותומכת מאוד בפעילויות לעידוד הביקוש ולמשיכת תיירים כדי לקדם את המותג "תיירות ת'אנה הואה - יופיין של ארבע העונות". במטרה לקבל בברכה 13.8 מיליון תיירים ולהשיג הכנסות תיירות של 32.387 טריליון וונד בשנת 2024, הדבר ייצור מומנטום להשגת יעדי פיתוח התיירות בהצלחה לתקופה 2021-2025.

לדברי גב' וונג טי האי ין, סגנית מנהלת מחלקת התרבות, הספורט והתיירות: "אנו גאים בכך שפעילויות התיירות חווות צמיחה מהירה, אך התוצאות שהושגו אינן משקפות באמת את הפוטנציאל והחוזקות הטמונות בה. הצמיחה המשמעותית במספר התיירים ובהכנסות בתקופה האחרונה היא סימן חיובי, המושך תשומת לב רבה מצד עסקי תיירות מקומיים. פארקי שעשועים ואזורי בילוי רבים כמו פלמינגו איביזה האי טיין (הואנג הואה), פארק המים סאן וורלד סם סון (סאם סון סיטי) ומדרחוב פאן צ'ו טרין (ת'אנה הואה סיטי) הופעלו כדי לשרת תיירים. ראוי לציין כי מערכת התכנון לאזורי תיירות ויעדים מתעדכנת ומותאמת כל העת לצורכי השוק ולרעיונות ההשקעה. עד כה, כל המחוז משך אליו 83 פרויקטים, עם הון השקעה רשום כולל של כ-146 טריליון וונד. זה יהיה תנאי חיובי לתיירות ת'אנה הואה לקבל יותר הזדמנויות "להשתדרג" בעתיד." "בתקופה הקרובה, היא תהיה בין היישובים עם תעשיות תיירות מפותחות ברחבי הארץ."

טקסט ותמונות: לה אנה

מקור: https://baothanhhoa.vn/nang-hang-cho-du-lich-thanh-hoa-221106.htm