עיתון דן טרי ראיין את המייסדים והיועצים הבכירים של "בינה מלאכותית לווייטנאם - בינה מלאכותית לווייטנאם" על חזון הארגון, כמו גם על ההזדמנויות והאתגרים במימוש שאיפתו לתרום ליצירת פריצת דרך בפיתוח בינה מלאכותית כדי "לשפר את היכולת" של העם הווייטנאמי בכל התחומים החברתיים-כלכליים .
איזו הזדמנות איחדה "מוחות" וייטנאמים מכל רחבי העולם בפרויקט "בינה מלאכותית לווייטנאם"?
- ד"ר טראן וייט הונג : הסיפור מתחיל בחזון משותף של החשיבות הגוברת של הבינה המלאכותית בעיצוב עתידה של וייטנאם. אנו רואים גם הזדמנויות וגם אתגרים. הפוטנציאל העצום של הבינה המלאכותית ביצירת פריצות דרך בפיתוח ברור מאוד, אך ארצנו חסרה משאבים, כלים ונוכחות של וייטנאמים במערכות בינה מלאכותית בקנה מידה גדול.
זה כנראה משהו שרבים אחרים שמו לב אליו, ואם אנחנו רוצים לעשות שינוי, אנחנו צריכים לפעול מיד. מונעים על ידי התשוקה שלנו לחדשנות ורוח השיבה למולדתנו, ייסדנו את "AI for Vietnam - AIV", ארגון ללא מטרות רווח בעמק הסיליקון (ארה"ב) עם משימה שאפתנית אך גם קרובה מאוד: להביא בינה מלאכותית לכל אדם וייטנאמי, לעזור לכל אדם להיות מסוגל להשתמש בבינה מלאכותית ובכך להגדיל את "כוחו" פי 10 בלימודים, עסקים, בידור...
במילים אחרות, אנו מחברים מומחי בינה מלאכותית וייטנאמים עם שותפים גלובליים כדי לקדם חינוך , מחקר ויישום מעשי של בינה מלאכותית בווייטנאם. אנו רוצים למנף את הבינה המלאכותית כדי שווייטנאם תגיע רחוק יותר, ותהפוך למרכז מוביל ליישומי בינה מלאכותית, שבו בינה מלאכותית מיושמת באופן נרחב בכל תחומי החיים, ויוצרת יתרון תחרותי על המפה הגלובלית.
AIV אינו רק פרויקט, אלא, באמצעות מחקר חדשני ורשת עולמית חזקה, אנו פועלים לבניית מערכת אקולוגית של בינה מלאכותית עבור וייטנאם, החל מחינוך ועד לפיתוח מערכי נתונים וכלים חיוניים לפתיחת הזדמנויות פיתוח חדשות.
חודשיים בלבד לאחר הקמתה, AIV הציגה את פרויקט ViGen, יוזמה לבניית מערך הנתונים הגדול ביותר בקוד פתוח בשפה הוייטנאמית אי פעם. מדוע AIV רצתה להתחיל בפרויקט הזה מיד?
בעוד שמדינות רבות וארגונים גדולים בעולם מנצלים במלואם את הפוטנציאל של הבינה המלאכותית - לעיתים באמצעות יישומים פשוטים אך יעילים, וייטנאם עדיין לא ניצלה במלואו את ה"אוצר" הזה. אחד המחסומים הגדולים ביותר הוא שהתמיכה בשפה הוייטנאמית בבינה מלאכותית עדיין חלשה. כידוע לכולם, בינה מלאכותית לומדת ופועלת על סמך הנתונים שהיא "מוזנת". במילים פשוטות, נתונים הם עורק החיים של הבינה המלאכותית - ככל שתלמדו אותה, היא תגיב.
נכון לעכשיו, לווייטנאם יש מקורות רבים של נתונים וייטנאמיים, החל מויקיפדיה, ספרים, מסמכים מנהליים, עיתונים ורשתות חברתיות. ביניהם, הרשתות החברתיות הן מאגר הנתונים הגדול ביותר, אך הבעיה טמונה באיכות. השפה ברשתות החברתיות לרוב אינה סטנדרטית, לפעמים פוגענית ולא מדויקת. לכן השאלה היא: האם אנו מעזים להשתמש בנתונים אלה כדי לאמן בינה מלאכותית, ולאחר מכן ליישם אותם בתחומים רגישים כמו בריאות או חינוך? דמיינו: אם בינה מלאכותית "תלמד" מנתונים באיכות ירודה, היא "תדבר" ו"תפעל" באופן דומה. זהו "עקב אכילס" שגורם לנו לפגר במירוץ הבינה המלאכותית העולמי.
לאור זאת, השקנו את פרויקט ViGen, בשיתוף פעולה עם המרכז הלאומי לחדשנות של וייטנאם (NIC) ועם Meta (חברת האם של פייסבוק), במטרה ליצור מערכת נתונים איכותית, שתעזור לבינה מלאכותית להבין לעומק ולשקף במדויק את השפה והתרבות הוייטנאמית.
ViGen תקבע קריטריונים ברורים להערכה למדידת יעילות הבינה המלאכותית בעיבוד נתונים וייטנאמיים; תחבר ותתמוך בקהילת הבינה המלאכותית המקומית, במטרה לשפר את היכולת והיישום של הבינה המלאכותית בווייטנאם; ובמקביל, תקדם את השתתפותם של ארגונים, עסקים וקהילות כך שהבינה המלאכותית תהפוך לכלי תמיכה יעיל, שישפר את חייהם של העם הווייטנאמי. זוהי עבודה טכנולוגית בסיסית, שתתרום להנחת הלבנה הראשונה לפיצוץ הבינה המלאכותית בווייטנאם.
ניתן להבין שנתונים וייטנאמיים לאימון מודלים של בינה מלאכותית מהווים כיום רק חלק קטן מאוד. פרויקט ViGen שואף ליצור מערכי נתונים איכותיים כדי לשפר את יכולת השימוש בשפה הוייטנאמית של בינה מלאכותית, עוזרים וירטואליים.
- כן, נתונים הם המפתח! נכון לעכשיו, לווייטנאם אין מספיק משאבים לבנות מודלים "ענקיים" של בינה מלאכותית מאפס. אבל זה לא עוצר אותנו. במקום זאת, AIV בוחרת באסטרטגיה חכמה: לעמוד על כתפיהם של ענקים. באופן ספציפי, אנו מנצלים מודלים חינמיים של בינה מלאכותית בקוד פתוח שיצרו חברות גדולות בעולם. תפקידנו הוא לבנות מערך נתונים וייטנאמי עצום, ואז לשתף אותו כקוד קוד פתוח. מפתחי בינה מלאכותית יכולים להשתמש בנתונים אלה כדי לאמן את המודלים שלהם - שכבר "מוטבעים" עם תמיכה וייטנאמית מהליבה - כדי להמשיך לפתח יישומים המתאימים לווייטנאם.
זוהי גישה ייחודית שלא הרבה מדינות יכולות ליישם: אימון בינה מלאכותית בשפת האם שלהן. נכון לעכשיו, נתוני אימון בינה מלאכותית הם בעיקר באנגלית ובסינית, בעוד שווייטנאמית נדירה כמו "עלי סתיו". אנו נחושים לשנות זאת על ידי יצירת מחסן נתונים וייטנאמי ענק, גדול יותר מכל מאמץ קודם. זהו פרויקט חדשנות פתוחה, הדורש שיתוף פעולה של אנשים וארגונים רבים. למרבה המזל, התחלנו עם תמיכה נלהבת מהקהילה. יש לקוות שיותר ויותר אנשים ישתתפו, כי זה לא רק עניין של אדם אחד, אלא תועלת משותפת לכל קהילת הבינה המלאכותית הוייטנאמית.
המייסדים והיועצים הבכירים של "בינה מלאכותית לווייטנאם" עסוקים מאוד בעבודתם הרשמית, ונמצאים רחוקים זה מזה מצפון אירופה ועד ארצות הברית, כיצד הם יכולים לפרוס עבודה במהירות "מסחררת": זה עתה הוקמו, הם חברו ידיים עם מטה כדי לפרוס את פרויקט ViGen?
- Master To Dieu Lien : בין מייסדי AIV, אני היחיד שאינו מגיע מרקע טכנולוגי. סיימתי תואר שני במדעים במדיניות ציבורית ומנהל ציבורי מאוניברסיטת מסצ'וסטס בבוסטון (ארה"ב), ויש לי יותר מ-16 שנות ניסיון בניהול ארגונים ללא מטרות רווח, מיזמים חברתיים, וכן פרויקטים של חדשנות.
עד היום השתתפתי בבנייה ויישום של יותר מ-30 פרויקטים הומניטריים ופיתוח בר-קיימא, תוך מתן עדיפות לשיפור חייהם של קבוצות פגיעות. במשך שנים רבות של "נשיאת סחורות כלא וסחורות כלליות", הבנתי דבר אחד: כשעובדים עם לב שבאמת רוצה לתרום, הדלת תיפתח לרווחה. מתוך אמונה זו, כששמעתי את מר טראן וייט הונג מציע את הרעיון של הקמת "בינה מלאכותית לווייטנאם", הסכמתי מיד להשתתף ללא היסוס. כל דבר שניתן לעשות למען וייטנאם, אני מוכן.
העבודה הייתה ממש מכריעה! בחודשיים האחרונים, כל צוות "בינה מלאכותית לווייטנאם" כמעט שכח לאכול ולישון - בלי הגזמה, אבל הם עבדו ברציפות לאורך כל הלילה. לה וייט קוק, טראן וייט הונג ואני בארה"ב, אבל וו שואן סון בשוודיה, הפרש השעות הופך את לוחות הזמנים שלנו ל"מלחמה" של ממש. במהלך היום, כולם עסוקים במשרות מלאות; בלילה, כל הצוות צולל לתוך הפרויקט. ראוי לציין שאף אחד מאיתנו לא מקבל משכורת - כולנו "מנצלים" מרצוננו את כוח העבודה שלנו.
אבל בזכות רוח העבודה ה"משוגעת" והביצועים הגבוהים, אחרי חודשיים בלבד, השקנו את הפרויקט הראשון שלנו, בשיתוף פעולה עם "חברות גדולות" כמו מטה, גוגל, אנבידיה.
ארגון ללא מטרות רווח, ללא משכורת, אך עם אמביציה גדולה: להפוך את הווייטנאמים למבוססים על נתונים, ולתרום להנחת היסודות לפיתוח הבינה המלאכותית בווייטנאם. הישגים ראשוניים הם עדות לכוחה של המסירות והאחדות.
כמובן, לא כולם מאמינים במניעים של צוות שעובד ללא תשלום. אנשים רבים סקפטיים, וחושבים ש"חייב להיות קצת כסף מאחורי זה". גם אותי נחקרו פעמים רבות. אבל עם אנשים שחולקים את אותן שאיפות וערכים, הם מיד מבינים את הרצון שלנו - שאנחנו פשוט רוצים להשתמש במאמצים שלנו כדי לתרום לפיתוח החברה והבינה המלאכותית עבור וייטנאם.
מנקודת מבטו של אדם שעובד בתחום החברתי, כיצד אתה רואה בינה מלאכותית כשאתה משתתף ב"בינה מלאכותית למען וייטנאם"?
- בינה מלאכותית מתפוצצת במהירות מסחררת, מדאיגה אנשים רבים, אפילו מפוחדת. אבל בשבילי, אין סיבה לדאגה. זה כאן, הבעיה היא שאנחנו צריכים ללמוד איך לשלוט בה. בינה מלאכותית היא כמו סכין. אם אתה לא יודע איך להשתמש בה, אתה תחתוך את עצמך. אבל אם אתה שולטים בה, היא הופכת לכלי הכרחי. כיום, אף אחד לא מבשל אוכל טעים רק עם הידיים, נכון? עם סכין טובה, אתה יכול להכין סעודה שלמה, אפילו להפוך אותה לנשק במידת הצורך. בינה מלאכותית היא אותו הדבר! במקום להימנע ממנה, אנחנו צריכים להסתכל ישירות על הצד השלילי של בינה מלאכותית כדי לשלוט בה, תוך התמקדות בניצול היתרונות הנפלאים שהיא מביאה.
זהו כלי חדש שיעזור לנו לברוח ממהירות ה"הליכה" או "רכיבה על אופניים" כדי לטוס כמו מטוס, אפילו טיל. בינה מלאכותית אינה כמו הטכנולוגיה הישנה, הדורשת מכונות מורכבות או שנים של למידה. כעת, עם מחשב ואינטרנט בלבד, מילד בן 6-7 ועד מבוגר בכל מקום יכול ללמוד וליצור מוצרי בינה מלאכותית בזמן קצר. מעניין מאוד!
היופי של הבינה המלאכותית הוא שהיצירתיות שהיא מביאה איתה היא כמעט בלתי מוגבלת. בעזרת יישומי בינה מלאכותית, נוכל לשנות הכל, החל מחינוך וכלכלה ועד לחיים חברתיים. מגרש המשחקים כעת הוגן לכולם. כמובן, אם יהיו לנו משאבים טובים, זה יהיה נוח יותר, אבל מצד שני, בינה מלאכותית היא מהפכה שאין צורך להיות עשירים, אין צורך להיות בעלי משאבים טובים יותר כדי להשתתף בה, רק צריך לרצות ללמוד ולהעז לשנות.
אם אתם מדמיינים את המסע ש"בינה מלאכותית לווייטנאם" תעבור, באיזה שלב היא נמצאת כעת?
בין אם מדובר בארגון בינה מלאכותית או בכל תחום אחר, כדי לפעול בצורה חלקה, צריך צוות מגוון עם כל מיני מומחיות - החל מהנדסה, תפעול, משפטים, משאבי אנוש ועד תקשורת. עם "בינה מלאכותית לווייטנאם", החלק הטכנולוגי הוא בבירור עמוד השדרה, הודות למוחות מצוינים כמו מר טראן וייט הונג, מר וו שואן סון או מר לה וייט קוק. אבל כדי לבנות ולתחזק ארגון, טכנולוגיה לבדה אינה מספיקה. זה דורש גם אנשים רבים בעלי כישורים שונים. שם אני נכנס לתמונה - אני לוקח על עצמי את החלק של בניית הארגון, הפעלת המכונה, חיבור החלקים כך שכל המערכת תעבוד בצורה חלקה.
המסע שלפנינו עוד ארוך, לא עניין של יום או יומיים! בינה מלאכותית היא לא רק טרנד לוהט, אלא מהפכה גדולה, כמו כשנולדו מחשבים או אינטרנט, ששינתה את העולם כולו. אם נשווה זאת לכביש, אז "בינה מלאכותית לווייטנאם" פשוט עברה את שלושת המדרגות, לא יצאה מהשער הראשי. הארגון שלנו הוקם רק חודשיים, אבל זה לא אומר שאנחנו רק צועדים צעדים קטנים. מצד אחד, מיהרנו לבנות את המנגנון; מצד שני, קפצנו למירוץ, והזמנו באומץ את "הגדולים" של הטכנולוגיה להצטרף. אנחנו לא מחכים - אנחנו מתחילים לרוץ מיד, ונחושים לא לפספס את ההזדמנות לתרום משהו משמעותי למולדתנו.
החזון של "בינה מלאכותית לווייטנאם" יכול להיות גדול עד עשרה חלקים, מאוד שאפתני. אבל אנחנו חושבים בפשטות: השגת חמישה חלקים בלבד, או אפילו שני חלקים, תעשה הבדל משמעותי. אנשים כמו ד"ר לה וייט קוק או ד"ר טראן וייט הונג - זמנם יקר, משכורותיהם גבוהות, עבודתם היא ניהול צוותים ברמה בינלאומית - אך הם עדיין מקדישים את ליבם לפרויקט. זוהי השראה גדולה ויש לי אמונה חזקה בדרך קדימה של "בינה מלאכותית לווייטנאם".
עם החזון שלהם, כיצד צופים מייסדי AIV את פיתוח הבינה המלאכותית בווייטנאם בעתיד הקרוב?
- ד"ר טראן וייט הונג: אני באמת מאמין שאנחנו עומדים בפני הזדמנות של פעם בחיים - רגע היסטורי שאי אפשר לפספס! למה? בגלי טכנולוגיה קודמים, וייטנאם תמיד נותרה מאחור ואף החמיצה. אבל הפעם, עם בינה מלאכותית, ובמיוחד בינה מלאכותית גנרטיבית, זהו תחום חדש לחלוטין עבור כל העולם, לא רק עבור וייטנאם.
אבל הזדמנויות לא מגיעות באופן אוטומטי! עלינו לפעול עכשיו, אסור לנו לתת להן לחלוף. עם מחויבות חזקה מצד הממשלה, תמיכתם של עסקים ומומחים, ותשומת הלב הנלהבת של החברה כולה, אני מאמין שתוצאות מרשימות יגיעו במהירות רבה. באופן אישי, אני אופטימי ביותר לגבי העתיד הזה - זה הזמן עבור וייטנאם לכתוב סיפור הצלחה משלה!
כשמדובר בבינה מלאכותית - תחום עצום ומלא פוטנציאל - אנשים רבים חושבים לעתים קרובות על שמות מפורסמים כמו ChatGPT, DeepSeek או מוצרים מארה"ב וסין, המדגימים את כוח הפיתוח יוצא הדופן של שתי המדינות הללו. אז עבור וייטנאם, האם אנחנו מפגרים?
- ד"ר וו שואן סון : אני חושב שווייטנאם לא מפגרת במירוץ לבינה מלאכותית, אבל אנחנו לא מתקדמים מספיק מהר. למעשה, וייטנאם החלה את המסע לכיבוש הבינה המלאכותית בצורה מבטיחה. מתאגידים גדולים עם משאבים רבים ועד לחברות קטנות, אפילו מתכנתים בודדים, כולם ניגשים לבינה מלאכותית בצורה טובה מאוד. אבל כדי באמת לקחת את ההובלה, אנחנו עומדים בפני שני מכשולים עיקריים: חוסר משאבים ונתונים איכותיים לא מספקים מהמקור.
נכון לעכשיו, רוב נתוני הבינה המלאכותית בהם משתמשת וייטנאם מגיעים ממערכות קוד פתוח זרות. מה לגבי נתונים וייטנאמיים? מוגבלים מאוד! הם מסתמכים בעיקר על מקורות המשותפים לתאגידים גלובליים. השאלה היא: עם כמות כה קטנה של נתונים, כיצד נוכל להבטיח איכות כדי ליישם ביעילות בינה מלאכותית לשרת את החברה?
דמיינו יישום של בינה מלאכותית בתחומים רגישים כמו פיננסים או שירותי בריאות. הסיכונים אינם קטנים! לא רק סיכונים טכניים - כמו מערכות שאינן פועלות כראוי - אלא גם סיכונים אחראים וסיכונים אתיים. בהנחה שבינה מלאכותית משיגה דיוק של 99%, זה נשמע מרשים, אבל ה-1% הנותר של טעויות בתחום הבריאות יכול להוביל לתוצאות חמורות, ואף לקחת חיי אדם.
כדי שבינה מלאכותית תהפוך באמת ל"עוזר רב עוצמה" לחברה, בטוח ויעיל, עלינו לבנות מהיסוד הבסיסי. והליבה הזו היא נתונים. זו הסיבה ש"בינה מלאכותית לווייטנאם" ופרויקט "ViGen" נולדו כפי שציינו לעיל. המטרה אינה אלא יצירת מקור נתונים וייטנאמי איכותי, הנחת בסיס איתן לעתיד הבינה המלאכותית בווייטנאם. רק כאשר נפתור את בעיית הנתונים נוכל להאיץ ולאשר את מיקומנו על מפת הבינה המלאכותית העולמית.
מנקודת מבטו של חוקר חלוץ בתחום הבינה המלאכותית בגוגל, מה חושב ד"ר לה וייט קוק על ההזדמנויות לבינה מלאכותית בווייטנאם?
- ד"ר לה וייט קוק : וייטנאם עומדת בפני הזדמנות פז לזרוח בתחום הבינה המלאכותית. ראשית, בינה מלאכותית היא עדיין "מגרש משחקים" חדש עם פוטנציאל בלתי מנוצל. הדברים שאנו משתמשים בהם מדי יום כמו ChatGPT או Gemini הם רק קצה הקרחון. יש עולם עצום ומסתורי מתחת, ווייטנאם בהחלט יכולה להיות החלוצה בגילוי פלאים אלה.
שנית, אל תחשבו שאיחור זה חיסרון - זה יתרון מיוחד שלנו! איחור פירושו שווייטנאם יכולה ללמוד מטעויות המדינות שלפניה, ולהימנע מ"מהמורות" בדרך. יתר על כן, מכיוון שאנחנו לא כבולים לחשיבה ישנה, יש בנו רעננות, יצירתיות ורוח של תעוזה לחשוב ולעשות. חוויתי זאת כשחקרתי בינה מלאכותית: תחום שמעולם לא למדתי באופן רשמי הפך למקום שבו השגתי הצלחה גדולה, פשוט משום שלא הייתי מוגבל על ידי נתיבים מסורתיים. זהו כוחם של איחורים - אין פחד, אין מחסומים!
שלישית, לווייטנאם יש חוזקות במשאבי אנוש בתחום ה-STEM (מדע, טכנולוגיה, הנדסה, מתמטיקה). ההשכלה התיכונית של וייטנאם טובה למדי, אך עלינו להשקיע רבות בהשכלה גבוהה, באוניברסיטאות ובמחקר מעמיק. עם דור צעיר מוכשר ונלהב, שתמיד מוכן לכבוש פסגות חדשות, עם ההשקעה הנכונה, וייטנאם תרכוש בקרוב צוות של מומחי בינה מלאכותית מובילים בעולם.
לבסוף, לווייטנאם יש יתרון שלא לכל מדינה יש: גמישות. מדינות גדולות רבות כמו יפן מתקשות במעבר מתעשיות מסורתיות - כמו ייצור רכב או אלקטרוניקה - לבינה מלאכותית. אבל וייטנאם שונה. אנחנו לא "תקועים" במורשת ישנה, ולכן נוכל למקד את כל מאמצינו בפיתוח בינה מלאכותית במהירות וביעילות. באזור אסיה, מלבד סין והודו, וייטנאם בולטת בפוטנציאל האנושי יוצא הדופן שלה. אם נדע כיצד לקדם את החוזק הזה, לא רק נצטרף למשחק הבינה המלאכותית העולמי אלא גם נתרום לעיצוב עתיד הטכנולוגיה העולמית.
למעלה, ד"ר לה וייט קוק הזכיר הזדמנויות, אז מהם הקשיים והאתגרים של וייטנאם?
- כדי לפתח את הבינה המלאכותית בווייטנאם, אני רוצה להדגיש שאנשים הם הגורם המרכזי. ברמת התיכון, הצלחנו מאוד בהכשרה הבסיסית, במיוחד במדעי הטבע. אבל ברמת האוניברסיטה, הכל צריך מהפכה אמיתית! הכשרה אוניברסיטאית אינה רק עניין של כמות אלא דורשת השקעה רצינית, מיקוד ואסטרטגיה ברורה. תהליך זה אינו פשוט, ייקח זמן לשנות ולבנות מחדש את התוכנית המתאימה, אך זהו צעד הכרחי ליצירת צוות משאבי אנוש איכותי לבינה מלאכותית.
למרות שלמעמדו של מי שמגיע באיחור יש את היתרונות כפי שניתחתי לעיל, הוא גם מביא איתו אתגרים מסוימים. לדוגמה, תשתית טכנולוגיית המידע שלנו עדיין צעירה. במדינות מפותחות, התשתית התפתחה באופן דרמטי - ממערכות מחשוב ענן, מסדי נתונים ועד מרכזי מחשוב - מוכנה לשרת בינה מלאכותית. אבל בווייטנאם, בניית הדברים האלה היא גם יקרה וגם מסוכנת. למדינות גדולות כמו ארה"ב או סין יש משאבים רבים, הן מוכנות להוציא מיליארדי דולרים על ניסויים, ולקבל כישלון בתמורה להצלחה. מה איתנו? שפיכת סכום כסף עצום על דברים "בלתי נראים לעין בלתי מזוינת" - כמו נתוני אימון עבור בינה מלאכותית, לא בניין או כביש, היא בעיה קשה, הדורשת ראייה ארוכת טווח.
שלא לדבר על כך, גם נתונים הם מכשול גדול. תהליך הדיגיטציה בווייטנאם רק החל, כך שכמות הנתונים האיכותיים מוגבלת מאוד. חשבו על בית מוצק: נתונים, תשתית, אנשים - אלו הם עמודי תווך הכרחיים. אנחנו מניחים את האבנים הראשונות, ואני מאמין, בקונצנזוס, בית הבינה המלאכותית של וייטנאם יתנשא בקרוב גבוה.
למעלה, TS נתן כמה עמודי תווך, אז מהו הגורם החשוב ביותר להנחת היסודות לפיתוח בינה מלאכותית בווייטנאם?
- כדי לפתח בינה מלאכותית, אנחנו לא יכולים להתמקד רק בגורם אחד - זה כמו לבנות בית עם עמוד אחד בלבד, איך הוא יכול להיות חזק? בית צריך הרבה עמודים כדי להיות חזק, ובווייטנאם, אני מאמין שאנשים הם העמוד החשוב ביותר - או במילים אחרות, זהו "ההון האנושי" היקר שיש לנו.
ברמת התיכון הצלחנו מאוד, אבל ברמת האוניברסיטה, הדברים לא ממש פרצו קדימה. הגיע הזמן לשינוי! וייטנאם צריכה ליצור תוכניות הכשרה מצוינות, כדי שכישרונות צעירים לא רק יוכלו לזרוח במדינה אלא גם להצטרף לתאגידי הטכנולוגיה המובילים בעולם כמו גוגל או OpenAI. דמיינו יום שבו קבוצות מחקר מובילות בתחום הבינה המלאכותית ברחבי העולם יצטרכו להודות: משאבי אנוש בתחום הבינה המלאכותית מווייטנאם הם באמת מוכשרים. זו חייבת להיות המטרה שאליה אנו שואפים!
אבל אנשים טובים אינם מספיקים. ברגע שיש לנו "אבני חן" מבריקות, אנחנו צריכים מערכת אקולוגית שתטפח אותן. מהי מערכת אקולוגית זו? זוהי סביבה שבה חברות זרות גדולות מגיעות לווייטנאם כדי לפתוח משרדי מחקר, שבה לסטארט-אפים קטנים יש גישה להון לפיתוח, ושבה התשתית הטכנולוגית חזקה מספיק כדי לתמוך בכל הרעיונות היצירתיים. כולם חייבים לפעול בהרמוניה, כמו עמודי תווך התומכים בבית איתן. אנשים הם רק חלק ממערכת אקולוגית זו. כדי שווייטנאם תהפוך באמת ליעד עולמי בתחום הבינה המלאכותית, אנחנו צריכים מדיניות פתוחה, משיכת השקעות זרות ויצירת תנאים לתאגידים גדולים לדרוך כאן.
המסע של ד"ר לה וייט קוק בגוגל הוא סיפור שמעורר השראה רבה בקרב צעירים וייטנאמים. נכון לעכשיו, הממשלה קוראת לכישרונות וייטנאמים ברחבי העולם לחזור למדינה ולשלב ידיים בפיתוח מדע וטכנולוגיה. לדעתך, מה יש לעשות כדי לממש קריאה זו?
אני מאמין שהמפתח טמון בהבנת הפרט. לכל אחד יש את התשוקה שלו: חלק שואפים ללמד, אחרים חולמים להיות הבוס של עצמם, ואחרים רוצים לתרום בדרכם הייחודית. לכן, וייטנאם צריכה להתמקד במציאת אנשים שאת התשוקה שלהם ניתן לממש ממש בבית - זוהי הדרך הראשונה למשוך אותם.
תזמון הוא גם גורם מפתח. וייטנאמים רבים בחו"ל, ובמיוחד חוקרים, תוהים לעתים קרובות: "מתי הזמן הנכון לחזור? עבורם, משפחה היא תמיד קשר. כשהילדים שלהם צעירים, הם רוצים להיות שם כדי לטפל בהם, אבל כשהם גדלים, זה הזמן שבו הם מוכנים להקדיש את עצמם לקריירה שלהם. וייטנאם צריכה לנצל את ההזדמנות הזו, למקד את קבוצת הכישרונות הזו ולשלוח הזמנה משכנעת: מולדתם מחכה לכם כששעריה פתוחים לרווחה!"
אבל תשוקה ותזמון אינם מספיקים - אנחנו צריכים אסטרטגיה וחזון ברורים. אנחנו לא יכולים להסתפק רק בהצעות ריקות. וייטנאם חייבת להשקיע ברצינות בסביבת העבודה, בפרויקטים אטרקטיביים מספיק כדי שכישרונות וייטנאמים ברחבי העולם לא רק ירצו לחזור, אלא יותר מכך, ירצו לחזור מיד כדי לנצל הזדמנויות גדולות. וחשוב מכל, עלינו לטעת בהם אמונה - אמונה שוייטנאם היא לא רק מקום לחזור אליו, אלא גם ארץ לתרום ולזרוח.
למעשה, וייטנאמים רבים החיים בחו"ל תמיד מוקירים את הרצון לתרום למולדתם. הם רק צריכים "ניצוץ" - סביבה נוחה והשקעה ראויה. אם זה אפשרי, אני מאמין שהמוחות המוכשרים ביותר יבחרו לחזור למולדתם.
תודה רבה ל"בינה מלאכותית לווייטנאם"!
תוכן: וו ואן טאן
צילום: האי לונג
וידאו: פאם טיין
עיצוב: טווי טיין
Dantri.com.vn
מקור: https://dantri.com.vn/xa-hoi/nhung-bo-oc-o-thung-lung-silicon-va-tham-vong-dot-pha-ai-cho-viet-nam-20250317200924808.htm
תגובה (0)