פטרובייטנם משלימה את תשלום התקציב לשנת 2024 3 חודשים לפני המתוכנן

בתשעת החודשים הראשונים של 2024, פטרובייטנאם השיגה הכנסות כוללות של 736.5 טריליון וונד וסיימה לשלם 115.2 טריליון וונד לתקציב המדינה.

שיפור יעילות הייצור, הפחתת עלויות ב-2,117 מיליארד דונג וייטנאמי

בספטמבר 2024, מדד מנהלי הרכש העולמי (PMI) ירד ב-0.7 נקודות בהשוואה לחודש הקודם, מתחת לממוצע של 3 חודשים רצופים. בתמונה כללית זו, מדד מנהלי הרכש של וייטנאם בספטמבר ירד ב-5.1 נקודות בהשוואה לאוגוסט עקב תנאי הייצור שהושפעו קשות מ... סופה מספר 3. בשוק, מחיר הנפט הגולמי הממוצע בחודש ספטמבר וב-9 חודשים ירד בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2023. בעקבות מגמת מחירי הנפט, גם מחירי מוצרי הנפט ירדו בספטמבר ב-3-8% בהשוואה לממוצע של החודש הקודם. לעומת זאת, מחירי הגז, הדשנים והפלדה נטו לעלות.

בהקשר זה, הודות ליישום סינכרוני ויעיל של פתרונות ניהול, מדדי ייצור מרכזיים של פטרובייטנאם כולם חרגו מהמתוכנן בשיעור של 9.6-25.2% בספטמבר.

PV Power ו-EVNEPTC חתמו על הסכם רכישת חשמל (PPA) עבור תחנות הכוח Nhon Trach 3 ו-4, ופתחו צעד חדש עבור פרויקטים של חשמל המונעים על ידי גז טבעי נוזלי (LNG) - צילום: PVN

פטרובייטנם גם ארגנה ברצינות את יישום המשימות שהוקצו במסקנה מס' 76-KL/TW; החלטה מס' 38/NQ-CP; טיוטת אסטרטגיה לפיתוח תעשיית הנפט והגז של וייטנאם; טיוטת אסטרטגיה לפיתוח קבוצת הנפט והגז של וייטנאם.

בנוסף לכך, ב-1 באוקטובר, חתמה חברת PetroVietnam Power Corporation (PV Power) על חוזה אשראי בסך 521.5 מיליון דולר עם קונסורציום של שני בנקים, Citi ו-ING, עבור פרויקט תחנות הכוח התרמיות Nhon Trach 3 ו-4. במקביל, ב-4 באוקטובר, חתמו PV Power ו-EVNEPTC על הסכם רכישת חשמל (PPA) עבור שתי תחנות אלו. כמו כן, ב-4 באוקטובר, חתמו Petrovietnam ו-EVN על מזכר הבנות לאספקת גז טבעי נוזלי (LNG) ממחסן הגז הטבעי Vung Ang לתחנת הכוח התרמית Quang Trach II.

תחנת ה-LNG הראשונה בצפון הוכנסה לשימוש בבק נין - צילום: PVN

בנוגע ליעדי הייצור, בספטמבר, תפוקת הנפט הגולמי של הקבוצה הגיעה ל-786 אלף טון, עלייה של 25.2% מהתוכנית החודשית, התפוקה המצטברת לתשעת החודשים הראשונים הגיעה ל-7.43 מיליון טון, עלייה של 20.7% מהתוכנית לתשעת החודשים; תפוקת החשמל בספטמבר הגיעה ל-1.65 מיליארד קוט"ש, והתפוקה המצטברת לתשעת החודשים הראשונים הגיעה ל-20.88 מיליארד קוט"ש, עלייה של 18.4% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2023. תפוקת ייצור האוריאה והבנזין (לא כולל NSRP) בספטמבר הגיעה ל-141 אלף טון ו-626.8 אלף טון, בהתאמה; התפוקה הכוללת לתשעת החודשים הראשונים הגיעה ל-1.39 מיליון טון ו-4.9 מיליון טון. שני מגזרים אלה צפויים לעלות על התוכנית השנתית.

ראוי לציין כי פטרובייטנם חסכה 2,117 מיליארד דונג וייט בטיפול בפסולת בתשעת החודשים האחרונים, והגיעה ל-94% מתוכנית ההפחתה לשנת 2024. מתוכם, החיסכון מחומרי גלם, עלויות ניהול, מכירות, מימון... הגיע ל-1,782 מיליארד דונג וייט, השווה ל-96% מהתוכנית השנתית; החיסכון מניהול השקעות, אופטימיזציה של פעולות ניצול ורכישת ציוד הגיע ל-334.8 מיליארד דונג וייט, השווה ל-83% מהתוכנית השנתית.

להשלים 100% מהתוכנית השנתית

עם היעד שנקבע לשנה הבאה גבוה יותר מהשנה הקודמת, הודות למאמצים בייצור ובעסקים, סך ההכנסות של הקבוצה כולה בתשעת החודשים הראשונים של השנה מוערך ב-736.5 טריליון דונג וייט, השלמת 100% מהתוכנית השנתית, והגעה ליעד 3 חודשים לפני המתוכנן, עלייה של 12% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2023; סך התרומה לתקציב המדינה של הקבוצה כולה מוערך ב-115.2 טריליון דונג וייט, העולה על 23% מהתוכנית השנתית, והגעה ליעד 4 חודשים לפני המתוכנן, עלייה של 9% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2023.

במבט לאחור על תוצאות הייצור והעסקים של 9 החודשים האחרונים, הקבוצה השלימה במלואה 6/6 יעדים פיננסיים לשנת 2024 כולה, בהתאם לתוכנית שנקבעה על ידי ועדת ניהול ההון של המדינה בחברות ובחברת החברים (BOM), והגיעה ליעד 3-5 חודשים לפני המתוכנן. מתוכם, 5/6 יעדי צמיחה הם בין 9% ל-31%: סך ההכנסות של הקבוצה גדל ב-12%; סך התרומה לתקציב המדינה של הקבוצה גדל ב-9%; ההכנסות המאוחדות גדלו ב-14%.

בנוסף לפעילויות הייצור והעסקים, פטרובייטנם מקדישה גם משאבים רבים לפעילויות ביטוח לאומי בשווי כולל של 480 מיליארד דונג וייטנאמי בתשעת החודשים הראשונים של 2024. בפרט, הקבוצה תיאמה עם הוועדה העממית של מחוז לאו קאי כדי ליישם את פרויקט שיקום כפר קו ואנג, קהילת קוק לאו, מחוז בק הא בהנחיית ראש הממשלה, והוא יושלם בשנת 2024 כך שלתושבי כפר קו ואנג יהיה בקרוב מקום מגורים חדש וייצוב חייהם.

למרות ששני היעדים העיקריים הושגו, פטרובייטנם מאמינה כי השוק עומד בפני אתגרים רבים ונמצא במגמת עלייה, דבר המשפיע לרעה על תפוקת הייצור ויעדי העסק בכל תחומי הקבוצה. לכן, יש צורך למצוא פתרונות להתגברות על קשיים ולהתכונן לתנופת צמיחה בשנת 2025.

ברוח זו, יחידות החברות ב-Petrovietnam יישמו פתרונות רבים להתאמה להתפתחויות קשות בשוק, כגון: Vietsovpetro Joint Venture, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Bien Dong Petroleum Operating Company (BIENDONG POC) שתכננו באופן יזום, מיטבו את הפרודוקטיביות, הבטיחו יעדי תפוקה ופיננסיים; Vietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power, Oil and Gas Power Industry Branch (PVPGB) שהתמקד בהבטחת זמינות טובה של המפעל, אופטימיזציה של עלויות, קידום ייצור כדי לענות על הביקוש המרבי של המדינה; Petrovietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) חישב להאיץ את המעבר לייצור דשנים אורגניים כדי להימנע מתלות במחירי חומרי גלם גבוהים...

תחזוקת יחידה 2 של תחנת הכוח התרמית וונג אנג 1 מובטחת להיות יעילה ובטוחה - צילום: PVN

המנכ"ל של פטרובייטנם, לה נגוק סון, הודה כי בתשעת החודשים הראשונים של 2024, למרות יישום נכון של היעדים החוקיים של ועדת ניהול ההון המדינתי בחברות ובחברת החברים, עם עלייה ביעדים פיננסיים רבים בהשוואה לאותה תקופה, לנוכח נסיבות מאתגרות, צצו קשיים עזים המחייבים את נחישות הקבוצה כולה להשלים את היעדים שנקבעו לשנת 2024 כולה ולהתכונן למומנטום הפיתוח לשנת 2025. היחידות מתמקדות מאוד בהשלמת תוכניות הייצור והעסקים, תוך צמצום פעילויות לא חיוניות. במקביל, היחידות מתכוננות מוקדם לתוכנית 2025 עם תרחישי יישום צפויים, תוך הבטחת מוטיבציה ושאיפות מספקות לשנה הקרובה.

מתוך אוריינטציה זו, על הקבוצה להמשיך ולשמור על ניהול ובקרה, לשמור על התוכנית שנקבעה, ללא נסיגה; להתמקד בבחינת המלצות, הסרת קשיים עבור יחידות הקשורות לייצור, עסקים והשקעות; לחזק את הביזור והאצלת סמכויות לתמיכה והגברת היוזמה של היחידות; לשלוט ביעילות בעלויות, במיוחד בשלבים עם עלויות גבוהות, למזער נזקים עקב השפעות השוק ולאזן באופן גמיש את המלאי. היחידות מבטיחות בטיחות סביבתית, ולא מאפשרות אפילו לתקרית הקטנה ביותר להתרחש.

יש לשפר את עבודת החיזוי כדי לנצל הזדמנויות ולזהות קשיים מוקדם. בנוגע למניעי צמיחה, היחידות מתמקדות בפיתוח מדע וטכנולוגיה ובהשקעות, תוך הכנת מומנטום לשנים הבאות.

בתחום האנרגיה החדשה, פטרובייטנם צריכה להקים מנגנונים רלוונטיים, להכין משאבי אנוש ומשאבים לפיתוח סוגי אנרגיה מתחדשת, בתגובה למגמת המעבר האנרגטי העולמי.

בנוגע לעבודת תיקון שורת חוקים, היחידות עקבו באופן יזום, סקרו ותרמו חוות דעת על הטיוטות וקבעו כי זהו הבסיס והנחת היסוד להשלמה מוצלחת של תוכנית 2025 והחזון לטווח ארוך.

מָקוֹר