אוניברסיטה - מודל ארגוני, "חממה" של סטארט-אפים גלובליים

בשנת 1995, באוניברסיטת סטנפורד, סרגיי ברין ולארי פייג' נפגשו ופיתחו את BackRub - מנוע חיפוש המשתמש באלגוריתם PageRank - "הלב" של גוגל. מפרויקט אוניברסיטאי, גוגל הפכה לתאגיד רב לאומי עם שווי מותג של 944.1 מיליארד דולר עד 2025 - השני בעולם אחרי אפל.

גוגל היא רק אחת מני רבות שהצליחו למסחור פרויקטים מחקריים באוניברסיטאות. במדינות מפותחות, מודל האוניברסיטה מבוססת הידע, שבו הכשרה - מחקר מדעי - חדשנות ממוקדים באותה מידה, משחק תפקיד בקידום סטארט-אפים, במיוחד בטכנולוגיה. בארה"ב, סטנפורד, MIT, הרווארד או UC ברקלי... הן החממות של אלפי סטארט-אפים טכנולוגיים גלובליים. ב-MIT לבדה, מדי שנה, מאות המצאות, עשרות חברות ספין-אוף נולדות, ויוצרות "ענקים" כמו דרופבוקס, בוס, ביוג'ן..., סטטיסטיקות בשנת 2024, בבית הספר הוקמו 679 המצאות ו-24 סטארט-אפים. באופן דומה באירופה, אוניברסיטת קיימברידג' (בריטניה) עם מודל "Cluster קיימברידג'" - קהילה של יותר מ-5,000 חברות היי-טק, היוצרת עשרות אלפי מקומות עבודה ושווי של עשרות מיליארדי ליש"ט בשנה. באסיה, NUS היא גם חלוצה בבניית מערכת אקולוגית של חדשנות, ותורמת להקמתן של 40-50 חברות חדשות בשנה.

אוניברסיטאות הפועלות במודל של מיזם ידע לא רק מקנות ידע אקדמי, אלא גם משמשות כעריסה לפיתוח מחקר וחדשנות מדעיים, תורמות לקידום צמיחה לאומית, שינוי העולם ומעוררות השראה ליזמות עולמית.

אוניברסיטת פניקה - פריצת דרך בניהול עם המודל המשולב של אוניברסיטה - יזמות

בטקס בו הכריזה על ההחלטה להפוך את אוניברסיטת פניקא לאוניברסיטת פניקא ב-22 ביולי 2025, אישר ראש הממשלה פאם מין צ'ין : "כישרונות הם הרוח הלאומית". ידע נאור מקדם התפתחות של האומה. חדשנות מביאה את המדינה להתפתחות מהירה ובת קיימא. אלו גורמים חשובים שמביאים את ארצנו ל"עידן הצמיחה", עשירה, חזקה, מתורבתת ומשגשגת".

לדברי ראש הממשלה, לשינוי לאוניברסיטת פניקאה יש משמעות רבה באישור הקשר בין הכשרה, מחקר חדשני וקידום הקשר בין מחקר.jpg

עם קבלת החלטת ראש הממשלה , אוניברסיטת פניקה פועלת רשמית על פי מודל מיזם הידע, תוך שילוב אוניברסיטה-מיזם, בקשר הדוק עם המערכת האקולוגית של הקבוצה, לקראת אוניברסיטה חדשנית מקיפה, היוצרת ערכים פורצי דרך במחקר מדעי וחדשנות, ותורמת להגדלת הערך בכל ההיבטים ברוח האנושיות והשירות.

מודל אוניברסיטת פניקאה מתמקד ב-3 נקודות עיקריות

1. מנגנון גמיש ויעיל לקידום חדשנות

מודל האוניברסיטה-הארגון מאפשר לפיניקה לבנות אסטרטגיית פיתוח ותכנון משאבים ארוכי טווח, שמטרתן יוזמה בת קיימא בתחום משאבי אנוש. האוניברסיטה יוצרת מנגנון לביזור, קבלת החלטות מהירה, יעילה ופרואקטיבית; בפרט, היא יוצרת תנאים לבעלי קניין רוחני להיות הגופים העסקיים העיקריים של רעיונותיהם על פי עקרון "תועלות הרמוניות, סיכונים משותפים". מנהיגים, מנהלים, מרצים ומדענים של האוניברסיטה רשאים להחזיק במקביל בתפקידי מנהיגות, ניהול, ייעוץ ומקצועיות בארגונים (בתוך הקבוצה ומחוצה לה) ולהיפך.

2. משולש הזהב של תמיכה הדדית: הכשרה - מחקר מדעי - חדשנות

המערכת האקולוגית של אוניברסיטת פניקאה היא חלק ממערכת האקולוגית הקבוצתית, ומבצעת שלוש משימות ליבה בעלות תפקידים שווים, המחוברות זו לזו באופן אורגני:

- הכשרה: אספקת משאבי אנוש איכותיים ורעיונות יצירתיים;

- מחקר מדעי: יצירת ידע חדש המתבטא בפרסומים בינלאומיים, פטנטים ופתרונות שימושיים;

- חדשנות: הפיכת ידע לפתרונות מסחריים ועסקיים.

שלוש משימות אלו קשורות קשר הדוק לארבעת עמודי התווך של הקבוצה: תעשייה, טכנולוגיה, בריאות, חינוך והכשרה, ניצול מיטבי של משאבים וקידום נקודות החוזק של המערכת האקולוגית הרב-תעשייתית.

המערכת האקולוגית של אוניברסיטת פניקה בקשר עם אקוסיסטם קבוצת פניקה.jpg

3. ניהול לפי מודל מיזם הידע

בנוגע למבנה הארגוני, תחת מועצת האוניברסיטה יהיו מועצת המנהלים, המנהל האחראי על המגזר האקדמי ומנהל החדשנות. במסגרתם, מגזר החדשנות פועל כעסק התומך בסטארט-אפים, מעביר, עושה עסקים, דוגר ומממן סטארט-אפים/ספין-אוף עם תמיכה במשאבים ממרכזי/קרנות הקבוצה. מודל זה מקדם את אוניברסיטת פניקה לממש את מטרותיה האסטרטגיות: הגדלת ההכנסות מפעילויות חדשנות, המהוות 50% (עד 2030) ו-70% (עד 2035) מסך הכנסות האוניברסיטה; 2+ סטארט-אפים/ספין-אוף עם הון של מעל 100 מיליון דולר (עד 2030) ו-4+ סטארט-אפים/ספין-אוף עם הון של מעל 200 מיליון דולר (עד 2035). בבית הספר יש כיום 9 חברות ספין-אוף/סטארט-אפ, שחלקן דורשות הון בינלאומי, מתוכן Phenikaa-X הוערך ב-105 מיליון דולר ונמצא במשא ומתן על חוזה תרומת הון.

אוניברסיטת פניקא בוחרת במודל האינטגרציה בין אוניברסיטה לארגון כאחת מפריצות הדרך האסטרטגיות להגשמת השאיפה לשרת, משימת ההכשרה המעשית, הקניית ופיתוח ידע באופן מקיף. בית הספר מאמין שיותר ויותר כישרונות יבחרו להישאר ולתרום לפניקא, ללוות את ההכשרה והפיתוח של דור צעיר של אנשים וייטנאמים שהם אמיצים, יצירתיים ומשולבים, התורמים לבניית וייטנאם משגשגת, מאושרת ובת קיימא.

ביץ' דאו

מקור: https://vietnamnet.vn/phenikaa-university-dot-pha-mo-hinh-quan-tri-tich-hop-dai-hoc-doanh-nghiep-2428838.html