רקורד צמיחה יוצא דופן על רקע אתגרים רבים.
בדיווח בוועידת העובדים לשנת 2025, הצהיר מר פאם ואן פונג, סגן מזכיר ועדת המפלגה, חבר מועצת המנהלים והמנכ"ל של PV GAS, כי שנת 2025 תתקיים בצל תחרות עזה, לחץ גובר למעבר אנרגטי וצמצום מנועי הצמיחה המסורתיים. עם זאת, PV GAS לא רק תשמור על יציבות אלא גם תביא לפריצות דרך משמעותיות ותשיג תוצאות פורצות דרך רבות.

מנהיגי פטרובייטנם ו-PV GAS השתתפו בכנס. צילום: PV GAS.
הפעילות העסקית ממשיכה לאשר את תפקידה כמנוע הצמיחה העיקרי של גז פוטו-וולטאי, עם התרחבות הן בשווקים המקומיים והן בשווקים הבינלאומיים. מגזר העסקים של גז טבעי נוזלי (LPG/LNG) שומר על תנופת צמיחה חזקה, כאשר עסקים בינלאומיים צצים כעמוד תווך חדש, המשקף שינוי משמעותי באוריינטציית הפיתוח לכיוון השוק הגלובלי.

פאם ואן פונג, סגן מזכיר ועדת המפלגה, חבר מועצת המנהלים והמנכ"ל של PV GAS, הצהיר כי PV GAS יישמה באופן מכריע ויעיל ארבע פריצות דרך משמעותיות שיתרמו להצלחתה בשנת 2025. צילום: PV GAS.
מבחינה פיננסית, PV GAS רשמה את נתוני ההכנסות והרווח הגבוהים ביותר שלה ב-35 שנות קיומה, והדגימה צמיחה יציבה ושיפור ביעילות תפעולית.
במקביל, יעילות ניצול התשתיות וניצול הנכסים ממשיכה להיות אופטימלית. עבודות השקעות ופיתוח מיושמות באופן יזום, עם מיקוד ותכנית עבודה ארוכת טווח, תוך הנחת היסודות בהדרגה להקמת מרכזי תעשייה משולבים בתחום האנרגיה, בהתאם לאוריינטציה של PV GAS לפיתוח בר-קיימא בתקופה הקרובה.

PV GAS משבחת צוותים למופת מצטיינים בשנת 2025. צילום: PV GAS.
שנת 2025 משקפת שינוי משמעותי בחשיבה, פעולה החלטית ורוח של אחדות ברחבי מערכת ה-PV GAS. התאגיד יישם בהצלחה ארבע פריצות דרך עיקריות: שינוי מודל העסקי; התרחבות אגרסיבית לשווקים בינלאומיים; ארגון מחדש של המבנה הארגוני לקראת מודל רזה ויעיל; וחיזוק הממשל, אופטימיזציה של עלויות ופתרון סופי של בעיות רבות וארוכות שנים.
כל יחידות החברות ב-PV GAS פועלות ברווחיות. הוצאות המנהלה ירדו ב-5% בעוד שההכנסות גדלו ב-27%, דבר המדגים את האפקטיביות הברורה של הניהול והפחתת העלויות. ההכנסה הממוצעת של העובדים צפויה לעלות ב-21% בהשוואה לשנת 2024, דבר שיתרום לחיזוק הביטחון, המוטיבציה והמחויבות של כוח העבודה.
תוצאות אלו לא רק מסמנות אבן דרך מיוחדת במסע בן 35 השנים של הקמה ופיתוח של PV GAS, אלא גם מניחות בסיס איתן לשלב צמיחה חדש, שמטרתו להפוך למיזם תעשייתי אנרגיה אזורי.

PV GAS מכבדת אנשים מצטיינים בשנת 2025. צילום: PV GAS.
כיוון אסטרטגי לשלב הפיתוח החדש
עם כניסתה לשנת 2026, שנה מכרעת לשלב הבא של הפיתוח, PV GAS מכירה בכך שפיתוח בר-קיימא דורש לא רק צמיחה מהירה, אלא גם גישה ארוכת טווח, איתנה ומעמיקה.
המיקוד האסטרטגי מוגדר כדלקמן: פיתוח שוק, השקעה פרואקטיבית בתשתיות, חיפוש פעיל אחר הזדמנויות השקעה במעלה הזרם, מיזוגים ורכישות, הרחבת תיק המוצרים, הגדלת ערך הארגון ועמידותו לתנודות בשוק, פיתוח מניעי צמיחה חדשים, קידום חדשנות, יישום מדע וטכנולוגיה, טרנספורמציה דיגיטלית, המשך רה-ארגון מקיף ובניית מערכת ממשל מודרנית, שקופה וגמישה המתאימה לארגון בתעשיית האנרגיה האזורית.
בהתבסס על היסודות הקבועים שלה, PV GAS שואפת להמשיך את הצמיחה החזקה שלה בתקופה הקרובה, תוך שאיפה להיות בין 30 החברות הגדולות ביותר בדרום מזרח אסיה (Fortune Southeast Asia 30) במהלך התקופה 2026-2030, ובכך לתרום תרומה חיובית ליעדה של פטרובייטנם להיות בין 500 החברות הגדולות ביותר בעולם (Fortune Global 500) עד 2030.

מר לה מאן הונג - מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים של פטרובייטנם - הציע שבעה כיוונים לפעילותה של PV GAS בשנת 2026 ובתקופה שלאחר מכן. צילום: PV GAS.
7 כיוונים שהוצעו על ידי מנהיגי פטרובייטנם.
בנאום שנשא בכנס, מר לה מאן הונג, מזכיר ועדת המסיבות ויו"ר מועצת המנהלים של פטרובייטנם, הדגיש את התוצאות המרשימות של הקבוצה בשנת 2025, בהן תרמה PV GAS כ-20% מהכנסות הקבוצה ו-23% מהרווח שלה. הוא גם הודה כי PV GAS שמרה על צמיחה דו-ספרתית ברווח למרות ירידת מחירי הנפט, תנאי שוק מאתגרים וירידה חדה בשיעור מקורות הגז במחיר נמוך, ובכך שמרה על מעמדה כ"אלופת הרווח" של הקבוצה.
על מנת לעמוד בדרישות הפיתוח של השלב החדש, מר לה מאן הונג הציע כיוונים מרכזיים עבור גז פוטו-וולטאי.
ראשית, יש להבטיח התאמה הדוקה בין היעדים האסטרטגיים של PV GAS לבין היעדים הכוללים של הקבוצה.
שנית, יש לזהות באופן יזום את כל המכשולים וצווארי הבקבוק על מנת למצוא פתרונות יעילים ובזמן להתגבר עליהם.
שלישית, מעבר רדיקלי מחשיבה מקוטעת לחשיבה אנרגטית משולבת, המתפתחת במסגרת מערכת אקולוגית רב-שכבתית בעלת טווח הגעה אזורי וגלובלי; הסתגלות מתמדת, התפתחות והבנה ברורה של ההקשר וערכי הליבה כדי ליצור פריצות דרך בפיתוח.
רביעית, להמשיך לפתח את השוק, להרחיב את נתח השוק תוך שיפור איכות וקיימות ההכנסות.
חמישית, להאיץ את ההתקדמות ולהגביר את היעילות של פעילויות השקעות ומיזוגים ורכישות בהתאם לכיוון האסטרטגי.
שישית, לחזק את המחקר והיישום של מדע וטכנולוגיה, ולקדם פיתוח של מוצרים חדשים.
לבסוף, בניית אסטרטגיית כישרונות ארוכת טווח, תוך חיזוק ושיפור התרבות הארגונית, היא הבסיס לפיתוח בר-קיימא.

מר נגוין טאן בין - מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר מועצת המנהלים של PV GAS, נשא נאום בכנס. צילום: PV GAS.
נחושים להאיץ את הצמיחה וליצור ערך לטווח ארוך.
בשם הנהלת ועובדי PV GAS, יו"ר מועצת המנהלים, נגוין טאן בין, הודה בכבוד על ההנחיות וההנחיות האסטרטגיות של הנהלת הקבוצה. היו"ר נגוין טאן בין אישר כי PV GAS נכנסת לשלב של עלייה משמעותית הן בקנה מידה והן באיכות. לאחר 5 שנים, הכנסות ורווחי התאגיד כמעט הוכפלו למרות שהתמודדה עם יותר קשיים מאשר תנאים נוחים.
בתקופה הקרובה, ובמיוחד משנת 2026 ואילך, PV GAS תיישם באופן מקיף את אסטרטגיית הפיתוח שלה, תוך התמקדות בייצור ותפעול, השקעות כבסיס, הרחבת שוק ככוח מניע, והשתתפות עמוקה ועקבית בכל שרשרת הערך של גז וגז טבעי נוזלי (LNG) בלולאה סגורה, מהזרם ועד למזרם. סך ההשקעה בפרויקטים מרכזיים בתקופה זו צפוי לעלות על 100 טריליון וייטנאם דונג, ותיצור בסיס לפיתוח בר-קיימא מעבר לשנת 2030, עם חזון לשנת 2050.

מר דו צ'י טאן - סגן המנכ"ל של פטרובייטנם, מעניק את דגל החיקוי של איגוד העובדים של פטרובייטנם לקולקטיבים של PV GAS. צילום: PV GAS.
היו"ר נגוין טאן בין הדגיש כי PV GAS אימצה את המוטו: "חדשנות - פריצת דרך - הסתגלות - תחרות", יחד עם יישום חשיבה משולבת, חשיבה לא קונבנציונלית ולא מסורתית, ברוח "דבר פחות, חשוב יותר, עשה יותר, זז מהר והשג יעילות גבוהה", כעיקרון מנחה עבור PV GAS "לחשוב לעומק, להחליט מהר ולעשות בגדול" מתוך שאיפה להשיג את המטרות שהוקצו, במסע של איחוד ידיים עם פטרווייטנאם כדי "לשמר את המורשת, לבנות אנרגיה לאומית".
הפצת רוח החיקוי וחיזוק הביטחון בפיתוח.
בכנס, PV GAS שיבחה ותגמלה קולקטיבים ויחידים מצטיינים לשנת 2025; איגוד העובדים של פטרובייטנם העניק דגלי חיקוי לקולקטיבים למופת.

נציגי הנהלת PV GAS ועובדיה עורכים את טקס השקת קמפיין האמולציה להשלמת יעדי התוכנית לשנת 2026 בהצלחה. צילום: PV GAS.
במקביל, התאגיד השיק קמפיין ליישום מוצלח של תוכנית 2026, וקרא לכל העובדים להמשיך ולקדם את רוח הסולידריות, האומץ והאינטליגנציה, לעבוד יחד כדי להתגבר על אתגרים, לנצל הזדמנויות ולהגשים בצורה מצוינת את המטרות שהוקצו.
הצלחתה של PV GAS בשנת 2025 טמונה לא רק בנתונים שוברי שיאים, אלא חשוב מכך, בשינוי מודל הצמיחה שלה, ביכולות הניהול ובחשיבה האסטרטגית. צוות ההנהלה וכל עובדי PV GAS יקדמו עוד יותר את רוח האחדות, החוסן, האינטליגנציה ואת הכוח הקולקטיבי והאישי של החברה, נחושה "לחדש - לפרוץ דרך - להסתגל - להתחרות", לעבוד יחד, לנצל הזדמנויות, להתגבר על כל הקשיים והאתגרים ולשאוף להשיג את כל היעדים המתוכננים לשנת 2026.
מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/pv-gas-khang-dinh-ban-linh-trong-bien-dong-huong-toi-giai-doan-tang-truong-moi-d790380.html






תגובה (0)