סוגיית אחזקתו של מר טראם בה (32.5%) נותרה בלתי פתורה.
בתגובה לבעלי המניות באסיפה הכללית השנתית (AGM) לשנת 2026 שנערכה הבוקר בפו טו, הצהיר מר פאן דין טו, חבר מועצת המנהלים של סאקומבנק, כי עניין זה הוא חלק מתוכנית הרה-ארגון וכי הטיפול במניות אלו דורש תנאים ותקנות מורכבים למדי, ומחייב את אישור הבנק הממלכתי של וייטנאם.
סקומבנק גם חקר ופיתח תוכנית להגשה לבנק המדינה של וייטנאם (SBV), תוכנית שהיא בת ביצוע ותואמת את החוק. בשנת 2026, דירקטוריון סקומבנק ימשיך לעבוד עם SBV כדי לאשר את הפתרון. זה תלוי בגורמים אובייקטיביים, ודירקטוריון סקומבנק יעשה כמיטב יכולתו. אם הכל ילך כשורה בשנת 2026, הוא יאושר.
"סקומבנק יישם באופן אגרסיבי פתרונות רבים כדי להשלים את תוכנית הרה-ארגון. עד כה, השלמנו למעשה את הטיפול בסוגיות פיננסיות שטרם נפתרו, ובפרט, הפרשנו 100% מהפרשות הסיכון", אמר מר טו, והוסיף כי אחד התכנים המרכזיים הסופיים של התוכנית הוא הטיפול במניות של מר טראם בה. השלמת הטיפול במניות אלו תסייע לבנק להבטיח עמידה ביחסי הבטיחות שנקבעו על ידי הבנק הממלכתי של וייטנאם ולחזור רשמית לפעילות רגילה.
עם זאת, לפי Sacombank, תהליך זה דורש אישור מהבנק הממלכתי של וייטנאם (SBV). עקב שינויים במדיניות, הבנק ממתין כעת לאישור סופי. מועצת המנהלים וההנהלה הכללית של Sacombank מחויבים לעבוד במרץ עם הרשויות הרלוונטיות כדי להבטיח שהתוכנית תאושר בקרוב. הם מקווים שבעיה זו תיפתר סופית השנה.
![]() |
| סקומבנק טרם פתר את סוגיית החזקתו של מר טראם בה (32.5%). |
מר טו הצהיר כי בשנת 2025, הכלכלה העולמית, כמו גם זו של וייטנאם, תתמודד עם תנודות קשות מאוד. ראשית, באפריל 2025, תהיה מדיניות מס חדשה של ארה"ב, ולאחר מכן יהיו סוגיות רבות הקשורות למדיניות מס עולמית שישפיעו ישירות על הייצור המקומי והעסקים, כולל לקוחות Sacombank.
בפרט, לקוחות העסקים הקטנים והבינוניים (SME) של Sacombank מתמודדים עם קשיים ואתגרים, מה שמוביל לחובות באיחור.
מצד שני, בעבר, במהלך מיתון כלכלי או מגפות, לבנק המדינה של וייטנאם או לסקומבנק היו מנגנונים פנימיים לארגון מחדש של חובות ולשמירה על אותו סיווג חובות. עם זאת, התקנות הנוכחיות, כמו גם הנהלים של סקומבנק עצמו, אינם ממשיכים עוד נוהג זה. לכן, כאשר נוצרים חובות אבודים, חובה לסווג אותם מחדש ולבצע הפרשות לחובות אבודים.
יתר על כן, תהליך יישוב החובות נתקל למעשה במכשולים וקשיים משפטיים, מה שמאריך את זמן הטיפול. אנו רוצים גם לזרז את הפחתת יחס החובות הרעים, אך לעיתים דברים לא הולכים כמתוכנן, ויש צבר גדול מאוד של תיקים.
בנוגע לגביית חובות אבודים, לכל החובות האבודים של הבנק יש בטחונות מספיקים לכיסוי התחייבויות החוב, כך ששיעור ההחזר גבוה, אך התקדמות הפתרון תלויה בשוק מכיוון שרוב הבטוחות להלוואות אלו הן נדל"ן. בכיוון ובמשימות לשנת 2026 שזה עתה הצגתי, השנה נתמקד במשאבים הגבוהים ביותר בהפחתה משמעותית של יחס החובות האבודים של הנכסים הנפרעים.
הרווח לפני מס ברבעון הראשון של 2026 הגיע ל-3,572 מיליארד דונג וייטנאמי.
מר פאן דין טו ציין גם כי למרות התמודדות עם אתגרים רבים ברבעון הראשון של 2026 עקב עלויות תשומות גבוהות, התוצאות שהושגו היו חיוביות למדי. סך הנכסים הגיע לכ-860,000 מיליארד דונג וייטנאמי, סך הפיקדונות הגיע לכ-600,000 מיליארד דונג וייטנאמי, וההלוואות שטרם נפרעו הגיעו לכ-627,000 מיליארד דונג וייטנאמי (צמיחה של כ-5-6%). הרווח לפני מס של Sacombank ברבעון הראשון של 2026 הגיע ל-3,572 מיליארד דונג וייטנאמי, שווה ערך ל-40% מהתוכנית. הבנק מקפיד על לוח הזמנים העסקי שנקבע ושואף לייעל את העלויות כדי לשמור על תנופת צמיחה זו.
יעד הרווח של Sacombank לשנת 2026 הוא 8,100 מיליארד דונג וייטנאמי. לדברי מר טו, קצב צמיחה זהיר למדי. הדבר נובע מהכיוון התפעולי העתידי של הבנק; אנו רוצים להגדיל את ההפרשות שלנו כדי לטפל באופן יזום בחובות אבודים ובמקביל ליצור בסיס בהקשר של סיכונים גוברים.
"במקום לרדוף אחר צמיחה מהירה לטווח קצר, סאקומבנק בחרה בגישה האופטימלית של מתן עדיפות להפרשות לסיכונים, הגדלת יחס כיסוי החובות הרעים ויצירת בסיס פיננסי איתן יותר כנגד תנודות בלתי צפויות וחוסר יציבות בשוק", אמר מר טו, והוסיף כי הדבר לא רק מייעל את הנכסים אלא גם מבטיח פיתוח בר-קיימא ומגביר את החוסן ארוך הטווח של סאקומבנק לסיכונים. זוהי גם אסטרטגיה שהציג דירקטוריון סאקומבנק בכיוון ובאסטרטגיית הפיתוח לתקופה הקרובה.
נכון לעכשיו, אחוז המניות המוחזקות על ידי משקיעים זרים עומד על כ-14% עד מרץ 2026. במהלך התקופה האחרונה, משקיעים זרים מכרו השקעות משמעותיות, ואני מאמין שגם צמצום שיעור הבעלות הזרה ב-STB תואם מגמה זו.
מקור: https://baodautu.vn/sacombank-chua-xu-ly-duoc-325-co-phan-cua-ong-tram-be-d575570.html








תגובה (0)