לעשות קפיצת מדרגה עם "ציד" ושימור כישרונות

שוק משאבי האנוש עובר שינויים משמעותיים, אך בצורה עדינה וסמויה יותר. עסקים נאבקים בנושא ההטבות כדי "לצוד" ולשמר כישרונות.

שוק משאבי האנוש עובר שינויים משמעותיים, אך בצורה עדינה וסמויה יותר. עסקים נאבקים בנושא ההטבות כדי "לצוד" ולשמר כישרונות.

מהלך אסטרטגי

בסוף נובמבר 2024, קהילת הטכנולוגיה והסטארט-אפים הווייטנאמית שיתפה בו זמנית את ההודעה כי Sky Mavis - סטארט-אפ בשווי מיליארד דולר בווייטנאם - יפטר 21% מעובדיו.

לדברי מר נגוין טאנה טרונג, מייסד שותף של סקיי מאוויס, החלטה זו אינה קשורה לתקציב החברה או למצבה הפיננסי. זהו צעד אסטרטגי שנועד לאפשר מיקוד ברור יותר ולמצב את סקיי מאוויס לצמיחה בשנת 2025 והלאה.

סקיי מאוויס לא שיתפה אילו מחלקות יעברו ייעול או כיצד התהליך יבוצע, אך אישרה כי העובדים יקבלו חבילות פיצויים וכן תמיכה במציאת מקומות עבודה חדשים.

סקיי מאוויס היא חברה וייטנאמית שנוסדה על ידי בעלי מניות וייטנאמים (בנוסף ל-2 בעלי מניות זרים). מנכ"ל סקיי מאוויס הוא מר נגוין טאן טרונג. עם זאת, מטה סקיי מאוויס ממוקם בסינגפור.

בשנת 2023, החברה מסרה כי יהיו לה כ-250 עובדים ברחבי העולם, מתוכם 200 במשרד בווייטנאם.

מר טרונג העריך כי המדיניות האחרונה של ידידותיות למטבעות קריפטוגרפיים צפויה ליצור גל של חדשנות יחד עם פרויקטים של Web3, אשר יכולים ליצור שינוי גדול בדומה לשנת 2018, כאשר החברה השיקה את המשחק Axie Infinity. משם, החברה החליטה להתמקד במטרות של Ronin Wallet, Mavis Marketplace, הרחבת הבלוקצ'יין של Ronin כדי למשוך מפתחים נוספים וכן שחרור משחקי Web3 נוספים.

35% מהעסקים החליטו ליישם בינה מלאכותית, במקום לגייס עובדים נוספים.

כמעט 10% מהמועמדים מחפשים עבודה במשך 6 חודשים או יותר ולא מצאו עבודה חדשה. רובם שייכים לקבוצות הניהול והמומחים, בנוסף לשלוש קבוצות התפקידים המושפעות ביותר: קריאייטיב (עיצוב, תוכן,...), טכנולוגיית מידע וחשבונאות פיננסית.

מספר המועמדים הנרשמים לקבלת ייעוץ תעסוקתי ממומחי גיוס עלה ב-500% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

(מקור: אנידיי)

החלטתה של סקיי מאוויס הוכרזה בהקשר של התאוששות שוק הקריפטו והתקרבות הביטקוין לרף ה-100,000 דולר. בעבר, סקיי מאוויס הייתה גם אחת הסטארט-אפים הבודדים עם מייסד וייטנאמי ששוויו עולה על מיליארד דולר, המכונה גם "יוניקורן".

סקיי מאוויס מפורסמת בזכות המשחק Axie Infinity, שהיה חלוץ במגמת Play-to-Earn והפך לפופולרי במהלך המגפה כשעזר לאנשים רבים להרוויח כסף מהמשחק. כדי להפעיל את המשחק, הם גם בנו בלוקצ'יין בשם Ronin.

עם זאת, לאחר ששיגעון "משחק-כדי-להרוויח" נתקל בבעיות, בשילוב עם פריצת גשר רונין ואובדן מטבעות קריפטוגרפיים בשווי 600 מיליון דולר בשנת 2022, החברה ביצעה מספר שינויים, כולל הצעת גרסה חינמית של Axie Infinity והפיכת Ronin לפלטפורמה למשחקי Web3.

על פי הודעתו של מר טרונג, רונין עדיין נמצאת בבלוקצ'יין השלישית הכי בשימוש בעולם , עם יותר מ-1.1 מיליון כתובות פעילות מדי יום. אפליקציית הארנק של רונין הגיעה גם היא ליותר מ-10 מיליון הורדות.

גם בתחום הטכנולוגיה והאלקטרוניקה, סמסונג פיטרה בעבר אלפי עובדים בדרום מזרח אסיה. עם זאת, לסמסונג אין תוכניות לפטר עובדים בשוק המקומי. נכון לעכשיו, לסמסונג יש כ-147,000 עובדים בחו"ל, המהווים יותר ממחצית מכלל העובדים העומד על יותר מ-267,800, על פי דו"ח הקיימות האחרון של סמסונג. החברה לא קבעה יעד מספר ספציפי לאף משרה. בווייטנאם, לא היה מידע על קיצוצי כוח אדם.

אבל המידע הנ"ל הוא רק קצה הקרחון. גב' ת'יין קים, מייסדת שותפה של Aniday (פלטפורמת גיוס שבבעלותה רשת ציידי הראשים הגדולה ביותר בווייטנאם), אמרה כי הפיטורים לא היו נפוצים כמו הגל הקודם, אך רובם לא גייסו עובדים נוספים כאשר עובדים התפטרו. בפרט, למרות צמיחת העסק, רובם לא גייסו עובדים נוספים, אלא השקיעו בטרנספורמציה דיגיטלית ובינה מלאכותית (AI) כדי להגדיל את פריון העבודה.

לפי נציג זה, בינה מלאכותית עלולה לגרום ל-14% מכוח העבודה העולמי להזדקק לשינוי קריירה בין עכשיו ל-2030. זוהי הזדמנות עבור עסקים קטנים ובינוניים לגייס קבוצת מומחים בעלי מומחיות וניסיון בשכר הולם.

נתוני Navigos Search מראים גם כי עד סוף 2023, תעשיית ה-IT העולמית תחווה גל גדול של פיטורים, כאשר יותר מ-262,000 עובדים יאבדו את מקום עבודתם, בעיקר מחברות טכנולוגיה גדולות כמו מטא, גוגל, אמזון, מיקרוסופט... הסיבה העיקרית היא הצמיחה החמה לאחר מגפת הקורונה, מה שהוביל לגיוס יתר ותפעול לא יעיל.

בווייטנאם, על פי תצפיות של Navigos Search, שוק העבודה בתעשיית טכנולוגיית המידע והתקשורת עדיין מאופיין בביקוש גבוה לגיוס עובדים, במיוחד לכוח אדם מנוסה (המהווה 77.3%). הסיבה לכך היא הצורך בטרנספורמציה דיגיטלית של מפעלים מקומיים והשקעות של פרויקטים זרים בווייטנאם הם גורמים היוצרים סביבה חיובית להמשך התפתחות תעשיית טכנולוגיית המידע.

עם זאת, על פי נתונים מחברת הייעוץ לגיוס עובדים, רוברט וולטרס, לנוכח לחץ תחרותי גובר וסדרי עדיפויות משתנים של עובדים, עסקים בווייטנאם מתאימים באופן פעיל את האסטרטגיות שלהם כדי למשוך ולשמר כישרונות ביעילות.

בהתאם לכך, בשנת 2025, עסקים צפויים להגדיל את גיוס העובדים בתחומים כמו משאבי אנוש, משפט ופיננסים כדי לתמוך באסטרטגיות התרחבות וצמיחה עסקיות. בנוסף, משרות במחלקות מוכוונות פיתוח כמו מכירות, שיווק ופיתוח עסקי עדיין ממוקדות. עליות השכר צפויות להישאר יציבות בשיעור של 15-25% ברוב התעשיות.

לפי Anphabe, בשנת 2024, 33% מהעסקים שהשתתפו בסקר אמרו כי ירחיבו את כוח האדם שלהם בעתיד הקרוב. ראוי לציין שרק 9% מהיחידות שיתפו כי ימשיכו לקצץ בכוח אדם. מספר העובדים המקבלים העלאות שכר השנה גבוה ב-10% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד.

כאב ראש מתחרה על חבילת הטבות

על פי סקר השכר של רוברט וולטרס לשנת 2025, מספר מגמות מרכזיות מעצבות את האופן שבו ארגונים ניגשים לשוק עבודה תנודתי. נקודת שיא בולטת אחת היא התוכנית להעלות את המשכורות בעסקים רבים, כאשר 82% מהחברות שנבדקו אמרו כי יתאימו את המשכורות בשנת 2025.

בנוסף להעלאת משכורות, מעסיקים מתמקדים גם בשיפור תוכניות גיוס כישרונות באמצעות בונוסים תחרותיים (76%) והשקעה בתוכניות הכשרה ופיתוח מקיפות (67%). יוזמות אלו לא רק מסייעות במשיכת מועמדים פוטנציאליים, אלא גם תורמות לבניית כוח אדם מוכשר ביותר המחויב לארגון לטווח ארוך.

עם זאת, משיכת כישרונות היא רק צד אחד של הבעיה, שימור כישרונות הוא בעיה קשה נוספת. סקר של רוברט וולטרס מראה כי 59% מהמעסיקים מודים כי התחרות בגיוס כישרונות והקושי בהצעת חבילות הטבות תחרותיות ממשיכים להוות אתגרים משמעותיים.

לפי אנפאבה, בשנת 2024, מדד האושר של כוח אדם בווייטנאם יורד לרמה הנמוכה ביותר בחמש השנים האחרונות. נכון לרבעון השלישי של 2024, רק ל-49% מכוח אדם בווייטנאם יש מדדי אושר חיוביים. מתוכם, שני המדדים של תחושת שמחה והתרגשות בעבודה ואי-שקילת חיפוש עבודה אחרת ירדו ל-39% ו-43% בהתאמה.

אחת הסיבות לכך נובעת, ככל הנראה, מלחץ כלכלי. כיום, מצב כלכלי אישי הוא הדאגה הגדולה ביותר עבור עובדים.

רק לאחד מכל שלושה עובדים יש בריאות כלכלית חיובית. למעשה, 74% מהעובדים הווייטנאמים חשים שהכנסתם הנוכחית אינה מספיקה כדי לכסות את הוצאות המחיה שלהם ולספק את צרכיהם הבסיסיים. צבירת נכסים גדולים כמו דיור הופכת לקשה יותר, בהקשר של עליית מחירים והגבלות.

יותר ממחצית העובדים הווייטנאמים מאמינים שהחברה שלהם משלמת להם בצורה לא הוגנת, מה שגורם להם לדאגה לגבי יציבותם הפיננסית העתידית. רק 35% מהעובדים מרגישים בנוח לחיות על משכורתם החודשית, השאר צריכים לעבוד כפרילנסרים, להשקיע או "לבקש עזרה" ממשפחתם.

לדברי גב' טאנה נגוין, מנכ"לית ומנהלת השראה ב-Anphabe, הכנסות לא יציבות רבות יגרום לעובדים עם "בריאות" כלכלית נמוכה להיות נוטים יותר לעזוב את עבודתם. על פי הסקר, קבוצת עובדים זו מתכוונת לעזוב את עבודתם בששת החודשים הקרובים פי 4 יותר מקבוצות אחרות.

אפילו אם עובדים מרגישים מרוצים בעבודה, יותר ממחציתם מוכנים להחליף מקום עבודה אם יקבלו הטבות טובות יותר מאשר בחברה הקודמת שלהם. הסיבה לכך היא שהם מעריכים מאוד עבודה שמעניקה להם תחושת ביטחון כלכלי. ביטחון כלכלי כאן פירושו שאם יקרה אירוע בלתי צפוי, הם עדיין יוכלו להתמודד איתו.

לכן, יועצי גיוס משאבי אנוש מאמינים שגישה מבטיחה היא לגייס מועמדים על סמך פוטנציאל, במקום להסתמך רק על מומחיות קיימת. התמקדות בטיפוח ופיתוח כישרונות לטווח ארוך תעזור לעסקים לבנות צוות של משאבי אנוש שיכול לצמוח ולהסתגל עם הארגון. במקביל, חברות גם עושות מאמצים להתאים את ההטבות והמדיניות כדי לעמוד בציפיות העובדים, וליצור סביבת עבודה הרמונית המועילה לשני הצדדים.

לדברי מר פאם טואן פוק, המנכ"ל של רוברט וולטרס וייטנאם, שכר והטבות עדיין מהווים גורמים מרכזיים במשיכת ושימור כישרונות. עסקים צריכים להבטיח חבילת הטבות תחרותית בהשוואה לתקני התעשייה, תוך הכרה והוקרה על הישגי העובדים באמצעות אירועי הוקרה, פרסים שנתיים או תוכניות לביקורת עמיתים.

בנוסף, הטבות נוספות כמו ימי חופשה נוספים בתשלום הן גם דרכים יעילות להעלות את המורל ולבנות נאמנות. יתר על כן, מתן הזדמנויות לפיתוח קריירה כמו הכשרה, חונכות או נתיב ברור לקידום הוא המפתח לשמירת מעורבות העובדים בארגון.

מקור: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html