ליבת התחרות טמונה במוצר.
לדברי השר נגוין מאן הונג, במטרה להפוך למדינה בעלת הכנסה גבוהה עד 2045, וייטנאם חייבת לפתור "בעיות גדולות" כגון תשתית דיגיטלית, פעילות עירונית, שיפור יעילות מנגנון השירות הציבורי, פיתוח מדע וטכנולוגיה וחדשנות. מפעלי טכנולוגיה צריכים להתייחס למטרות הלאומיות. חשיבה אסטרטגית אינה רק האסטרטגיה של החברה עצמה, אלא היכולת לראות את הקשרים בין מפעלים למדינה כדי ליצור כוח מניע. יחד עם זאת, מומלץ שמפעלים לא יעתיקו את המודלים המוצלחים של תאגידים גדולים. מכיוון שאף אחד לא מצליח על ידי חזרה לדרך הישנה, הם צריכים למצוא את דרכם.
השר נגוין מאן הונג ניתח: "יחידות מקומיות רבות משקיעות רבות במחקר אך 'עוצרות באמצע הדרך' משום שהן אינן יכולות להביא טכנולוגיה למוצרים מסחריים. מפעלים וייטנאמיים שרוצים ליצור יתרונות תחרותיים בני קיימא חייבים להתמקד במוצרים. מוצרים חדשים הם אלו שמביאים ערך, ועוזרים למפעלים להתחרות. כדי להגיע עד הסוף, על המפעלים לשלוט בשרשרת כולה: עיצוב-שילוב-ייצור-שוק-שירות לאחר המכירה."
בדיון על בינה מלאכותית ומערכת האקולוגית C-OpenAI של CMC, הציע השר שעסקים לא צריכים לרדוף אחרי פלטפורמות "רב-תכליתיות", אלא לבחור מקטעים ובעיות ספציפיים שבהם CMC יכולה לעשות שינוי ברור. "דברו פחות על טכנולוגיה, דברו יותר על מוצרים. בסופו של דבר, השוק והלקוחות משלמים רק על מוצרים", הדגיש.
מיקור חוץ לא יכול להיות הערך המרכזי לצאת אל העולם
השר נגוין מאן הונג התייחס למסלול הגלובליזציה של מפעלים וייטנאמיים ואמר כי למרות שמודל מיקור החוץ מביא הכנסות, הוא אינו יכול להיות עמוד תווך אסטרטגי ליצירת יתרונות ארוכי טווח. לאור הכיוון של CMC Global לעבור ממיקור חוץ מסורתי לספק שירותי AIX, השר הודה שזהו צעד בכיוון הנכון, אך גם אמר: "אם CMC Global הכריזה על היותה ספקית שירותי AIX מובילה, עליה להמשיך בכך עד הסוף, ולהפוך זאת לערך ליבה ולא רק לסיסמה."
כשנשאל האם CMC צריכה לבחור בבינה מלאכותית או במוליכים למחצה כדי ליצור פריצת דרך, אמר השר כי השאלה "מה לבחור" אינה חשובה כמו "האם להעז לעשות זאת עד הסוף או לא". עבור עסק בסדר גודל של CMC, בינה מלאכותית היא בחירה טבעית אם יש לו אסטרטגיית נתונים, מוצר ושוק ברורה. מוליכים למחצה הם תחום רחב, אין צורך להתחיל עם פרויקטים של מיליארד דולר; עסקים יכולים לבחור פלחים מתאימים כמו תכנון, קניין רוחני, בדיקות, שבבי IoT... כל עוד יש להם מספיק נחישות ומשאבים להמשיך לטווח ארוך. בינה מלאכותית ומוליכים למחצה קשורים זה בזה: בינה מלאכותית תמיד מכילה מוליכים למחצה, ומוליכים למחצה זקוקים יותר ויותר לבינה מלאכותית כדי לייעל את התכנון והייצור.
השר נגוין מאן הונג לא רק דיבר על אסטרטגיה בתעשייה, אלא גם הקדיש זמן לדיון בתרבות המשמעת ובהצבת דוגמה, תוך שהוא מדגיש כי משמעת אינה מעכבת את היצירתיות, אלא היא המסילה המסייעת ליצירתיות להתקדם מהר יותר ובטוח יותר. במקביל, הוא אמר כי הגורם המכריע למיזם בר-קיימא הוא רוח הלמידה ותרבות הביקורת. "אם אין ביקורת פנימית, חפשו ביקורת מבחוץ", הדגיש השר.
מקור: https://nhandan.vn/tap-trung-vao-san-pham-de-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-post924501.html
תגובה (0)