להתחרות על "להדליק את האש" בייצור ובעסקים

(Baohatinh.vn) - תנועת החיקוי הפכה לכוח מניע חזק, המזין את הרוח היצירתית בכל מפעל ובית מלאכה, ותורם ליצירת שינויים חיוביים במסע הפיתוח הכלכלי של הא טין.

יום עבודה של המהנדס נגוין ואן תאך (יליד 1985) - סגן מנהל הנדסה אלקטרומכנית, חברת התרופות הא טין (HADIPHAR) אינו רק ניטור מדד התפעול של הציוד, תחזוקת המכונות במפעל התרופות, אלא גם תהליך המחקר עם עמיתים, בניית פתרונות חדשניים והמצאת טכנולוגיות חדשות להגברת יעילות הייצור.

במהלך 5 השנים האחרונות, המהנדס נגוין ואן תאץ' עמד בראש 7 פרויקטים מדעיים שיושמו ביעילות בייצור.

המהנדס נגוין ואן טץ' הגיב לתנועות החיקוי "עובדים טובים, עובדים יצירתיים", מחקר מדעי - חדשנות טכנית... של HADIPHAR ברוח עבודה רצינית, תשוקה לחדשנות מתמשכת. מסע מתמשך זה הודגם באמצעות סדרה של נושאים מדעיים המיושמים ביעילות הלכה למעשה. במהלך 5 השנים האחרונות, הוא עמד בראש 7 נושאים המיושמים בייצור בשני מפעלי תרופות מזרחיים ומודרניים. כמה נושאים בולטים כוללים: מכונת מילוי אוטומטית מחליפה לחלוטין את פעולות המזיגה הידניות, ומגדילה את הפרודוקטיביות ואת איכות המוצר פי 5 בהשוואה לעבר; קו בקבוק ברברין מסייע בהפחתת 10 עובדי כפיים... נושאי יישום מעשיים מביאים ליעילות יוצאת דופן, וחוסכים לחברה עשרות מיליארדי דולרים בעלויות השקעה ותיקון מכונות.

מר טאץ' שיתף: "אנו מאמינים שתנועות אמולציה חייבות להפוך לפעולות אמיתיות ולתוצאות של שיטות ייצור. בנוסף למאמציי האישיים ולתמיכה של עמיתים, אני בר מזל לקבל את תשומת ליבו של מועצת המנהלים של החברה בהשראת יצירתיות באמצעות תנועות אמולציה ספציפיות וביצירת מנגנוני ומדיניות תמיכה יעילים ובזמן. ההשתתפות בתנועות והיכולת לערוך מחקר מדעי בחופשיות לא רק עוזרת לי להתבגר מבחינת יכולות ויכולות, אלא גם מדרבנת אותנו להמשיך בפרויקטים שטופחו ומטופחים, ותורמים לשיפור קו הייצור של HADIPHAR".

מוצרי HADIPHAR יוצאו לאסיאן.

מר לה קוק חאן - מנכ"ל HADIPHAR אמר: "כמיזם כלכלי -טכני עם יתרון של מספר רב של עובדים וצוות אינטלקטואליים, החברה קידמה את תנועת האמולציה של מחקר מדעי, חיסכה בחומרי גלם, שיפור טכניקות ושיפור הפרודוקטיביות העסקית. נושאים מדעיים והמצאות יישומיות מביאים יעילות גבוהה ויתרונות גדולים לעסקים בכלכלה הדיגיטלית. כדי לתמוך בעובדים בעבודת המחקר, החברה משתפת פעולה עם מכוני מחקר, אוניברסיטאות ומדענים כדי "להחזיק ידיים ולהדריך" ישירות; נושאים רבים הושלמו בצורה מצוינת, ויצרו מוצרים ייחודיים ממקורות רפואיים מקומיים. מוצרי HADIPHAR נבחרו ל"כוכב הרפואה הוייטנאמית", מדליית זהב לבריאות הקהילה, מוצרים חקלאיים וכפריים לאומיים טיפוסיים ויוצאו לאסיאן."

חברת Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company (אזור כלכלי של וונג אנג) היא המיזם היחיד במחוז עם 3 אנשים מצטיינים שזכו בתעודת "עבודה יצירתית" מטעם התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם לתקופה 2020-2025. תוצאה יוצאת דופן זו מראה שתנועות החיקוי שהשיקה היחידה באמת הפכו הלכה למעשה. מכאן, היא יוצרת מוטיבציה לעובדים להישאר יחד, להיות יצירתיים, לשפר ביצועים, ולתרום לחיזוק המוניטין של מפעלי יצוא פירות ים בשוק הבינלאומי.

תנועות החיקוי של חברת Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company הפכו הלכה למעשה.

בחברת Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock, גב' טרונג טי הואן - ראש צוות העיבוד, הפכה לגאוות עמיתיה לאחר שזכתה להכרה בשתי יוזמות בחמש השנים האחרונות. היוזמות שיושמו היו יעילות ביותר, והביאו לחברה מיליארדי דונגים וסייעו בהפחתת הלחץ על העובדים. באופן מכובד יותר, גב' הואן היא גם האדם היחיד מהא טין שזכה לכבוד מטעם התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם כ"חברת מפלגה מצטיינת ועובדת ארצית" בשנת 2025.

"בתעשיית עיבוד פירות הים, דרישות טכניות קפדניות מעובדים עם פעולות ידניות רבות וקשות. עמיתיי ואני תמיד נאבקים למצוא פתרונות להגדלת פריון העבודה ולהפחתת הלחץ על העובדים. תגובה פעילה לתנועות חיקוי היא הסיבה לכך שהעובדים נלהבים ומחוברים לעבודתם היומיומית, כך שכל יוזמה הופכת למוטיבציה עבורנו להמשיך ולתרום", שיתפה גב' טרונג טי הואן.

כחברה רב-מגזרית גדולה עם 14 יחידות קשורות ויותר מ-1,000 עובדים, חברת Ha Tinh Minerals and Trading Corporation (Mitraco Ha Tinh) מקדישה תשומת לב מיוחדת לבנייה ויישום של תנועות אמולציה. עבור Mitraco Ha Tinh, תנועות אמולציה לא רק יוצרות מוטיבציה לעובדים לתרום, אלא גם מהוות צורה של ממשל תאגידי.

עבור מיטראקו הא טין, תנועות חיקוי הן גם סוג של ממשל תאגידי.

מר נגוין אן טאנג - סגן המנכ"ל של מיטראקו הא טין, הודיע: "הארגון פועל תחת מודל של 'חברת אם - חברת בת', כך שבניית תנועות חיקוי היא גם דרך להתאים יעדי ייצור ועסקיים, תוך הבטחת הוגנות עבור כל יחידה חברה בכל זמן ספציפי. בכל רבעון בשנה, התאגיד בונה תנועות חיקוי מעשיות, ויוצר מוטיבציה לעובדים בכל יחידה לתרום, לחקור, לחדש ולתרום להשלמה מוצלחת של משימות ייצור ועסקיות של התאגיד כולו. הקונצנזוס והמאמצים המשותפים של כל עובד בכל תפקיד ובכל תנועת חיקוי יצרו עבורנו את הכוח לשפר את קנה המידה שלנו ולתרום לתמונה הכלכלית של המחוז."

בהא טין יש יותר מ-13,000 מפעלים ויחידות קשורות. באמצעות חידוש החשיבה והפעולות, שמירה על קצב מגמת כלכלת השוק ובתמיכת המדינה, קהילת העסקים צמחה בהדרגה באיכות ובכמות, ותרמה תרומה חשובה לצמיחה הכלכלית המקומית.

תנועת האמולציה מציתה יצירתיות בכל מפעל ובית מלאכה.

מר לה דוק טאנג - יו"ר איגוד העסקים המחוזי אישר: "הצלחתם של מפעלים כיום היא התגבשות התשוקה לעבודה ורוח היצירתיות המתמדת של כל קאדר, עובד, עובד ופועל. סדרה של תנועות חיקוי בתחומים כגון: "עובדים טובים - עובדים יצירתיים", "קידום יוזמות, שיפורים טכניים", "כל אדם טוב בעבודה אחת, יודע דברים רבים", סטארט-אפים יצירתיים עבור מפעלים צעירים... מוסיפים אנרגיה מדי יום למפעלי הא טין להגיע רחוק ובאיתנות בשווקים המקומיים והבינלאומיים".

מקור: https://baohatinh.vn/thi-dua-thap-lua-san-xuat-kinh-doanh-post297237.html