בונוסים גדלו, מתנות נוספות נוספו.
לקראת סוף משמרת אחר הצהריים, לוח המודעות בכניסה למפעל ASKEY Vietnam Technology Co., Ltd. בפארק התעשייה Que Vo משך אליו יותר אנשים מהרגיל. המודעה התמציתית גרמה לעובדים רבים לעצור ולקרוא בעיון, ואז לדון בה בהתרגשות, כאשר חלקם צילמו במהירות תמונות בטלפונים שלהם כדי לשתף אותן עם משפחה וחברים. גב' נגוין טי טין, יו"ר איגוד העובדים וראש מחלקת הייצור, אמרה: "בונוסי טט הם תמיד הנושא המדובר ביותר בימים שלפני ראש השנה הירחית. השנה, החברה תשלם משכורת של החודש ה-13 ל-1,600 עובדים בהתבסס על רווחי החברה, עם ממוצע של 6 מיליון וונד לאדם."
![]() |
איגוד העובדים של חברת ASKEY Vietnam Technology Co., Ltd. מעניק מתנות טט לעובדיו. |
מצד שני, אנשים שתורמים תרומה משמעותית ומשיגים דירוגי ביצועים גבוהים יקבלו בונוסים נוספים המבוססים על רמות הערכה שונות. כדי לטפח רוח של אחדות וחברות, האיגוד והחברה מארגנים גם פעילויות משמעותיות רבות כגון יום האיגוד לשנת 2025, חגיגות סוף שנה והגרלות פרסים. עם מעל 600 מיליון דונג וייטנאמי בחסות, העובדים נהנים מרגעים משמחים לאחר שנה של עבודה קשה ומקבלים מתנות פרקטיות רבות.
| על פי נתונים סטטיסטיים של משרד הפנים, נכון לעכשיו, יותר מ-1,200 עסקים פיתחו תוכניות לבונוסים לטט (ראש השנה הירחי) עבור יותר מ-511,000 עובדים בשנת 2026; הבונוס הממוצע הוא כמעט 7.9 מיליון דונג וייט לאדם. מבין אלה, 171 עסקים יעניקו בונוסים מ-1.5 עד פחות מ-5 מיליון דונג וייט לאדם; 650 עסקים יעניקו בונוסים מ-5 עד פחות מ-10 מיליון דונג וייט לאדם; ו-331 עסקים יעניקו בונוסים של 10 מיליון דונג וייט ומעלה לאדם... |
בשנת 2025, חברת היצוא המשותפת לייצוא הבגדים Ha Phong (קומונה Hiep Hoa) המשיכה לשמור על הייצור למרות ההשפעות השליליות של השוק העולמי על תעשיית הטקסטיל והבגדים. עם זאת, הנהלת החברה עדיין שאפה לשמור על התעסוקה, כאשר ההכנסה הממוצעת של העובדים הגיעה לכמעט 12 מיליון דונג וייט לאדם לחודש. לקראת ראש השנה הירחי 2026, תוך דבקות במוטו "עובדים הם נכסים יקרי ערך", הנהלת החברה המשיכה להקצות סכום כסף גדול לתשלום בונוסי טט לעובדים. הבונוס הממוצע השנה הגיע ל-14.5 מיליון דונג וייט לאדם, גבוה ב-3% מבונוס הטט בשנת 2025. כדי לסייע לעובדים לקבל יותר כסף לכיסוי הוצאות במהלך טט, הנהלת החברה תלמד כיצד לשלם משכורות ובונוסי טט בזמן המתאים ביותר. גב' וו טי טאנה הא, יו"ר איגוד העובדים של החברה, אמרה: "מתוך כמעט 7,700 עובדים, עובדות מהוות 80%. לכן, בהסכם העבודה הקיבוצי האחרון, האיגוד ניהל משא ומתן והשיג את הסכמת המעסיק להחיל את התקנה לחישוב בונוסי טט לעובדות במהלך חופשת הלידה שלהן...
יצירת מוטיבציה למעורבות עובדים וייצוב יחסי עבודה.
עבור עובדים, בונוסים ב-Tet הם יותר מסתם תוספת להכנסה שלהם. מדובר בכסף לכיסוי עלויות תחבורה, לפרנסת המשפחה ולהבטחת חופשת טט מספקת יותר לאחר שנה של עבודה ללא לאות במפעלים. עבור מעסיקים, זוהי גם הוצאה בסוף השנה וגם חלק מאסטרטגיית משאבי אנוש ארוכת טווח. במציאות, עסקים רבים בוחרים בגישה זהירה, תוך הימנעות מתחרות "גבוה-נמוך" ובמקום זאת מתמקדים ביציבות ובהגינות. רמות הבונוס נקבעות על סמך זמן העבודה, רמות השלמת המשימות ותוצאות הייצור הכוללות. גישה זו עוזרת לעובדים לראות את הקשר בין מאמציהם האישיים לבין ההכרה שהם מקבלים מהחברה.
![]() |
מנהיגי איגוד העובדים של חברת היצוא המשותפת לייצוא הבגדים הא פונג העניקו מתנות טט לחברי האיגוד שנקלעו לנסיבות קשות. |
מר פאם ואן טרונג, יו"ר איגוד העובדים של חברת Goertek Vina Science and Technology Co., Ltd., בפארק התעשייה Que Vo, אמר: "התקופה שלפני ואחרי טט (ראש השנה הירחי) תמיד נושאת סיכון לתחלופת עובדים. בינתיים, כדי לענות על צרכי הייצור, החברה מגייסת גם אלפי עובדים. כאשר עובדים שוקלים האם לחזור לעבודה לאחר חופשת טט הארוכה, או כאשר עובדים חדשים בוחרים להגיש מועמדות, מדיניות רווחה, כולל בונוסי טט, הופכת לגורם מכריע. לכן, דאגה לחייהם של העובדים, במיוחד במהלך טט, היא גישה שיטתית המיושמת על ידי החברה במשך שנים רבות, המקושרת למטרה של יציבות כוח העבודה לטווח ארוך. ידוע כי החברה מספקת כיום מקומות עבודה ליותר מ-63,000 עובדים עם הכנסה ממוצעת של כ-11 מיליון וונד לאדם לחודש." לקראת ראש השנה הירחית הקרוב, יחד עם מתנת הטט של איגוד העובדים בסך 400,000 דונג וייטנאמי לאדם, כל עובד צפוי לקבל בונוס לחודש ה-13 השווה למשכורת בסיסית של חודש אחד (5.1 מיליון דונג וייטנאמי לאדם).
בפרובינציה פועלים כיום למעלה מ-26,000 עסקים, המספקים מקומות עבודה ל-820,000 עובדים. בנוגע לסוגיית בונוסי הטט בעסקים, הצהיר מר טראן ואן הא, סגן מנהל מחלקת הפנים, כי: מאחר ולא מדובר בתקנה מחייבת במסגרת חוק העבודה, עסקים רשאים לשלם סכום זה או לא. עם זאת, כדי להניע עובדים ולעודד מחויבות ארוכת טווח, עסקים צריכים לבסס את בונוסי הטט שלהם, ללא קשר לסכום, על הייצור והתוצאות העסקיות שלהם.
במציאות, לא כל המעסיקים מבינים את טבעם האמיתי של בונוסי טט וכיצד לטפל בהם כראוי עם עובדיהם. בחקירת הפסקות עבודה קולקטיביות בסוף השנה, הסיבות העיקריות קשורות לבונוסי טט, כגון: הצעת סכומי בונוס לא מספקים; שינוי פתאומי של תקנות הבונוסים או הכרזה על תשלום הבונוס סמוך למועד התשלום; תשלום בונוסים בתשלומים מרובים; ואפילו קיצוץ בונוסים לעובדים זכאים שמתפטרים לפני מועד התשלום. ללא דיאלוג ופתרון תלונות בזמן, תסכולים של העובדים עלולים להסלים לסכסוכי עבודה, ולהוביל בקלות להפסקות עבודה קולקטיביות.
כדי למזער סכסוכים המובילים להפסקות עבודה קולקטיביות, משרד הפנים, בתיאום עם מועצת ניהול פארקי התעשייה המחוזיים, פדרציית העובדים המחוזית, סוכנות הביטוח הלאומי המחוזית והרשויות המקומיות, ממנה פקידים לנטר מקרוב עסקים, להבין את מצבם התפעולי ולצפות סיכונים פוטנציאליים על מנת לייעץ ולהציע פתרונות במהירות.
מקור: https://baobacninhtv.vn/thuong-tet-and-solutions-for-stabilizing-labor-postid436763.bbg










תגובה (0)