"מעולם לא הייתי מאושר."

[מודעה_1]

הוא הזכיר את מטרתה של טאן הייפ פאט להפוך לחברת המשקאות המובילה באסיה. האם טאן הייפ פאט תוכל להשיג מטרה זו תוך שמירה על מודל העסקי המשפחתי שלה?

אני חושב שעסקים משפחתיים טובים יותר מחברות ציבוריות. מכיוון שעסקים משפחתיים נוסדים על ידי קבוצת אנשים הקשורים זה לזה בדם, הם יאהבו את החברה יותר. כאשר החברה נתקלת בקשיים, הם מוכנים להשקיע כסף ומאמץ כדי להחיות אותה.

עסקים משפחתיים מגיעים מסוגים רבים, ואלו קטנים מדי עשויים שלא להיות מנוהלים היטב, מה שמוביל לרושם שלילי. למרות שהם נקראים עסקים משפחתיים, הם אינם בבעלות משפחתית לחלוטין. עסק משפחתי הוא עסק שבו קבוצת אנשים מחזיקה באחוז מספיק מההון כדי לקבל החלטות מכריעות שקובעות את גורל החברה.

עסק משפחתי הוא חברה בבעלות משפחה אך מנוהלת על פי סטנדרטים בינלאומיים, כאשר משרות וכוח אדם מוקצים כראוי לאנשים הנכונים. זה לא המצב שילדים ממונים אוטומטית לתפקידי ניהול; אלו שחסרים את הכישורים הדרושים מפוטרים. אלו שיכולים לעשות את העבודה מורשים לעשות אותה, בעוד שבני משפחה חסרי יכולת אך בעלי כסף ממונים לדירקטוריון.

ההיבט המסוכן ביותר בהנפקת עסק משפחתי לציבור הוא שאם ההנהלה גרועה ורוח המשפחה בחברה חלשה, קיים סיכון גבוה ששותף פוטנציאלי ירכוש יום אחד מספיק מניות כדי להשתלט ולשלוט בפעילות, מה שיגרום לחברה להפוך לבלתי ניתנת לשליטה.

לדעתי, עסקים משפחתיים עדיין טובים יותר מעסקים שאינם משפחתיים, ואם תהיה החלטה להנפיק את החברה לציבור, זה צריך להיות רק כדי לגייס הון נוסף.

באופן דומה, היינקן היא חברה משפחתית שקיימת למעלה מ-150 שנה. הם הונפקו לציבור כדי לגייס הון נוסף, אך נתח הבעלות המכריע נותר בידי קבוצה נבחרת של אנשים.

היינקן נוסדה בשנת 1864 על ידי ג'רארד אדריאן היינקן, שרכש מבשלת בירה בשם דה הויברג (ערימת שחת) באמסטרדם, הולנד. באותה תקופה, ג'רארד אדריאן היינקן היה רק בן 22. בשנת 1873, לאחר ששכר את ד"ר אליון (תלמידו של לואי פסטר) לפתח שמרים לתהליך התסיסה התחתונה הבווארי, הוקמה חברת HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij), ויוצרה בירת היינקן הראשונה.

אז, האם טאן הייפ פאט זקוקה להון? האם בשנים הקרובות תנפיקו את טאן הייפ פאט לבורסה?

אם נדרש הון, רישום בבורסה היא אופציה טובה. כמו כל עסק אחר, גם טאן הייפ פאט זקוקה להון, אך יש לנו דרכים רבות לגייס אותו. נכון לעכשיו, אנו מגייסים הון בעיקר באמצעות שותפים אסטרטגיים.

נכון לעכשיו, טאן הייפ פאט צומחת במהירות, ולכן היא זקוקה לא רק להון אלא גם לכוח אדם ולהנהלה כדי לפתח את החברה המשפחתית הזו לתאגיד רב לאומי תוך שמירה על חזונה המרכזי.

הספר "סיפורה של משפחתו של ד"ר טאן" מאת בתו הבכורה, טראן אויאן פואנג, עוזר לאנשים רבים להבין טוב יותר את תהליך בניית עסק מצליח כמו טאן הייפ פאט, תהליך רצוף אתגרים וקורבנות. אם הזמן היה יכול לחזור אחורה, האם היה בוחר לחיות שוב את החיים שחי?

חיים ללא מטרות או אידיאלים הם חסרי משמעות. יש לנו רק חיים אחד, ולכן עלינו לחיות אותם במשמעות. לאורך חיינו, שאפנו כמיטב יכולתנו, הצבנו מטרות שאפתניות ועבדנו קשה כדי להשיגן. בכל פעם שמעדנו, קמנו והמשכנו. כך השגנו את התוצאות שיש לנו היום.

אם הייתי יכול לחיות את חיי עד גיל 20, הייתי עדיין שואף לעשות כמיטב יכולתי. מבחינתי, החיים הם משמעותיים כשאני יכול לתרום ולעשות משהו מועיל עבור אחרים, משפחתי והחברה.

אני מרבה לומר לאשתי ולילדיי, "את הנעורים צריך לחיות למען העתיד, ואת הזקנה צריך לחיות למען הזיכרונות." עלינו לשאוף כמיטב יכולתנו כדי שכאשר נזדקן, יהיו לנו סיפורים לספר על מה שחווינו בחיים וכיצד השתדלנו להפוך את החיים למשמעותיים.

עד היום בו אעזוב את העולם הזה, לא אוכל לקחת איתי דבר, אך אם אתאמץ, אשאיר אחריי זיכרונות נעימים עבור הסובבים אותי. לכן, אני תמיד חי את החיים במלואם ועובד בכל כוחי.