"מעולם לא הייתי מאושר"

[מודעה_1]

הזכרת את מטרתה של טאן הייפ פאט להפוך לחברת המשקאות המובילה באסיה. האם טאן הייפ פאט תוכל להשיג מטרה זו אם תשמור על מודל העסק המשפחתי?

אני חושב שעסקים משפחתיים טובים יותר מחברות ציבוריות. כי עסקים משפחתיים נמצאים בבעלות קבוצת אנשים הקשורים בדם למייסדים והם יאהבו את זה יותר. כאשר החברה בצרות, הם מוכנים להשקיע כסף ומאמץ כדי להחיות אותה.

ישנם סוגים רבים של עסקים משפחתיים. עסקים משפחתיים קטנים אינם מנוהלים היטב, ולכן אנשים עלולים לקבל רושם שלילי. למרות שזה נקרא עסק משפחתי, הוא אינו בבעלות משפחתית של 100%. עסק משפחתי הוא עסק שבו קבוצת אנשים מחזיקה באחוז מהון המספיק כדי לקבל החלטות חשובות לגבי גורל החברה.

עסק משפחתי הוא חברה בבעלות המשפחה אך מנוהלת על פי סטנדרטים בינלאומיים, עם המשרות הנכונות וכוח האדם המסודרים במקומות הנכונים. זה לא נכון שרק בגלל שזה הילד שלך, אתה שם אותו בתפקיד ניהולי, ואם הוא לא כשיר, אתה עדיין מסיר אותו מהתפקיד. אם הוא יכול לעשות את זה, הוא יכול לעשות את זה. אם מישהו במשפחה שלך לא יכול לעשות את זה אבל יש לו כסף, אתה יכול למנות אותו לחבר בדירקטוריון.

הבעיה המסוכנת ביותר בהבאת עסק משפחתי לבורסה היא שאם לא ננהל אותו היטב, רוח המשפחה בחברה אינה גבוהה, קיים סיכון גבוה שיום אחד שותף יקפוץ פנימה ויקנה מספיק מניות כדי להשתתף בניהול, לשלוט בפעילות, מה שיגרום לחברה לצאת משליטה.

לדעתי, עסקים משפחתיים עדיין טובים יותר מעסקים שאינם משפחתיים ואם תהיה החלטה להנפיק את החברה לציבור זה רק בגלל הרצון לגייס עוד הון.

או היינקן, חברה משפחתית שקיימת כבר יותר מ-150 שנה. הם הונפקו לציבור כדי לגייס עוד הון, אבל אחוז הבעלות המכריע עדיין בידי קבוצה קטנה של אנשים.

היינקן נוסדה בשנת 1864 על ידי ג'רארד אדריאן היינקן, שהיה רק בן 22 כשקנה מבשלת בירה בשם דה הויברג (ערימת שחת) באמסטרדם. בשנת 1873, לאחר ששכר את ד"ר אליון (תלמידו של לואי פסטר) לפתח שמרים לתסיסה תחתונה בווארית עבור היינקן, הוקמה חברת HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij), ויוצרה בירת היינקן הראשונה.

אז האם טאן הייפ פאט זקוקה להון? האם בשנים הקרובות תנפיקו את טאן הייפ פאט לבורסה?

אם אתם זקוקים להון, רישום בבורסה הוא ערוץ טוב. כמו כל עסק אחר, גם טאן הייפ פאט זקוקה להון, אך יש לנו דרכים רבות לגייס אותו. נכון לעכשיו, אנו מגייסים הון בעיקר באמצעות שותפים אסטרטגיים.

נכון לעכשיו, טאן הייפ פאט צומחת במהירות, ולכן היא זקוקה לא רק להון, אלא גם למשאבי אנוש וניהול כדי לפתח את החברה המשפחתית הזו לחברה רב לאומית, תוך שמירה על חזונה המרכזי.

הספר "סיפור משפחתו של ד"ר טאן" מאת הבת הבכורה טראן אויאן פואנג עוזר לאנשים רבים להבין יותר על תהליך בניית עסק מצליח כמו טאן הייפ פאט, אשר נאלץ לעבור אתגרים ופשרות רבות. אם הזמן היה יכול לחזור אחורה, האם היה בוחר לחיות את אותם חיים שוב?

לחיות בלי מטרות ואידיאלים זה חסר משמעות. יש לנו רק חיים אחד, לכן עלינו לנסות לחיות אותם בצורה משמעותית. בחיים, ניסינו כמיטב יכולתנו, הצבנו מטרות מרחיקות לכת ושאפנו להשיגן. בכל פעם שנפלנו, היינו צריכים לקום ולהמשיך. מתוך כך, השגנו חלק מהתוצאות שיש לנו היום.

אם הייתי יכול לחיות שוב את שנות ה-20 שלי, הייתי עדיין עושה כמיטב יכולתי. מבחינתי, החיים הם משמעותיים כשאני יכול לתרום ולעשות פעילויות מועילות עבור אחרים, המשפחה שלי והחברה.

אני מרבה לומר לאשתי ולילדיי: "הנעורים צריכים לחיות למען העתיד והזקנה למען הזיכרונות." אעשה כמיטב יכולתי כדי שכאשר אהיה זקן, יהיו לי סיפורים לספר על מה שחוויתי בחיים וכיצד ניסיתי להפוך את החיים למשמעותיים יותר.

עד היום בו אעזוב את החיים האלה, לא אוכל להביא איתי דבר, אבל אם אנסה, אשאיר אחריי זיכרונות לאלה שסביבי. לכן, אני תמיד חי את חיי במלואם, עובד כמיטב יכולתי.