VinFast ואתגר אפס הפחמן לשנת 2040: פתרון בעיות ESG הוא הדחף לנוע במהירות ובמסלול הנכון.

(עיתון דן טרי) - פרסי ה-ESG של וייטנאם לשנת 2024 הם לא רק הכרה, אלא גם דחיפה לעסקים להאיץ את שיפור הממשל והשקיפות בדיווח.

כמעט שנה לאחר ש- VinFast זכתה בפרס פרסי ה-ESG של וייטנאם לשנת 2024 שאורגן על ידי עיתון דן טרי , סיפור הפיתוח בר-קיימא של חברת הרכבים החשמליים הזו ממשיך להתקדם משמעותית.

בהקשר שבו סטנדרטים של ESG הופכים יותר ויותר לכרטיס הכניסה להשתתפות בשרשראות אספקה ​​גלובליות, גישה להון ירוק ושמירה על אמון הצרכנים, הפרס הוא גם הכרה וגם מבחן: כיצד עסקים יתרגמו את מחויבותם למערכות ממשל ולנהלים תפעוליים?

VinFast מיישרת את נושאי ה-ESG עם אסטרטגיית חשמול התחבורה שלה ועם יעד אפס פליטות גזי פליטה עד 2040. מאמצים מיושמים במגוון מגזרים, החל מתשתיות טעינה ויעילות אנרגטית תפעולית ועד לניהול שרשרת האספקה ​​ומחזור חיי המוצר, על מנת להבטיח שהבטחות אלו לא יישארו רק על הנייר.

בראיון עם כתב מעיתון דן טרי , מר דיוויד אדגרדו, מנהל סביבה, קיימות וממשל ESG ב-VinFast, התייחס למשמעות הפרס, לשינויים בשנה האחרונה ולסדרי העדיפויות לשלב הבא.

לקראת השגת אפס פליטות נטו עד 2040

כמעט שנה חלפה מאז ש-VinFast זכתה בפרס פרסי ESG בווייטנאם לשנת 2024 שאורגן על ידי עיתון דן טרי. במבט לאחור, מהי המשמעות הגדולה ביותר של פרס זה עבור VinFast, הן מנקודת מבט של המותג והן מבחינת אסטרטגיית פיתוח בר-קיימא לטווח ארוך?

פרסי ESG של וייטנאם לשנת 2024 הם עדות ברורה לעמדתה החלוצית של VinFast ולמחויבותה הרצינית ליישום ESG. הפצת תדמית מותג המקושרת לאחריות חברתית מחזקת את אמון הקהילה והצוות הפנימי במותג, ובמקביל יוצרת יתרון תחרותי כאשר VinFast משתתפת בשרשרת האספקה ​​הגלובלית או ניגשת למימון ירוק בינלאומי.

מר דיוויד אדגרדו - מנהל סביבה, קיימות וממשל (ESG) ב-VinFast (צילום: VinFast).

הפרס משמש גם כקרש קפיצה עבור VinFast לשכלול מערכת הממשל המקצועית והשקיפה שלה. נהלים טובים של ESG עוזרים לנו לעמוד בסטנדרטים המחמירים של שותפים ומשקיעים, תוך קידום נמרץ של המעבר למודל צמיחה ירוקה, במטרה להגיע לאפס פליטות גזי פליטה עד 2040.

בזמן קבלת הפרס, ESG היה עדיין מושג חדש יחסית עבור עסקים וייטנאמים רבים. עבור VinFast באופן ספציפי, אילו שינויים קונקרטיים הביא הפרס הזה בחשיבה ניהולית, בקבלת החלטות בקרב ההנהלה ובשילוב ESG באסטרטגיית העסק שלהם במהלך השנה האחרונה?

- במהלך השנה האחרונה, הכרזנו על אסטרטגיית אפס הפחמן שלנו לשנת 2030, עם חזון לשנת 2040, המתמקד במשימת 3E (חשמול - חיסכון באנרגיה - ירוק אנרגיה). במסגרת זו, זיהינו מספר מטרות ופעולות ספציפיות כדלקמן:

לעודד ולקדם עובדי VinFast ומשפחותיהם להשתמש בכלי רכב חשמליים לתחבורה.

להרחיב את מספר עמדות הטעינה באזורים עירוניים, באזורי מגורים צפופי אוכלוסין ובתחנות מנוחה בכבישים מהירים, בשדות תעופה ובנמלים ימיים כדי להבטיח שהתשתית תוכל לעמוד בצמיחה של כלי רכב חשמליים.

בניית תרבות של שימור אנרגיה וחדשנות.

מפעל ייצור המכוניות החשמליות VinFast באזור הכלכלי וונג אנג משתרע על פני 36 דונם (צילום: ואן נגוין).

קביעת יעדי חיסכון באנרגיה ושיפור מתמיד עבור כל העובדים והמחלקות; קידום השקעה במערכות אנרגיה סולארית על גגות המפעל. באופן ספציפי עבור מפעל האי פונג , אנו מתקינים כעת אנרגיה סולארית על גגות המפעל בהספק משוער של כ-30 מגה-וואט.

פרסי ה-ESG של וייטנאם לשנת 2024 סייעו ב-VinFast לתעדף שיתוף פעולה עם ספקים ושותפים העומדים בסטנדרטים גבוהים של ESG כדי להבטיח שרשרת ערך בת קיימא.

עד סוף שנת 2024, 80% מספקי Tier 1 של VinFast חתמו על התחייבויות לעמוד במדיניות שרשרת האספקה ​​בת קיימא ובקוד ההתנהגות לספקים של VinFast. נמשיך ליישם זאת כדי להבטיח שרשרת ערך בת קיימא עבור VinFast.

בעמוד הסביבתי, אילו צעדים ופעולות ספציפיים נקטה VinFast כדי להוכיח שהיא ראויה לסיווג ESG שהוענק לה?

הצטרפנו להתחייבות האקלים יחד עם חברות ועסקים גלובליים מובילים, והתחייבנו להשיג אפס פליטות גזי חממה עד 2040, מוקדם יותר מהסכם פריז ומהתחייבותה של וייטנאם ב-COP26.

כמו כן, חתמנו ​​על הסכמים עם עסקים וארגונים רבים שותפים מקומיים ובינלאומיים לקידום משותף של יעדי טרנספורמציה ירוקה, במטרה לעתיד בר-קיימא.

חשיבותן של מערכות דיווח ומנגנוני בקרה פנימיים.

בנוגע לעמוד החברתי, כיצד עודכנו או הורחבו תוכניותיה של VinFast ליצירת מקומות עבודה, פיתוח משאבי אנוש, בטיחות במקום העבודה ותמיכה קהילתית סביב אזורי המפעל שלה במהלך השנה האחרונה?

בשנה שעברה, VinFast דורגה במקום ה-101 ברשימת 500 "החברות הטובות ביותר באסיה-פסיפיק לשנת 2025" של מגזין TIME (ארה"ב).

VinFast נחשבת לאחת החברות ש"מעצבות את מעמד האזור על המפה הכלכלית העולמית". אירוע זה מדגים את תפקידה הגובר של VinFast בתרומה לפיתוח כלכלי וחברתי בר-קיימא של אזור אסיה-פסיפיק.

VinFast מארגנת באופן קבוע גם קורסי הכשרה אינטנסיביים לעובדים ומהנדסים, ומספקת הזדמנויות לסטודנטים מאוניברסיטאות ומכללות רבות לבצע התמחויות במשרה מלאה, ובכך נותנת להם הזדמנות לגשת לטכנולוגיות ייצור הרכב העדכניות ביותר.

עם סיום הלימודים, סטודנטים אלה יקבלו תמיכה מ-VinFast, כולל סיוע בהשמה וגיוס לתפקידים מתאימים בחברות החברות בה.

VinFast גם מגייסת באופן שוטף כוח אדם מקומי למפעליה בהאי פונג והא טין, ותורמת תרומה חיובית לרווחה החברתית.

VinFast Ha Tinh מצוידת בקו הייצור המודרני ביותר בדרום מזרח אסיה (צילום: ואן נגוין).

במקביל, חיזקנו גם את מערכות ניהול הבטיחות שלנו בהתאם לתקני ISO 45001:2018 - הגנה על מקום העבודה עבור עובדינו, יצירת סביבת עבודה בטוחה ומתן ציוד מגן הולם לעובדים.

בנוגע לעמוד התווך של הממשל הממשלתי, כיצד חיזקה VinFast את מחלקת ה-ESG שלה, מנגנוני הניטור, מערכות הדיווח והאינדיקטורים הפנימיים כדי להבטיח שהתחייבויות ESG אינן רק אסטרטגיות אלא מיושמות בפועל בפעילות היומיומית של החברה?

- VinFast נקטה במספר צעדים חשובים לחיזוק עמוד התווך של ניהול ESG, תוך הבטחה שהמחויבות שלה אינה רק על הנייר אלא מיושמת מדי יום בכל פעולותיה.

ל-VinFast מחלקת סביבה - קיימות - ניהול (ESG) ייעודית, אשר עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם מועצת המנהלים ומחלקות/חטיבות אחרות כדי ליישם אסטרטגיית ESG מקיפה.

מחלקת ה-ESG אחראית ישירות על פעילויות הקשורות ל-ESG, ניהול התפעול ודיווח על ESG הן באופן פנימי והן באופן חיצוני.

אנו מספקים באופן קבוע דוחות שקופים לדירקטוריון ולבעלי המניות, כגון דוח הפיתוח בר-קיימא השנתי שלנו, אסטרטגיית אפס פליטות גזי חממה שלנו לשנת 2030 והחזון שלנו לשנת 2040.

מסמכי ממשל תאגידי כגון הנחיות הממשל התאגידי, קוד ההתנהגות ומגילת ועדת הביקורת מיושמים בבירור ומתפרסמים באתר הרשמי של VinFast, מה שמשפר את האמינות בקרב משקיעים ובעלי מניות.

VinFast שילבה גם ESG במדדי ה-KPI הפנימיים שלה, עם מערכת לניהול ומדידה שוטפת של מדדים הקשורים לפליטות, אנרגיה, משאבי אנוש ותפעול שרשרת אספקה ​​בת קיימא. מדדי KPI אלה מיושמים, מנוטרים ומדווחים מעת לעת.

בהתבסס על שיטת הניקוד של Sustainability, VinFast משפרת באופן שוטף את מדיניותה כדי לשפר את דירוגה באמצעות מערכות דיווח ומנגנוני בקרה פנימיים.

על ידי חיזוק מחלקת ESG, בניית מנגנון ניטור רב-שכבתי ויצירת מערכת דיווח פנימית ומדדי ביצועים (KPIs), VinFast הבטיחה כי ESG הפכה לחלק בלתי נפרד מהממשל התאגידי ומשולבת בפעילות היומיומית.

VinFast היא אחת העסקים החלוצים במעבר לרכבים חשמליים, ותורמת ליעדי הפחתת הפליטות של כל המערכת האקולוגית של Vingroup. האם תוכל לשתף כמה אינדיקטורים, אבני דרך או תוצאות ספציפיות שבהן השתמשה VinFast כדי להעריך את תרומתה ל-ESG בשנה האחרונה, במיוחד מבחינת הפחתת פליטות ושימוש באנרגיה נקייה?

נכון לסוף תשעת החודשים הראשונים של 2025, VinFast סיפקה 110,362 מכוניות חשמליות ו-234,536 אופנועים חשמליים ואופניים חשמליים ללקוחות ברחבי העולם.

בווייטנאם, נכון לסוף נובמבר, VinFast סיפקה לשוק 147,450 כלי רכב חשמליים מסוגים שונים, ותרומה חיובית להפחתת זיהום האוויר.

VinFast הכריזה על אסטרטגיית אפס פליטות גזי חממה שלה לשנת 2030, עם חזון לשנת 2040, באתר האינטרנט שלה בינואר, תוך מתאר את משימת ה-3E (חשמול - חיסכון באנרגיה - ירוק אנרגיה).

חברת VinFast פרסה מערכת אנרגיה סולארית על גג מפעלה בהאי פונג, עם קיבולת צפויה של כ-30 מגה-וואט.

שיעור הלוקליזציה הגבוה של קווי המוצרים שלנו עוזר לנו לשפר את המעקב ולעמוד בדרישות EPR לצורך ריקול רכיבים.

VinFast חברה לשותפים בינלאומיים כמו Marubeni ו-BatX Energies למחזור ושימוש חוזר בסוללות של כלי רכב חשמליים במערכות אחסון אנרגיה של סוללות (BESS).

VinFast משתמשת גם בחומרים בני קיימא כגון פלסטיק ממוחזר, בדים ידידותיים לסביבה ורכיבים מודולריים כדי לפשט את הפירוק והמיחזור.

ESG הוא הנתיב שעסקים חייבים ללכת בו.

יחידות זכו בתואר יישום מקיף של ESG בטקס פרסי ESG בווייטנאם 2024 שאורגן על ידי עיתון דן טרי (צילום: מאן קוואן).

בעקבות המסע של VinFast לאחר קבלת פרס ESG מעיתון דן טרי, איזה מסר החברה רוצה להעביר לקהילת העסקים הוייטנאמית שמתחילה ליישם ESG? אילו יעדים חדשים הציבה VinFast לעצמה ב-1 עד 3 השנים הקרובות כדי להמשיך ולעמוד בפרס זה ולשפר עוד יותר את הסטנדרטים שלה בתחום ה-ESG?

כפי שציין פרופסור נגוין דוק קואנג בטקס פרסי ה-ESG של וייטנאם, ESG היא כיום נתיב שעסקים חייבים ללכת בו, לא רק כיוון אידיאלי.

אנו רוצים גם להדגיש כי ESG אינה רק אופציה, אלא עתיד חובה. יתר על כן, בהתבסס על ניסיוננו ב-Vingroup, אנו רוצים להעביר את המסר שאף עסק לא יכול לפתור אתגרים סביבתיים וחברתיים לבדו; אנו זקוקים לקהילה שיתופית כדי להעלות את הסטנדרטים של ESG לאורך כל שרשרת הערך.

במהלך 1-3 השנים הבאות, VinFast קבעה אבני דרך אסטרטגיות להעלאת סטנדרטים נוספים של ESG ולחיזוק האמון מצד הקהילה, השותפים והמשקיעים באמצעות אסטרטגיית אפס פליטות (Net Zero) שלה לשנת 2030, עם חזון לשנת 2040, המתמקד במשימת 3E (חשמול - חיסכון באנרגיה - ירוק אנרגיה).

נקדם ונעודד אנשים באזורים עירוניים וצפופי אוכלוסין להשתמש בכלי רכב חשמליים. כמו כן, נרחיב את רשת עמדות הטעינה, ניתן עדיפות לשימוש במכונות וציוד חשמליים, נחליף ציוד המונע על ידי דלקים מאובנים; ונמשיך לחקור, לפתח ולספק פתרונות אחסון אנרגיה בסוללות (BESS) איכותיים, מתקדמים ובטוחים לתמיכה במעבר לאנרגיה ירוקה.

בפעילותנו, אנו מקדמים תרבות של שימור אנרגיה וחדשנות, תוך קביעת יעדי חיסכון באנרגיה ושיפור מתמיד לכל העובדים והמחלקות.

לבסס מנגנונים ותקנות לתחרות, תגמולים ופעולות משמעת הקשורות לחיסכון באנרגיה; להשקיע בהתקנת ציוד למדידת צריכת אנרגיה, ציוד לניטור ובקרה של אנרגיה כדי לייעל את ניצול האנרגיה; לבסס מודל ניהול פחמן; לעודד ספקי חומרי גלם לעבור לחומרים ידידותיים לסביבה, בעלי פליטות נמוכות יותר וניתנים למחזור בקלות.

בנוסף, נחזק את התקשורת והפצת המידע בנושא אנרגיה ירוקה; נעביר ללקוחות ולחברה כולה את היתרונות של שימוש בכלי רכב חשמליים, שימוש ב-BESS ונתרום להפחתת פליטות פחמן עולמיות.

תודה על השיחה!

מקור: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/vinfast-va-bai-toan-net-zero-2040-giai-esg-la-cu-hich-de-di-nhanh-di-dung-20251219130140835.htm