VNPT מתמקדת בתשתיות דיגיטליות, טכנולוגיה דיגיטלית ושירותים דיגיטליים כמרכז

סגן ראש הממשלה לה מין חאי חתם על החלטה מס' 620/QD-TTg המאשרת את הפרויקט לארגון מחדש של קבוצת הדואר והתקשורת של וייטנאם ( VNPT ) לתקופה עד 2025.

לפתח את VNPT לקבוצה כלכלית חזקה ומודרנית.

המטרה היא לבנות ולפתח את VNPT לקבוצה כלכלית חזקה, דינמית, יעילה ומודרנית בבעלות המדינה, בעלת יכולת להתחרות בארץ ובחו"ל; לבצע היטב משימות שירות ציבורי; לתרום לקידום פיתוח חברתי-כלכלי, הגנה וביטחון לאומי. עד שנת 2025, להפוך לקבוצת טכנולוגיה עם תשתית דיגיטלית, טכנולוגיה דיגיטלית ושירותים דיגיטליים כעמוד התווך, להחזיק ולנצל את היסודות והתשתית של התשתית הדיגיטלית הלאומית, להיות חלוצה במחקר ובשליטה בטכנולוגיה דיגיטלית ולספק מערכות אקולוגיות דיגיטליות בכל תחומי החיים החברתיים-כלכליים, בהתבסס על חוזקות בפלטפורמות דיגיטליות, טכנולוגיית ליבה ואבטחת רשת. VNPT היא חלוצה בפיתוח ויישום טכנולוגיות ליבה (וירטואליזציה של תשתיות, טכנולוגיית מחשוב ענן, בינה מלאכותית/ביג דאטה...) כדי לשנות את מודל רשת התקשורת - טכנולוגיית המידע (IT) לקראת אספקת תשתית דיגיטלית, פלטפורמות אספקה ​​וחיבור של רכזות - שערים, ולהפוך את הייצור של מוצרים ושירותים דיגיטליים לחכמים עבור הכלכלה הדיגיטלית, הממשל הדיגיטלי והחברה הדיגיטלית. VNPT שואפת לכך שההכנסות הכוללות של הקבוצה כולה יגיעו ל-287,933 מיליארד דונג וייטנאמי עד סוף שנת 2025, ותרומתה הכוללת לתקציב המדינה של הקבוצה כולה תגיע ל-26,046 מיליארד דונג וייטנאמי עד סוף שנת 2025. קווי עסקים VNPT ממשיכה לפעול בקווי העסקים שצוינו בהחלטה מס' 2129/QD-TTg מיום 29 בדצמבר 2017 של ראש הממשלה המאשר את תוכנית הארגון מחדש של VNPT לתקופה 2018-2020 בהתאם לחוק. קווי העסקים העיקריים של VNPT כוללים: מתן שירותי תיווך תשלומים (שירותי שער תשלומים אלקטרוני; שירותי גבייה ותמיכה בתשלומים; שירותי ארנק אלקטרוני); מחקר מדעי ופיתוח טכנולוגי. קווי עסקים קשורים המשרתים ישירות את קווי העסקים העיקריים: טלוויזיה ואספקת תוכניות מנויים; מסחר אלקטרוני, סוכני סחורות, ביטוח, סוכני הגרלות באמצעות מתן שירותי תיווך תשלומים; שירותים הקשורים לטרנספורמציה דיגיטלית; הוצאה לאור של מוצרים דיגיטליים, תוכנה ותוכניות. תוכנית לארגון מחדש של כוח אדם, ארגון מערך הניהול. VNPT ממשיכה לבחון, להעריך ולסדר מחדש את כוח האדם במערך התפעולי כדי לעמוד טוב יותר בדרישות ולשפר את יעילות העבודה; להעריך באופן קבוע ולמצוא פתרונות מתאימים לשיפור איכות משאבי האנוש, לארגן ולארגן את כוח האדם ב-VNPT בהתאם לדרישות העבודה במצב החדש. VNPT מנחה את יחידות החברות לארגן מחדש את משאבי האנוש בצורה יעילה, בהתאם לאסטרטגיית הפיתוח ולדרישות הייצור והעסק, בהתאם למנגנון השכר הקשור ליעילות הייצור והעסק ופריון העבודה; לחזק את הפיתוח וההכשרה של משאבי אנוש, את שיעור העובדים בעלי יכולת מספקת לפריסת מוצרים ושירותים דיגיטליים. להשלים את מערך הניהול והתפעול בחברת האם וביחידות החברות כך שיהיה לו מבנה וקנה מידה המתאימים למאפייני המצב, לצורכי העבודה, תוך מענה הטוב ביותר לדרישות הייצור והעסק ולאסטרטגיית הפיתוח של VNPT... תוכנית לארגון מחדש של חברת האם ויחידות החברות של VNPT עד סוף 2025. להמשיך ולשמור על חברת האם - VNPT כחברה בע"מ בעלת חבר יחיד עם 100% מהון המקורות המוחזק על ידי המדינה. סידור וארגון מחדש של יחידות חשבונאיות תלויות כדלקמן: סידור וארגון מחדש של סניפי VNPT ב-63 מחוזות וערים של VNPT לכיוון ייעול ויעילות עסקית; ארגון מחדש של מרכז ההכשרה המקצועית III למרכז פיתוח משאבי אנוש. המשך שמירה על בית החולים הדואר ובית החולים הכללי של הדואר כיחידות שירות ציבורי תחת חברת האם - VNPT. VNPT ממשיכה להחזיק ב-100% מהון המניות של Fiber Optic Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

פואנג ניה

מקור: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm