"בעזרת מאמץ אנושי, אפילו אבנים יכולות להפוך לאורז."
העיר פאקסה היא בירת מחוז צ'מפסק והעיר הרביעית בגודלה בלאוס. כשנזכר במסע הבאת הזרימה הראשונה של זהב לבן (גומי) ללאוס, מר פאם ואן טונג, סגן מנהל חברת הגומי וייטנאם-לאוס, לא יכול היה שלא להרגיש רגשית.
מזג האוויר בפקסה בסוף ספטמבר היה קריר, עם טפטוף קל. בשעה 6 בבוקר, הכביש הסלול המוביל ליער הגומי היה שוקק חיים של פועלים שעסקו בחריצות בלטקס, בעוד שבמרחק ההרים היו עטופים בעננים - מחזה שליו ושמח. מר תונג שיתף כי השגת הצלחה זו הייתה תוצאה של מאמצים יוצאי דופן של כל הצוות ועובדי החברה.
בשנת 2005, VRG שלחה 10 פקידים ועובדים וייטנאמים ללאוס כדי להתחיל בפרויקט של שתילת למעלה מ-10,000 דונם של עצי גומי. באותה תקופה, אף אחד מהפקידים והעובדים לא הבין את המנהגים והמסורות של האוכלוסייה המקומית, את המרחק הגיאוגרפי, את מחסום השפה ואת היעדר התשתיות.
היחידה נאלצה להקים מחנה ממש ביער כדי לחיות ולנהל את טיוב האדמות. עשרה אנשים נאלצו לארגן את חייהם תוך כדי נסיעה לכל כפר כדי ללמוד על מנהגים ומסורות, לבנות קשרים עם זקני ומנהיגי הכפר, ולארגן טיוב אדמות וחלוקת חלקות. לאחר מכן, התבצעו מאמצים מפרכים להביא שתילי גומי איכותיים מווייטנאם ללאוס כדי לשתול אותם על האדמה הצחיחה והענייה לאחר המלחמה...
מר תונג סיפר כי החברה נאלצה לטפל ישירות בהסכמי פיצויים ופינוי קרקעות עם האנשים, ולקבל בחזרה את הקרקע מיד לאחר ששולם הפיצויים: "לכל שטחי הקרקע של החברה יש בעלים, כך שתהליך הפיצויים ופינוי הקרקעות גוזל הרבה זמן וכסף, ואנחנו לא יכולים לנהל באופן יזום את לוח הזמנים של טיוב הקרקעות."
גיוס עובדים מקומיים נתקל גם הוא בקשיים רבים עקב הבדלי שפה ותרבות. מדי יום, פקידי החברה ביקרו בקפידה בכל משק בית, והסבירו את היתרונות של שתילת עצי גומי; את המדיניות המועדפת לאלו שמסרו את אדמתם מוקדם; ואת ההזדמנויות לאנשים מוחלשים לעבוד כעובדי החברה, ובכך לסייע להם לקבל הכנסה יציבה.
כדי להתגבר על הקשיים בנטיעת עצים, יישם מנהל חברת הגומי הואטנאם-לאוס דאז, גיבור העבודה הו ואן נגונג (הידוע גם כמר צ'ין נגונג), יוזמות חדשניות רבות לנטיעת עצים. הודות למאמצים אלה, החברה נטעה 5,000 דונם של עצי גומי בשנה אחת. התוכנית הייתה להשלים נטיעת 10,000 דונם של עצי גומי עד שנת 2010; עם זאת, בשנת 2008, החברה השלימה את תוכנית השתילה החדשה עם שיעור הישרדות של 98%, שנתיים לפני לוח הזמנים.
עובדים במפעל לעיבוד גומי של חברת הגומי וייטנאם-לאוס.
יום אחר יום, כל העבודה הקשה, האמונה, התקווה והציפייה של VRG, החברה ועובדיה התוגמלו הלכה למעשה. בשנת 2011, הגיעה הזרם הראשון של זהב לבן מהפרויקט למדינתנו השכנה, לאוס.
עם זאת, הקשיים לא הסתיימו בכך. לקראת סוף 2011, שוק הגומי חווה ירידת מחירים מתמשכת; עד 2014, המחיר צנח ל-26 מיליון דונג וייט בלבד לטון. בשלב זה, ככל שהחברה ייצרה יותר, כך היא ספגה יותר הפסדים, ותחת לחץ החוב, לחברה היה מלאי של 6,000 טון לטקס.
בתמיכת VRG ובשנת 2016, כאשר מחירי הגומי החלו להתאושש, חברת הגומי הוייטנאמית-לאוס התאוששה בהצלחה. כאשר מחירי הגומי עלו ל-40-45 מיליון וייטנאם דונג לטון, היא פתרה מיד את בעיית 6,000 טונות הגומי שאוחסנו משנים קודמות; ייצבה את הייצור והעסקים, והגדילה את הכנסות העובדים.
נכון לעכשיו, חברת הגומי של וייטנאם-לאוס מייצרת בממוצע מעל 15,000 טון של לטקס גומי בשנה; היא חברה במועדון 2 טון/דונם במשך שמונה שנים רצופות.
עובדים מתחרים בכדורעף בפסטיבל הספורט.
מאורח חיים נוודי להכנסה יציבה.
לחברת הגומי הוייטנאמית-לאוס ארבעה מטעים ושורה של מגורי עובדים. אחר הצהריים של ה-29 בספטמבר, החברה ארגנה אירוע ספורט. מאות עובדים מהמטעים התחרו, כשילדים וקשישים רבים עודדו אותם בהתלהבות. כמה משפחות לאוס חיות כאן יחד במשך שלושה דורות...
לפני פרויקט מטעי הגומי, תושבי באצ'יאנג וסנסומבון (שניים מהמחוזות העניים והמרוחקים ביותר במחוז צ'מפסק) באזור הפרויקט חיו בעיקר מחקלאות "קצץ ושריפה"; אורח חיים נוודי עם הכנסה נמוכה. פרויקט הגומי, שפותח בכיוון הנכון, אפשר לבאצ'יאנג להפוך ממחוז עני למחוז עשיר במחוז.
מאז הפרויקט לנטיעת 10,000 דונם של עצי גומי באזור, חייהם של האנשים בשני המחוזות השתפרו משמעותית. מחוסר עבודה והכנסות לא יציבות, לעובדים יש כעת תעסוקה יציבה והכנסותיהם מספיקות כדי לפרנס את משפחותיהם, עם הכנסות הנעות בין 5-6 מיליון דונג וייט לחודש במהלך תקופת הבנייה הראשונית (משתילה ועד לפירות) וכעת בין 7-8 מיליון דונג וייט לחודש. משקי בית רבים בכפרים בנו בתים מרווחים ורכשו טלוויזיות, מקררים ומכוניות. זוהי הצלחה ברורה שהפרויקט הביא לאנשים.
כדי להבטיח את המגורים הטובים ביותר לעובדיה, חברת הגומי הוייטנאמית-לאוסית בנתה 50 בתי דוגמנות לעובדים לאוסים באזור מטע באצ'יאנג 2; בנתה 22 בלוקי דיור לעובדים; והבטיחה שכל העובדים מכוסים בביטוח בריאות וביטוח לאומי.
המקדש נבנה על ידי חברת הגומי של וייטנאם-לאוס במחוז צ'מפסק, לאוס.
ביישום מדיניות הרווחה החברתית שלה, החברה תמכה בקהילה המקומית בבניית 20 בתים לדוגמה וכפרים בחוות באצ'יאנג 4; בניית 2 בתי ספר ופגודה אחת במחוז באצ'יאנג; תחזוקה ותיקון כבישים, כבישים בין כפרים ודרכי חצץ אדומות כדי להקל על תושבי הכפרים על הנסיעה במהלך עונת הגשמים; ותמיכה בבניית קווי חשמל לכפרים. נכון להיום, ל-100% מהכפרים בשני המחוזות יש חשמל לחיי היומיום ולייצור; 20 ק"מ של כבישי אספלט נבנו כדי להקל על המסחר בתוך אזור הפרויקט ולחבר כפרים; מלגות הוענקו לילדים מקומיים; ותמיכה ניתנה לאנשים שנפגעו מאסונות טבע ושיטפונות.
למרות קשיים ראשוניים רבים, לחברת הגומי של וייטנאם-לאוס היו גם יתרונות מסוימים שתרמו להתפתחותה הנוכחית.
בהתאם לכך, לשני המחוזות באצ'יאנג וסנסומבון יש אדמות המתאימות לגידולים תעשייתיים, ובמיוחד עצי גומי. כל ארבעת מטעי החברה ממוקמים על כביש ראשי, דבר הנוח לחברה מבחינת תחבורה וקציר לטקס. מפעל עיבוד הלטקס ממוקם גם הוא ממש במרכז, כך שהובלת הלטקס מהמטעים למפעל היא במרחק קצר, מה שממזער את השימוש בכימיקלים למניעת קרישת לטקס.
מיקומו הגיאוגרפי הנוח של הפרויקט, המשתרע על פני שני מחוזות בתוך מחוז אחד, מאפשר גם ערוצים דיפלומטיים מאוחדים ומטפח קשר קרוב ומשפחתי בין הרשויות המקומיות.
חברת הגומי הוייטנאמית-לאוס, אחת מפרויקטי שתילת וקציר הגומי הראשונים בלאוס, הפועלת ביעילות ויוצרת מקומות עבודה יציבים לאוכלוסייה המקומית, זכתה לתשומת לב מצד המפלגה והמדינה, ומשלחות דיפלומטיות מווייטנאם ומלאוס מבקרות לעתים קרובות. החברה משתתפת גם בסמינרים, פגישות וחילופי דברים עם מנהיגי מחוזות ומחלקות מקומיות בנושא מדיניות פיתוח כלכלי הקשורה לרווחה חברתית מקומית. (המשך יבוא)
[מודעה_2]
קישור למקור
![[תמונה] כנס ארצי המסכם שנת פעילות של המודל הארגוני הכולל של המערכת הפוליטית, מודל הממשל התלת-שכבתי.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
