בניית צוות יזמים מובילים בעידן החדש.

תמונה

בניית צוות של יזמים מובילים בעידן החדש - תמונה 1.

ממדינה חקלאית בעיקרה ללא נקודת התחלה בתחום הרכב, מותג רכב של וייטנאם רשום בבורסה האמריקאית כבר למעלה משנה. פעמון הפתיחה בבורסת נאסד"ק (ארה"ב), שצלצל על ידי מנהיגי VinFast , לא רק פתח הזדמנויות לגישה לשווקי הון בינלאומיים, מה שהגביר את הפיתוח העתידי החזק של VinFast, אלא גם נתן השראה למותגים וייטנאמים אחרים להתרחב ברחבי העולם. מאז, השם VinFast הוזכר ברציפות לא רק באופן מקומי אלא גם באופן אזורי וגלובלי.

בחמש שנים בלבד מאז הקמתה, VinFast הצליחה להרשים ללא הרף עם התקדמות מרשימה, כגון: הפיכת וייטנאם לאחת המדינות עם מספר עמדות הטעינה הגבוה ביותר באזור ובעולם, ועקפה אפילו את ארה"ב וסין; סיוע לווייטנאם להפוך ליצואנית שירותי התחבורה הראשונה בעולם; והיותה חלוצה ביישום מודל עמדת הטעינה הזכיינית בווייטנאם... Vingroup מובילה גם ביישומים חדשים הנמצאים במגמה עולמית, כגון בינה מלאכותית (AI) ומדע וטכנולוגיה...

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 2. — *מפעל לייצור מכוניות חשמליות VinFast במחוז קאט האי, עיר האי פונג .*

בתעשיית הפלדה, וייטנאם, שהייתה בעבר תלויה ביבוא, טיפסה ל-15 המובילות בעולם בייצור פלדה, ודורגה במקום ה-13 בשנת 2022 עם נפח ייצור של 20 מיליון טון. ראוי לציין כי וייטנאם פיתחה תעשיית ייצור ופלדה איכותית משלה. קבוצת הואה פאט, חברת הפלדה הגדולה ביותר בווייטנאם, ראויה לקרדיט על השגת מעמד זה. בשנת 2021, חברת הנתונים הבריטית Refinitiv Eikon (לשעבר Thomson Reuters Data) פרסמה את 30 חברות הפלדה הגדולות ביותר לפי שווי שוק בעולם, וקבוצת הואה פאט דורגה במקום ה-15 עם שווי שוק של 11 מיליארד דולר, גדול מזה של JFE Holdings, קבוצת פלדה יפנית מובילה. הואה פאט היא גם בין 50 יצרניות הפלדה הגדולות בעולם. בתוך דרום מזרח אסיה לבדה, הואה פאט היא כיום יצרנית הפלדה הגדולה ביותר באזור. על פי תחזיות, כושר הייצור של הואה פאט יגדל ל-14 מיליון טון לשנה עד 2025, ועוד ל-20 מיליון טון פלדה לשנה עם השלמת מפעל דונג קוואט 3 כמתוכנן. באותו זמן, הואה פאט תהיה בין 20 יצרניות הפלדה הגדולות בעולם, תעקוף יצרניות פלדה מארה"ב, רוסיה, גרמניה, ברזיל ויצרניות פלדה סיניות רבות, ותעמוד לצד יונדאי מדרום קוריאה. יתר על כן, הקבוצה חוקרת ייצור מוצרים איכותיים כגון יריעות פלדת סיליקון ופלדת מסילות מיוחדת לרכבות מהירות, תוך שימוש בטכנולוגיות המתקדמות והמורכבות ביותר בתעשיית הפלדה העולמית...

מפעלים פרטיים מובילים נוספים במדינה כוללים את Sungroup, FPT, Thaco, Masan ועוד, שהם גם חלוצים בתחומים שונים. תאגידים אלה תרמו תרומה משמעותית להתפתחותה של וייטנאם בשנים האחרונות וגם נתנו השראה לקהילת העסקים המקומית להתקדם.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 3.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 4.

למרות הצמיחה המהירה יחסית והופעתן של חברות מובילות, מספר העסקים הווייטנאמיים, במיוחד גדולים, נותר צנוע בהשוואה לאוכלוסייה של למעלה מ-100 מיליון תושבים. נתונים סטטיסטיים מראים כי מבחינת גודל וסוג, מיקרו-עסקים מהווים כמעט 70%, עסקים קטנים כ-25%, בעוד עסקים בינוניים מהווים 3.5% ועסקים גדולים 2.6%. החלטה 41 של הפוליטביורו, שפורסמה באוקטובר 2023, בנושא בנייה וקידום תפקידם של יזמים וייטנאמים בעידן החדש, קובעת בבירור כי רוב העסקים הם קטנים בקנה מידה, עם תחרותיות, יעילות תפעולית, יכולת עסקית וכישורי ניהול מוגבלים; מספר העסקים הגדולים המסוגלים להוביל שרשראות אספקה הוא קטן; והיכולת למנף הזדמנויות מאינטגרציה כלכלית בינלאומית ומהמהפכה התעשייתית הרביעית חלשה.

ד"ר נגוין דין קונג, לשעבר המנהל של המכון המרכזי לחקר ניהול כלכלי, העלה את השאלה: כמה עסקים כמו הואה פאט, וינגרופ, ת'אקו... נוכל להשיג הצלחה כזו? הוא מאמין שכלכלה בריאה תלויה בעסקים בריאים. אבל הדבר החשוב הוא לפתח באופן מתמיד את כוח העבודה, הן בכמות והן באיכות; כמות מובילה לאיכות. "אנחנו לא יכולים פתאום לקבל 100 מיליארדרים כשמספר העסקים הוא רק כמה מאות אלפים. משמעות הדבר היא שחייב להיות שיעור מתאים של עסקים. רק כאשר יש כוח גדול של עסקים נוכל ליצור מערכת אקולוגית, שבה יש חברות מובילות במחקר ובטכנולוגיה... המפתח הוא שיהיה מספר מספיק של עסקים קטנים ובינוניים (SME) לפני שנוכל לקבל עסקים גדולים", אמר ד"ר נגוין דין קונג.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 5. — *קו ייצור בתוך מפעל התעשייה התומך של Thaco בפארק התעשייה Thaco Chu Lai (קואנג נאם).*

על פי הדו"ח, כמעט 70% מהעסקים הווייטנאמיים הם קטנים ומיקרו-עסקים, חסרי עסקים בינוניים (SMEs) הפועלים כגשר בין גדולים לקטנים/מיקרו-עסקים. בינתיים, רק 30% מהעסקים הקטנים והבינוניים מדווחים על רווחים, בעוד ש-70% מהם מדווחים על רווחים. לפיכך, ניתן לומר שככל שהעסק גדול יותר, כך גדלה הסבירות לרווחיות, וקיים הבדל משמעותי בין מיקרו-עסקים לעסקים אחרים מבחינת יכולתם לשרוד בשוק. כלכלת וייטנאם פתוחה מאוד ותמשיך להיפתח גם כאשר הכלכלות הגלובליות והאזוריות צפויות לחוות תנודות בלתי צפויות יותר. בניית כלכלה עצמאית, עצמאית ועמידה הפכה דחופה מתמיד. כדי להשיג זאת, יש צורך לחזק את המורל והביטחון של עסקים פרטיים רבים שחווים כיום נסיגות. היעד שלנו של 1.5 מיליון עסקים עד 2025 ו-2 מיליון עסקים עד 2030 הוא מספר מאתגר מאוד. רק עם מספר גדול של עסקים נוכל ליצור מערכת אקולוגית, שבה חברות מובילות יכולות לצמוח ולהצטיין במחקר ולשלוט בטכנולוגיה.

מר הואנג קוואנג פונג, סגן נשיא לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), ציטט סקר ארצי של VCCI שהראה כי נכון לספטמבר השנה, רק 32% מהעסקים ציינו כי ירחיבו את הייצור והעסקים בשנתיים הקרובות. נתון זה גבוה במקצת מ-27% בשנת 2023, אך נותר השני הנמוך ביותר ב-18 השנים של סקר העסקים השנתי של VCCI. בנוסף, עסקים בינוניים וגדולים עדיין ציינו תוכניות להרחבת הייצור והעסקים. חברות רבות במגזרים מרכזיים במשק, כגון ייצור, חקלאות, ייעור ודיג, ממשיכות גם הן לתכנן התרחבות. עם זאת, בהשוואה לגודל האוכלוסייה, מספר העסקים החדשים שהוקמו בווייטנאם הוא צנוע למדי. בפרט, מספר העסקים הקטנים והזעירים מצטמצם או נעלם, מה שמקשה יותר ויותר על השגת היעדים שנקבעו של לפחות מיליון עסקים פעילים עד 2020 ו-1.5 מיליון עסקים עד 2025. לכן, יש צורך במדיניות נוספת כדי לתמוך בקהילת העסקים.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 6. — *מפעל VinFast בהאי פונג*

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 7.

הכלכלן ד"ר טראן דין ת'יאן, לשעבר מנהל המכון לכלכלה של וייטנאם, מעריך כי השאיפה לצמיחה וחוסנם של עסקים וייטנאמים לאורך ההיסטוריה היו חזקים מאוד. עם זאת, שאיפה זו קיבלה ניואנסים שונים בכל תקופה. לאחר קשיים רבים, יש להתמודד עם המציאות שמורל העסקים ירד במידה מסוימת עקב מגפות, סופות הרסניות ושיטפונות, חובות אבודים והתאוששות עסקית איטית. גורמים אלה פגעו, ובמידה מסוימת, הפחיתו, או אף ביטלו, את המוטיבציה של עסקים ויזמים. לדברי ד"ר טראן דין ת'יאן, ישנן שלוש חולשות "קטלניות" לחוזקם של עסקים פרטיים וייטנאמיים: הם קטנים, חלשים ולא מפותחים, למרות שיש להם היסטוריה של פיתוח המשתרעת על פני כמה עשורים. מסיבה זו, עסקים התקשו להתחזק, והתרחבות לקנה מידה גדול יותר היא מאתגרת ביותר. לכן, כדי להשיג את המטרה של הפיכת המדינה לחזקה ומשגשגת עד 2045, על פי היגיון כלכלי שוק, מפעלים פרטיים חייבים למלא תפקיד יסודי עם תאגידים גדולים כעמודי התווך.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 8.

"מה שמדאיג הוא שהבסיס של המפעלים הפרטיים שלנו עדיין חלש למדי. תפקידם המרכזי עדיין לא מוגדר בבירור, ולא בנינו שרשראות ייצור שמשתתפות בשרשראות ערך גלובליות בהובלת תאגידים וארגונים מקומיים גדולים. יכולת ארגונית מוגבלת וחוסר קשרים להגברת החוזק הם גם דאגות. בכלכלה גלובלית מודרנית, אם איננו משתתפים בשרשראות ייצור או נהיה חלשים בהן, קשה לבנות כלכלה חזקה", הביע מר ת'יען את דאגותיו. משם, הדגיש המומחה: כלכלת וייטנאם אינה עומדת לבדה; היא חייבת להתחרות ולשתף פעולה עם העולם. המגזר העסקי חייב לעמוד בדרישה זו, להתפתח חזק הן בכמות והן באיכות לתחרות ושיתוף פעולה יעילים. אנו זקוקים בדחיפות לשרשראות ייצור בהובלת תאגידים מקומיים גדולים, אשר לאחר מכן יתפשטו ברחבי הכלכלה... רק בעזרת שרשראות כאלה נוכל לשנות את המבנה הכלכלי ולהיכנס לעידן חדש. תאגידים כלכליים אלה הם שעוזרים ליצור מרחבים חדשים עבור עסקים אחרים לחדש וליצור." ללא שרשרת אספקה, עסקים קטנים ובינוניים (SME) לא רק שלא יצליחו להתפתח בבידוד אלא גם יצטמצמו וייעלמו.

"לאחרונה, וייטנאם חתמה על הסכם עם תאגיד הטכנולוגיה העולמי NVIDIA, אשר מראה את צורתה של כלכלה מודרנית שווייטנאם חייבת ללכת בעקבותיה", ציטט מר טראן דין ת'יאן והדגיש: הסרת צווארי בקבוק ליצירת סביבה עסקית שקופה היא משהו שדיברנו עליו הרבה זמן, אך לא עשינו. כעת עלינו לעשות זאת כדי לדבר על עידן חדש. "במציאות, יש לנו שרשראות אספקה, אך הן עדיין מעטות מאוד וחלשות. אף שרשרת אספקה עדיין לא התגבשה בשוק והותירה חותם על העולם. לדוגמה, הואה פאט מייצרת כיום פלדה; אנו יכולים ליצור תנאים לפיתוחה לשרשרת אספקה, לעבור להנדסת מכונות, מסילות ברזל, לחבר אותה לשרשרת ייצור הרכב טרונג האי, שרשרת הרכבים החשמליים VinFast...", הצהיר ד"ר טראן דין ת'יאן.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 9.

לדברי ד"ר נגוין סי דונג, סגן ראש משרד האסיפה הלאומית לשעבר, כדי שעסקים וייטנאמים יצמחו חזקים באמת ויהפכו לעמודי תווך בתחומים שונים, מוכנים להיכנס לעידן חדש, וייטנאם צריכה להתמקד בשלושה תנאים מוקדמים חשובים. ראשית, לחזק את התמיכה בעסקים גדולים קיימים. לרכז משאבים בתמיכה בפיתוח נוסף של "מפעלים מובילים", במיוחד במגזרים בעלי ערך מוסף גבוה כמו טכנולוגיה, אנרגיה מתחדשת וייצור תעשייתי מתקדם. לדוגמה, הממשלה יכולה לשקול מדיניות אשראי מועדפת, הפחתות מס או שותפויות ציבוריות-פרטיות (PPP) כדי לאפשר למפעלים מובילים להתחרות ביעילות בשוק הבינלאומי.

בשלב הבא, עלינו לבנות דור של עסקים "בינוניים". עלינו לטפח אותם. עסקים פוטנציאליים יכולים לשגשג על ידי פיתוח תוכניות תמיכה לעסקים קטנים ובינוניים (SMEs) בעלי פוטנציאל להפוך למפעלים גדולים, תוך התמקדות בהכשרת ניהול, טרנספורמציה דיגיטלית וחדשנות טכנולוגית; חיבור עסקים קטנים ובינוניים עם תאגידים גדולים כדי ליצור מערכת אקולוגית של פיתוח בר-קיימא, וסיוע לעסקים קטנים לשפר בהדרגה את התחרותיות שלהם.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 10.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 11.

מיוצר על ידי קבוצת הואה פאט

נקודה מרכזית נוספת היא שיפור הסביבה המוסדית והמדיניות. חיוני להבטיח כי החלטות ומדיניות שמטרתן פיתוח עסקי מיושמות ביעילות, תוך צמצום חסמים אדמיניסטרטיביים, עלויות בלתי פורמליות וחוסר עקביות בניהול. סביבה משפטית יציבה ושקופה תטפח אמון בעסקים להשקיע לטווח ארוך ולהתמקד בפיתוח בר-קיימא.

"כדי לחזק באמת את קהילת העסקים, נדרשת אסטרטגיה מקיפה שתמנף את תפקידם המוביל של מפעלים גדולים קיימים וגם תבנה דור חדש של עסקים המסוגלים להגיע לפסגה. וחשוב מכל, חיוני ליצור סביבה עסקית שקופה והוגנת שמעודדת חדשנות. זה יהיה הבסיס לעסקים וייטנאמים להפוך לעמודי תווך במגזרים רבים, ותתרום לכניסת המדינה לעידן חדש", הדגיש ד"ר נגוין סי דונג.