30 सितंबर को समाप्त तिमाही में, न्यूयॉर्क टाइम्स ने अकेले अपने डिजिटल सेगमेंट में 210,000 नए सब्सक्राइबर जोड़े और 53.6 मिलियन डॉलर का राजस्व अर्जित किया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 46.6% अधिक है। अखबार का लक्ष्य 2027 के अंत तक कुल 15 मिलियन सब्सक्राइबर तक पहुंचना है।
न्यूयॉर्क टाइम्स की अध्यक्ष और सीईओ मेरेडिथ कोपिट लेवियन ने तिमाही में हुई वृद्धि का श्रेय इसकी "बंडलिंग" रणनीति को दिया, जिसमें लोगों को कंपनी की पत्रकारिता सेवाओं के समूह की सदस्यता लेने के लिए प्रोत्साहित करना शामिल है, जिसमें nytimes.com, वायरकटर और द एथलेटिक के साथ-साथ गेमिंग और कुकिंग जैसी अतिरिक्त सामग्री भी शामिल है।
कंपनी ने पिछली तिमाही में अपने सब्सक्रिप्शन पैकेजों को प्रमोशनल से उच्च मूल्य वाले विकल्पों में सफलतापूर्वक परिवर्तित किया। NYT अब प्रति सप्ताह $1 का निःशुल्क डिजिटल सब्सक्रिप्शन पैकेज प्रदान करता है, जिसकी कीमत छह महीने बाद बढ़ जाती है।
फोटो: एपी
कोपिट लेवियन ने बुधवार को निवेशकों के साथ एक अर्निंग्स कॉल में कहा, "हमें उम्मीद है कि अगले कुछ वर्षों में हमारे कम से कम आधे ग्राहक बंडल का इस्तेमाल करेंगे।" "यह महत्वपूर्ण है क्योंकि बंडल के ग्राहक अधिक सक्रिय होते हैं, लंबे समय तक जुड़े रहते हैं और अलग-अलग उत्पादों के ग्राहकों की तुलना में बेहतर कमाई करते हैं।"
कंपनी के 9.41 मिलियन डिजिटल-ओनली सब्सक्राइबर्स में से लगभग 3.79 मिलियन सब्सक्राइबर्स कई उत्पादों की सदस्यता लेते हैं।
न्यूयॉर्क टाइम्स की कुल आय में पिछले वर्ष की तुलना में 9.3% की वृद्धि हुई और यह बढ़कर 598.3 मिलियन डॉलर हो गई। विज्ञापन बाजार में प्रतिस्पर्धा के बावजूद—क्योंकि गूगल और फेसबुक जैसे प्लेटफॉर्म पाठकों को न्यूयॉर्क टाइम्स की समाचार साइटों की सिफारिश कम कर रहे हैं—न्यूयॉर्क टाइम्स ने उम्मीद से अधिक विज्ञापन राजस्व वृद्धि दर्ज की, जिसका श्रेय आंशिक रूप से द एथलेटिक को जाता है। इस खेल वेबसाइट की कुल आय में पिछले वर्ष की तुलना में 45.8% की वृद्धि हुई और यह बढ़कर 34.4 मिलियन डॉलर हो गई।
जनवरी 2022 में न्यूयॉर्क टाइम्स ने द एथलेटिक को 550 मिलियन डॉलर में खरीदा और उसके बाद द एथलेटिक पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपना स्पोर्ट्स डेस्क बंद कर दिया। हालांकि अधिग्रहण के बाद से द एथलेटिक घाटे में चल रहा है, लेकिन इसने अपने नवीनतम तिमाही में सुधार दिखाया है, जिसमें समायोजित परिचालन घाटा 7.9 मिलियन डॉलर रहा, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि से 34.5% कम है।
कोपिट लेवियन ने कहा कि न्यूयॉर्क टाइम्स 'द एथलेटिक' की दृश्यता बढ़ाने और इसकी डिजिटल सेवाओं को बेहतर बनाने के लिए काम कर रहा है। उन्होंने कहा, "मुझे लगता है कि 'द एथलेटिक' के लिए सबसे बड़ा अवसर यह है कि अधिक से अधिक लोग इसके अस्तित्व से अवगत हों, इसके बारे में पढ़ें और इससे जुड़ें।"
माई एन (न्यूयॉर्क टाइम्स, पॉयंटर के अनुसार)
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