सामाजिक -आर्थिक चर्चा सत्र के दौरान, यह राष्ट्रीय सभा के कई प्रतिनिधियों के लिए एक महत्वपूर्ण विषय था। इसका कारण यह है कि 198 सशर्त व्यावसायिक क्षेत्र, या 4,600 से अधिक व्यावसायिक शर्तें, केवल आंकड़े नहीं हैं, बल्कि अनुपालन लागत, समय और संसाधनों के ठोस उदाहरण हैं जो नागरिकों और व्यवसायों को इन प्रशासनिक बाधाओं को पार करने के लिए खर्च करने पड़ते हैं।
राष्ट्रीय सभा के उप-प्रतिनिधि ट्रिन्ह ज़ुआन आन ( डोंग नाई ) ने इस बात पर ज़ोर दिया कि प्रक्रियाओं में कटौती और अनुपालन लागत को कम करना आवश्यक है, और यह सुनिश्चित करने के लिए मानदंड होना महत्वपूर्ण है कि कटौती पर्याप्त हो। "जब नागरिक और व्यवसाय अपने व्यावहारिक अनुभवों में बदलाव को वास्तव में महसूस करेंगे, तभी प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार सही मायने में सार्थक होगा।"
राष्ट्रीय सभा के उप-प्रतिनिधि होआंग मिन्ह हिएउ ( न्घे आन ) ने एक स्पष्ट दृष्टिकोण प्रस्तावित किया। उन्होंने आवश्यक प्रक्रियाओं को सरल बनाने और पुरानी प्रक्रियाओं को समाप्त करने का सुझाव दिया। उन्होंने पूर्व-अनुमोदन से पश्चात-अनुमोदन की ओर बढ़ने का भी प्रस्ताव रखा ताकि "अनुरोध-और-अनुमोदन" की मानसिकता को समाप्त किया जा सके। साथ ही, उन्होंने प्रसंस्करण समय, यात्राओं की संख्या, अनुपालन लागत, समयबद्ध प्रसंस्करण दर और नागरिक एवं व्यावसायिक संतुष्टि स्तर जैसे विशिष्ट मानदंडों से जुड़े प्रदर्शन-आधारित मूल्यांकन संकेतकों का एक समूह विकसित करने का आह्वान किया।
कार्यान्वयन के मुद्दे पर, जो लंबे समय से एक अड़चन बना हुआ है, राष्ट्रीय सभा की सांसद ता थी येन (डिएन बिएन) ने तर्क दिया कि प्रभावी कार्यान्वयन के बिना सर्वोत्तम नीतियां भी अपने लक्ष्य को प्राप्त करने में विफल रहेंगी। इसलिए, प्रक्रियाओं और लागतों को कम करने के साथ-साथ, प्रशासनिक अनुशासन और व्यवस्था में सुधार करना, विभिन्न एजेंसियों के बीच समन्वय को मजबूत करना और प्रबंधन में डिजिटल प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ावा देना आवश्यक है।
प्रशासनिक स्तर पर, मंत्रालयों द्वारा बजट कटौती योजनाओं को प्रस्तुत करने की 20 अप्रैल की समय सीमा सरकार और प्रधानमंत्री ले मिन्ह हंग के सुधार के प्रति दृढ़ संकल्प को दर्शाती है। निर्धारित समय सीमा से पीछे चल रहे मंत्रालयों और एजेंसियों की सार्वजनिक रूप से पहचान करना और विभागों के प्रमुखों को अपने कार्यों को पूरा करने में विफल रहने पर पूरी जिम्मेदारी लेने के लिए बाध्य करना, सुधार को "प्रोत्साहन" से "जवाबदेही" की ओर ले गया है। जब जिम्मेदारी व्यक्तिगत होती है, तो सुधार का दबाव प्रत्येक नेता पर पड़ता है, जिससे उन्हें इसे ठोस कार्रवाई में बदलने के लिए मजबूर होना पड़ता है।
बाह्य कारकों से अत्यधिक प्रभावित अर्थव्यवस्था के संदर्भ में, ऐसी कई कठिनाइयाँ हैं जिनका हम सीधे समाधान नहीं कर सकते। हालाँकि, ठीक इसी कारण से, जो कार्य हमारे नियंत्रण में हैं, उन्हें अधिक तेज़ी से और निर्णायक रूप से करना आवश्यक है। प्रशासनिक प्रक्रियाओं में सुधार और व्यावसायिक वातावरण को बेहतर बनाना ऐसे ही कार्यों में शामिल हैं।
इस सुधार के लिए किसी पूंजी की आवश्यकता नहीं है और यह बाहरी कारकों से प्रभावित नहीं होता है। प्रक्रियात्मक बाधाएं, व्यावसायिक परिस्थितियां, नियम और मानक सभी प्रशासनिक तंत्र द्वारा निर्मित हैं, इसलिए इन्हें दूर करना भी उसी तंत्र के अंतर्गत आता है। दूसरे शब्दों में, यह उन "सुधार क्षेत्रों" में से एक है जो बहुत कम बजटीय लागत पर महत्वपूर्ण परिणाम देता है।
हालांकि, वर्षों के अनुभव से पता चला है कि पर्याप्त रूप से मजबूत निगरानी के बिना, लागत में कटौती के उपाय आसानी से उल्टा पड़ सकते हैं, जिससे अन्यत्र खर्च में वृद्धि हो सकती है, या वास्तव में लागत कम किए बिना मात्रा में कमी हो सकती है।
इसलिए, सरकार के दृढ़ संकल्प के अलावा, राष्ट्रीय सभा की पर्यवेक्षी भूमिका अत्यंत महत्वपूर्ण है। केंद्र और स्थानीय दोनों स्तरों पर प्रशासनिक प्रक्रिया सुधारों और व्यावसायिक स्थितियों में सुधार की निगरानी को मजबूत करना आवश्यक है। निगरानी का उद्देश्य केवल जाँच करना ही नहीं होना चाहिए, बल्कि सुधार के लिए दबाव बनाना और कार्यान्वयन एजेंसियों को वास्तविक कार्रवाई करने के लिए बाध्य करना भी होना चाहिए।
प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार और व्यावसायिक स्थितियों में सुधार कोई नई बात नहीं है, लेकिन जब आवश्यकताएँ स्पष्ट और जिम्मेदारियाँ अधिक विशिष्ट होती हैं, तो अपेक्षाएँ भी बढ़ जाती हैं। इस बार, राष्ट्रीय सभा और सरकार दोनों ही "वास्तविक" पहलू पर जोर दे रहे हैं, इसलिए यह मानने का कारण है कि सुधार में देरी नहीं होगी और समस्या की जड़ तक पहुँचा जा सकेगा। आखिरकार, एक गतिशील अर्थव्यवस्था को न केवल संसाधनों की आवश्यकता होती है, बल्कि उन संसाधनों के उपयोग के लिए पर्याप्त रूप से खुले वातावरण की भी आवश्यकता होती है। और जिन अनेक कार्यों को करने की आवश्यकता है, उनमें स्वयं द्वारा बनाई गई बाधाओं को दूर करना परिवर्तन लाने का सबसे सरल मार्ग है।
स्रोत: https://daibieunhandan.vn/cai-cach-trong-tam-tay-khong-the-cham-tre-10414515.html







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