कई डिजिटल मॉडल और उत्पादों का प्रसार

डिजिटल परिवर्तन पर प्रस्ताव के क्रियान्वयन के शुरुआती दिनों से ही, पार्टी समितियों और सभी स्तरों की इकाइयों ने यह निश्चय किया कि डिजिटल परिवर्तन को एक औपचारिक आंदोलन नहीं बनने दिया जाएगा, और केवल रिपोर्टिंग तक ही सीमित नहीं रहा जाएगा, बल्कि ऐसे विशिष्ट डिजिटल मॉडल और उत्पाद बनाए जाएँगे जिन्हें तुरंत व्यवहार में लागू किया जा सके। यह नीति शीघ्र ही क्रियान्वित हुई और सैन्य क्षेत्र 1 में एजेंसियों से लेकर जमीनी स्तर की इकाइयों तक एक प्रेरक शक्ति बन गई।

रेजिमेंट 246 (डिवीजन 346, सैन्य क्षेत्र 1) ने सूचना प्रौद्योगिकी ज्ञान और डिजिटल परिवर्तन में प्रशिक्षण आयोजित करने के लिए समन्वय किया।

डिवीज़न 3 में, "डिजिटल सोल्जर क्लब" और "डिजिटल बुलेटिन बोर्ड" जैसे मॉडलों ने प्रशिक्षण और प्रचार कार्य में एक नई विशेषता स्थापित की है। "डिजिटल सोल्जर क्लब" मॉडल का उद्देश्य ऐसे सैनिकों को इकट्ठा करना है जो तकनीक के जानकार और उत्साही हों और अपने साथियों का समर्थन कर सकें; ये सैनिक सप्ताह में एक बार मिलते हैं और मासिक विषयगत गतिविधियाँ आयोजित करते हैं। इन गतिविधियों की विषयवस्तु समृद्ध है, जिसमें बुनियादी सूचना प्रौद्योगिकी ज्ञान, विशेष सॉफ़्टवेयर के उपयोग के निर्देश और चैटजीपीटी, गूगल ड्राइव जैसे आधुनिक उपकरणों का उपयोग शामिल है... यह तरीका आंतरिक संसाधनों को बढ़ावा देता है और जमीनी स्तर पर कार्यकर्ताओं में डिजिटल रूप से काम करने की आदत डालता है।

रेजिमेंट 12 (डिवीजन 3) के "डिजिटल बुलेटिन बोर्ड" ने जब से काम करना शुरू किया है, पारंपरिक बुलेटिन बोर्ड की जगह ले ली है। इसकी सामग्री को संकलित करके टीवी स्क्रीन या प्रोजेक्टर पर प्रदर्शित किया जाता है, जिसमें पाठ, चित्र, वीडियो, चार्ट और त्वरित अपडेट शामिल होते हैं, और प्रशिक्षण स्थिति, युद्ध की तैयारी और अनुकरणीय गतिविधियों पर बारीकी से नज़र रखी जाती है। राजनीतिक , कानूनी और व्यावसायिक शिक्षा के खंड जैसे: "दिन की खबरें", "प्रति सप्ताह एक कानून", "प्रति दिन राजनीतिक-सामाजिक जागरूकता का एक प्रश्न" जानकारी को आसानी से आत्मसात करने और याद रखने में मदद करते हैं।

रेजिमेंट 246 (डिवीजन 346) में, राजनीतिक कक्षाओं के दौरान, व्याख्याता ब्लैकबोर्ड के बजाय सीधे प्रोजेक्शन सिस्टम पर काम करते हैं। चित्र सामग्री, चित्रात्मक क्लिप और यहाँ तक कि बहुविकल्पीय परीक्षाएँ भी ऑनलाइन डिज़ाइन की जाती हैं। रेजिमेंट 246 की बटालियन 1 की कंपनी 2 के एक सैनिक, प्राइवेट होआंग क्वांग विन्ह ने उत्साह से कहा: "दृश्य चित्रों और वीडियो के साथ सीखने से हमें समझने और याद रखने में आसानी होती है। टैबलेट पर ही बहुविकल्पीय परीक्षाएँ देने पर, परिणाम तुरंत दिखाई देते हैं, और हर कोई तकनीक के लाभों को स्पष्ट रूप से देख पाता है।"

बहुमुखी, प्रभावी अनुप्रयोग

382वीं आर्टिलरी ब्रिगेड में, एक "डिजिटल यूनिट" बनाने की मुहिम को समकालिक रूप से क्रियान्वित किया गया। दस्तावेज़ प्रबंधन सॉफ़्टवेयर के उपयोग के अलावा, ब्रिगेड ने सैन्य संख्या, हथियारों, उपकरणों और सैनिकों के जीवन पर एक इलेक्ट्रॉनिक डेटाबेस प्रणाली भी शुरू की। 382वीं ब्रिगेड के राजनीतिक आयुक्त कर्नल डो खाक लोंग ने कहा: "पहले, रिपोर्ट संकलित करने में कई मैन्युअल चरण लगते थे, अब कुछ ही ऑपरेशनों में डेटा स्वचालित रूप से अपडेट और वर्गीकृत हो जाता है। इसकी बदौलत, प्रबंधन और संचालन कार्य त्वरित और सटीक है, जिससे समय और प्रयास में उल्लेखनीय कमी आती है।"

कमान, प्रबंधन या प्रशिक्षण के अनुप्रयोगों के साथ-साथ, डिजिटल परिवर्तन रसद और चिकित्सा कार्यों में भी स्पष्ट रूप से मौजूद है। सैन्य अस्पताल 91 (सैन्य क्षेत्र 1 का रसद और इंजीनियरिंग विभाग) में, इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड के कार्यान्वयन से जाँच और उपचार प्रक्रिया को छोटा करने, निदान में सटीकता बढ़ाने और रोगियों के लिए सुविधा बढ़ाने में मदद मिलती है। जाँच विभाग के प्रमुख लेफ्टिनेंट कर्नल गुयेन आन्ह तुआन ने परिचय देते हुए कहा: "सभी डेटा डिजिटल रूप में सुरक्षित रूप से संग्रहीत हैं। डॉक्टर दूर से ही तुरंत देख और परामर्श कर सकते हैं, और रोगियों की सेवा तेज़ी से और अधिक सोच-समझकर की जाती है।"

बटालियन 8 (रेजिमेंट 141, डिवीजन 3, सैन्य क्षेत्र 1) ने "डिजिटल बुलेटिन बोर्ड" मॉडल तैनात किया।

सैन्य क्षेत्र 1 के डिजिटल परिवर्तन मॉडल में समान बिंदु सक्रियता, रचनात्मकता और उच्च प्रयोज्यता हैं। यह देखा जा सकता है कि सैन्य क्षेत्र 1 में डिजिटल परिवर्तन व्यावहारिक परिणाम लाता है। "डिजिटल बुलेटिन बोर्ड", प्रशिक्षण प्रबंधन सॉफ्टवेयर, "इलेक्ट्रॉनिक मेडिकल रिकॉर्ड"... नीतियों को कार्यों में बदलने और तकनीक को शक्ति में बदलने के दृढ़ संकल्प के ज्वलंत प्रमाण हैं।

नवाचार और रचनात्मकता की भावना को "सभी के लिए डिजिटल शिक्षा" आंदोलन द्वारा मूर्त रूप दिया गया है, साथ ही कई प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, सूचना प्रौद्योगिकी कौशल, डेटा सुरक्षा और सैन्य सॉफ्टवेयर के उपयोग पर मार्गदर्शन भी प्रदान किया गया है। सैन्य क्षेत्र 1 के पार्टी सचिव और राजनीतिक आयुक्त मेजर जनरल ला कांग फुओंग ने इस बात पर ज़ोर दिया: "प्रौद्योगिकी केवल एक साधन है, लोग डिजिटल परिवर्तन के केंद्र हैं। जब सैनिक तकनीकी कौशल सीखने और उनका अभ्यास करने के प्रति जागरूक होंगे, तो सभी सॉफ्टवेयर और उपकरण उनकी ताकत बन जाएँगे।" एक व्यवस्थित और रचनात्मक दृष्टिकोण के साथ, सैन्य क्षेत्र 1 धीरे-धीरे पूरी सेना की डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में अपनी अग्रणी और प्रभावी भूमिका स्थापित कर रहा है, और नए दौर में कार्यों की आवश्यकताओं को पूरा कर रहा है।

    स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-sang-tao-trong-ung-dung-cong-nghe-so-1013497