एक विशेष तंत्र से सकारात्मक प्रभाव

हाल के दिनों में, जब भारी बारिश और बाढ़ के कारण खान होआ, लाम डोंग, गिया लाई और डाक लाक में भारी जल-जमाव और भूस्खलन हो रहा है, देश भर में हजारों लोग बाढ़ प्रभावित प्रांतों में भेजने के लिए सामानों को वर्गीकृत करने, सूखा भोजन, आवश्यक वस्तुएं, गर्म कपड़े और दवाएं पहुंचाने में जुटे हैं।

यह न केवल समुदाय की स्वाभाविक लामबंदी है, बल्कि पोलित ब्यूरो के एक महत्वपूर्ण निर्णय के बाद यह पहला सकारात्मक प्रभाव भी है: पहली बार, सबसे अधिक नुकसान झेल रहे 4 प्रांतों को सहायता देने के लिए सीधे तौर पर 4 मजबूत इलाकों को आवंटित किया गया है।

यह तंत्र चार संयोजक युग्म बनाता है: हनोई - जिया लाई, हाई फोंग - डाक लाक, क्वांग निन्ह - लाम डोंग, हो ची मिन्ह सिटी - खान होआ। यह कदम इस तथ्य के मद्देनजर उठाया गया है कि जलवायु परिवर्तन के प्रभाव से होने वाली प्राकृतिक आपदाएँ सभी पुराने नियमों को पार कर गई हैं, और इसलिए, प्रतिक्रिया मॉडल में भी बदलाव ज़रूरी है। अचानक आने वाली बाढ़ किसी क्षेत्र को जलमग्न करने में बस कुछ ही घंटे लगाती है; अत्यधिक बारिश एक ही शाम में एक महीने जितनी बारिश कर सकती है; कभी सुरक्षित माने जाने वाले इलाकों में अब भूस्खलन हो रहा है।

प्राकृतिक आपदाओं की गति और तीव्रता बढ़ी है, और राष्ट्रीय पहलों को तदनुसार तेज़ किया जाना चाहिए। कई वर्षों से, राहत कार्य मुख्यतः स्थानीय बलों, सेना, पुलिस और स्वयंसेवी गतिविधियों पर निर्भर रहा है। ये प्रयास ज़िम्मेदारी भरे और संवेदनशील हैं, लेकिन सीमित हैं: बिखरे हुए, बिखरे हुए, समन्वय की कमी वाले, और कभी-कभी देर से पहुँचने वाले। दस मिनट पहले पहुँचने वाली एक बचाव टीम एक पूरे परिवार को बचा सकती है; दस मिनट देर से पहुँचने पर एक त्रासदी पीछे छूट सकती है।

इसलिए, पोलित ब्यूरो का प्रत्यक्ष कार्यभार तंत्र प्रतिक्रिया मॉडल को पुनर्स्थापित करने की दिशा में एक कदम है। चार सबसे मज़बूत इलाकों को न केवल सामान भेजने के लिए, बल्कि प्रशासनिक क्षमता, रसद प्रणाली, बड़े पैमाने पर कार्य संगठन और अंतर-क्षेत्रीय समन्वय क्षमताओं को लाने के लिए भी जुटाया जाता है, जिनकी बाढ़ प्रभावित प्रांतों को बचाव और पुनर्वास चरण में आवश्यकता होती है।

इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि सभी चार स्थानीय दम्पतियों में, बिना किसी देरी या भ्रम के, तत्काल भागीदारी हुई। राजनीतिक निर्णयों को तुरंत ठोस कार्यों में बदल दिया गया, संसाधनों को एक धुरी पर इकट्ठा किया गया, और प्रत्येक केंद्र बिंदु को स्पष्ट रूप से ज़िम्मेदारियाँ सौंपी गईं। यह "स्वतःस्फूर्त दान" से "संगठित तंत्र" की ओर संक्रमण था, न केवल हृदय से, बल्कि संचालन क्षमता से भी।

4-4 तंत्र की स्थापना से दोहराव और फैलाव को कम करने में भी मदद मिलती है। जब प्रत्येक सशक्त स्थानीय क्षेत्र प्रभावित प्रांत की सहायता की ज़िम्मेदारी लेता है, तो सहायता संसाधन अधिक संकेंद्रित, जवाबदेह और पर्यवेक्षित हो जाते हैं।

यह विशेष तंत्र एक नई शासन-प्रणाली की पहली परीक्षा है: क्षेत्रीय स्तर पर प्रतिक्रिया देना, समूहों का समर्थन करना, क्षमता के अनुसार गतिशीलता लाना, और उस देश की गति से कार्य करना जो समझता है कि प्राकृतिक आपदाएँ प्रतीक्षा नहीं करतीं। जब निर्णय शीघ्रता से लिए जाते हैं, जब ज़िम्मेदारियाँ स्पष्ट रूप से सौंपी जाती हैं, जब संसाधन सुव्यवस्थित होते हैं, तो हम न केवल लोगों को बाढ़ से उबरने में मदद करते हैं, बल्कि प्राकृतिक आपदाओं के प्रति अधिक प्रभावी प्रतिक्रिया मॉडल की नींव भी रखते हैं।

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स्रोत: https://www.sggp.org.vn/hieu-ung-tich-cuc-tu-mot-co-che-dac-biet-post825077.html