वियतनाम में पर्यटन में हरित परिवर्तन की सबसे बड़ी चुनौती जागरूकता और प्रतिस्पर्धा में बदलाव है। यह बाज़ार की माँग है, नई जीवनशैली और उपभोग के नए तरीकों वाले लोगों की।

दीर्घकालिक और स्थायी विकास के लिए, वियतनामी पर्यटन को सोच से लेकर कार्य तक "पर्यावरणीय" होना आवश्यक है। ब्रांड रणनीति एवं प्रतिस्पर्धा अनुसंधान संस्थान के निदेशक (केंद्रीय आर्थिक प्रबंधन अनुसंधान संस्थान के पूर्व उप निदेशक) डॉ. वो त्रि थान के अनुसार, कई अध्ययनों से पता चला है कि पर्यावरण-अनुकूल और सामाजिक ज़िम्मेदारियों वाले व्यवसायों का प्रदर्शन और ब्रांड छवि बेहतर होगी।
अब यह समझौता-समझौते का मामला नहीं रह गया है।
- स्थानांतरण हाल के दिनों में वियतनामी अर्थव्यवस्था में हरित परिवर्तन कई उद्योगों और क्षेत्रों की कहानी है, लेकिन आपकी राय में, पर्यटन के लिए सबसे बड़ी चुनौती क्या है?
डॉ. वो त्रि थान: मेरी राय में, पर्यटन में दो सबसे बड़ी चुनौतियाँ हैं। पहली, जागरूकता को पर्यटन पारिस्थितिकी तंत्र के सभी हितधारकों के व्यवहार में बदलना है। चूँकि पर्यटन एक व्यापक आर्थिक क्षेत्र है और सीधे लोगों की सेवा करता है, इसलिए जागरूकता से व्यवहार और फिर उत्पादों में परिवर्तन, फिर सभी क्षेत्रों, क्षेत्रों और हितधारकों, जैसे: व्यवसाय, पर्यटक, लोग, विशेष रूप से गंतव्यों पर मौजूद लोग, समुदाय... का परिवर्तन।
मुझे लगता है कि दूसरी चुनौती प्रतिस्पर्धा की कहानी से शुरू होती है। हरित अब केवल एक प्रतिबद्धता, एक रणनीति, एक राष्ट्रीय कार्रवाई नहीं रह गई है, बल्कि इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह बाज़ार की, नई जीवनशैली और उपभोग के नए तरीकों वाले लोगों की माँग है। अगर हम जल्द ही इस लक्ष्य को हासिल नहीं कर पाए, तो वियतनामी पर्यटन की प्रतिस्पर्धात्मकता और अन्य देशों के पर्यटन के बीच का अंतर और बढ़ जाएगा, खासकर उन देशों के साथ जहाँ इस क्षेत्र में पर्यटन आकर्षक है।

- प्रगति हरित परिवर्तन की आवश्यकता होगी पूछना बहुत महंगा और अक्सर हरा यदि उत्पादों और पर्यटन मार्गों की कीमत बढ़ जाती है, तो उत्पादों और पर्यटन की कीमत भी बढ़ जाएगी । क्या इससे यह मुश्किल हो जाता है? कोई काम नहीं सर
डॉ. वो त्रि थान: कई अन्य क्षेत्रों की तरह, हरित परिवर्तन भी कई चुनौतियों का सामना करता है। यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके लिए न केवल धारणा में बदलाव की आवश्यकता है, बल्कि नीतियों और प्रत्येक व्यवसाय, प्रत्येक व्यक्ति, प्रत्येक नागरिक के सूक्ष्म स्तर पर आंदोलनों की भी आवश्यकता है। इसके लिए धन, तकनीक, कौशल और सभी संबंधित नीतियों, प्रयासों के साथ-साथ जुटाए जा सकने वाले संसाधनों की भी आवश्यकता होती है।
हालाँकि, मुझे लगता है कि पर्यटन में यह प्रक्रिया चुनौतीपूर्ण भी हो सकती है और लाभदायक भी। क्योंकि यह लोगों के साथ सीधा संपर्क है, इसलिए हर छोटा व्यवहार, हर छोटा बदलाव सस्ता हो सकता है, लेकिन फिर भी व्यापार करने के तरीके को पूरी तरह से बदल सकता है, ग्राहकों की धारणा और स्वीकार्यता को पूरी तरह से बदल सकता है। इस प्रकार, व्यापार की प्रतिस्पर्धात्मकता में योगदान होता है, और इसके पीछे सतत विकास की कहानी है।
मैं अपशिष्ट निपटान का एक छोटा सा उदाहरण दूँगा। अगर हम सचेत रहें, तो यह ज़्यादा महँगा नहीं है, लेकिन यह योगदान की एक विशाल छवि और अर्थ निर्मित करता है। यह योगदान, व्यावसायिक प्रक्रिया के साथ मिलकर, संसाधनों का निर्माण करता है और ये संसाधन हरित परिवर्तन में योगदान करते हैं। दूसरे शब्दों में, हरित परिवर्तन और व्यावसायिक दक्षता बदल गई है, यह अब समझौतों की कहानी नहीं रही, बल्कि अब तेज़ी से एक हो रही है।
व्यवसाय जितना पर्यावरण-अनुकूल होगा, उसका प्रदर्शन और ब्रांड छवि उतनी ही बेहतर होगी। और कई अध्ययनों से पता चला है कि, कम से कम मध्यम और दीर्घकालिक रूप से, पर्यावरण-अनुकूल और अच्छी सामाजिक ज़िम्मेदारी वाले व्यवसायों का प्रदर्शन बेहतर होता है और उनकी ब्रांड छवि भी बेहतर होती है। और इसके पीछे लोगों, लैंगिक मुद्दों और बेहतर मानव संसाधन विकास की कहानी है।

अधिक रचनात्मक होने, कुछ करने का साहस करने, "खेलने का साहस" करने की आवश्यकता है
- हाँ सर, हम करते हैं। हम हरित परिवर्तन के बारे में बहुत बात करते हैं। , नेट के बारे में शून्य, लेकिन हरा क्या है और क्या हमारे पास वास्तव में हरे रंग के लिए राष्ट्रीय मानक हैं?
डॉ. वो त्रि थान: मेरा मानना है कि 2050 तक शुद्ध शून्य उत्सर्जन लक्ष्य हासिल करने के लिए समग्र हरित परिवर्तन पहले से ही मौजूद है और नियोजन के सभी क्षेत्रों में फैलना शुरू हो गया है। लेकिन नीतिगत दृष्टिकोण से, उन प्रतिबद्धताओं और आकांक्षाओं को साकार करने में अभी लंबा समय लगेगा।
उदाहरण के लिए, सर्कुलर इकोनॉमी भी पर्यटन से जुड़ी है। हमारे पास एक परियोजना है, लेकिन इसे एक कार्य योजना में बदलना मुश्किल है। परियोजना से विशिष्ट मानदंडों, समर्थन और प्रोत्साहनों वाले पायलट कार्यक्रम तक का मसौदा अभी तैयार हो रहा है और अभी तक इसे शुरू नहीं किया जा सका है।
या जब हम हरित वित्त की बात करते हैं, तो उसे हरित मानदंडों से जोड़ना होगा। उदाहरण के लिए, हमारे पास हरित ऋण और हरित बांड हैं, लेकिन वास्तव में, उनमें से अधिकांश अभी भी नवीकरणीय ऊर्जा पर निर्भर हैं। जहाँ तक वित्तीय संस्थानों या पर्यटन व्यवसायों का बेहतर संसाधनों को आकर्षित करने, अधिक सुविधाजनक और यदि संभव हो तो अधिक तरजीही बनाने के लिए हरित ऊर्जा की ओर रुख करने का सवाल है, ये अभी भी खुले प्रश्न हैं।
- साथ इस प्रश्न के बारे में आप क्या सुझाव देते हैं?
डॉ. वो त्रि थान: वास्तव में, हम ऐसा कर रहे हैं, लेकिन शायद गति और तेज होनी चाहिए, हमें अधिक रचनात्मक होना चाहिए, हमें आज के जीवन में और अधिक करने और "खेलने का साहस" करने का साहस करना चाहिए।

आज की दुनिया में, ऐसी कई चीज़ें हैं जिन्हें करने से पहले हमें पूरी तरह से समझने या पूरी तरह से जानने का इंतज़ार करने की ज़रूरत नहीं है। प्रबंधन के बारे में सोचने का तरीका अब बहुत अलग है। अगर पहले "ऊपरी और निचले" को करने से पहले एक साथ और पूरी तरह से समझना पड़ता था, तो अब हमें तेज़ और लचीला होना होगा, उन सभी कारकों को ध्यान में रखना होगा जो संबंधित पक्षों के हितों को प्रभावित करते हैं और ज़रूरत पड़ने पर, हम एक पायलट प्रोजेक्ट बना सकते हैं, सीख सकते हैं और उसे दोबारा कर सकते हैं।
- जानकारी के लिए धन्यवाद।/।
[विज्ञापन_2]
स्रोत: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html
टिप्पणी (0)