इस लक्ष्य को हासिल करने के लिए, हनोई नगर पुलिस ने कई व्यापक उपाय लागू किए हैं; जिनमें "साहस - बुद्धिमत्ता - मानवता - शालीनता - आधुनिकता" आचार संहिता का प्रकाशन शामिल है, जो "तीन सर्वश्रेष्ठ" अनुकरण आंदोलन से जुड़ी है। इसके माध्यम से, व्यवहारिक मानकों को स्पष्ट और आसानी से लागू करने योग्य तरीके से ठोस रूप दिया गया है, साथ ही नेताओं की अनुकरणीय जिम्मेदारी पर भी जोर दिया गया है।
पांच महीने के कार्यान्वयन के बाद, "थ्री बेस्ट" अनुकरण आंदोलन ने शुरू में हनोई पुलिस बल में जागरूकता, कार्य सोच, अनुशासन और व्यवस्था अनुपालन, प्रशासनिक सुधार, डिजिटल परिवर्तन और लोगों को दी जाने वाली सेवा की गुणवत्ता में सकारात्मक बदलाव लाए हैं।
अब तक, हनोई नगर पुलिस ने 13 शहर-स्तरीय मॉडल और 1,069 जमीनी स्तर के मॉडल लागू किए हैं। इनमें से कई मॉडल व्यवहार में प्रभावी साबित हुए हैं, जिससे हनोई पुलिस अधिकारियों की छवि जनता के करीब, जिम्मेदार और जनता की सेवा के लिए समर्पित होने के रूप में मजबूत हुई है।
सम्मेलन में, विभिन्न इकाइयों के प्रतिनिधियों ने "थ्री बेस्ट" मॉडल के कार्यान्वयन के परिणामों पर चर्चा और मूल्यांकन किया; उन्होंने कठिनाइयों और कमियों को भी इंगित किया, और भविष्य में प्रभावशीलता में सुधार के लिए कार्यान्वयन विधियों को समायोजित करने के लिए समाधान प्रस्तावित किए।
कर्नल गुयेन न्गोक क्वेन ने संपूर्ण बल से एकमत होने का अनुरोध किया: "तीन सर्वश्रेष्ठ" अनुकरण आंदोलन केवल एक अभियान नहीं है, बल्कि बल के प्रबंधन, उत्तरदायित्व निर्धारण, सार्वजनिक सेवा की गुणवत्ता में सुधार और जनता की सेवा के लिए एक साधन बनना चाहिए। प्रत्येक इकाई को एक प्रमुख मॉडल, एक क्रांतिकारी मॉडल विकसित करने की आवश्यकता है, जो उत्पन्न होने वाली व्यावहारिक समस्याओं के समाधान पर केंद्रित हो; प्रत्येक सामूहिक और व्यक्तिगत जिम्मेदारी से जुड़े ठोस और वस्तुनिष्ठ तरीके से मासिक मूल्यांकन करना आवश्यक है।
इस अवसर पर, हनोई नगर पुलिस ने "थ्री बेस्ट" अनुकरण अभियान में उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करने वाले कई समूहों और व्यक्तियों की सराहना की और उन्हें पुरस्कृत किया, जिससे पूरे बल में नवाचार और जिम्मेदारी की भावना का प्रसार हुआ।
कुछ मॉडल अच्छी तरह से कार्यान्वित होते हैं, उनके विशिष्ट, मापने योग्य उत्पाद होते हैं, स्पष्ट परिणाम उत्पन्न करते हैं और उनमें विस्तार की क्षमता होती है, जैसे कि:
- "तीन सर्वश्रेष्ठ प्रशासनिक प्रक्रिया समाधान बिंदु" मॉडल (PC06): 127 बिंदुओं पर समकालिक रूप से लागू किया गया, 23,000 से अधिक मामलों का समाधान किया गया, प्रसंस्करण समय में 10-15% की कमी आई, और संतुष्टि दर उच्च रही; इसने शुरू में नगर पुलिस के लिए अनुकरणीय प्रशासनिक सुधार का एक मॉडल तैयार किया।
- "आपराधिक रिकॉर्ड - तीन सर्वश्रेष्ठ सहायक" मॉडल (PV06): प्रमाणपत्र जारी करने का समय 10-15 दिन कम कर देता है।
कार्य पूरा होने का समय घटाकर 3 दिन कर दिया गया है, जिससे 100% समय पर डिलीवरी और उच्च ग्राहक संतुष्टि की गारंटी मिलती है; यह स्पष्ट रूप से "प्रबंधन" से "सेवा" की ओर बदलाव को दर्शाता है।- "तीन सर्वश्रेष्ठ अग्नि निवारण एवं अग्निशमन मॉडल - सुरक्षा के लिए अनुभव" (PC07): 104 स्थानों पर कार्यान्वित किया गया।
इसने 43,000 से अधिक लोगों को आकर्षित किया, जिससे सैद्धांतिक प्रचार से व्यावहारिक अनुभव की ओर एक स्पष्ट बदलाव आया।- नगर पुलिस के विभागों और संगठनों द्वारा विकसित "तीन प्रमुख उपलब्धियों के साथ करुणा की यात्रा" मॉडल: सामाजिक संसाधनों को प्रभावी ढंग से जुटाता है, स्पष्ट सामाजिक प्रभाव पैदा करता है, सहज गतिविधियों से हटकर सुनियोजित, गहन और व्यापक रूप से प्रसारित पहलों की ओर अग्रसर होता है, और कुल 1.3 अरब वियतनामी डॉलर के सामाजिक संसाधन जुटाता है। इसका एक प्रमुख उदाहरण लाओ काई में आयोजित यात्रा है, जिसके तहत 10 टन से अधिक सामान का परिवहन किया गया और लगभग 1 अरब वियतनामी डॉलर की सार्वजनिक निर्माण परियोजनाएं पूरी की गईं।
स्रोत: https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html
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