निर्माण और भूमि क्षेत्रों में "खामियों" को दूर करना
10 सितंबर से अब तक दूसरे चरण में जमीनी स्तर पर तैनात 32 सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों में से एक, श्री डो वान हुई (1978 में पैदा हुए), सर्वेक्षण और योजना डिजाइन विभाग के उप प्रमुख (बैक निन्ह सेंटर फॉर क्वालिटी कंट्रोल एंड कंस्ट्रक्शन इकोनॉमिक्स नंबर 1) अपने घर से दा माई वार्ड में लैंग गियांग कम्यून की पीपुल्स कमेटी में काम करने के लिए 15 किलोमीटर से अधिक की यात्रा करने के लिए सामान्य से पहले जाग गए। शुरुआती कठिनाइयों पर काबू पाने के बाद, वह जल्दी से काम की लय में आ गए जब उन्हें आवासीय क्षेत्रों और सामाजिक आवास में बुनियादी ढांचा परियोजनाओं का प्रबंधन करने के लिए नियुक्त किया गया। कार्यभार संभालने के पहले सप्ताह में ही, उन्होंने सीधे शोध किया और कम्यून की पीपुल्स कमेटी के नेताओं को सलाह दी कि वे क्षेत्र में सामाजिक आवास परियोजना के निवेशक को पार्किंग के लिए एक तहखाना जोड़ने का प्रस्ताव दें।
गृह मंत्रालय के नेताओं ने सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों (चरण 2) को दूसरे स्थान पर रखने के निर्णय को प्रस्तुत किया। |
श्री ह्यु की तरह, लैंग गियांग कम्यून में अपने कार्यभार के शुरुआती दिनों में, तान तिएन वार्ड में रहने वाले और सामान्य नियोजन विभाग ( बाक निन्ह रोड मेंटेनेंस मैनेजमेंट बोर्ड) के उप-प्रमुख श्री तु डुक हिएन (जन्म 1986) को भी घर से नए कार्यस्थल तक 10 किलोमीटर से ज़्यादा की यात्रा करनी पड़ी। अभ्यास और योगदान के दृढ़ संकल्प के साथ, श्री हिएन ने अपने पारिवारिक मामलों को यथोचित रूप से व्यवस्थित किया और पेशेवर कार्यों में काफ़ी समय बिताया। बेस पर लौटने के एक महीने से ज़्यादा समय बाद (श्री हिएन पहली बार कार्यभार संभाल रहे थे), 53 संक्रमणकालीन परियोजनाएँ प्राप्त करने के साथ-साथ, उन्होंने क्षेत्र में 3 नई परियोजनाओं के लिए सीधे निवेश नीति रिपोर्टें लिखीं।
अगस्त के मध्य से अब तक, गृह मंत्रालय ने संबंधित एजेंसियों और इकाइयों के साथ समन्वय करके प्रांतीय विभागों और सार्वजनिक सेवा इकाइयों से 57 सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के 3 बैचों की समीक्षा और निर्णय लिया है, जिन्हें कम्यून और वार्डों में भेजा जाएगा; जिनमें से 37 लोगों को निर्माण के क्षेत्र में विशेषज्ञता प्राप्त है, 20 लोगों को भूमि प्रबंधन में विशेषज्ञता प्राप्त है। |
"मेरा कार्य दिवस आमतौर पर सुबह 7 बजे शुरू होता है, जिसमें मैं किए जा रहे सभी कार्यों और दिन के दौरान निपटाए जाने वाले कार्यों की समीक्षा करता हूँ और आमतौर पर शाम 6 बजे के बाद समाप्त होता है। काम के भारी बोझ के बावजूद, स्थानीय नेताओं और सहकर्मियों के सहयोग से, मैं सौंपे गए कार्यों को अच्छी तरह से पूरा करता हूँ, जिससे क्षेत्र में निवेश परियोजना प्रबंधन में आने वाली "अड़चनों" को दूर करने में मदद मिलती है," श्री हिएन ने बताया।
अगस्त 2025 के मध्य से अब तक, गृह मंत्रालय ने संबंधित एजेंसियों और इकाइयों के साथ समन्वय करके प्रांतीय विभागों और लोक सेवा इकाइयों से लेकर कम्यून्स और वार्डों तक कुल 57 सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों के तीन बैचों की समीक्षा और पुनर्स्थापन का निर्णय लिया है; इनमें से 37 लोगों को निर्माण क्षेत्र में और 20 लोगों को भूमि प्रबंधन में विशेषज्ञता प्राप्त है। अपनी क्षमताओं, पेशेवर क्षमता और ज़िम्मेदारी की भावना को बढ़ावा देते हुए, जमीनी स्तर पर पहुँचते ही, पुनर्स्थापन अधिकारियों ने नए काम के साथ तुरंत तालमेल बिठा लिया और जमीनी स्तर पर "कमियों" को तुरंत दूर कर लिया। भूमि प्रबंधन (प्राकृतिक संसाधन एवं पर्यावरण विश्वविद्यालय) से स्नातक और थुआन थान शहर (पुराना) के प्राकृतिक संसाधन एवं पर्यावरण विभाग में लगभग तीन वर्षों तक कार्यरत रहने के बाद, जैसे ही उन्हें थुआन थान वार्ड की जन समिति के लिए सहायक नियुक्त करने का निर्णय मिला, बाक निन्ह प्रांतीय यातायात एवं कृषि परियोजना प्रबंधन बोर्ड संख्या 2 के अधिकारी, श्री वु डुक हाई (जन्म 1999) ने तुरंत इस कार्य को अंजाम देना शुरू कर दिया। अब तक, सहायक नियुक्त होने के दो सप्ताह बाद, श्री हाई ने भूमि उपयोग उद्देश्य परिवर्तन के लिए 1 डोजियर, पहली बार भूमि उपयोग अधिकार प्रमाणपत्रों के लिए 26 डोजियर की समीक्षा और स्थापना की है, जिनमें से 14 डोजियर वित्तीय दायित्वों के निर्धारण के लिए कर प्राधिकरण को हस्तांतरित कर दिए गए हैं। थुआन थान वार्ड की जन समिति के अध्यक्ष कॉमरेड गुयेन डुक किएन ने कहा: "थुआन थान शहर (पुराने) का केंद्रीय वार्ड होने के नाते, थुआन थान वार्ड में भूमि क्षेत्र से संबंधित कई कार्य हैं, जबकि इस क्षेत्र में गहन विशेषज्ञता वाले सिविल सेवकों की कमी है। बढ़े हुए मानव संसाधनों के साथ, हमने भूमि प्रबंधन के क्षेत्र में कमी को दूर कर दिया है, जिससे लोगों को बेहतर सेवा सुनिश्चित हो रही है।"
"तीर" दो लक्ष्यों पर लगा
कैडरों, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों को संगठित करना और उनका क्रम-परिवर्तन करना कोई नई बात नहीं है, लेकिन ऐसे समय में यह महत्वपूर्ण है जब कम्यून-स्तरीय सरकार को पिछले ज़िला स्तर के कई कार्यों को पूरा करना होता है। मूल्यांकन के माध्यम से, हालाँकि यह एक नई नीति है, यह नीति शुरू से ही प्रभावी रही है, जिससे कम्यून स्तर पर मानव संसाधन संबंधी कठिनाइयों का समाधान हुआ है, सार्वजनिक कर्तव्यों के निर्वहन की क्षमता में सुधार हुआ है और कैडरों के लिए प्रशिक्षण का माहौल बना है। उल्लेखनीय है कि लैंग गियांग कम्यून में, कैडरों को दूसरे स्थान पर भेजने के बाद, कम्यून में परियोजनाओं का प्रभावी और समय पर क्रियान्वयन हुआ है।
जिया बिन्ह अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा परियोजना से संबंधित भूमि निकासी क्षेत्र की समीक्षा के लिए दो अधिकारियों को लुओंग ताई कम्यून में नियुक्त किया गया था। |
इसी प्रकार, परियोजना प्रबंधन और स्थल निकासी के क्षेत्र में विशेषज्ञता वाले दो प्रतिनियुक्त अधिकारियों की नियुक्ति से, लुओंग ताई कम्यून के प्रमुख कार्य अधिक तेज़ी और प्रभावी ढंग से पूरे हो रहे हैं। अब तक, कम्यून ने 3,994/7,800 परिवारों और व्यक्तियों की घोषणा पूरी कर ली है, जिनकी भूमि गिया बिन्ह अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा परियोजना के कार्यान्वयन के लिए पुनः प्राप्त की गई है। इसमें से, लगभग 446.7 हेक्टेयर स्थल निकासी के लिए एक मसौदा मुआवज़ा योजना तैयार की गई है, जिसका कुल मुआवज़ा और सहायता बजट लगभग 2 ट्रिलियन वीएनडी है। गिया बिन्ह कम्यून जन समिति के उपाध्यक्ष श्री गुयेन हू त्रि ने कहा: "हालाँकि उन्हें यह कार्य अभी-अभी मिला है, फिर भी दोनों साथियों को निर्माण आदेश के प्रबंधन और स्थल निकासी के कार्य को सक्रिय रूप से लागू करने में स्थानीय लोगों का समर्थन करने के लिए कम्यून में प्रतिनियुक्त किया गया था; परिणाम बहुत कम समय में ही स्पष्ट रूप से प्राप्त हो गए हैं।"
प्रांतीय विभागों और लोक सेवा इकाइयों से निचले स्तर पर स्थानांतरण के साथ-साथ, गृह विभाग ने 9 मामलों को अतिरिक्त कम्यूनों और वार्डों से ऐसे कम्यूनों और वार्डों में स्थानांतरित किया है जहाँ कर्मचारियों की कमी है; और कम्यूनों और वार्डों के लोक सेवा आपूर्ति केंद्र से उपयुक्त विशेषज्ञता वाले 30 मामलों को सिविल सेवक पदों पर कार्य करने के लिए स्थानांतरित किया है। इसके परिणामस्वरूप, अब तक 100% कम्यूनों और वार्डों में निर्माण और भूमि प्रबंधन के क्षेत्र में पर्याप्त विशेषज्ञ कर्मचारी उपलब्ध हैं। गृह विभाग के अनुसार, स्थानांतरण और स्थानांतरण केवल निचले स्तर पर विशेषज्ञ कर्मचारियों की कमी को दूर करने के लिए ही नहीं हैं, बल्कि यह उन लोगों के लिए परिपक्व होने का अवसर भी है जो दूसरे स्थान पर हैं, और निचले स्तर के कर्मचारियों को सीखने और अपनी योग्यता में सुधार करने के लिए अधिक अवसर भी मिलते हैं।
सिविल सेवक और लोक कर्मचारी विभाग (गृह विभाग) के प्रमुख कॉमरेड गुयेन वान कुओंग ने कहा: "स्थानांतरण अवधि 1 वर्ष है, लेकिन अगर कम्यून या वार्ड में दूसरे कर्मचारियों के काम को प्राप्त करने और करने के लिए योग्य कर्मचारी हैं, तो इसे छोटा किया जा सकता है। इसके विपरीत, हम गृह विभाग के नेताओं को सलाह देंगे कि वे उन क्षेत्रों में दूसरे कर्मचारियों की अवधि बढ़ाएँ जहाँ कार्य करने के लिए योग्य सिविल सेवक नहीं हैं। इसके लिए दूसरे कर्मचारियों को न केवल पेशेवर कार्य करने की आवश्यकता होती है, बल्कि कम्यून स्तर के सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को काम के दृष्टिकोण, उनकी पेशेवर योग्यता में सुधार करने और स्थानीय सरकार के कार्यों की आवश्यकताओं को 2 स्तरों पर पूरा करने के लिए मार्गदर्शन और समर्थन देने के लिए भी जिम्मेदार होना चाहिए।"
स्रोत: https://baobacninhtv.vn/cong-chuc-vien-chuc-biet-phai-bam-dia-ban-dam-nhan-viec-kho-postid427383.bbg
टिप्पणी (0)