सरकार को जनता के और करीब लाने के लिए।

1 जुलाई, 2025 से दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली का कार्यान्वयन राजनीतिक व्यवस्था की संगठनात्मक संरचना में एक महत्वपूर्ण सुधार है। कार्यान्वयन प्रक्रिया के बाद प्राप्त परिणामों के साथ, थाई गुयेन कई नवीन और लचीले दृष्टिकोणों के साथ अग्रणी स्थानीय निकायों में से एक है, जो न केवल सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और सरकारों के दृढ़ संकल्प को दर्शाता है, बल्कि जमीनी स्तर के अधिकारियों की तीव्र अनुकूलन क्षमता और नवोन्मेषी भावना को भी प्रदर्शित करता है।

ला हिएन कम्यून के सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्र में होने वाली गतिविधियाँ।

मॉडल परिवर्तन के शुरुआती दिनों में, संगठनात्मक संरचना, परिचालन प्रक्रियाओं और कार्यों के आवंटन के संबंध में कुछ कठिनाइयाँ आना स्वाभाविक था। हालाँकि, प्रत्येक कार्य के लिए विस्तृत निर्देशों की प्रतीक्षा करने के बजाय, थाई न्गुयेन के कई स्थानीय क्षेत्रों ने स्व-शिक्षा, स्व-सुधार और व्यवहार में उत्पन्न होने वाली स्थितियों से लचीले ढंग से निपटने की भावना के साथ सक्रिय रूप से भाग लिया।

कई नवगठित क्षेत्रों में प्रशासनिक व्यवस्था अभी भी सुदृढ़ीकरण की प्रक्रिया में है, कर्मचारियों का पुनर्वितरण हो रहा है और बुनियादी ढांचे को फिर से व्यवस्थित करने की आवश्यकता है, लेकिन मूल भावना जनता को निर्बाध सेवा सुनिश्चित करना है। लाम वी कम्यून की जन समिति के अध्यक्ष श्री वू थान हाई ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया: आरंभ में, व्यवस्था अभी पूर्ण नहीं थी और कर्मचारी सीमित थे, लेकिन अधिकारियों और सिविल सेवकों का समूह एकजुट, सक्रिय और अपनी पूरी क्षमता से लचीला रहा ताकि व्यवस्था शीघ्र ही स्थिर और सुचारू हो सके। सर्वोपरि भावना यह है: "जनता की बेहतर सेवा के लिए प्रशासनिक इकाइयों का पुनर्गठन करना।"

येन निन्ह, येन डो और येन ट्राच कम्यूनों के पूरे क्षेत्र और जनसंख्या को मिलाकर स्थापित येन ट्राच कम्यून में, फो ट्राओ बस्ती में स्थित नए कम्यून पीपुल्स कमेटी मुख्यालय का नवीनीकरण और पुनर्गठन नए संगठनात्मक मॉडल के अनुरूप किया गया है। सार्वजनिक स्वागत क्षेत्र को अधिक वैज्ञानिक और सुविधाजनक तरीके से व्यवस्थित किया गया है, जिससे खुलापन और पारदर्शिता सुनिश्चित होती है।

येन ट्राच कम्यून की पीपुल्स कमेटी की अध्यक्ष सुश्री गुयेन थू हुआंग ने कहा: बड़े निवेशों का इंतजार करने के बजाय, स्थानीय सरकार सुविधाओं की मरम्मत और नवीनीकरण के लिए स्थानीय संसाधनों का लचीले ढंग से उपयोग कर रही है ताकि एक विशाल और मैत्रीपूर्ण कार्य वातावरण बनाया जा सके। इस बदलाव का न केवल भौतिक महत्व है, बल्कि यह एक स्पष्ट संदेश भी देता है: सरकार सेवा स्थलों से लेकर सेवा दृष्टिकोण तक, हर क्षेत्र में वास्तव में नवाचार कर रही है।

"जनता को केंद्र में रखने" के सिद्धांत का एक जीवंत उदाहरण वान लैंग कम्यून के दृष्टिकोण में भी देखा जा सकता है, जो एक ऐसा क्षेत्र है जहां मोंग जातीय अल्पसंख्यक आबादी काफी अधिक है। यह मानते हुए कि भाषा और रीति-रिवाजों से जुड़ी बाधाएं प्रशासनिक प्रक्रियाओं की दक्षता को प्रभावित कर सकती हैं, कम्यून सरकार ने मोंग भाषा में धाराप्रवाह बोलने वाले, स्थानीय रीति-रिवाजों और सामुदायिक मनोविज्ञान से परिचित कर्मचारियों को सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्र में स्थानांतरित और तैनात किया है।

येन ट्राच कम्यून के सार्वजनिक प्रशासनिक सेवा केंद्र में आयोजित गतिविधियाँ।

जब अधिकारी जनता को सही मायने में समझते हैं, जनता की आवाज़ बनते हैं और सम्मान एवं उत्तरदायित्व के साथ कार्य करते हैं, तो सरकार और जनता के बीच की दूरी स्वाभाविक रूप से कम हो जाती है। यह केंद्रीय समिति के निर्देश के पूर्णतः अनुरूप है: अधिकारियों की गुणवत्ता में सुधार करना ताकि सुधार अधिक प्रभावी हों।

दो स्तरीय स्थानीय शासन प्रणाली को लागू करना केवल संगठनात्मक संरचना में बदलाव नहीं है। यह एक गहन और व्यापक सुधार है, जिसका मुख्य उद्देश्य तंत्र को अधिक सुव्यवस्थित, सशक्त और कुशल बनाना; यह सुनिश्चित करना है कि अधिकार के साथ उत्तरदायित्व भी जुड़ा हो; और विकेंद्रीकरण को कार्यान्वयन की शर्तों से जोड़ना है। थाई गुयेन का अनुभव दर्शाता है कि जब अधिकारी दृढ़ चरित्र, सक्रियता, लचीलापन और रचनात्मकता के साथ अपने कर्तव्यों का निर्वाह करते हैं, तो यह न केवल मॉडल को प्रभावी ढंग से संचालित करने में मदद करता है, बल्कि एक ऐसी सरकार की सकारात्मक छवि भी बनाता है जो जनता के करीब है और वास्तव में उनकी सेवा करती है।

स्रोत: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202602/de-chinh-quyen-thuc-su-gan-dan-f1723fb/