शरदकालीन आर्थिक मंच: युवा डिजिटल और हरित भविष्य का नेतृत्व कर रहे हैं

टॉक शो "समकालीन स्मार्ट पीढ़ी" ने 2025 शरदकालीन आर्थिक मंच का उद्घाटन किया, जिसमें युवाओं को सतत विकास की दिशा में डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन के केंद्र में रखा गया।

25 नवंबर की सुबह, युवा लोगों के लिए प्रेरणादायक टॉक शो "इंटेलिजेंट जेनरेशन नाउ" ने आधिकारिक तौर पर हो ची मिन्ह सिटी में 2025 शरद ऋतु आर्थिक मंच का उद्घाटन किया ।

इस कार्यक्रम में विश्व आर्थिक मंच (WEF) और यूनेस्को, आरएमआईटी वियतनाम और सीएमसी समूह की भागीदारी भी शामिल है। इस टॉक शो में 500 से ज़्यादा प्रतिभाशाली युवा शामिल होंगे।

वार्ता का दृश्य "अब बुद्धिमान पीढ़ी"।

इस मंच में उप-प्रधानमंत्री बुई थान सोन और हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष गुयेन वान डुओक भी शामिल हुए। अंतर्राष्ट्रीय अतिथियों में विश्व आर्थिक मंच (WEF) के प्रबंध निदेशक श्री स्टीफ़न मर्जेंथलर भी शामिल हुए। उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय की ओर से उप-मंत्री फ़ान थी थांग भी मौजूद थीं; साथ ही अंतर्राष्ट्रीय संगठनों, व्यवसायों और प्रमुख विशेषज्ञों के प्रतिनिधि भी मौजूद थे।

कार्यक्रम में उपस्थित प्रतिनिधिगण।

युवा पीढ़ी और सतत भविष्य विकास

फोरम में, आरएमआईटी विश्वविद्यालय वियतनाम के महानिदेशक प्रोफेसर स्कॉट थॉम्पसन-व्हाइटसाइड ने कहा कि डिजिटल परिवर्तन, उन्नत विनिर्माण और हरित परिवर्तन के संदर्भ में, वियतनामी युवा सतत विकास को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं ।

मंच ने आर्थिक विकास को बढ़ावा देने और हो ची मिन्ह सिटी के लिए नए अवसर खोलने में संवाद और सहयोग के महत्व पर प्रकाश डाला। आरएमआईटी वियतनाम ने अनुसंधान, शिक्षा और व्यापक व्यावसायिक संबंधों के माध्यम से हमेशा इसी भावना को आगे बढ़ाया है, सतत विकास में योगदान दिया है और युवा पीढ़ी के लिए वियतनाम और क्षेत्र के समृद्ध भविष्य में सार्थक योगदान देने का मार्ग प्रशस्त किया है।

प्रोफेसर स्कॉट थॉम्पसन-व्हाइटसाइड - आरएमआईटी यूनिवर्सिटी वियतनाम के महानिदेशक।

प्रोफेसर स्कॉट थॉम्पसन-व्हाइटसाइड के अनुसार, जलवायु परिवर्तन जैसी वैश्विक चुनौतियों के लिए नवीन समाधानों की आवश्यकता है और वियतनाम की युवा पीढ़ी अपनी तकनीकी समझ, लचीलेपन और क्रांतिकारी सोच के साथ हरित प्रौद्योगिकियों और पर्यावरण के अनुकूल डिजिटल समाधानों को विकसित करने में अग्रणी शक्ति होगी।

" युवा लोगों की ऊर्जा, ज्ञान और नेतृत्व के साथ, हम वियतनाम और पूरे क्षेत्र के लिए एक स्थायी, समावेशी और लचीला भविष्य बनाने के लिए निश्चित रूप से मिलकर काम कर सकते हैं। कार्य का भविष्य भी दक्षता के अनुकूलन से नवाचार के अनुकूलन की ओर स्थानांतरित हो रहा है। मुझे आशा है कि आप आज की चर्चा से 'तेजी से सीखें - तेजी से प्रयास करें - तेजी से असफल हों - तेजी से सुधार करें' की भावना को अपनाएंगे" , प्रोफेसर स्कॉट थॉम्पसन-व्हाइटसाइड ने जोर दिया।

फोरम में, विश्व आर्थिक मंच (डब्ल्यूईएफ) के प्रबंध निदेशक श्री स्टीफन मर्जेंथलर ने डिजिटल युग के संदर्भ और वैश्विक विकास प्रवृत्तियों पर एक प्रेरणादायक भाषण दिया, जिससे वैश्विक परिप्रेक्ष्य से सतत विकास की दिशा में डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन में वियतनामी युवाओं की भावना को प्रेरणा मिली।

" जब हम दुनिया भर के अग्रणी व्यवसायों के साथ काम करते हैं, तो मुख्य प्रश्न हमेशा यही होता है: भविष्य में कौन से कौशल बदलेंगे? विश्व आर्थिक मंच के शोध के अनुसार, विशेष रूप से नौकरियों के भविष्य की रिपोर्ट के अनुसार, कार्यबल के 39% मुख्य कौशल 2030 तक बदल जाएंगे। यह संख्या इस वास्तविकता को दर्शाती है कि आपकी भविष्य की नौकरी के लिए ऐसी दक्षताओं की आवश्यकता होगी, जिनके बारे में आपने आज तक सुना भी नहीं होगा ," श्री स्टीफन मर्जेंथेलर ने कहा।

विश्व आर्थिक मंच (डब्ल्यूईएफ) के प्रबंध निदेशक श्री स्टीफन मर्जेंथलर ने साझा किया।

एक "नई दुनिया" बनाने के लिए अपनी मानसिकता बदलें

श्री स्टीफ़न मर्जेंथेलर ने इस बात पर ज़ोर दिया कि तकनीक तेज़ी से बदलाव ला रही है। भविष्य में काम का माहौल इंसानों और मशीनों के बीच सहयोग पर आधारित होगा। इसलिए, कंपनियों में पहले इंसानों द्वारा किए जाने वाले कामों को करने के लिए रोबोट और एआई की टीमों का प्रबंधन इंसानों द्वारा करने का चलन ज़्यादा देखने को मिलेगा।

वियतनाम में उत्कृष्ट युवा प्रतिनिधियों के साथ संवाद सत्र।

हालांकि, विशेषज्ञ इस बात पर भी जोर देते हैं कि इसका मतलब यह नहीं है कि प्रौद्योगिकी मनुष्यों की जगह ले लेगी, बल्कि यह उन चीजों को पुनर्परिभाषित कर रही है जो केवल मनुष्य ही कर सकते हैं।

एक और उल्लेखनीय बात यह है कि जब पूछा गया कि "कंपनी के बदलाव में क्या बाधा है?", तो 63% उत्तरदाताओं ने कहा कि कौशल की कमी सबसे बड़ी बाधा है। दूसरे शब्दों में, कंपनियों के पास भविष्य के परिचालन मॉडल के लिए आवश्यक योग्यता वाले पर्याप्त लोग नहीं हैं। यह तकनीकी परिवर्तन की तीव्र गति से उपजा है।

"हम कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग में जी रहे हैं, जिसका प्रमाण बड़े भाषा मॉडलों के प्रशिक्षण के लिए उपलब्ध कंप्यूटिंग शक्ति में तेज़ी से हो रही वृद्धि है। न केवल कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बल्कि क्वांटम कंप्यूटिंग भी तेज़ी से विकसित हो रही है, जिससे कंप्यूटिंग शक्ति में भारी उछाल की संभावनाएँ खुल रही हैं ," विशेषज्ञ ने कहा।

विशेषज्ञों के अनुसार, अगर आज भी 47% काम पूरी तरह से इंसानों द्वारा किए जाते हैं, तो 2030 तक तस्वीर ज़्यादा संतुलित होगी। लगभग एक-तिहाई काम तकनीक द्वारा किए जाएँगे, एक-तिहाई मानव-मशीन सहयोग पर आधारित होंगे, और बाकी काम इंसानों द्वारा किए जाएँगे। यही वह मॉडल है जिसमें युवा पीढ़ी को प्रवेश करने के लिए तैयार होना चाहिए, यानी मानव-एआई सहयोग का मॉडल।

जब पूछा गया कि व्यवसाय एआई के तेज़ी से विकास पर कैसी प्रतिक्रिया देंगे, तो नतीजे बताते हैं: 77% कंपनियां मौजूदा कर्मचारियों को फिर से प्रशिक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करेंगी; 69% कंपनियां एआई कौशल वाले नए मानव संसाधनों की भर्ती करेंगी; 62% कंपनियां एआई के साथ प्रभावी ढंग से काम करने में सक्षम मानव संसाधनों की तलाश करेंगी। यह सब एक महत्वपूर्ण बात की पुष्टि करता है: भविष्य एआई द्वारा मनुष्यों की जगह लेने का नहीं, बल्कि हाइब्रिड टीमों के निर्माण का है, जिसमें मशीनें कंप्यूटिंग शक्ति का योगदान देंगी और मनुष्य रचनात्मकता, रणनीतिक सोच और भावनाओं का योगदान देंगे।

श्री स्टीफ़न मर्जेंथेलर का मानना ​​है कि नए संदर्भ में, युवा पीढ़ी को अपनी सोच, नज़रिए और कार्यों में बदलाव लाने की ज़रूरत है ताकि वे नए कामकाजी माहौल के लिए तैयार हो सकें। विशेषज्ञ सोच में उस महत्वपूर्ण बदलाव पर सुझाव देते हैं जिसके लिए नई पीढ़ी को तैयार होने की ज़रूरत है:

सबसे पहले, प्रतिस्पर्धी मानसिकता से हटकर एआई के साथ सहयोग की मानसिकता अपनाएँ। तकनीक कोई प्रतिस्पर्धा या प्रतिस्थापन नहीं है, बल्कि लोगों को उच्च मूल्यों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करने का एक साधन है।

दूसरा, आवश्यक कौशलों से लैस करने की मानसिकता में बदलाव लाना एक स्थैतिक कौशल सेट है, इसलिए इस कौशल सेट को "विकसित" करने के लिए लगातार बदलने की जरूरत है, लगातार सीखने और अनुकूलन के लिए बदलने की जरूरत है।

तीसरा, विशेषज्ञता से एकीकरण और अंतःविषयक सोच की ओर बढ़ें। नई दुनिया को नए समाधान बनाने के लिए क्षेत्रों को जोड़ने की क्षमता की आवश्यकता है, जो अभी मशीनें नहीं कर सकतीं।

चौथा, प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने की मानसिकता को रचनात्मकता पर केंद्रित करें "तेजी से सीखें - तेजी से कार्यान्वित करें"...

कार्यक्रम में, WEF के कार्यकारी निदेशक श्री स्टीफ़न मर्जेंथेलर ने 6 युवा वियतनामी प्रतिनिधियों के साथ भी चर्चा की: आरएमआईटी के उत्कृष्ट छात्र, स्टार्टअप, युवा उद्यमी, बुद्धिजीवी, अधिकारी और हो ची मिन्ह सिटी के ग्लोबल शेपर्स कम्युनिटी के प्रतिनिधि। युवा वक्ताओं ने आकांक्षाओं, रचनात्मकता और सामाजिक उत्तरदायित्व के बारे में बात की और हो ची मिन्ह सिटी में डिजिटल और हरित परिवर्तन प्रक्रिया में युवाओं की अग्रणी भूमिका पर चर्चा की।