28 मई को, हनोई संस्कृति और खेल विभाग ने शहर के गैर-सरकारी संग्रहालयों के साथ एक बैठक आयोजित की और 2026 क्रिएटिव डिजाइन फेस्टिवल का परिचय दिया।
मुझे बस यही डर है कि टिकटों की बिक्री से मिलने वाला पैसा बेचने के लिए टिकटों की छपाई के लिए पर्याप्त नहीं होगा।
आज तक, देशभर में लगभग 218 संग्रहालय हैं, जिनमें से 81 निजी स्वामित्व वाले हैं। हालांकि, वास्तविक परिचालन परिदृश्य कई चिंताजनक खामियों को उजागर करता है। हनोई रचनात्मक गतिविधि समन्वय केंद्र की निदेशक सुश्री न्गोक होआ की एक रिपोर्ट के अनुसार, निजी स्वामित्व वाले संग्रहालयों में प्रदर्शनियों में इतिहास और संस्कृति (60%) का वर्चस्व है, इसके बाद कला/ललित कला (24%) और विज्ञान /विशेषज्ञता वाले क्षेत्र (16%) आते हैं।
आगंतुकों की संख्या के संदर्भ में, अधिकांश (43.3%) संग्रहालयों में प्रति वर्ष 5,000 से कम आगंतुक आते हैं। प्रौद्योगिकी के संबंध में, 52% संस्थान अभी भी कलाकृतियों का प्रबंधन मैन्युअल रूप से करते हैं, जबकि केवल 9% संस्थान ही वर्चुअल रियलिटी या 3डी स्कैनिंग जैसी उन्नत तकनीकों का उपयोग करते हैं। इसके अलावा, 65.2% संस्थानों ने बताया कि उन्हें सरकार से किसी भी विशिष्ट सहायता कार्यक्रम का लाभ नहीं मिला है।

लाई ज़ा फोटोग्राफी संग्रहालय के प्रतिनिधियों की मदद की गुहार से ये आंकड़े स्पष्ट रूप से सामने आते हैं। अपने अद्वितीय व्यावसायिक महत्व के बावजूद, संग्रहालय कई वर्षों के संचालन के बाद गंभीर रूप से जर्जर हो रहा है: ताप सुरक्षा प्रणाली के अभाव में, उच्च तापमान के कारण कैमरों के लिए बने कांच के डिस्प्ले केस में कई दरारें आ गई हैं। बारिश के मौसम में फैलती हुई कंक्रीट की छत से पानी टपकता है, जिससे कर्मचारियों के पास पानी इकट्ठा करने और सफाई करने के लिए बाल्टियों का उपयोग करने के अलावा कोई विकल्प नहीं बचता, जो अत्यंत नाजुक कागजी कलाकृतियों के लिए सीधा खतरा है। प्रकाश व्यवस्था और वातानुकूलन जैसे बुनियादी उपकरण भी बुरी तरह क्षतिग्रस्त हो गए हैं।
लगभग 10 वर्षों तक केवल उत्साह के बल पर, बिना वेतन या भत्तों के संचालित होने के बावजूद, संग्रहालय युवाओं को आकर्षित करने में विफल रहा है। वर्तमान में, सबसे युवा कर्मचारी लगभग 60 वर्ष का है और डिजिटलीकरण की मांगों को संभालने में पूरी तरह असमर्थ है।
संग्रहालय के प्रतिनिधि ने खेद व्यक्त करते हुए खुद को एक "मंदिर के रखवाले" के समान बताया, जो केवल संग्रहालय की देखभाल करने और उसके दरवाजे खोलने में सक्षम है। स्थानीय अधिकारियों को कठिनाइयों की सूचना देने पर जवाब मिला कि यह "बजट के भीतर नहीं है", जबकि संग्रहालय के पास आगंतुकों के लिए सुविधाओं की मरम्मत या विस्तार करने के लिए पर्याप्त धन नहीं था। सरकारी सहायता के बिना, ये बहुमूल्य संग्रहालय धीरे-धीरे लुप्त हो जाएंगे।
"हमने लगभग एक दशक से टिकट नहीं बेचे हैं। हमें चिंता है कि बिकने वाले टिकटों की संख्या छपाई की लागत को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं होगी," लाई ज़ा फोटोग्राफी संग्रहालय के एक प्रतिनिधि ने कहा।
वियतनाम सांस्कृतिक विरासत संघ के उपाध्यक्ष और महासचिव श्री गुयेन थे हंग ने इस बात की पुष्टि की कि गैर-सरकारी संग्रहालयों की प्रणाली बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और सार्वजनिक संग्रहालयों के समान ही समुदाय की सेवा करने और विरासत को संरक्षित करने के मिशन को साझा करती है।
उन्होंने यह भी कहा कि संग्रहालय चलाना एक बेहद मुश्किल काम है। दुनिया भर में कई निजी संग्रहालय संग्रह करने के व्यक्तिगत शौक से प्रेरित होकर स्थापित किए जाते हैं, लेकिन संचालन बनाए रखने के लिए उन्हें कई वर्षों के लिए परिचालन निधि तैयार करनी पड़ती है, और साथ ही समर्थन प्राप्त करने के लिए व्यवसायों और समुदाय से संपर्क स्थापित करना भी आना चाहिए।
वर्तमान स्थिति का जिक्र करते हुए, श्री गुयेन थे हंग ने स्वीकार किया कि वियतनामी संग्रहालय प्रणाली में अभी भी कई कमजोरियां हैं, खासकर प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में।
उन्होंने विश्लेषण करते हुए कहा, "डिजिटल परिवर्तन हासिल करने के लिए, हमें सबसे पहले भौतिक वस्तुओं का डिजिटलीकरण करना होगा और डेटा को पूर्ण करना होगा। यदि हम डिजिटलीकरण नहीं करते हैं और केवल सॉफ्टवेयर का उपयोग करके प्रबंधन करते हैं, तो हम केवल सांख्यिकीय स्तर पर ही रहेंगे और जनता के साथ वास्तविक संवाद स्थापित नहीं कर पाएंगे।"
उनके अनुसार, बेहतर संसाधनों वाले कई सार्वजनिक संग्रहालय भी इस क्षेत्र में ज्यादा कुछ नहीं कर पाए हैं, इसलिए निजी संग्रहालयों को और भी अधिक कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है।
श्री गुयेन थे हंग ने यह आशा भी व्यक्त की कि हनोई जल्द ही गैर-सरकारी संग्रहालय प्रणाली के लिए विशिष्ट नीतियां जारी करेगा, विशेष रूप से संशोधित राजधानी शहर कानून के संदर्भ में, जिसने शहर को सांस्कृतिक विकास के लिए अधिक विशेष तंत्र प्रदान किए हैं।
डिजिटलीकरण और सहयोगात्मक साझेदारी।

इन सिफारिशों को अमल में लाने के लिए, हनोई संग्रहालय के निदेशक, गुयेन तिएन दा ने पारस्परिक विकास के लिए सहयोग और संसाधनों को साझा करने के लिए कई व्यावहारिक प्रतिबद्धताएं की हैं।
श्री दा ने कहा कि आने वाले समय में वे निम्नलिखित समाधानों को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करेंगे:
डिजिटल मैपिंग: हनोई संग्रहालय प्लेटफॉर्म और क्रिएटिव सिटी वेबसाइट में एकीकृत गैर-सार्वजनिक संग्रहालयों का एक डिजिटल मानचित्र विकसित करना, जिससे आगंतुकों के लिए स्थानों और गतिविधियों को खोजना आसान हो जाएगा। इस योजना के तहत जुलाई से पहले डिजिटल डेटा तैयार होने की उम्मीद है, जिसे शहर के साझा एप्लिकेशन में एकीकृत किया जाएगा।
प्रत्यक्ष सहयोग: हनोई संग्रहालय निजी संगठनों को कलाकृतियों की सूची बनाने, उन्हें संरक्षित करने और प्रदर्शनी स्थलों को पुनर्व्यवस्थित करने में सहायता करने के लिए पेशेवर कर्मचारियों को भेजने के लिए तैयार है।
नीतिगत प्रोत्साहन की उम्मीद: विशेष रूप से, हनोई संस्कृति और खेल विभाग रात्रिकालीन अर्थव्यवस्था, विरासत संरक्षण और निवेश आकर्षण से संबंधित तीन प्रमुख प्रस्तावों पर काम कर रहा है। श्री दा ने इनकी तुलना एक भव्य मार्ग से करते हुए कहा, "एक बार ये प्रस्ताव जारी हो जाने पर, ये एक प्रमुख राजमार्ग की तरह होंगे, और संग्रहालय उस मार्ग के किनारे विकास का साधन बनेंगे।"
रचनात्मकता का उत्सव मनाना: हम जनता को आकर्षित करने में नवाचार को प्रोत्साहित करने के लिए प्रदर्शनी डिजाइन विचारों के लिए पुरस्कार स्थापित करने का प्रस्ताव करते हैं।

स्रोत: https://vietnamnet.vn/giai-cuu-bao-tang-ngoai-cong-lap-2520601.html








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