संस्थागत बाधाओं को दूर करना

29 अप्रैल को, सरकार ने 184 प्रशासनिक प्रक्रियाओं और 890 व्यावसायिक शर्तों को समाप्त करने के लिए आठ प्रस्ताव जारी किए; साथ ही, इसने 134 प्रक्रियाओं को स्थानीय निकायों को विकेंद्रीकृत किया, 349 प्रक्रियाओं और कुछ संबंधित व्यावसायिक शर्तों को सरल बनाया।

वर्तमान परिस्थितियों में देखा जाए तो यह महज एक तकनीकी समायोजन नहीं है, बल्कि अर्थव्यवस्था की तात्कालिक आवश्यकताओं को दर्शाता है। हर अनावश्यक व्यापारिक शर्त एक अतिरिक्त लागत, एक अतिरिक्त प्रतीक्षा और कभी-कभी एक छूटे हुए अवसर को जन्म देती है। जब ये बाधाएं बढ़ती जाती हैं, तो इन्हें दूर करना अब कोई विकल्प नहीं रह जाता, बल्कि विकास संसाधनों को उपयोग में लाने की एक अनिवार्य शर्त बन जाता है। इसी वास्तविकता को ध्यान में रखते हुए प्रधानमंत्री ले मिन्ह हंग ने कहा: व्यापारिक शर्तों में कटौती करना संस्थानों को बेहतर बनाने, एक स्वस्थ व्यापारिक वातावरण बनाने, लोगों और व्यवसायों के लिए अनुपालन लागत और समय को कम करने और विकास पर सीधा प्रभाव डालने तथा लोगों और व्यवसायों के विश्वास को मजबूत करने का सबसे त्वरित और सरल समाधान है।

सरकार प्रमुख द्वारा "गति" और "अल्पकालिक" तत्वों पर जोर देना कोई संयोग नहीं है। क्योंकि बढ़ती प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में, दीर्घकालिक सुधार, हालांकि आवश्यक हैं, पर्याप्त नहीं हैं। अर्थव्यवस्था को ऐसे प्रत्यक्ष प्रोत्साहन की आवश्यकता है जो लागत को तुरंत कम कर सकें, समयसीमा को छोटा कर सकें और बाजार के विश्वास को मजबूत कर सकें। यह सोच हालिया कटौती के दौर में साकार हुई है।

प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने से व्यवसायों को लागत कम करने, उत्पादन समय घटाने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद मिलती है। चित्र में: आन फू औद्योगिक पार्क (बिन्ह किएन वार्ड) में एक व्यवसाय में निर्यात के लिए काजू प्रसंस्करण किया जा रहा है।

इस दौर की कटौती का व्यापक दायरा दर्शाता है कि दृष्टिकोण अब केवल स्थानीय समायोजन तक सीमित नहीं है, बल्कि एक समग्र दृष्टिकोण की ओर अग्रसर है। लगभग 900 व्यावसायिक शर्तों को एक साथ समाप्त करने से बाज़ार में प्रवेश की बाधाओं का एक महत्वपूर्ण हिस्सा दूर हो गया है। व्यवसायों के लिए, प्रत्येक कम की गई शर्त न केवल एक कम नियम का प्रतिनिधित्व करती है, बल्कि लागत बचत, कम समय सीमा और एक नए अवसर का द्वार भी खोलती है।

हालांकि, सबसे बड़ी चुनौती कार्यान्वयन ही है। यदि प्रबंधन की सोच में बदलाव नहीं आता है, तो कागज़ पर समाप्त की गई प्रक्रिया व्यवहार में समाप्त नहीं हो सकती। स्वतंत्र निगरानी और मूल्यांकन तंत्रों की कमी होने पर "औपचारिक कटौती" का जोखिम बना रह सकता है। इसलिए, लागत और समय को 50% तक कम करने के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, केवल समाप्त की गई प्रक्रियाओं की संख्या ही महत्वपूर्ण नहीं है, बल्कि परिचालन विधियों में किए गए परिवर्तनों की गुणवत्ता भी मायने रखती है।

कुल मिलाकर, यह सुधार सुसंगत और निर्णायक प्रतीत होता है। लेकिन जैसा कि प्रधानमंत्री ने ज़ोर दिया, यह एक सतत प्रक्रिया है; यदि आवश्यक हो, तो इसे लागू करना जारी रखना होगा। प्रभावशाली आंकड़े तभी सार्थक होंगे जब वे ठोस अनुभवों में तब्दील होंगे। जब प्रक्रियाएं सरल हो जाएंगी, समय कम लगेगा और लागत घटेगी, तभी सुधार वास्तव में दैनिक जीवन का हिस्सा बन पाएंगे। और तभी संस्थागत "अड़चनें" सही मायने में दूर हो पाएंगी।

ले हाओ

स्रोत: https://baodaklak.vn/chinh-polit/202605/go-nut-that-the-che-2702979/