प्रोफेसर डो ट्रुंग ता ने लग्जरी फोन को 'किसानों के कमरबंद' में बदलने के फैसले के बारे में बात की

1945 में जन्मे प्रो. डॉ. डो ट्रुंग ता, पार्टी केंद्रीय समिति के पूर्व सदस्य, आठवीं और नौवीं बार, डाक एवं दूरसंचार विभाग के उप महानिदेशक, वियतनाम डाक एवं दूरसंचार निगम के निदेशक मंडल के अध्यक्ष और डाक एवं दूरसंचार मंत्री रहे। 20 साल से भी ज़्यादा समय पहले डाक उद्योग के प्रमुख के रूप में, उन्होंने कई महत्वपूर्ण निर्णयों में भाग लिया, जिसने वियतनामी दूरसंचार बाज़ार को मौलिक रूप से बदल दिया। उनमें से एक था दूरसंचार बाज़ार में प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना और नए व्यवसायों की स्थापना करना।

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 1. — *श्री डो ट्रुंग ता, पूर्व डाक एवं दूरसंचार मंत्री। फोटो: डुक हुई*

- 1990 के दशक की शुरुआत में, मोबाइल फ़ोन एक विलासिता की वस्तु थी, जो केवल अमीरों के लिए आरक्षित थी। ऐसा क्या हुआ कि यह उपकरण कुछ ही वर्षों में लोकप्रिय हो गया?

- यह वह दौर था जब डाक उद्योग ने अपनी त्वरण अवधि (1993-2000) अभी-अभी पूरी की थी। एक पुराने एनालॉग दूरसंचार नेटवर्क से, वियतनाम पूरी तरह से डिजिटल हो चुका था; टेलीफोन घनत्व 1995 में प्रति 100 व्यक्तियों पर एक फोन से बढ़कर 2000 में 4.2/100 हो गया; वियतनाम में इंटरनेट 1997 में शुरू हुआ। डाक उद्योग के भीतर एक बाजार अर्थव्यवस्था का गठन सुधार और प्रतिस्पर्धा के लिए खुलने के लिए तैयार था।

उस समय, मोबाइल सेवाएँ अभी भी एक विलासिता की वस्तु थीं। प्रति व्यक्ति औसत आय की तुलना में कनेक्शन शुल्क और दूरसंचार शुल्क अधिक थे, इसलिए ये मुख्य रूप से व्यवसायियों और प्रबंधकों के लिए उपयोगी थे। लेकिन उद्योग द्वारा एकाधिकार को समाप्त करने, दूरसंचार बाजार को खोलने, दुनिया के लिए GSM रोमिंग नेटवर्क और 2000 के दशक की शुरुआत में Viettel मोबाइल नेटवर्क के आगमन जैसे महत्वपूर्ण निर्णयों के कारण, यह स्थिति थोड़े समय में ही बदल गई, जिससे प्रतिस्पर्धा का माहौल बना।

दूरसंचार बाज़ार खुलते ही, कीमतों में तेज़ी से गिरावट आई, जिससे "आम लोगों के लिए मोबाइल फ़ोन चावल जितने सस्ते हो गए", "किसानों की कमर में मोबाइल फ़ोन आ गए", और दूरसंचार सेवाओं तक पहुँच का अवसर शहरी से ग्रामीण इलाकों तक फैल गया। यह मोबाइल नेटवर्क के लिए एक गौरवपूर्ण कदम है और डाक क्षेत्र के राज्य प्रबंधन में एक सफलता है।

- प्रतिस्पर्धा पैदा करने के लिए, आपको वीएनपीटी के एकाधिकार को तोड़ना पड़ा - जहाँ आप उस समय निदेशक मंडल के अध्यक्ष की भूमिका में थे। यह निर्णय कितना कठिन था?

- उस समय वीएनपीटी निदेशक मंडल इस नीति से पूरी तरह सहमत था। कई लोगों को लगा कि मैं वीएनपीटी के हितों की रक्षा करूँगा, लेकिन फिर उन्होंने देखा कि विएटेल को वीओआईपी - आईपी प्रोटोकॉल के ज़रिए कॉलिंग सेवा - का दो साल तक दोहन करने का विशेष अधिकार था, जबकि वीएनपीटी ने इस सेवा के लिए पहले से तैयारी कर रखी थी। उस नकदी प्रवाह ने विएटेल को बाद में मोबाइल नेटवर्क में निवेश करने के लिए पूँजी जमा करने में मदद की।

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 2. — विएटेल ने आधिकारिक तौर पर 15 अक्टूबर 2004 को 098 उपसर्ग के साथ अपना मोबाइल नेटवर्क लॉन्च किया। फोटो: एसटी

- उद्घाटन के बाद की प्रतिस्पर्धा ने वियतनाम के दूरसंचार उद्योग की उपस्थिति को किस प्रकार प्रभावित किया है?

- प्रतिस्पर्धा की ताकत तुरंत दिखाई दे रही है, दूरसंचार बाजार का विस्तार हो रहा है, सेवाएँ ग्रामीण इलाकों में भी पहुँच रही हैं - जहाँ पहले बहुत कम लोगों ने ध्यान दिया था। दूसरा प्रभाव कंपनियों के आंतरिक विकास को बढ़ावा देना है। वीएनपीटी ने राजस्व और लाभ में कोई कमी नहीं की है।

अगर एकाधिकार कायम रहा, तो बाज़ार में ठहराव आ जाएगा। जब कोई नई कंपनी स्थापित होती है, तो पुरानी कंपनी को अपनी नवाचार क्षमता में सुधार करना होगा और बेहतर, अधिक कुशलता और अधिक ज़िम्मेदारी से काम करना होगा। एक नई कंपनी का जुड़ना एक अतिरिक्त प्रेरक शक्ति है, और VNPT को भी काफ़ी नवाचार करना होगा।

इससे न सिर्फ़ लोगों और व्यवसायों को फ़ायदा होता है, बल्कि राज्य को अतिरिक्त राजस्व भी मिलता है। प्रतिस्पर्धी भावना एक आंतरिक प्रेरक शक्ति बन जाती है, जो पूरे डाक उद्योग को आगे बढ़ाती है।

- बाजार खोलने के साथ-साथ आप सीडीएमए के स्थान पर जीएसएम मोबाइल नेटवर्क प्रौद्योगिकी के चयन का भी दृढ़ता से समर्थन क्यों करते हैं?

- यह वह दौर है जब वियतनाम मोबाइल तकनीक के मामले में दो मानकों के बीच एक चौराहे पर खड़ा है: जीएसएम (यूरोप) और सीडीएमए (अमेरिका)। 1990 के दशक से, वियतनाम में जीएसएम की शुरुआत हुई थी, और उस समय सीडीएमए का आना उचित नहीं था।

सीडीएमए के कई तकनीकी लाभ हैं, लेकिन इसका वैश्विक स्तर पर व्यावसायीकरण नहीं हुआ है, केवल अमेरिका, जापान, कोरिया, हांगकांग (चीन) जैसे कुछ ही बाज़ारों में इसका व्यावसायीकरण हुआ है। हमारा मानना है कि दूरसंचार उन्नत, सुसंगत और वैश्विक होना चाहिए। दूरसंचार एक आर्थिक क्षेत्र है, न कि विशुद्ध तकनीकी क्षेत्र, इसलिए तकनीक को अर्थव्यवस्था में एकीकृत किया जाना चाहिए।

अगर हम सीडीएमए 2जी पर आगे बढ़ते हैं, तो हमें खर्च करना पड़ेगा, 3जी से जुड़ने में दिक्कत होगी और जब तक पुराने निवेश ढांचे का पूरी तरह से मूल्यह्रास नहीं हो जाता, तब तक "बाद वाला पहले वाले को लात मार रहा है" वाली स्थिति में आ जाएँगे। दरअसल, पाँच साल बाद, वियतनाम में सीडीएमए 2जी बंद हो गया।

इसके नतीजे साफ़ थे। 2000 के दशक के मध्य तक, सस्ते उपकरणों और व्यापक वैश्विक नेटवर्क कवरेज के लाभ के साथ, GSM मोबाइल तकनीक पूरी तरह से प्रचलित हो गई थी, जिसने मोबाइल ग्राहकों के विकास में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

- उद्योग जगत में "कमांडर" के रूप में अपने कार्यकाल के दौरान तथा अनेक महत्वपूर्ण निर्णय लेने के दौरान, क्या आपको किसी बात का अफसोस है?

- बहुत कुछ। एक समय मैं डाक सेवा के लिए उत्तर से दक्षिण तक माल और यात्रियों के परिवहन हेतु विमान खरीदने और हांगकांग के साथ सहयोग करके उनकी 800 कारों को टैक्सियों के रूप में इस्तेमाल करने और माल परिवहन के लिए इस्तेमाल करने की परियोजना के बारे में सोच रहा था, लेकिन अंततः कई कारणों से यह परियोजना सफल नहीं हो पाई।

एक और अफ़सोस की बात यह है कि डाक विभाग ने अपने नाम में "टेक्नोलॉजी" शब्द को शामिल करने का अवसर दो बार गँवा दिया। एक बार हमने डाक विभाग के आधार पर डाक, दूरसंचार और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय की स्थापना का प्रस्ताव रखा था। दूसरी बार, हमने डाक और दूरसंचार मंत्रालय का नाम बदलकर सूचना प्रौद्योगिकी और संचार मंत्रालय करने का अनुरोध किया। दोनों बार, राष्ट्रीय सभा ने "टेक्नोलॉजी" शब्द को अस्वीकार कर दिया क्योंकि इसे आसानी से पूर्व विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के साथ भ्रमित किया जा सकता था।

- डाक क्षेत्र अब नए विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय का हिस्सा बन गया है। इस बदलाव के बारे में आप कैसा महसूस करते हैं?

- डाक क्षेत्र का 80 वर्षों का गौरवशाली इतिहास रहा है और मुझे खुशी है कि विलय के बाद, यह क्षेत्र विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय की मुख्य शक्ति, नई ताकत बन गया है। यह एक प्रतिध्वनि है, क्योंकि विज्ञान और प्रौद्योगिकी, सूचना प्रौद्योगिकी के साथ मिलकर प्रत्यक्ष उत्पादक शक्तियाँ बन गए हैं।

एक शांतिपूर्ण, स्वतंत्र, मुक्त और शक्तिशाली देश के निर्माण और विश्व के साथ कंधे से कंधा मिलाकर चलने की प्रक्रिया में, सूचना प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन का उल्लेख न करना असंभव है। हमने देश के विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के लिए डाक उद्योग की पूरी शक्ति समर्पित कर दी है। यह एकीकरण वियतनाम के लिए आत्म-विकास के युग में प्रवेश करने हेतु एक नई शक्ति का निर्माण करता है।

आगे कई कठिनाइयाँ और चुनौतियाँ आएंगी। मेरा मानना है कि नया विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय कठिनाइयों को पार करते हुए, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन की यात्रा में आगे बढ़ता रहेगा और वियतनाम को एक विकसित डिजिटल अर्थव्यवस्था वाला एक डिजिटल राष्ट्र बनाने में योगदान देगा।

GS Đỗ Trung Tá kể về quyết định biến điện thoại xa xỉ thành đồ 'giắt cạp quần nông dân' - Ảnh 3. — अगस्त 2025 में होने वाले एक कार्यक्रम में हज़ारों लोग मोबाइल उपकरणों का इस्तेमाल करेंगे। 2024 के अंत तक, वियतनाम की मोबाइल ब्रॉडबैंड सदस्यता दर 94/100 लोगों तक पहुँच जाएगी, 4G कवरेज 99.8% आबादी तक पहुँच जाएगा, जो दुनिया के विकसित देशों के औसत 99.5% से ज़्यादा है। फोटो: गुयेन डोंग

- विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी नीति के लिए राष्ट्रीय परिषद के अध्यक्ष तथा सूचना प्रौद्योगिकी एवं उच्च प्रौद्योगिकी पर राष्ट्रीय कार्यक्रमों के प्रमुख के रूप में आप क्या प्रस्ताव रखते हैं ताकि शोध के परिणाम प्रयोगशाला में ही न रहें, बल्कि अर्थव्यवस्था की सेवा करने वाले उत्पादों में परिवर्तित हो जाएं?

- "उद्यम-केंद्रित" नीति को ही लें। सभी परियोजनाओं की सामान्य मार्गदर्शक भावना व्यावसायीकरण से जुड़ा अनुसंधान और विकास है, अर्थात, परिणाम तक पहुँचने के लिए, एक अंतिम उत्पाद होना आवश्यक है। राज्य को अनुसंधान प्रक्रिया में वैज्ञानिकों के योगदान के लिए एक उपयुक्त तंत्र की आवश्यकता है। सामान्य तौर पर, हमेशा "5C" पर ध्यान दें: रणनीति, नीति, तंत्र, प्रौद्योगिकी और लोग।

सरकार ने हाल ही में 11 रणनीतिक तकनीकों की एक सूची जारी की है। इस कार्यक्रम में भाग लेने वाले उद्यम केवल एक ही मंत्रालय या क्षेत्र की सेवा के लिए उत्पाद नहीं बना सकते, बल्कि उन्हें पूरे देश की सेवा के लिए दोहरे उपयोग की क्षमता वाले व्यापक उत्पाद और सेवाएँ बनानी होंगी।

- दूरसंचार में "4 परिवर्तनों" के बारे में सोचते हुए, आपकी राय में, वर्तमान युग में हमें किन "4 परिवर्तनों" की आवश्यकता है?

- अतीत में, मैंने दूरसंचार के "4 परिवर्तनों" के साथ संघर्ष किया: नेटवर्क इंटेलिजेंस, मानव संसाधन बौद्धिकता, व्यापार वैश्वीकरण और जीवन मानकीकरण।

अब, डिजिटल युग में, मेरा मानना है कि वियतनाम को "चार और बदलावों" की ज़रूरत है: डिजिटल बुनियादी ढाँचे को स्मार्ट बनाना, मानव संसाधनों का बौद्धिककरण, क्षमता का वैश्वीकरण, और डिजिटल समाज का मानकीकरण। यही हमारे विकास के एक नए चरण में प्रवेश का आधार होगा।

वीएनएक्सप्रेस समाचार पत्र के अनुसार

स्रोत: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm