प्रांतीय पीपुल्स समिति की स्थायी उपाध्यक्ष हो थी गुयेन थाओ और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग के निदेशक बुई थान तोआन ने प्रांत में उद्यमों की नई प्रौद्योगिकियों के बारे में जानकारी प्राप्त की।
“बड़ा अंतर”
विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग के उप निदेशक ट्रान वान सोन ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया: "सामान्य तौर पर, प्रांत में अपेक्षाकृत उच्च स्तर की शिक्षा वाली टीम वर्तमान में काफी योग्य है, जो विज्ञान और प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन कार्यों को प्रभावी ढंग से सलाह देने, प्रबंधित करने और कार्यान्वित करने में सक्षम है। हालाँकि, प्रांत अभी भी बड़ी कमियों का सामना कर रहा है, जैसे: कोर प्रौद्योगिकी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बड़े डेटा या स्वचालन में गहरी विशेषज्ञता वाले अग्रणी विशेषज्ञों की टीम का अभाव; अंतःविषय अनुसंधान समूह जो क्षमता और नवीन सोच दोनों में मजबूत हैं, का गठन नहीं किया गया है; अनुसंधान सुविधाएं और रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र अभी भी खंडित हैं, प्रतिभा को बनाए रखने और बढ़ावा देने के लिए पर्याप्त आकर्षण पैदा नहीं कर रहे हैं... ये "अड़चनें" हैं, जिन्हें अगर तुरंत हल नहीं किया गया, तो स्थानीय स्तर पर डिजिटल सरकार, डिजिटल समाज और डिजिटल अर्थव्यवस्था के निर्माण की प्रक्रिया में बाधा उत्पन्न होगी।"
वास्तव में, पिछले कुछ वर्षों में, प्रांत की बौद्धिक टीम की संख्या में वृद्धि हुई है, लेकिन अभी भी एक स्पष्ट असंतुलन है; अधिकांश संख्या सामाजिक विज्ञान और मानविकी के क्षेत्रों में केंद्रित है, जबकि प्राकृतिक विज्ञान, प्रौद्योगिकी और इंजीनियरिंग के क्षेत्र में मानव संसाधन का अनुपात अपेक्षाकृत कम है। डाक लाक को उन क्षेत्रों में उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की आवश्यकता है जो प्रांत की ताकत और क्षमता हैं, जैसे: उच्च तकनीक वाली कृषि , प्रसंस्करण और सहायक उद्योग, नवीकरणीय ऊर्जा, डिजिटल परिवर्तन और स्मार्ट पर्यटन। विशेषज्ञों, इंजीनियरों और वैज्ञानिकों की एक मजबूत टीम के बिना, प्रांत के उत्पाद मूल्य और प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए उन्नत तकनीकों (जैसे आणविक जैव प्रौद्योगिकी, एआई, आईओटी) के अनुप्रयोग में कई बाधाओं का सामना करना पड़ेगा।
एक और सच्चाई यह है कि जमीनी स्तर पर विज्ञान और प्रौद्योगिकी में मानव संसाधनों की अभी भी कमी है। विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय के कार्य समूह ने डाक लाक प्रांत में कम्यून और वार्ड सरकार तंत्र के संचालन के हालिया सर्वेक्षण के दौरान इस ओर इशारा किया। खास तौर पर, 102 कम्यून और वार्डों के लिए विशिष्ट सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) मानव संसाधनों की कमी; विलय के बाद असंगत आईटी अवसंरचना; नव स्थापित द्वि-स्तरीय सरकार के लिए सूचना सुरक्षा प्रणाली बनाने के रोडमैप के लिए दिशानिर्देशों का अभाव... आने वाले समय में डिजिटल सरकार के संचालन और स्थानीय स्तर पर डिजिटल परिवर्तन कार्यों के कार्यान्वयन के लिए बड़ी मुश्किलें पैदा कर रहा है।
मानव संसाधनों को आकर्षित करने और बनाए रखने के प्रयास
मानव संसाधनों की महत्वपूर्ण भूमिका को समझते हुए, डाक लाक प्रांत में कई इकाइयों और उद्यमों ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी मानव संसाधनों को आकर्षित करने के साथ-साथ उच्च कुशल मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करने की नीतियां बनाई हैं, जिससे इकाइयों की उत्पादन और व्यावसायिक आवश्यकताओं के साथ-साथ स्थानीय विकास की प्रत्यक्ष पूर्ति होती है।
"युवा बुद्धिजीवियों और उच्च-गुणवत्ता वाले विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मानव संसाधनों को प्रांत में आकर्षित करने के लिए एक रणनीतिक निवेश नीति के बिना, चाहे कितनी भी बड़ी संभावनाएँ क्यों न हों, हमारे लिए विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में कोई बड़ी उपलब्धि हासिल करना मुश्किल होगा। इसलिए, अब समस्या यह है कि डाक लाक को सभी विकास योजनाओं में विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी और बौद्धिक टीम की भूमिका पर अधिक गंभीरता से विचार करने की आवश्यकता है।" डॉ. ले मिन्ह हंग (मृदा एवं उर्वरक संस्थान)। |
VN168 टेक्नोलॉजी ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (टैन एन वार्ड) में वर्तमान में 130 से अधिक कर्मचारी हैं, जिनमें 120 स्थानीय कर्मचारी और प्रमुख शहरों व विदेशी देशों के लगभग 10 वरिष्ठ कर्मचारी शामिल हैं। कंपनी के महानिदेशक, श्री हुइन्ह वान कियू के अनुसार, उच्च बुद्धिमत्ता और तकनीक की आवश्यकता वाले पदों पर कंपनी के अधिकांश कर्मचारी हो ची मिन्ह सिटी, हनोई और सिंगापुर जैसे प्रमुख शहरों से भर्ती किए जाते हैं क्योंकि यह टीम नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा कर सकती है; और डाक लाक के कर्मचारी मुख्य रूप से आईटी, मार्केटिंग और कुछ अन्य संबंधित विषयों से स्नातक हैं। कर्मचारियों, विशेष रूप से उच्च-गुणवत्ता वाले कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए, कंपनी के पास दीर्घकालिक सहयोग के लिए हमेशा अच्छी पारिश्रमिक नीतियाँ होती हैं। 70 से 120 मिलियन VND/माह के वेतन वाले वरिष्ठ विशेषज्ञ पद उपलब्ध हैं।
इसी तरह, वीएनपीटी डाक लाक में भी तरजीही नीतियाँ और संतोषजनक व्यवहार है, जिसकी वजह से बड़े शहरों से विशेषज्ञ बल और विशेषज्ञ काम करने के लिए आकर्षित हुए हैं। वीएनपीटी डाक लाक के उप निदेशक गुयेन वान थान ने कहा, "वर्तमान सिविल सेवकों के वेतन से 2.5 गुना ज़्यादा बकाया वेतन पर तरजीही नीतियों के अलावा, यूनिट ने रहने, खाने-पीने और जीवनयापन के लिहाज़ से सबसे अनुकूल परिस्थितियाँ बनाई हैं ताकि कर्मचारी निश्चिंत होकर काम कर सकें। दूसरे प्रांतों और शहरों से आए कुछ लोगों को छोड़कर, वीएनपीटी डाक लाक के ज़्यादातर कर्मचारी और कार्यकर्ता मुख्यतः स्थानीय हैं; ख़ासकर कई लोगों ने विशेष प्रशिक्षण प्राप्त किया है और विदेशी सॉफ़्टवेयर कंपनियों और बड़े शहरों में काम किया है।"
यह कहा जा सकता है कि विज्ञान और प्रौद्योगिकी में मानव संसाधनों को आकर्षित करना और उनका प्रभावी उपयोग करना एक रणनीतिक कार्य है, जिसके लिए डाक लाक को प्रशिक्षण, उपचार से लेकर रचनात्मक वातावरण बनाने तक, लगातार और समकालिक रूप से कार्यान्वयन करना होगा। "प्यास" की स्थिति से "पर्याप्त और मजबूत" की ओर बढ़ना, डाक लाक के लिए सही मायने में "उड़ान भरने" और देश का नया विकास स्तंभ बनने का सबसे छोटा रास्ता है।
डाक लाक समाचार पत्र
स्रोत: https://skhcn.daklak.gov.vn/khat-nhan-luc-chat-luong-cao-19909.html
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