हमेशा मूल मूल्यों को बनाए रखें

गामुडा लैंड वियतनाम के “कप्तान”: हमेशा मूल मूल्यों को कायम रखते हैं

गामुडा लैंड वियतनाम अवसरों का लाभ उठाने और नए विकास हासिल करने के लिए रणनीतिक समायोजन कर रहा है।

वियतनाम में 16 साल रहने और काम करने के बाद, मलेशियाई व्यवसायी एंगस ल्यू बिंग फूई ने व्यापार और रियल एस्टेट निवेश समुदाय में एक महत्वपूर्ण और प्रतिष्ठित स्थान हासिल किया है। गमुडा लैंड वियतनाम ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष और कानूनी प्रतिनिधि के रूप में, वह वियतनामी बाजार में इस अरबों डॉलर के उद्यम की रणनीति और विकास को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

गामुडा लैंड वियतनाम के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री एंगस लियु बिंग फूई ने बताया कि , एक अग्रणी शहरी डेवलपर होने के अपने लक्ष्य पर अडिग, गामुडा लैंड हमेशा अपने मूल मूल्यों को कायम रखता है: ईमानदारी, जिम्मेदारी और अग्रणीता।

16 वर्षों से अधिक समय से वियतनाम में रहने और हाल के दिनों में वियतनाम के शहरी विकास को देखने के बाद, आपको सबसे अधिक क्या प्रभावित करता है?

मैं हाल के वर्षों में बुनियादी ढाँचे के विकास पर वियतनामी सरकार के ध्यान की सराहना करता हूँ, क्योंकि पिछले एक दशक में बुनियादी ढाँचा विकास आर्थिक विकास के प्रमुख चालकों में से एक रहा है। वियतनाम परिवहन बुनियादी ढाँचे, विशेष रूप से सड़क प्रणाली, हवाई अड्डों और बंदरगाहों में निवेश को प्राथमिकता दे रहा है।

बुनियादी ढाँचे के विकास पर ध्यान केंद्रित करने से न केवल निवेश परियोजनाओं की ज़रूरतें पूरी होती हैं, बल्कि आर्थिक विकास को भी बढ़ावा मिलता है और रोज़गार के नए अवसर पैदा होते हैं। इसके अलावा, वियतनाम में तेज़ी से हो रहा शहरीकरण परिवहन और उपयोगिताओं के विकास के लिए एक मज़बूत प्रेरक शक्ति है।

विशेष रूप से, हनोई में पहली शहरी रेलवे लाइन 2021 में खोली गई और हो ची मिन्ह सिटी में पहली मेट्रो लाइन 2024 में चालू होने की उम्मीद है। ये शहरीकरण प्रक्रिया में उज्ज्वल बिंदु हैं, जो सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करने में योगदान करते हैं, औद्योगीकरण और आधुनिकीकरण की दिशा में आर्थिक और श्रम पुनर्गठन को बढ़ावा देते हैं, जिसका वियतनाम लक्ष्य बना रहा है।

व्यक्तिगत स्तर पर, आपने रहने और काम करने के लिए वियतनाम को क्यों चुना?

वर्ष 2000 में ऑस्ट्रेलिया में सिविल इंजीनियरिंग की पढ़ाई पूरी करने के बाद, मैं मलेशिया लौट आया, जहां मैंने संपत्ति विकास और निर्माण उद्योग में बहुमूल्य व्यावसायिक अनुभव प्राप्त किया।

2008 में, मुझे कंपनी ने वियतनाम में काम करने के लिए भेजा। उस समय, वियतनाम इस क्षेत्र में एक आकर्षक गंतव्य था, क्योंकि यह निवेशकों के लिए कई अवसर प्रदान करता था और 2007-2008 की आर्थिक मंदी से ज़्यादा प्रभावित नहीं हुआ था।

यहाँ कुछ समय रहने के बाद, मुझे वियतनाम बहुत पसंद आ गया है और मैं यहाँ और भी लंबे समय तक काम करना चाहता हूँ। वियतनाम की संस्कृति अनोखी है, यहाँ आना-जाना आसान है, लोग मिलनसार हैं और सीखने के लिए उत्सुक हैं। यही वजह है कि मैं इस देश से और जुड़ना चाहता हूँ। मैंने वियतनामी भाषा इसलिए भी सीखी ताकि मैं दोस्तों, सहकर्मियों और कर्मचारियों को आसानी से समझ सकूँ और उनसे आसानी से संवाद कर सकूँ, और मुझे इस बात की बहुत खुशी है।

16 वर्षों से अधिक समय तक वियतनाम में रहने और काम करने के कारण, मैंने वियतनाम को अपना दूसरा घर माना है।

वियतनाम में रहने और काम करने के वर्षों ने आपमें क्या बदलाव लाया है?

मुझे लगता है कि मैं जिस तरह से अपना व्यवसाय चलाता हूँ, उसी तरह मैं अपना जीवन भी जीता हूँ! एक "गामुडियन" (गामुडा - पीवी का सदस्य) होने के नाते, मैं हमेशा मूल मूल्यों का पालन करता हूँ: ईमानदारी, ज़िम्मेदारी और अग्रणीता।

वियतनाम में 16 साल से ज़्यादा समय बिताने के बाद, मैंने यहाँ की ज़मीन, संस्कृति और लोगों के बारे में और भी बहुत कुछ सीखा है। इससे मुझे वियतनाम में गमुडा लैंड के प्रबंधन में भी काफ़ी मदद मिली है। हम अभी भी सतत विकास, पर्यावरण संरक्षण और कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) गतिविधियों के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए प्रयासरत हैं... ताकि वियतनामी लोगों के जीवन में सर्वोत्तम लाभ पहुँचाया जा सके।

क्या आप पिछले कुछ वर्षों में वियतनाम में गमूडा लैंड की व्यावसायिक गतिविधियों के बारे में बता सकते हैं?

सामान्य अर्थव्यवस्था और रियल एस्टेट बाजार में 2023 में महत्वपूर्ण बदलाव होंगे। अर्थव्यवस्था की चुनौतियों और अवसरों दोनों का सामना करते हुए, गमुडा लैंड अभी भी स्थिर व्यावसायिक संचालन बनाए रखता है और नए मील के पत्थर हासिल करता है।

पिछले 3 वर्षों में हमने 3 परियोजना विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) लेनदेन पूरे किए हैं। 2020 से, हमने अपनी रणनीति शहरी विकास से हटाकर तेज़ पूँजी कारोबार वाली परियोजनाओं पर केंद्रित कर ली है और अपनी भूमि निधि का विस्तार जारी रखा है।

इस रणनीतिक व्यावसायिक योजना के साथ, पिछले 2-3 वर्षों में, गमुडा ने भविष्य की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए पूंजी जुटाई है, साथ ही एक मज़बूत मानव संसाधन टीम भी बनाई है जो सक्रिय रूप से नई परियोजनाओं की तलाश कर सके और ज़्यादा सौदे कर सके। जब अवसर आते हैं, तो हमें अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उनका लाभ उठाना चाहिए।

गमूडा लैंड ने बड़े शहरी क्षेत्रों के विकास से हटकर त्वरित पूंजी कारोबार वाली परियोजनाओं के विकास की ओर रुख क्यों किया?

मूलतः, हम मौजूदा नए शहरी विकास मॉडल के अतिरिक्त, व्यवसाय मॉडल के पूरक के रूप में, उद्यम द्वारा उपयोग की गई कुल पूंजी पर लाभ मार्जिन बढ़ाने के लिए, सक्रिय रूप से तीव्र पूंजी कारोबार रणनीति का निर्माण करते हैं।

गमुडा की तेज़ पूँजी कारोबार रणनीति का उद्देश्य परियोजनाओं की एक "श्रृंखला" बनाना है। जब एक परियोजना समाप्त होती है, तो दूसरी परियोजना शुरू होती है और पिछली परियोजना की पूँजी/आय अगली परियोजना में पुनर्निवेशित होती रहती है। यह श्रृंखला गमुडा लैंड में स्थिर विकास लाती है।

इस रणनीति के संबंध में मैं दो पहलुओं पर जोर देना चाहूंगा।

सबसे पहले, हमारी रणनीति एम एंड ए रणनीति के माध्यम से गमुडा लैंड की मजबूत क्षमताओं और नवीन व्यापक योजना दृष्टिकोण को साकार करने के लिए हमारे उत्पाद पोर्टफोलियो में विविधता लाना है, त्वरित पूंजी कारोबार के साथ परियोजनाओं का विकास करना, जैसे कि ऊंची इमारतें, वाणिज्यिक टाउनहाउस आदि।

दूसरा, हम गमूडा लैंड के बड़े पैमाने के टाउनशिप विकास और मध्यम आकार की, तेज़ी से बदलाव लाने वाली परियोजनाओं के बीच एक इष्टतम संतुलन बनाते हैं। हम एक अग्रणी टाउनशिप डेवलपर बनने के अपने लक्ष्य पर अडिग रहते हुए इस रणनीति पर काम कर रहे हैं। हालाँकि बड़े टाउनशिप विकास के लिए ज़्यादा शुरुआती पूँजीगत व्यय और लंबी भुगतान अवधि की आवश्यकता होती है, हम इस रणनीति को छोटे पैमाने के विकास के साथ संतुलित कर रहे हैं, जिनके बारे में हमारा मानना ​​है कि विकास शुरू होने के पाँच वर्षों के भीतर पूँजी की वसूली हो सकती है। पाँच वर्षों के बाद, हम तेज़ी से बदलाव लाने वाली परियोजनाओं से उत्पन्न पूँजी को अन्य नई परियोजनाओं में पुनर्निवेशित कर पाएँगे।

अगले 10 वर्षों में, वियतनाम में गमूडा लैंड की विकास रणनीति किस पर केंद्रित होगी, महोदय?

भूमि निधि का विस्तार इस समय हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता है। पर्याप्त कानूनी प्रक्रियाओं के साथ एक पर्याप्त "स्वच्छ" भूमि निधि का होना आज वियतनाम में एकीकृत शहरी परियोजनाओं के विकास में सबसे बड़ी चुनौती है। खासकर हनोई और हो ची मिन्ह सिटी जैसे बड़े शहरों में, भूमि निधि की कमी लगातार बढ़ती जा रही है। हनोई में 274 हेक्टेयर वाले गमुडा सिटी या हो ची मिन्ह सिटी में 82 हेक्टेयर वाले सेलाडॉन सिटी जैसी बड़ी ज़मीन का टुकड़ा ढूँढ़ना वर्तमान स्थिति में लगभग असंभव है। फिर भी, हम वियतनाम में अपनी सतत विकास रणनीति के प्रति प्रतिबद्ध हैं।

जैसा कि ऊपर बताया गया है, हम वियतनाम में अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में विविधता लाने में बहुत रुचि रखते हैं। वियतनाम में अपने पैमाने का निरंतर विस्तार करना हमारे लिए एक महत्वपूर्ण रणनीतिक कदम है ताकि हम अपने राजस्व लक्ष्य को प्राप्त कर सकें और अगले 5-10 वर्षों में बाज़ार में 10 से 15 नई परियोजनाएँ पेश करने हेतु अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में विविधता ला सकें।

उल्लेखनीय रूप से, गमुडा लैंड वियतनाम के उन पहले डेवलपर्स में से एक है जिन्होंने अपनी परियोजनाओं में पर्यावरण, सामाजिक और प्रशासनिक (ईएसजी) मानदंडों को शामिल किया है। हमें अपनी परियोजनाओं में हरित जैव-उद्यानों पर गर्व है जो पूरे प्रोजेक्ट को अंदर और बाहर हरे-भरे पेड़ों से आच्छादित रखते हैं। परियोजना विकास के लिए हमारी सावधानीपूर्वक सोची-समझी मास्टर प्लान सभी प्रमुख तत्वों को एक साथ सामंजस्य में लाती है, जिसमें वास्तुकला से लेकर परियोजनाओं में उपयुक्त सुविधाओं और सुख-सुविधाओं, पार्कों और परिदृश्यों तक सभी क्षेत्र शामिल हैं।

निर्माण सामग्री की खरीद में, हम विभिन्न आईएसओ मानकों को लागू करते हैं और सामग्रियों, घटकों और घरेलू कचरे के लिए पुनर्चक्रण प्रक्रियाओं को लागू करते हैं। गमुडा लैंड वियतनाम में अपनी परियोजनाओं में लोटस और एलईईडी जैसे हरित मानकों को भी लागू करता है।

स्रोत: https://baodautu.vn/thuyen-truong-cua-gamuda-land-viet-nam-luon-giu-vung-cac-gia-tri-cot-loi-d209446.html