हमेशा मूल मूल्यों को कायम रखें

गमुडा लैंड वियतनाम के "कैप्टन": हमेशा मूल मूल्यों को कायम रखते हुए

गामुडा लैंड वियतनाम अवसरों का लाभ उठाने और विकास के नए स्तर हासिल करने के लिए रणनीतिक समायोजन कर रहा है।

वियतनाम में 16 वर्षों तक रहने और काम करने के बाद, मलेशियाई व्यवसायी एंगस लियू बिंग फूई ने व्यापार और रियल एस्टेट निवेश जगत में एक महत्वपूर्ण और प्रतिष्ठित स्थान प्राप्त कर लिया है। गामुडा लैंड वियतनाम जॉइंट स्टॉक कंपनी के बोर्ड के अध्यक्ष और कानूनी प्रतिनिधि के रूप में, वे वियतनामी बाजार में इस अरबों डॉलर के उद्यम की रणनीति और विकास को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

गमुडा लैंड वियतनाम के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री एंगस लियू बिंग फूई ने बताया कि एक अग्रणी शहरी विकासकर्ता बनने के अपने लक्ष्य में दृढ़ रहते हुए, गमुडा लैंड हमेशा अपने मूल मूल्यों - ईमानदारी, जिम्मेदारी और अग्रणी भावना - को कायम रखता है।

वियतनाम में 16 वर्षों से अधिक समय तक रहने और वर्षों से इसके शहरी विकास को देखने के बाद, आपको सबसे अधिक प्रभावित करने वाली बात क्या है?

मैं हाल के वर्षों में बुनियादी ढांचे के विकास पर वियतनामी सरकार के फोकस की सराहना करता हूं, क्योंकि बुनियादी ढांचे का विकास पिछले दशक में आर्थिक विकास के मुख्य चालकों में से एक रहा है। वियतनाम परिवहन बुनियादी ढांचे, विशेष रूप से सड़क नेटवर्क, हवाई अड्डों और बंदरगाहों में निवेश को प्राथमिकता दे रहा है।

बुनियादी ढांचे के विकास पर ध्यान केंद्रित करने से न केवल निवेश परियोजनाओं की आवश्यकताओं की पूर्ति होती है, बल्कि आर्थिक विकास को भी बढ़ावा मिलता है और अधिक रोजगार सृजित होते हैं। इसके अलावा, वियतनाम में शहरीकरण की तीव्र गति परिवहन और सुविधाओं के विकास के लिए एक मजबूत प्रेरक शक्ति है।

विशेष रूप से, 2021 में हनोई की पहली शहरी रेलवे लाइन का उद्घाटन और 2024 में चालू होने वाली हो ची मिन्ह सिटी की पहली मेट्रो लाइन, शहरीकरण प्रक्रिया में महत्वपूर्ण उपलब्धियां हैं, जो सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियां बनाने और आर्थिक और श्रम संरचना में औद्योगीकरण और आधुनिकीकरण की ओर बदलाव को बढ़ावा देने में योगदान देती हैं, जिसके लिए वियतनाम प्रयासरत है।

व्यक्तिगत दृष्टिकोण से देखें तो, आपको वियतनाम को अपने रहने और काम करने के स्थान के रूप में चुनने के लिए किस बात ने प्रेरित किया?

ऑस्ट्रेलिया में 2000 में सिविल इंजीनियरिंग की पढ़ाई पूरी करने के बाद, मैं मलेशिया लौट आया, जहाँ मैंने रियल एस्टेट विकास और निर्माण में मूल्यवान पेशेवर अनुभव प्राप्त किया।

2008 में, मेरी कंपनी ने मुझे काम के लिए वियतनाम भेजा। उस समय, वियतनाम इस क्षेत्र में एक आकर्षक गंतव्य था, जो निवेशकों के लिए कई अवसर प्रदान करता था और 2007-2008 की आर्थिक मंदी से बुरी तरह प्रभावित नहीं हुआ था।

कुछ समय यहाँ रहने के बाद, मुझे वियतनाम से प्यार हो गया है और मैं यहाँ और भी लंबे समय तक काम करना चाहता हूँ। वियतनाम की संस्कृति अनूठी और सुलभ है, और यहाँ के लोग मिलनसार और सीखने के लिए उत्सुक हैं। इन्हीं कारणों से मैं इस देश से और अधिक जुड़ना चाहता हूँ। मैंने वियतनामी भाषा भी सीख ली है ताकि मैं अपने दोस्तों, सहकर्मियों और कर्मचारियों से आसानी से बातचीत कर सकूँ, और मुझे इस बात की बहुत खुशी है।

वियतनाम में 16 वर्षों से अधिक समय तक रहने और काम करने के बाद, मैं वियतनाम को अपना दूसरा घर मानने लगा हूँ।

वियतनाम में रहने और काम करने के दौरान उनके जीवन में क्या बदलाव आए?

मुझे लगता है कि मैं जिस तरह से अपना व्यवसाय चलाता हूँ, ठीक उसी तरह से अपना जीवन जीता हूँ! एक "गमूडियन" (गमूडा का सदस्य) होने के नाते, मैं हमेशा इसके मूल मूल्यों का पालन करता हूँ: ईमानदारी, जिम्मेदारी और नवोन्मेषी भावना।

वियतनाम में 16 वर्षों से अधिक समय तक रहने के दौरान, मुझे यहाँ की भूमि, संस्कृति और लोगों की गहरी समझ प्राप्त हुई है। इससे मुझे वियतनाम में गामुडा लैंड के प्रबंधन में भी बहुत मदद मिली है। हम सतत विकास, पर्यावरण संरक्षण और कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (सीएसआर) गतिविधियों के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए निरंतर प्रयासरत हैं... ताकि वियतनामी लोगों के जीवन को सर्वोत्तम लाभ पहुँचाया जा सके।

क्या आप पिछले कुछ वर्षों में वियतनाम में गामुडा लैंड के व्यावसायिक संचालन के बारे में कुछ जानकारी साझा कर सकते हैं?

वर्ष 2023 में समग्र अर्थव्यवस्था और रियल एस्टेट बाजार में महत्वपूर्ण बदलाव हुए। अर्थव्यवस्था द्वारा प्रस्तुत चुनौतियों और अवसरों दोनों के बावजूद, गामुडा लैंड ने स्थिर व्यावसायिक संचालन बनाए रखा और नए मील के पत्थर हासिल किए।

हमने पिछले तीन वर्षों में तीन विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) परियोजनाएं पूरी की हैं। 2020 से, हमने अपनी रणनीति को शहरी विकास से हटाकर उन परियोजनाओं पर केंद्रित किया है जिनमें पूंजी का तेजी से हस्तांतरण होता है और भूमि भंडार का निरंतर विस्तार होता है।

इस रणनीतिक व्यापार योजना के तहत, पिछले 2-3 वर्षों में, गामुडा ने भविष्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए पूंजी जुटाई है, साथ ही एक मजबूत कार्यबल का निर्माण किया है जो सक्रिय रूप से नई परियोजनाओं की तलाश करने और अधिक सौदे करने में सक्षम है। जब भी अवसर प्राप्त हों, हमें अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उनका लाभ उठाना चाहिए।

गामुडा लैंड ने बड़े पैमाने पर शहरी विकास परियोजनाओं से हटकर तेजी से पूंजी निवेश करने वाली परियोजनाओं पर ध्यान क्यों केंद्रित किया?

संक्षेप में, हमने अपने मौजूदा नए शहरी विकास मॉडल के साथ-साथ अपने व्यावसायिक मॉडल को पूरक बनाने के लिए तीव्र पूंजी टर्नओवर की रणनीति को सक्रिय रूप से विकसित किया, ताकि उद्यम द्वारा नियोजित कुल पूंजी पर प्रतिफल को बढ़ाया जा सके।

गमुडा की तीव्र पूंजी निवेश रणनीति का उद्देश्य परियोजनाओं की एक श्रृंखला बनाना है। एक परियोजना समाप्त होते ही दूसरी शुरू हो जाती है, और पिछली परियोजना से प्राप्त पूंजी/आय को अगली परियोजना में पुनर्निवेशित कर दिया जाता है। यह श्रृंखला गमुडा लैंड के लिए स्थिर विकास सुनिश्चित करती है।

इस रणनीति के संबंध में, मैं दो पहलुओं पर जोर देना चाहूंगा।

सबसे पहले, हमारी रणनीति विलय और अधिग्रहण रणनीतियों और तेजी से पूंजी प्रवाह वाली परियोजनाओं, जैसे कि उच्च-स्तरीय मिश्रित-उपयोग परिसरों और वाणिज्यिक टाउनहाउसों के विकास के माध्यम से गामुडा लैंड की मजबूत क्षमताओं और अभूतपूर्व व्यापक योजना पद्धति को साकार करने के लिए अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में विविधता लाना है।

दूसरे, हम गामुडा लैंड की बड़े पैमाने की शहरी विकास परियोजनाओं और मध्यम आकार की, त्वरित लाभ वाली परियोजनाओं के बीच एक इष्टतम संतुलन बनाए रखते हैं। हम एक अग्रणी शहरी विकासकर्ता बनने के अपने लक्ष्य पर अडिग रहते हुए इस रणनीति का अनुसरण करते हैं। बड़े शहरी क्षेत्रों के विकास के लिए उच्च प्रारंभिक पूंजी और लंबी प्रतिपूर्ति अवधि की आवश्यकता होती है, लेकिन हम इस रणनीति को छोटे पैमाने की विकास परियोजनाओं के साथ संतुलित कर रहे हैं, जिनके बारे में हमारा मानना ​​है कि वे शुरू होने के पांच वर्षों के भीतर अपना निवेश वापस प्राप्त कर सकती हैं। पांच वर्षों के बाद, हम त्वरित लाभ वाली परियोजनाओं से प्राप्त पूंजी को अन्य नई परियोजनाओं में पुनर्निवेश करने में सक्षम होंगे।

महोदय, आगामी 10 वर्षों में वियतनाम में गामुडा लैंड की विकास रणनीति का मुख्य केंद्र बिंदु क्या होगा?

हमारी सबसे बड़ी प्राथमिकता इस समय अपने भू-आधार का विस्तार करना है। वियतनाम में एकीकृत शहरी परियोजनाओं के विकास में सबसे बड़ी चुनौती पर्याप्त और कानूनी रूप से वैध भू-आधार प्राप्त करना है। यह स्थिति विशेष रूप से हनोई और हो ची मिन्ह सिटी जैसे बड़े शहरों में गंभीर है, जहां भूमि की कमी बढ़ती जा रही है। हनोई में गामुडा सिटी (274 हेक्टेयर) या हो ची मिन्ह सिटी में सेलाडॉन सिटी (82 हेक्टेयर) जैसी विशाल भूमि मिलना इस समय लगभग असंभव है। हालांकि, हम वियतनाम में अपनी सतत विकास रणनीति के प्रति प्रतिबद्ध हैं।

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, हम वियतनाम में अपने उत्पाद पोर्टफोलियो में विविधता लाने में बहुत रुचि रखते हैं। वियतनाम में अपने परिचालन का निरंतर विस्तार करना हमारे राजस्व और उत्पाद पोर्टफोलियो विविधीकरण लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण रणनीतिक कदम है, जिसका उद्देश्य अगले 5-10 वर्षों में बाजार में 10 से 15 नई परियोजनाएं शुरू करना है।

विशेष रूप से, गामुडा लैंड वियतनाम के उन पहले डेवलपर्स में से एक है जिन्होंने अपनी परियोजनाओं में पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) मानदंडों को शामिल किया है। हमें अपनी परियोजनाओं में मौजूद हरित जैव-बगीचों पर गर्व है, जो पूरे आंतरिक और बाहरी हिस्से को हरियाली से आच्छादित रखते हैं। हमारी सावधानीपूर्वक तैयार की गई मास्टर प्लान में वास्तुकला से लेकर उपयुक्त सुविधाओं, पार्कों और भूनिर्माण तक सभी प्रमुख तत्वों को सामंजस्यपूर्ण ढंग से एकीकृत किया गया है।

निर्माण सामग्री की खरीद के दौरान, हम विभिन्न आईएसओ मानकों का पालन करते हैं और सामग्री, घटकों और घरेलू कचरे के पुनर्चक्रण की प्रक्रिया को लागू करते हैं। गामुडा लैंड वियतनाम में अपनी परियोजनाओं में लोटस और LEED जैसे हरित मानकों का भी पालन करती है।

स्रोत: https://baodautu.vn/thuyen-truong-cua-gamuda-land-viet-nam-luon-giu-vung-cac-gia-tri-cot-loi-d209446.html