महासचिव और अध्यक्ष टो लाम ने 14वीं पार्टी केंद्रीय समिति योजना कैडर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम के उद्घाटन में भाग लिया, 14 अक्टूबर, 2024 _फोटो: वीएनए
पार्टी निर्माण और संगठन के क्षेत्र में कर्मचारियों के कार्य की विषय-वस्तु, स्थिति और भूमिका
वियतनामी शब्दकोश के अनुसार, सलाह देना है: "1. राय देना, सैन्य योजनाओं के निर्माण और कार्यान्वयन में कमांडर की सहायता करना; 2. किसी व्यक्ति या संगठन के लिए नीतियों, योजनाओं और उपायों पर राय देना" (1)। इस प्रकार, सलाह देना, सलाह देने की आवश्यकता वाले लक्ष्यों और आवश्यकताओं के अनुसार नीतियों, योजनाओं, विषय-वस्तु, क्षेत्रों, चरणों पर राय देना, प्रस्ताव देना और सिफ़ारिश करना है।
सलाहकार कार्य, किसी संगठन या व्यक्ति की विशिष्ट प्रक्रिया के अनुसार, संगठनात्मक और संचालन सिद्धांतों के अनुरूप व्यावसायिकता और व्यावसायिकता के साथ किए गए कार्यों, गतिविधियों और उपायों का एक संश्लेषण है, जो नीतियों, विषयवस्तु और निर्धारित लक्ष्यों और आवश्यकताओं वाले विशिष्ट कार्यों पर सलाह चाहने वाले संगठनों या व्यक्तियों की आवश्यकताओं को पूरा करता है। पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में सलाहकार कार्य, वैज्ञानिक और व्यावहारिक आधार पर शोध और प्रस्ताव है जो नेताओं को पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में निर्णय लेने और कार्य को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित और कार्यान्वित करने के लिए एक आधार प्रदान करता है।
पार्टी संगठन एवं निर्माण के क्षेत्र में रणनीतिक सलाहकारी कार्य केंद्रीय स्तर पर सलाहकारी कार्य है, जो केंद्रीय कार्यकारिणी समिति, पोलित ब्यूरो और सचिवालय को संपूर्ण पार्टी के संगठन एवं कार्मिक कार्यों पर सीधे सलाह देता है। विशेष रूप से, केंद्रीय संगठन समिति पार्टी संगठन एवं निर्माण पर रणनीतिक सलाहकारी कार्य के क्रियान्वयन हेतु मुख्य रूप से उत्तरदायी एजेंसी की भूमिका निभाती है। इसके अतिरिक्त, केंद्रीय स्तर पर पार्टी एजेंसियों, केंद्रीय एजेंसियों में कार्मिक संगठन विभागों एवं कार्यालयों, सभी स्तरों पर पार्टी समितियों की संगठन समितियों और संबंधित एजेंसियों के बीच समन्वय स्थापित होता है।
पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में सलाहकारी कार्य की विषय-वस्तु में राजनीतिक व्यवस्था में संगठन, कर्मचारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों का निर्माण और प्रबंधन करना; पार्टी संगठन व्यवस्था का निर्माण करना; पार्टी सदस्यों का निर्माण और प्रबंधन करना; कार्मिक कार्य; आंतरिक राजनीति की रक्षा करना शामिल है। पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में केंद्रीय स्तर पर पार्टी एजेंसियों का रणनीतिक सलाहकारी कार्य निम्नलिखित मुख्य तरीकों से किया जाता है: पार्टी के दिशानिर्देशों और नीतियों की योजना बनाने पर सलाह देना; कार्यान्वयन को निर्देशित करने के लिए केंद्रीय कार्यकारी समिति, पोलित ब्यूरो और सचिवालय को सलाह देना, कार्यान्वयन का मार्गदर्शन करने वाले दस्तावेज़ सीधे जारी करना, कार्यान्वयन का निरीक्षण और पर्यवेक्षण करना, पार्टी दस्तावेज़ों के कार्यान्वयन को सीधे व्यवस्थित करना; पार्टी संगठन और निर्माण पर पार्टी दस्तावेज़ों के कार्यान्वयन के परिणामों का सारांश, निष्कर्ष और मूल्यांकन करना; प्रत्येक अवधि में संगठन और कार्मिक कार्य पर अनुसंधान, विश्लेषण, परामर्श और पूर्वानुमान रणनीतियों का संचालन करना
पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में रणनीतिक सलाहकारी कार्य की महत्वपूर्ण स्थिति और भूमिका, सबसे पहले, पार्टी संगठन और निर्माण क्षेत्र के विशेष महत्व से आती है। पार्टी निर्माण और सुधार के समग्र कार्य में, हमारी पार्टी द्वारा पार्टी संगठन और निर्माण के कार्य पर हमेशा ज़ोर दिया गया है और कांग्रेस के कार्यकाल के माध्यम से इसे और गहराई से समझा गया है। चौथे केंद्रीय सम्मेलन (12वें कार्यकाल) के प्रस्ताव में निर्धारित लक्ष्य से, "कैडर कार्य और कैडर प्रबंधन में कमजोरियों को दृढ़ता से दूर करना; कैडर और पार्टी सदस्यों, विशेष रूप से सभी स्तरों पर नेताओं और प्रबंधकों का एक दल तैयार करना, जिसमें मजबूत राजनीतिक इच्छाशक्ति, नैतिकता, जिम्मेदारी, क्षमता और सही प्रेरणा हो, जो वास्तव में अग्रणी, अनुकरणीय हो, जो हमेशा सामूहिक, राष्ट्र और लोगों के हितों को व्यक्तिगत हितों से ऊपर रखे, वास्तव में लोगों का कैडर हो, लोगों की सेवा करे। पार्टी में लोगों के विश्वास को मजबूत करना" (2), 13वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस की राजनीतिक रिपोर्ट ने आने वाले वर्षों में सामान्य विकास लक्ष्य में पहले कारक पर जोर देते हुए दृष्टिकोण और जागरूकता में एक महत्वपूर्ण विकास दिखाया है: "पार्टी की नेतृत्व क्षमता, शासन क्षमता और लड़ने की ताकत में सुधार करना; सभी पहलुओं में एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी और राजनीतिक प्रणाली का निर्माण करना" (3), "स्वच्छ और सुदृढ़ शासन" तेरहवीं राष्ट्रीय कांग्रेस की विषयवस्तु का पहला तत्व है। यह चिंतन में एक नया विकास है, जो समाजवाद की ओर संक्रमण काल (2011 में पूरक और विकसित) के दौरान राष्ट्रीय निर्माण के लिए मंच में निर्धारित पार्टी के नेतृत्व और शासन क्षमता निर्माण दिशानिर्देशों को स्पष्ट करता है। पार्टी की तेरहवीं राष्ट्रीय कांग्रेस के दस्तावेज़ों ने सत्ताधारी पार्टी की परिस्थितियों में पार्टी निर्माण और संगठन कार्य के महत्व, समाजवादी कानून-आधारित राज्य के निर्माण और उसे पूर्ण करने, समाजवादी-उन्मुख बाजार अर्थव्यवस्था के विकास और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण को पूरी तरह और गहराई से प्रदर्शित किया है। पार्टी निर्माण कार्य और पार्टी चार्टर के कार्यान्वयन का सारांश प्रस्तुत करने वाली रिपोर्ट में 5 सीखे गए सबक प्रस्तुत किए गए हैं; जिसमें, तीसरा सबक इस बात पर ज़ोर देता है कि "हमें इस दृष्टिकोण को गहराई से आत्मसात करना होगा कि कैडर कार्य पार्टी निर्माण कार्य का "महत्वपूर्ण" कार्य है, जो पार्टी के अस्तित्व और शासन के भाग्य से संबंधित है; कैडर सभी कार्यों का मूल हैं, क्रांति की सफलता या विफलता में निर्णायक कारक हैं" (4)। सत्तारूढ़ पार्टी के नेतृत्व के तरीकों में से एक के रूप में, पार्टी संगठन और निर्माण का कार्य राजनीतिक व्यवस्था के तंत्र के संगठन और व्यवस्था पर सलाह देने और संचालन क्षमता में सुधार करने, पार्टी के लिए योग्य और कुशल कार्यकर्ताओं की एक टीम बनाने, सभी पहलुओं में एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी और राजनीतिक व्यवस्था के निर्माण के लक्ष्य की प्राप्ति सुनिश्चित करने, और एक सुव्यवस्थित राज्य तंत्र का निर्माण करने का एक अच्छा काम करना चाहिए जो प्रभावी और कुशलतापूर्वक संचालित हो। दूसरे शब्दों में, पार्टी निर्माण और संगठन में अच्छा काम करना पार्टी की सत्तारूढ़ स्थिति को बढ़ाने, उसकी नेतृत्व भूमिका और सही दिशानिर्देशों की पुष्टि करने में महत्वपूर्ण योगदान देता है, और 13वीं राष्ट्रीय कांग्रेस द्वारा निर्धारित 2025, 2030 और 2045 के विकास लक्ष्यों को सुनिश्चित करने के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त है।
किसी भी क्षेत्र में, किसी एजेंसी, इकाई या संगठन के विकास में कर्मचारियों का कार्य अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। किसी इकाई का कर्मचारी विभाग सही कार्यों के साथ बनाया गया है ताकि नेताओं को सटीक, तर्कसंगत और प्रभावी ढंग से निर्णय लेने में मदद मिल सके, साथ ही निर्णयों के कार्यान्वयन में संगठन की प्रभावशीलता में वृद्धि हो सके। कर्मचारी उत्पाद, नेता के निर्णय लेने और अंतिम निर्णय लेने की प्रक्रिया में इनपुट होते हैं। कर्मचारी उत्पाद जितना अधिक वैज्ञानिक, सैद्धांतिक और व्यावहारिक होगा, नेता के निर्णय उतने ही सटीक होंगे, जिससे एजेंसी, इकाई या संगठन के विकास और प्रगति के लिए दक्षता का निर्माण होगा। इसके विपरीत, यदि कर्मचारी उत्पाद अनुचित और अव्यवहारिक है, तो नेता के निर्णय लेने में कई कठिनाइयाँ आएंगी और वे वास्तविकता के अनुकूल नहीं होंगे।
पार्टी निर्माण और संगठन के क्षेत्र में रणनीतिक परामर्श कार्य के लिए आवश्यकताएँ
प्रथम, सलाह की गुणवत्ता संबंधी आवश्यकताएं।
परामर्श में गुणवत्ता, सटीकता और वैज्ञानिक आधार पर डेटा विश्लेषण और सूचना पर आधारित दूरदर्शिता सुनिश्चित करनी चाहिए, जिससे व्यवहार्यता सुनिश्चित हो। गुणवत्तापूर्ण, सटीक और सही सलाह और प्रस्ताव प्रदान करने के लिए, पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में कार्यरत कर्मचारियों के पास पेशेवर योग्यता और क्षमता होनी चाहिए, पर्याप्त जानकारी होनी चाहिए, और पार्टी संगठन और निर्माण पर पार्टी की नीतियों और दिशानिर्देशों की समझ होनी चाहिए, और उन्हें ईमानदार और वस्तुनिष्ठ होना चाहिए; परामर्श उत्पाद यथार्थवादी होने चाहिए और व्यवहार्यता सुनिश्चित करनी चाहिए। कर्मचारियों को परामर्श और मुद्दों के प्रस्ताव के लिए व्यक्तिगत ज़िम्मेदारी निभानी चाहिए; व्यक्तिपरक या स्वेच्छाचारी नहीं होना चाहिए और उनके पास रणनीतिक दृष्टि, दूरदर्शिता और गहराई होनी चाहिए; संभावित वस्तुनिष्ठ और व्यक्तिपरक प्रभावों सहित लाभों, कठिनाइयों और जोखिमों की गणना और पूर्वानुमान करना चाहिए, ताकि उन्हें रोकने और दूर करने के लिए समय पर और प्रभावी समाधान सक्रिय रूप से प्रस्तावित किए जा सकें।
दूसरा, पार्टी निर्माण और संगठन कार्य पर पार्टी की नीतियों और दिशानिर्देशों का अनुपालन सुनिश्चित करना।
पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में परामर्श सभी स्तरों पर आयोजन समितियों के कार्यों और कार्यभारों पर आधारित होना चाहिए; पार्टी संगठन और निर्माण कार्य पर पार्टी के दिशानिर्देशों और नीतियों को अच्छी तरह से समझना, समझना और गंभीरता से लागू करना, सभी स्तरों पर केंद्रीय कार्यकारिणी समिति, पोलित ब्यूरो, सचिवालय और पार्टी समितियों के नेतृत्व और निर्देशों का बारीकी से पालन करना। परामर्श पार्टी के वर्तमान नियमों पर आधारित होना चाहिए, न कि परामर्श और प्रस्ताव देने वाले व्यक्ति के व्यक्तिपरक विचारों और इच्छाओं का मनमाने ढंग से पालन करना। सौंपे गए कार्यों को हल करने के लिए परामर्श और प्रस्ताव देते समय, यदि सौंपे गए कार्यों को लागू करने में कठिनाइयाँ आती हैं और नियमों के व्यावहारिक अनुप्रयोग से उत्पन्न समस्याएँ होती हैं, तो अनुसंधान, संशोधन और अनुपूरण के लिए सक्षम प्राधिकारियों को रिपोर्ट करना, सिफारिश करना और प्रस्ताव देना आवश्यक है।
तीसरा, यह सुनिश्चित करें कि परामर्श की विषयवस्तु वस्तुनिष्ठ और ईमानदार हो।
यह सिद्धांत परामर्श और प्रस्तावों के मुद्दों की गुणवत्ता और सटीकता सुनिश्चित करने की आवश्यकता से उपजा है। दूसरे शब्दों में, इस सिद्धांत का अनुपालन आधार तैयार करता है और यह सुनिश्चित करता है कि परामर्श और प्रस्ताव सटीक और उच्च गुणवत्ता वाले हों। विश्लेषण के आधार पर, वैज्ञानिक तर्कों, पार्टी निर्माण संगठन के सैद्धांतिक और व्यावहारिक आधारों में निपुणता प्राप्त करके ही कर्मचारी प्रभावी और उपयुक्त कार्यक्रमों, योजनाओं और कार्यान्वयन समाधानों की सलाह और प्रस्ताव दे सकते हैं।
परामर्श कार्य और हल किए जा रहे कार्यों की वास्तविकता या वस्तुनिष्ठ स्थिति और उन्हें साकार करने की क्षमता पर आधारित होना चाहिए। पार्टी के कार्यों का बारीकी से पालन करते हुए, राजनीतिक अभिविन्यास, सटीकता और समयबद्धता सुनिश्चित करते हुए, कई स्रोतों से सूचनाओं को संश्लेषित और फ़िल्टर किया जाना चाहिए। वस्तुनिष्ठता के सिद्धांत का सम्मान करने से परामर्श में व्यक्तिपरक और स्वैच्छिक कारक समाप्त हो जाएँगे। परामर्श में वस्तुनिष्ठता के सिद्धांत का सम्मान करने से व्यवहार्यता और यथार्थवाद सुनिश्चित होता है और उच्च परिणाम प्राप्त होते हैं। पार्टी निर्माण संगठन के क्षेत्र में परामर्श कार्य की गुणवत्ता का सारांशीकरण प्रथाओं और सैद्धांतिक अनुसंधान की गुणवत्ता से गहरा संबंध है। इसलिए, सारांशीकरण प्रथाओं को मज़बूत करना और नए संगठनात्मक मॉडलों के कार्यान्वयन का सारांशीकरण करना आवश्यक है, ताकि नियमित मुद्दों, कमियों और खामियों को उजागर किया जा सके और दिशानिर्देशों और नीतियों को बेहतर बनाने के लिए वैज्ञानिक तर्क प्रस्तुत किए जा सकें, और नेतृत्व और कार्यान्वयन में समाधान सुझाए जा सकें।
ईमानदार सलाह एक वस्तुनिष्ठ आवश्यकता है, सलाह कार्य में एक अत्यंत महत्वपूर्ण सिद्धांत, यह सुनिश्चित करना कि सलाह कार्य सही और सटीक हो। इस सिद्धांत के अनुसार, पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में सलाह कार्य करने वाले कर्मचारियों के पास पर्याप्त ज्ञान, प्रतिभा, गुण होने चाहिए, और नेतृत्व को सलाह देने और सिफ़ारिशें करने में स्पष्ट, ईमानदार और वस्तुनिष्ठ होना चाहिए। यदि सलाह ईमानदार नहीं है, तो इससे कार्मिक कार्य में नकारात्मकता आएगी, जिससे कार्मिक कार्य में गुटबाजी, "समूह हित", स्थानीयता आदि के उभरने की स्थितियाँ पैदा होंगी।
चौथा, सामूहिक और व्यक्तिगत सलाहकारों की जिम्मेदारी को बढ़ावा देना।
वरिष्ठों के विश्वास और दायित्व के संदर्भ में, अनावश्यक गलतियों और संभावित जोखिमों को सीमित करने के लिए सामूहिक और व्यक्तिगत सलाहकारों का कर्तव्य उत्तरदायित्व को बढ़ावा देना है। सामूहिक और व्यक्तिगत सलाहकारों को अत्यंत सावधान रहना चाहिए, विचार करना चाहिए, पूरी तरह से गणना करनी चाहिए और परिणामों का पूर्वानुमान लगाना चाहिए। यदि सलाह और प्रस्ताव गलत या त्रुटिपूर्ण हैं, तो व्यक्तिगत और सामूहिक रूप से ज़िम्मेदारी लेनी चाहिए। सलाहकार को अपने द्वारा दी जाने वाली सलाह और प्रस्तावित मुद्दों की सटीकता के बारे में नेता के प्रति प्रतिबद्ध होना चाहिए।
पोलित ब्यूरो सदस्य, पार्टी केंद्रीय समिति के सचिव, पार्टी केंद्रीय समिति के संगठन आयोग के प्रमुख ले मिन्ह हंग, तुयेन क्वांग प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति के साथ सभी स्तरों पर पार्टी कांग्रेस की तैयारियों पर काम करते हैं। _फोटो: VNA
पार्टी निर्माण और संगठन के क्षेत्र में रणनीतिक सलाह की गुणवत्ता को प्रभावित करने वाले कारक
एक है पार्टी समिति द्वारा नेतृत्व, निर्देशन और कार्यों का निर्धारण।
पार्टी समिति का तीक्ष्ण और बुद्धिमान नेतृत्व और निर्देशन निर्णायक भूमिका निभाता है, जो कर्मचारियों के कार्य को सही दिशा में विकसित करने और उच्च दक्षता प्राप्त करने के लिए आधार तैयार करता है। कर्मचारियों को कार्य सौंपकर, पार्टी समिति न केवल अधीनस्थों को कार्य सौंपती है, बल्कि भौतिक सहायता, वित्त पोषण और उपयुक्त तंत्रों के माध्यम से उनके लिए अनुकूल परिस्थितियाँ भी निर्मित करती है; इस प्रकार, कर्मचारी एजेंसी और कर्मचारियों को कार्य प्रक्रिया में अपनी भूमिका और ज़िम्मेदारियों को अधिकतम करने के लिए विश्वास और प्रोत्साहन प्रदान करती है। वास्तविकता यह है कि जिन स्थानों पर पार्टी समिति कर्मचारियों को कार्य सौंपने पर ध्यान केंद्रित करती है और उसकी परवाह करती है, वहाँ इस कार्य में उच्च गुणवत्ता और दक्षता प्राप्त होगी; साथ ही, कर्मचारी टीम अपनी पूरी क्षमता और क्षमता का उपयोग कर सकेगी। इसके विपरीत, जिन स्थानों पर पार्टी समिति कार्य सौंपते समय आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित नहीं करती या उन्हें स्पष्ट नहीं करती, वहाँ कर्मचारी एजेंसी और कर्मचारी टीम को अक्सर अपनी भूमिका और क्षमता का उपयोग करने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। कार्य की विषयवस्तु जितनी अधिक विशिष्ट होगी, अभिविन्यास उतना ही स्पष्ट होगा और विकास की प्रवृत्ति के प्रति उतनी ही अधिक संवेदनशील होगी, और यह कर्मचारियों के कार्य की गुणवत्ता और प्रभावशीलता को बेहतर बनाने में उतना ही अधिक सहायक होगा। असाइनमेंट की सामग्री को आकार देने में सटीकता और समयबद्धता न केवल स्टाफ एजेंसी को लक्ष्यों और आवश्यकताओं को समझने में मदद करती है, बल्कि उनके लिए वैज्ञानिक और रचनात्मक कार्य पद्धतियों को लागू करने के लिए परिस्थितियां भी बनाती है, जिससे वे जटिल समस्याओं को हल करने में सक्षम होते हैं।
दूसरा, सलाहकार एजेंसी का संगठन और कर्मचारी।
सलाहकार निकाय के संगठनात्मक तंत्र को नए दौर की आवश्यकताओं और कार्यों के अनुरूप बेहतर, सुव्यवस्थित और प्रभावी ढंग से संचालित करने की आवश्यकता है। पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में सलाहकार निकाय के कर्मचारियों में एक कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य के सामान्य मानक होने चाहिए। अर्थात्: राजनीतिक सिद्धांत, पार्टी के दृष्टिकोण और दिशानिर्देशों, राज्य की नीतियों और कानूनों की एक निश्चित समझ होना; सांस्कृतिक और व्यावसायिक योग्यताएँ, पर्याप्त क्षमता और स्वास्थ्य होना ताकि वे प्रभावी ढंग से कार्य कर सकें, आवश्यकताओं और सौंपे गए कार्यों को पूरा कर सकें। पार्टी संगठन और निर्माण एक अत्यंत कठिन उद्योग और पेशा है क्योंकि यह राजनीतिक व्यवस्था के तंत्र के संगठन से जुड़ा है, जो लोगों और समाज में उनकी स्थिति को प्रभावित करता है। इसलिए, पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में सलाहकार कार्य करने वाले लोगों में दृढ़ भावना, शुद्ध हृदय और विवेकशील "दृष्टि" होनी चाहिए जो कार्यकर्ताओं की क्षमता का सही आकलन करने के लिए लोगों पर नज़र रखे...
तीसरा, स्टाफ टीम के काम को सुनिश्चित करने की शर्तें।
कर्मचारियों की रचनात्मक भावना को बढ़ावा देने के लिए, वास्तव में लोकतांत्रिक कार्य वातावरण बनाना आवश्यक है, ताकि कर्मचारी अपने क्षेत्रों और कार्यों से संबंधित मुद्दों पर सूचना स्रोतों तक पूरी तरह और सीधे पहुंच सकें। कर्मचारी हमेशा नेताओं द्वारा भरोसा किया जाना चाहते हैं, साहसपूर्वक काम सौंपते हैं और कर्मचारियों के लिए अपने कार्यों को पूरा करने के लिए एक सक्रिय स्थिति बनाते हैं। संगठन और कर्मचारियों में नेता का विश्वास रचनात्मकता को बढ़ावा देने, साहसपूर्वक शोध करने, नए विचारों का प्रस्ताव करने, खोज करने, नई चीजों की खोज करने और कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है। मुद्दों पर चर्चा और बहस करने, व्यक्तिगत राय व्यक्त करने, सभी स्तरों पर नेताओं के साथ संवाद करने, सुनने और समझने में लोकतंत्र को बढ़ावा देने के लिए कर्मचारियों के लिए एक लोकतांत्रिक, खुला और पारदर्शी कार्य वातावरण बनाने के साथ-साथ...; एक तंत्र बनाना भी आवश्यक है ताकि कर्मचारी नीतियों और परियोजनाओं से संबंधित मुद्दों पर वैज्ञानिक आलोचना का संचालन कर सकें
इसके अलावा, कर्मचारियों के लिए व्यवस्थाओं, तंत्रों और नीतियों में नवीनता से पार्टी की कर्मचारी एजेंसियों में काम करने के लिए अधिक से अधिक गुणी, प्रतिभाशाली और होनहार कार्यकर्ताओं को आकर्षित करने हेतु सकारात्मक प्रेरणा उत्पन्न होनी चाहिए। इसलिए, भर्ती, आकर्षण, प्रशिक्षण, पालन-पोषण, कर्मचारियों के उपयोग की व्यवस्था, व्यावसायिक विकास के अवसरों से लेकर पारिश्रमिक नीतियों तक, एक समकालिक नीति की आवश्यकता है...
इसके अतिरिक्त, एक अन्य महत्वपूर्ण आवश्यकता यह है कि सूचना, दस्तावेजों और डेटाबेस में पर्याप्त निवेश पर ध्यान केंद्रित किया जाए, ताकि सलाहकार एजेंसियों को अनुसंधान कार्य के लिए सटीक, पूर्ण और समय पर जानकारी प्रदान की जा सके, जिससे सभी स्तरों पर नेताओं को उचित सलाहकार राय देने के लिए परिस्थितियां निर्मित हो सकें।
चौथा, पार्टी समितियों के बीच रणनीतिक परामर्श कार्य में समन्वय और संयोजन तंत्र।
पार्टी निर्माण संगठन के क्षेत्र में परामर्श देना, संगठन निर्माण और कार्मिक कार्य के कार्यान्वयन पर परामर्श देना है, इसलिए यह एक अंतःविषयक, व्यापक कार्य है, जो निरीक्षण, पर्यवेक्षण, आंतरिक मामलों जैसे कई अन्य क्षेत्रों से संबंधित है... इसलिए, पार्टी निर्माण संगठन के क्षेत्र में परामर्श की गुणवत्ता और प्रभावशीलता में सुधार के लिए, पार्टी समितियों के बीच प्रभावी समन्वय और संयोजन के लिए एक तंत्र का होना महत्वपूर्ण आवश्यकता है। यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि एक कार्य केवल एक समिति या एक एजेंसी को अध्यक्षता और प्राथमिक जिम्मेदारी लेने के लिए सौंपा जाए, अन्य समितियाँ और एजेंसियां सामान्य कार्यों को पूरा करने के लिए समन्वय के लिए जिम्मेदार हों।
पांचवां, परामर्श विषय की सकारात्मकता, सक्रियता, रचनात्मकता और व्यावसायिकता।
रणनीतिक परामर्श का अर्थ निष्क्रिय रहना, शोध, प्रस्ताव और सलाह शुरू करने से पहले वरिष्ठों के आदेश या अनुरोध का इंतज़ार करना नहीं है। परामर्श एजेंसी और रणनीतिक परामर्श कर्मचारियों को सक्रिय, रचनात्मक, शोध करने, प्रथाओं का सारांश तैयार करने, सैद्धांतिक, वैज्ञानिक और व्यावहारिक आधारों को समझने, स्थिति का सटीक पूर्वानुमान लगाने में सक्रिय होना चाहिए, ताकि वे नए संगठनात्मक मॉडल और नई योजनाओं पर सक्रिय रूप से प्रस्ताव रख सकें और सलाह दे सकें ताकि अभ्यास द्वारा उत्पन्न "अड़चनों" का समाधान किया जा सके। परामर्श संस्था की परामर्श गतिविधियों के आयोजन और कार्यान्वयन में सकारात्मकता, सक्रियता, रचनात्मकता और व्यावसायिकता परामर्श की गुणवत्ता के लिए निर्णायक हैं।
हालाँकि, इस तथ्य पर भी ध्यान देना आवश्यक है कि पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में कार्यरत सामान्य कार्यकर्ताओं और स्टाफ अधिकारियों, सभी को अपने करियर को आगे बढ़ाने और विकसित करने की आवश्यकता है, इसलिए कार्यकर्ताओं की सक्रियता के लिए सही प्रेरणा का निर्माण करना आवश्यक है। इसलिए, पार्टी समिति, पार्टी संगठन और निर्माण के क्षेत्र में रणनीतिक स्टाफ अधिकारियों की सकारात्मकता, पहल और रचनात्मकता को जगाने के लिए, उचित पारिश्रमिक और पुरस्कार व्यवस्था के साथ, और प्रतिभाशाली लोगों का सम्मान करते हुए, एक स्वस्थ और उद्देश्यपूर्ण कार्य वातावरण बनाने के लिए ज़िम्मेदार है।
डॉ. ट्रान थी मिन्ह
संगठनात्मक विज्ञान और कार्मिक संस्थान, केंद्रीय आयोजन समिति के निदेशक
(करने के लिए जारी)
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(1) ग्रेट वियतनामी डिक्शनरी, कल्चर एंड इंफॉर्मेशन पब्लिशिंग हाउस, हनोई, 1999, पृष्ठ 1523
(2) देखें: चौथे केंद्रीय सम्मेलन, सत्र XII का संकल्प संख्या 04-NQ/TW, दिनांक 30 अक्टूबर, 2016, "पार्टी निर्माण और सुधार को मजबूत करने पर; पार्टी के भीतर राजनीतिक विचारधारा, नैतिकता, जीवनशैली और "आत्म-विकास" और "आत्म-परिवर्तन" की अभिव्यक्तियों के क्षरण को रोकना और रोकना", https://tulieuvankien.dangcongsan.vn/van-kien-tu-lieu-ve-dang/hoi-nghi-bch-trung-uong/khoa-xii/nghi-quyet-so-04nq-tw-ngay-30102016-hoi-nghi-lan-thu-tu-ban-chap-hanh-trung-uong-dang-khoa-xii-ve-tang-cuong-xay-dung-chinh-550
(3) 13वीं राष्ट्रीय प्रतिनिधि सभा के दस्तावेज़, नेशनल पॉलिटिकल पब्लिशिंग हाउस ट्रुथ, हनोई, 2021, खंड I, पृष्ठ 111
(4) 13वीं राष्ट्रीय प्रतिनिधि सभा के दस्तावेज़, उद्धृत, खंड II, पृष्ठ 226
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स्रोत: https://baotuyenquang.com.vn/mot-so-van-de-ly-luan-va-thuc-tien-ve-cong-tac-tham-muu-chien-luoc-tren-linh-vuc-to-chuc-xay-dung-dang-qua-gan-40-nam-tien-hanh-cong-cuoc-doi-moi-ky-1!-203603.html
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