हालाँकि, इस कार्य में अभी भी कुछ सीमाएँ, कमियाँ और अपर्याप्तताएँ हैं। कुछ एजेंसियों के कार्यों के अनुसार संपूर्ण सेना को समझना, पूर्वानुमान लगाना, प्रस्ताव देना, निर्देशन और मार्गदर्शन करना समयबद्ध और प्रभावी नहीं है। मूल्यांकन, पूर्वानुमान और परामर्श की गुणवत्ता व्यापक नहीं है; उपस्थित कर्मचारियों की योग्यताएँ और क्षमताएँ आवश्यकताओं और कार्यों के अनुरूप नहीं हैं। समन्वय, प्रावधान और सूचना साझा करने की व्यवस्था अभी भी अपर्याप्त है...

राष्ट्रीय रक्षा अकादमी की पार्टी समिति ने 2020 और उसके बाद अनुसंधान, पूर्वानुमान और रणनीतिक रक्षा सलाह की गुणवत्ता में सुधार लाने के लिए केंद्रीय सैन्य आयोग के 23 मई, 2015 के संकल्प संख्या 347-एनक्यू/क्यूयूटीडब्लू के कार्यान्वयन के 10 वर्षों की समीक्षा के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया।

इसके साथ ही, दुनिया में तेज़ी से हो रहे, जटिल और अप्रत्याशित घटनाक्रमों के बीच, प्रमुख देशों के बीच रणनीतिक प्रतिस्पर्धा अभी भी तीव्र है; कई जगहों पर सुरक्षा संकट और संघर्ष हो रहे हैं; छद्म युद्ध, जातीय संघर्ष, सीमाएँ, समुद्र और द्वीप, और साइबरस्पेस दुनिया के सामने कई बड़ी चुनौतियाँ खड़ी कर रहे हैं; गैर-पारंपरिक सुरक्षा खतरे सैन्य और रक्षा पर नकारात्मक प्रभाव डाल रहे हैं। दुनिया में सैन्य संघर्ष राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा के हमारे काम के लिए कई नई समस्याएँ खड़ी कर रहे हैं।

इसके अलावा, पूरा देश बड़ी सफलताओं के साथ संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करने के लिए क्रांति के कार्यान्वयन को आगे बढ़ा रहा है, ऐसी स्थिति में जब शत्रुतापूर्ण ताकतें "शांतिपूर्ण विकास", हिंसक उथल-पुथल की रणनीति को बढ़ावा दे रही हैं, आंतरिक रूप से "आत्म-विकास", "आत्म-परिवर्तन" को बढ़ावा दे रही हैं... इसलिए, गहन शोध करने, देश के निर्माण और विकास के लिए उचित नीतियों की सही पहचान करने और प्रस्तावित करने के लिए, निम्नलिखित कार्यों और समाधानों को अच्छी तरह से पूरा करना आवश्यक है:

13वीं राष्ट्रीय कांग्रेस में, हमारी पार्टी ने स्पष्ट रूप से पहचान की: निरंतर सतर्कता, स्थिति को समझना, आकलन करना, और बारीकी से और सटीक रूप से पूर्वानुमान लगाना, विशेष रूप से जटिल मुद्दे जो उत्पन्न होते हैं; पार्टी और राज्य को उचित प्रतिवादों के लिए सक्रिय रूप से सलाह देना और प्रस्ताव देना, स्थितियों को तुरंत और प्रभावी ढंग से संभालना। इसलिए, एनसीडीबी और टीएमसीएल के काम को स्पष्ट रूप से आवश्यकताओं, सामग्री और कार्यान्वयन के तरीकों को बताने की आवश्यकता है; सैन्य और रक्षा रणनीतियों के दृष्टिकोण और उद्देश्यों को सभी स्तरों, क्षेत्रों, एजेंसियों, इकाइयों और इलाकों के कार्यक्रमों, योजनाओं और कार्यों में ठोस रूप देना। कार्यान्वयन प्रक्रिया को सिद्धांतों का पालन करने की आवश्यकता है: सक्रिय, रचनात्मक, दृढ़, लचीला, व्यावहारिक, प्रभावी, शीघ्र, दूर से; पार्टी और राज्य के रणनीतिक इरादों पर बारीकी से पूर्वानुमान लगाना, सही और सटीक सलाह देना। देश के विकास के लिए सही नीतियों और रणनीतियों का प्रस्ताव करना, राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा (एनडी-एस) को मजबूत करना, युद्ध छेड़े बिना ही जोखिमों को शीघ्र और दूर से रोकने, नियंत्रित करने और पीछे हटाने के लिए नीतियों का प्रस्ताव और कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करना।

अनुसंधान और परामर्श का ध्यान सामाजिक -आर्थिक विकास को राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा को मज़बूत करने के साथ जोड़ते हुए, दिशा-निर्देशों, रणनीतियों, नीतियों और कानूनों की योजना बनाने पर केंद्रित होना चाहिए; शांतिकाल से ही राष्ट्रीय रक्षा के कार्य को कुशलतापूर्वक करने के लिए संपूर्ण जनता और सेना का मार्गदर्शन करना चाहिए। राष्ट्रीय वायुक्षेत्र, समुद्र, द्वीप और मातृभूमि के सामरिक स्थलों की सुरक्षा हेतु रणनीतियों की योजना बनाने पर अनुसंधान और परामर्श का आयोजन करना; सैन्य और रक्षा पर उपयुक्त क्षेत्रीय और विशिष्ट रणनीतियाँ बनाना। एक डिजिटल सरकार के निर्माण की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सैन्य और रक्षा पर राज्य प्रबंधन के स्तर और प्रभावशीलता में सुधार करना।

12वीं कोर के कमांडर मेजर जनरल ले झुआन थुआन ने 2015-2025 अवधि के लिए संकल्प संख्या 347-एनक्यू/क्यूयूटीडब्लू के कार्यान्वयन में उत्कृष्ट उपलब्धियों वाले समूहों को पुरस्कार प्रदान किए।

प्रस्तावों और निर्देशों पर सलाह देना, नेतृत्व करना, कमान करना और उन्हें क्रियान्वित करना; युद्ध की तैयारी को शीर्ष प्राथमिकता के रूप में लेना और युद्ध के वातावरण में राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा स्थितियों को प्रभावी ढंग से संभालना; प्रशिक्षण, शिक्षा, अनुशासन निर्माण और प्रशिक्षण की गुणवत्ता को केंद्रीय और सतत कार्यों के रूप में सुधारना; रक्षा कूटनीति की प्रभावशीलता में सुधार करने के लिए अग्रणी भूमिका निभाना, राष्ट्रीय रक्षा सुरक्षा बेल्ट को शीघ्र, दूर से और क्षेत्र के बाहर से बनाने में योगदान देने में अग्रणी भूमिका निभाना।

अंतर्राष्ट्रीय अनुसंधान गतिविधियों को बढ़ावा देने, रक्षा संवाद, स्थिति को समझने, एनसीडीबी के कार्य को सटीक और सटीक बनाने में सहायता करने, जोखिमों की ओर संकेत करने, समाधान और योजनाएँ प्रस्तावित करने, और अल्पकालिक और दीर्घकालिक, दोनों ही स्थितियों में रक्षा और सुरक्षा की सभी स्थितियों का सामना करने के लिए तैयार रहने के लिए सलाह देना। विज्ञान और प्रौद्योगिकी, विशेष रूप से 4.0 औद्योगिक क्रांति, राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन और गैर-पारंपरिक सुरक्षा चुनौतियों के प्रभाव का पूर्व-संकल्पना करना ताकि राष्ट्रीय रक्षा रणनीति को सफलतापूर्वक लागू करने हेतु नीतियाँ और उपाय तैयार किए जा सकें।

सभी को एनसीडीबी और टीएमसीएल के क्यूएस, क्यूपी पर कार्य की स्थिति, महत्व और प्रमुख दिशाओं को स्पष्ट रूप से समझाएँ; राष्ट्रीय रक्षा कार्य की विशेषताओं, आवश्यकताओं, अवसरों और चुनौतियों को शीघ्र और दूर से ही समझें; नई परिस्थितियों में राष्ट्रीय रक्षा रणनीति के दृष्टिकोण, लक्ष्य, आदर्श वाक्य, कार्य और समाधान। केंद्रीय सैन्य आयोग के प्रस्ताव और निष्कर्षों को समझना विशेष रूप से आवश्यक है, ताकि कर्मचारियों को क्यूएस, क्यूपी पर एनसीडीबी और टीएमसीएल की गुणवत्ता में सुधार के लाभों, कठिनाइयों और मूल विषयों से सही ढंग से अवगत कराया जा सके, जिससे सभी को सौंपे गए कर्तव्यों और कार्यों को निभाने में सही प्रेरणा और उच्च जिम्मेदारी प्राप्त करने में मदद मिल सके।

राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा के लिए राष्ट्रीय और विशिष्ट एजेंसियों को एक उचित संरचना और उत्तरोत्तर उच्च गुणवत्ता के साथ "परिष्कृत, सुगठित, सुदृढ़, उचित, समकालिक और विशिष्ट" की दिशा में सुदृढ़ और परिपूर्ण बनाना। केंद्रीय सैन्य आयोग और राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय को संपूर्ण सेना में राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा कार्यों पर पेशेवर मार्गदर्शन प्रदान करने और एकाग्रता, एकता और विशेषज्ञता सुनिश्चित करने हेतु सलाह देने हेतु एक अग्रणी एजेंसी का चयन और उसे कार्य सौंपना।

एनसीडीबी और टीएमसीएल एजेंसियों को इस दिशा में उचित रूप से संगठित और स्टाफ़ तैयार करें कि एक एजेंसी (विभाग, प्रभाग, संस्थान) कई कार्य (बहु-कार्यात्मक विभाग) कर सके। एक कार्य में कई एजेंसियाँ भाग लेती हैं, लेकिन विशेषज्ञता सुनिश्चित करने के लिए केवल एक ही एजेंसी प्रभारी होती है। पूर्वानुमान और परामर्श कार्य की दक्षता, प्रभावशीलता और कार्यकुशलता में सुधार लाने के लिए रणनीतिक एजेंसियों के कार्यों और कार्यों की समीक्षा, समायोजन और अनुपूरण करें, ताकि ओवरलैप और चूक से बचा जा सके। उद्योग के लिए सख्त तंत्र, नीतियाँ और नियम बनाएँ, और क्यूएस और क्यूपी पर रणनीतिक प्रबंधन कार्य को प्रभावी ढंग से लागू करें।

नौसेना पार्टी समिति ने संकल्प संख्या 347-एनक्यू/क्यूयूटीडब्लू के कार्यान्वयन के 10 वर्षों का सारांश प्रस्तुत किया है।

विशेष रूप से अभियान और रणनीतिक स्तरों पर, कार्य के अनुरूप पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा वाले सैन्य कैडरों की एक टुकड़ी के निर्माण के पार्टी संकल्प को सख्ती से लागू करें। कार्य की आवश्यकताओं के अनुसार, विशेष रूप से कौशल, विधियों, एनसीडीबी के चिंतन स्तर और रणनीतिक एजेंसियों में व्यावहारिक अनुभव के संदर्भ में, रणनीतिक कैडरों के प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार करें। कैडरों के चयन, मूल्यांकन और उपयोग संबंधी नियमों को पूरक और पूर्ण बनाएँ, ताकि विचार और मूल्यांकन के उपायों के रूप में उनकी क्षमता, बौद्धिक स्तर, शोध उत्पादों और परामर्श को ध्यान में रखा जा सके। सुविधाओं, उपकरणों और कार्य साधनों के आधुनिकीकरण में निवेश बढ़ाएँ, और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम के अनुसार एक समकालिक और अधिक आधुनिक डेटाबेस सूचना प्रणाली के निर्माण को महत्व दें।

सेना के अंदर और बाहर की एजेंसियों के बीच समन्वय और सूचना साझा करने का अच्छा काम करें। समुदाय, जातीय समूहों, धर्मों और सामाजिक जीवन में नकारात्मक घटनाओं में विवादों और असहमतियों की जाँच, समझ और पता लगाने के लिए राजनीतिक व्यवस्था को सक्रिय करें, और शत्रुतापूर्ण ताकतों को बाहरी हस्तक्षेप के बहाने बनाने से रोकने के लिए शीघ्र प्रतिक्रिया रणनीतियाँ तैयार करें।

एनसीडीबी और टीएमसीएल के बीच सैन्य और रक्षा क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय सहयोग को मज़बूत करना; मानव संसाधनों का प्रशिक्षण; अन्य देशों की एजेंसियों और रणनीतिक अनुसंधान केंद्रों के साथ सूचना और शैक्षणिक ज्ञान का आदान-प्रदान। विदेशी मामलों में कार्यरत बल को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करना, प्रवासी वियतनामी... राष्ट्रीय रक्षा के लिए शीघ्र और दूर से ही सूचना एकत्र करना और एक मुद्रा और सुरक्षा घेरा बनाना, नई परिस्थितियों में राष्ट्रीय रक्षा रणनीति के सफल कार्यान्वयन में योगदान देना।

कर्नल ले वैन हुआंग, वियतनाम रक्षा इतिहास और रणनीति संस्थान

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    स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-chat-luong-cong-tac-nghien-cuu-du-bao-va-tham-muu-chien-luoc-quoc-phong-trong-tinh-hinh-moi-836875